ايران مصمم به اجراي تعهدهاي خود در تامين برق و گاز عراق است
دريافت مشوقهاي مناسب از سوي سرمايهگذاران طرح جامع توليد پروپيلن
امضای 9 قرارداد نفتی با شرکت های ایرانی
چراغ روشن افتتاح در دوران کرونا و تحریم
ثبت حد نصاب تازه در زمان حفاري چاه ميدان منصوري
گسترش همکاري ها با ستاد اجرايي فرمان امام(ره)
از تئاتر تا مستند؛ آنلاین ببینید
دونات خانگی یک سورپرایز خوشمزه
برج و باروهای قدیمی بناهای عظيم، زيبا و مستحكم
حـواسـتان به زخمها و خراشهایتان باشد
فرزندان نفتی پتانسيل فوق العاده ای در رشته های آبی دارند
تدابیر خاص برای کارکنان اقماری حتی در دوران کرونا
پرچم ايران به من انگيزه می دهد
معاون اول رئيس جمهوري:
معاون اول رئيس جمهوري با تأکيد بر اينکه ايران مصمم است حتي در شرايط سخت تابستان، برق و گاز مورد نياز عراق را تأمين کند و به تعهدهاي خود در قبال دولت و ملت اين کشور پايبند باشد، گفت: انتظار داريم منابع مالي حاصل از ارائه اين خدمات پرداخت شود.
به گزارش پايگاه اطلاع رساني معاون اول رئيس جمهوري، اسحاق جهانگيري، شامگاه سه شنبه (31 تيرماه) در مذاکرات مشترک هيات هاي عاليرتبه ايران و عراق، با بيان اينکه دو کشور زمينه هاي متعددي براي توسعه همکاري ها دارند، گفت: خوشبختانه همکاري هاي تهران و بغداد در بخش هاي مختلف از جمله نفت، گاز و برق رشد قابل قبولي داشته و تا حد زيادي اجرايي شده است، اما همچنان زمينه هاي متعدد ديگري براي توسعه مناسبات اقتصادي دوجانبه وجود دارد.
وي با بيان اينکه پيش نياز توسعه روابط اقتصادي، داشتن روابط بانکي و مالي است، خواستار سرعت بخشيدن به روند اجرا شدن توافق ها در حوزه روابط بانکي و مالي شد.
مصطفي الکاظمي، نخست وزير عراق نيز در اين نشست گفت: دولت جديد عراق در شرايطي روي کار آمد که اوضاع سخت اقتصادي و اجتماعي و نيز همه گيري بيماري کرونا در اين کشور حاکم بود، اما موفق شديم با توافق همه طرف هاي شيعه، سني و کرد و نيز حمايت منطقه اي و کشورهاي همسايه کار خود را آغاز کنيم. وي با بيان اينکه عراق با شرايط سخت و دشوار اقتصادي روبه روست، از آمادگي اين کشور براي فعال شدن کميسيون مشترک و کميسيون عالي دو کشور خبر داد و گفت: اميدوارم با کمک يکديگر بتوانيم همه مشکلات را پشت سر بگذاريم.
مصطفي الکاظمي، نخست وزير عراق به منظور ديدار و گفت وگو با مقام هاي عاليرتبه ايران در صدر يک هيئت بلندپايه سياسي و اقتصادي عصر ديروز (سه شنبه، 31 تيرماه) وارد تهران شد.
طرح تأمين قير رايگان در کميسيون برنامه و بودجه مجلس بررسي شد. عضو کميسيون برنامه و بودجه مجلس شوراي اسلامي از بررسي طرح تأمين قير رايگان با حضور مسئولان و کارشناسان وزارت نفت در کميسيون متبوع خود خبر داد. رحيم زارع با اشاره به نشست عصر روز يکشنبه (29 تيرماه) کميسيون برنامه، بودجه و محاسبات مجلس شوراي اسلامي که با حضور برخي مسئولان و کارشناسان وزارت نفت برگزار شد گفت: در اين نشست درباره تأمين مواد اوليه قير رايگان براي انجام پروژه هاي بهسازي روستاها، نوسازي مدارس و غيره، با حضور مسئولان سازمان برنامه و بودجه و وزارت نفت بحث و بررسي شد. عضو کميسيون برنامه و بودجه مجلس شوراي اسلامي افزود: در صورتي که اين طرح در صحن علني مجلس به صورت نهايي تصويب شود مي تواند در تکميل و انجام پروژه هاي عمراني به ويژه مناطق محروم و روستايي کمک بسيار خوبي باشد. وي با بيان اينکه ممکن است اين طرح با بعضي از مواد قانون اساسي مغايرت داشته باشد، تصريح کرد: قرار شد کميته اي اين طرح را با حضور طراحان آن به صورت کامل بررسي کند تا اشکالات آن رفع و بعد از بررسي و تصويب نهايي آن در نشست روز سه شنبه کميسيون برنامه و بودجه، چهارشنبه (يکم مردادماه) در صحن علني مطرح شود. نمايندگان مجلس شوراي اسلامي، روز يکشنبه (29 تيرماه) با دو فوريت طرح الحاق يک بند به تبصره يک قانون بودجه سال 1399 موافقت کردند که در صورت تصويب نهايي آن، قير رايگان براي بهسازي راه هاي روستايي توسط شرکت ملي نفت ايران از محل خوراک تحويلي به پالايشگاه ها تأمين مي شود.
گزارش مرکز پژوهش هاي مجلس شوراي اسلامي در بخش نفت و گاز ارائه شد. نايب رئيس کميسيون انرژي مجلس شوراي اسلامي از ارائه گزارش مرکز پژوهش هاي مجلس در اين کميسيون در بخش نفت و گاز خبر داد. احمد مرادي گفت: در نشست عصر روز يکشنبه (29 تيرماه) کميسيون انرژي مجلس شوراي اسلامي، مرکز پژوهش هاي مجلس گزارشي در بخش نفت و گاز ارائه کرد. نايب رئيس کميسيون انرژي مجلس شوراي اسلامي افزود: مصوبه خاصي در نشست امروز کميسيون نداشتيم و اعضاي کميسيون گزارش مرکز پژوهش هاي مجلس را استماع کردند.
بازنگري استاندارد ملي ايزو 50001 (مديريت انرژي) با همکاري شرکت بهينه سازي مصرف سوخت در کميسيون فني تدوين استاندارد، نهايي و براي تصويب نهايي به کميته ملي استاندارد ارجاع شد.
احمد فضلي، رئيس اندازه گيري و صحه گذاري و ناظر فني در امور مديريت انرژي اين شرکت در نشست کميسيون فني تدوين استاندارد ملي ايزو 50001 (مديريت انرژي) گفت: اجراي استاندارد ملي ايزو 50001 در شرکت هاي تابع وزارت نفت مطابق ابلاغيه مقام عالي وزارت الزامي بوده و نقش شرکت بهينه سازي مصرف سوخت به عنوان هماهنگ کننده، مشاور و ناظر بر استقرار مديريت انرژي است. وي افزود: کيفي سازي استقرار مديريت انرژي در صنعت نفت از اولويت هاي شرکت بهينه سازي مصرف سوخت و به روزرساني استاندارد ملي مديريت انرژي است و گامي مؤثر در توسعه سياست هاي بهينه سازي انرژي در کشور به شمار مي رود.
فضلي به الزام اجراي استاندارد ملي ايزو 50001 در واحدهاي صنعتي اشاره کرد و گفت: با تصويب اين استاندارد مطابق ماده 24 اصلاح الگوي مصرف، همه مصرف کنندگان انرژي با مصرف سالانه سوخت بيش از 5 ميليون مترمکعب گاز و تقاضاي قدرت الکتريکي بيش از يک مگاوات، موظف به ايجاد واحد مديريت انرژي هستند.
بورس انرژي ايران روز چهارشنبه (اول مردادماه) ميزبان عرضه انواع فراورده هيدروکربوري بود.
به گزارش بورس انرژي، رينگ داخلي اين بورس، روز چهارشنبه (اول مردادماه) شاهد عرضه کالاهاي پنتان پلاس پتروشيمي پارس، ريفورميت و هيدروکربن سنگين پتروشيمي بوعلي سينا و ميعانات گازي شرکت کربنات سديم کاوه بود و ريفورميت و هيدروکربن سنگين پتروشيمي بوعلي سينا در رينگ بين الملل عرضه شد.
روز سه شنبه (31 تيرماه) کالاهاي حلال 410 پالايش نفت اصفهان، نرمال هگزان پالايش نفت شازند و ميعانات گازي مجتمع گاز پارس جنوبي در رينگ داخلي و بنزين اکتان 87، سبد پايه 994 و گازوئيل شرکت ملي پخش فراورده هاي نفتي ايران و حلال 402 عمده پالايش نفت کرمانشاه در رينگ بين الملل بازار فيزيکي بورس انرژي ايران معامله شد.
در اين روز بيش از 316.071 تن فراورده هيدروکربوري به ارزش بيش از 21.735 ميليارد و 596 ميليون ريال در بازار فيزيکي بورس انرژي ايران دادوستد شد.
قيمت شاخص نفت خام برنت ساعت 5 و 26 دقيقه روز چهارشنبه (اول مردادماه) با 32 سنت کاهش به 44 دلار و قيمت شاخص دبليوتي آي آمريکا با 33 سنت کاهش به 41 دلار و 59 سنت رسيد. قيمت نهايي شاخص نفت خام برنت روز سه شنبه (31 تيرماه) 44 دلار 32 سنت و قيمت شاخص دبليوتي آي آمريکا 41 دلار و 92 سنت بود. قيمت نفت امروز افت کرد، زيرا داده هاي صنعتي نشان داد حجم ذخيره سازي نفت خام آمريکا بيش از آنچه انتظار مي رفت افزايش يافته است، زيرا روند افزايشي تعداد مبتلايان به ويروس کرونا در ايالات متحده همچنان ادامه دارد و اين مسئله به طور بالقوه سبب تضعيف تقاضا در بزرگ ترين مصرف کننده نفت جهان مي شود. ادوارد مويا، تحليلگر ارشد بازار شرکت تجاري اوندا در نيويورک در اين باره گفت: روند افزايشي قيمت نفت خام پس از آنکه داده هاي گروه صنعتي مؤسسه نفت آمريکا (API) نشان داد حجم ذخيره سازي نفت خام اين کشور افزايش يافته است و دونالد ترامپ، رئيس جمهوري ايالات متحده هشدار داد که احتمال دارد همه گيري ويروس کرونا در اين کشور بيشتر شود، تضعيف شد.
مؤسسه ريستاد انرژي اعلام کرد که سرمايه گذاري در بيش از 75 درصد پروژه هاي جديد بخش نفت و گاز جهان در سال 2020 کاهش يافته و به 47 ميليارد دلار رسيده است.
مؤسسه نروژي ريستاد انرژي در تازه ترين گزارش خود اعلام کرد که بيش از 75 درصد پروژه هاي جديد بخش نفت و گاز به ارزش 47 ميليارد دلار در سال 2020 مورد تأييد واقع نشده اند، زيرا شرکت هاي انرژي به دليل همه گيري ويروس کرونا هزينه هاي سرمايه گذاري در بخش هاي اکتشاف و توليد را کاهش داده اند.
کاران ساتواني، تحليلگر ريستاد انرژي در اين باره گفت: ابتداي امسال انتظار مي رفت اجراي پروژه هاي نفت و گاز در سطح 2019 باشد، اما سقوط صنعت نفت به دليل همه گيري ويروس کرونا سبب کاهش اين تعهدها شد.
انتظار مي رود از مجموع سرمايه گذاري هاي انجام شده در سال 2020، 27 ميليارد دلار به پروژه هاي دريايي و 20 ميليارد دلار ديگر به پروژه هاي نفت و گاز در خشکي اختصاص يابد. اين در حالي است که مجموع سرمايه گذاري در پروژه هاي جديد نفت و گاز در سال گذشته ميلادي 197 ميليارد دلار بود که 109 ميليارد دلار آن به پروژه هاي دريايي و 88 ميليارد دلار آن به پروژه هاي خشکي اختصاص يافته بود.
به گفته صندوق بين المللي پول، همه گيري ويروس کرونا بزرگ ترين چالشي است که اقتصاد جهان با آن روبه روست، چالشي که انتظار مي رود به رکودي بينجامد که از زمان رکود بزرگ اقتصادي بي سابقه است، بسياري از شرکت هاي نفت هزينه هاي سرمايه گذاري خود را براي مقابله با اين بحران کاهش داده اند.
قيمت نفت هم به دليل کاهش تقاضا در پي محدوديت هاي اعمال شده براي مهار ويروس کرونا بسيار کمتر از پارسال است.
بالاترين قيمت نفت خام برنت حدود 69 دلار براي هر بشکه و در ماه ژانويه بود. قيمت برنت اواسط مارس و با سقوط تقاضا به 19 دلار و 33 سنت براي هر بشکه رسيد. اين در حالي است که توافق تاريخي کاهش توليد سازمان کشورهاي صادرکننده نفت (اوپک) و متحدانش، موسوم به اوپک پلاس، سبب افزايش قيمت نفت به حدود 40 دلار براي هر بشکه شد.
آژانس بين المللي انرژي در ماه مه اعلام کرد انتظار مي رود سرمايه گذاري جهاني در بخش انرژي در سال 2020 به دليل آثار مخرب ويروس کرونا 20 درصد، معادل حدود 400 ميليارد دلار کاهش يابد.
معاون وزير نفت در امور پتروشيمي با تأکيد بر توسعه کيفي صنعت پتروشيمي گفت: مشوق هاي مناسبي در بخش هاي مختلف براي سرمايه گذاران طرح جامع توليد پروپيلن در نظر گرفته شده است.
بهزاد محمدي روز يکشنبه (29 تيرماه) پس از بازديد از مناطق پيشنهادي براي احداث واحدهاي توليد پروپيلن در منطقه اميرآباد اظهار کرد: تأثير صنعت پتروشيمي بر اقتصاد کلان کشور به عنوان صنعت نخست ايران انکارناپذير است و بر همين مبنا در ريل گذاري جهش سوم صنعت پتروشيمي ضمن رشد توليد، تأمين نياز داخل و صادرات بالا، به دنبال توسعه کيفي صنعت با افزايش تاب آوري و پايداري هستيم.
وي با بيان اينکه پروپيلن، خاويار صنعت پتروشيمي است، گفت: طرح جامع توليد پروپيلن با هدف ارتقاي ظرفيت توليد به سالانه 3 ميليون تن تهيه و برنامه ريزي شده است که اين طرح در سه منطقه جنوب، غرب و شمال کشور اجرا مي شود.
معاون وزير نفت در امور پتروشيمي افزود: منطقه نخست عسلويه است که با توجه به مازاد متانول مي توان اقدام به توليد پروپيلن کرد، منطقه دوم در غرب کشور است که در اين منطقه طرح GTPP اسلام آباد غرب بر پايه دانش فني شرکت پژوهش و فناوري پتروشيمي ساخته خواهد شد و عمليات اجرايي آن نيز آغاز شده است. منطقه سوم هم استان هاي شمالي کشور است که با توجه به دسترسي به منابع آب، خطوط ريلي و جاده اي و نيز وجود خوراک گاز طبيعي که با خط لوله سراسري دريافت خواهد شد؛ منطقه اميرآباد با رعايت همه اصول زيست محيطي مي تواند گزينه خوبي براي اجراي اين طرح ها باشد.
وي ادامه داد: سرمايه گذاري مورد نياز براي اين طرح حدود 380 ميليون دلار برآورد شده و مشوق هاي مناسبي در بخش هاي مختلف براي جذابيت اقتصادي در نظر گرفته شده است.
محمدي با بيان اينکه خوراک مورد نياز از خط سراسري و دانش فني از دانش بومي سازي شده شرکت پژوهش و فناوري پتروشيمي تأمين خواهد شد، افزود: براي سرمايه گذاران هم مشوق هايي در نظر گرفته شده است.
مديرعامل شرکت ملي صنايع پتروشيمي از حمايت هاي استاندار مازندران براي اجرايي شدن اين طرح قدرداني و نقش مقام هاي عالي استان را براي توسعه صنعت پتروشيمي در استان مازندران مهم ارزيابي کرد.
مذاکرات اوليه با سرمايه گذاران انجام شده است
احمد حسين زادگان، استاندار مازندران نيز در اين نشست با تأکيد بر وجود ظرفيت هاي مطلوب براي اجرايي شدن طرح توليد پروپيلن در اين استان گفت: با سرمايه گذاران علاقه مند مذاکره هاي اوليه انجام شده است.
وي با اشاره به آمادگي شرکت هاي آب و برق منطقه اي و همچنين محيط زيست براي همکاري و پيگيري هاي لازم افزود: براي تحقق اين مهم، استانداري مازندران همگام با وزارت نفت پيگيري هاي لازم براي اخذ مجوز شوراي اقتصاد و مشوق هاي اين طرح را دنبال خواهد کرد.
همکاري دوجانبه ميان پژوهشگاه صنعت نفت و گروه اقتصاد مفيد ستاد اجرايي فرمان حضرت امام (ره) با هدف بهره مندي از ظرفيت هاي متقابل گسترش مي يابد.
عبادالله عبداللهي، مديرعامل گروه اقتصاد مفيد ستاد اجرايي فرمان حضرت امام(ه) با اشاره به حجم وسيعي از ظرفيت ها و توانمندي هاي موجود در اين پژوهشگاه گفت: از آنجا که پژوهشگاه صنعت نفت در زمينه امکانات پايلوتي و ارائه خدمات آزمايشگاهي در کشور از جايگاه بالايي برخوردار است، مقرر شد جلسه مشترکي ميان اين دو مجموعه برگزار شود.
وي از يک سو به توانمندي پژوهشگاه و از سوي ديگر به تحريم هاي حاکم بر کشور اشاره کرد و افزود: پژوهشگاه صنعت نفت در طول سال ها فعاليت خود در زمينه هاي متعدد توانسته است به کشور خدمات گسترده اي ارائه دهد و هم اکنون شاهد آن هستيم که در زمينه طراحي پالايشگاه ها و همچنين دانش فني کاتاليست ها از دانش بالايي برخوردار است و به خودکفايي دست يافته و اميدواريم با استفاده حداکثري از اين ظرفيت ها، بومي سازي تمامي فرآيندها در دستور کار قرار گيرد.
عبداللهي تصريح کرد: گروه اقتصاد مفيد همواره در انجام پروژه هاي بزرگ کشور به ويژه صنعت نفت اقدام هاي مؤثري انجام داده است، از اين رو اين گروه سعي دارد با هدف پيشرفت و توسعه کشور، همکاري خود را با پژوهشگاه صنعت نفت و ديگر مجموعه هاي مختلف گسترش دهد.
وي گفت: رئيس ستاد اجرايي فرمان امام همواره بر بومي سازي و استفاده از ظرفيت هاي داخل تأکيد داشته است، از اين رو اميدواريم با تکيه بر ظرفيت هاي داخل و با قطع وابستگي از کشورهاي خارجي و طراحي و ساخت تجهيزات توسط شرکت هاي داخلي نظير پژوهشگاه صنعت نفت، گام هاي مؤثري در راستاي پيشبرد اهداف کشور برداشته شود.
در ادامه اکبر زمانيان، رئيس پرديس صنايع پايين دستي پژوهشگاه صنعت نفت نيز به پروژه هاي تاثيرگذار و اثربخش پرديس پايين دستي در صنعت، نظير کاتاليست RCD، توليد کک سوزني در پالايشگاه بندرعباس و راه اندازي واحد مرکاپتان زدايي در پالايشگاه گاز بيدبلند اشاره کرد.
مديرعامل پتروشيمي پارس از ثبت رکوردهاي متعدد در حوزه توليد و فروش محصولات اين مجتمع در سال 98 خبر داد و گفت: توليد سال 98 پارس نسبت به سال 97، 19 درصد افزايش داشته است.
مسعود حسني روز سه شنبه (31 تيرماه) در مجمع عمومي عادي سالانه اين شرکت در گزارشي به مجمع، با بيان اينکه در سال 98 اين مجتمع در مجموع 4 ميليون و 205 هزار تن محصول توليد کرده است، گفت: در اين مدت، توليد بوتان 20 درصد، اتيل بنزن 23 درصد، استايرن منومر 23 درصد و واحد استحصال اتان 17 درصد افزايش داشت.
وي ثبت رکورد توليد 5 درصد بالاتر از ظرفيت اسمي را از دستاوردهاي پتروشيمي پارس در حوزه توليد عنوان کرد و گفت: سال 98 نسبت به سال قبل از آن توليد اين دو واحد 23 درصد افزايش يافت و به طور کلي توليد سال 98 پارس نسبت به سال 97، 19 درصد افزايش داشته است.
حسني با استناد به گزارش هاي معتبر بين المللي درباره توليد واقعي به ظرفيت اسمي صنايع شيميايي، تصريح کرد: اين مقدار در صنايع شيميايي دنيا 83 درصد، در صنايع شيميايي آمريکا 76 درصد و در پتروشيمي پارس 100 درصد است که رکورد کم نظيري است.
وي افزايش 13 درصدي فروش محصولات شرکت از نظر حجمي را از ديگر دستاوردهاي پتروشيمي پارس در سال 98 عنوان کرد و گفت: فروش محصول سودآور استايرن مونومر در سال 98 از نظر مقدار 23 درصد رشد داشته است.
مديرعامل پتروشيمي پارس افزود: از نظر افزايش ريالي فروش شرکت در سال 98 نسبت به سال قبل از آن در مجموع 61 درصد افزايش داشتيم که در محصول استايرن مونومر 66 درصد، پنتان 75 درصد، بوتان 49 درصد و پروپان 41 درصد افزايش عملکرد فروش داشته ايم.
حسني تصريح کرد: سود ناخالص شرکت 28 درصد و سود عملياتي 5 درصد افزايش داشته و سود پايه هر سهم در سال 98، رشد 1.2 درصدي داشته است.
وي توسعه را از مهم ترين برنامه هاي پتروشيمي پارس در سال 98 عنوان و تصريح کرد: در صورتي که به سمت توسعه پيش نرويم سودهاي محقق شده در سال هاي آينده ممکن است به دست نيايد و در همين راستا رفع تنگناهاي استحصال اتان، رفع تنگناهاي توليد اتيل بنزن و برنامه افزايش ظرفيت واحد اتيلن بنزن و استايرن مونومر را در دستور کار داريم.
11 مرداد
آزمون اينترنتي برخط «صدور گواهينامه صلاحيت حرفه اي برگزاري مناقصات»، 11 مردادماه امسال برگزار مي شود.
بر اساس ماده هشت دستورعمل «صدور گواهينامه حرفه اي برگزاري مناقصات» همه مخاطبان بايد در آزمون دانشي مرتبط شرکت کنند، از اين رو با توجه به شرايط ويژه شيوع ويروس کرونا و به منظور صرفه جويي در زمان و هزينه هاي مترتب، آزمون صدور گواهينامه صلاحيت حرفه اي برگزاري مناقصات به صورت اينترنتي و برخط و تنها يکبار برگزار مي شود.
بر اساس اعلام مرکز توسعه مديريت صنعت نفت، هفتم مردادماه به عنوان زمان پيش ثبت نام آزمون مبتني بر درج اطلاعات و مشخصات فردي تعيين شده و نشاني الکترونيکي براي شرکت در آزمون http://cipmd.webazma.ir است. آزمون ساعت 11:00 روز يازدهم مردادماه برگزار مي شود و شماره تماس 22706828 و 22706529 (داخلي 164) نيز جهت ارائه اطلاعات بيشتر معرفي شده است.
مرکز توسعه مديريت صنعت نفت در اين زمينه، تاکنون 30 دوره 2روزه آموزشي براي بيش از 2 هزار و 228 نفر در تهران و 13 شهر ديگر برگزار کرده است و متقاضياني که در اين دوره آموزشي شرکت داشته اندT مي توانند با شماره شناسايي و شماره ملي خود در آزمون شرکت کنند.
بيژن زنگنه، وزير نفت 12 ارديبهشت ماه پارسال در ابلاغيه اي بر لزوم توان افزايي کارشناسان و مديران صنعت نفت در حوزه برگزاري مناقصات و صدور گواهي صلاحيت حرفه اي براي اعضاي کميسيون ها و کميته هاي مرتبط با اين حوزه تاکيد کرد.
پروژه احداث خط لوله دريايي کيش گرزه به عنوان بخشي از طرح انتقال گاز به نيروگاه هاي گازي کيش، فردا آغاز مي شود.
اين پروژه که با طولاني ترين عمليات کشش لوله از ساحل (Shore pulling) آغاز مي شود، به عنوان بخش دريايي طرح انتقال گاز به نيروگاه هاي کيش، از روز چهارشنبه (يکم مردادماه) اجرا خواهد شد.
در اين پروژه، يک رشته خط لوله 32 اينچ دريايي به طول 17.9 کيلومتر از کيش به گرزه (بندر آفتاب) احداث و با تکميل آن، زمينه ارسال گاز از خط هفتم سراسري به نيروگاه گازي کيش فراهم خواهد شد.
وزير نفت در حاشيه آيين امضاي قرارداد تکميل توسعه ميدان آزادگان جنوبي در جمع خبرنگاران، پاسخگوي سوالات در موضوعات مختلف و متنوع از بنزين و گازوييل تا توافقنامه بلندمدت ايران و چين بود و اخبار مهم در توضيحات او اين بود که بزودي 9 قرارداد طرح نگهداشت و افزايش توليد نفت (EPC/EPD) با شرکت هاي ايراني امضا و صندوق پژوهش و فناوري نفت هم فعال مي شود.
برنامه های وزارت نفت در سال جهش تولید: امسال 25 ميليون تن به ظرفيت توليد محصولات پتروشيمي کشور افزوده مي شود و اين بي سابقه ترين رشد تاريخي صنعت پتروشيمي ايران است. جهش دوم پتروشيمي تقريباً تا سال 1400 به سرانجام و توليد ناخالص اين صنعت به 100 ميليون تن مي رسد. ارزش توليدات نيز به قيمت سال 95 به 25 ميليارد دلار خواهد رسيد. ظرفيت پالايشگاه ستاره خليج فارس نيز با رفع تنگناها به 450 هزار بشکه مي رسد. در صادرات هم وضع قابل قبولي داريم. بزودي 9 قرارداد طرح نگهداشت و افزايش توليد نفت (EPC/EPD) با شرکت هاي ايراني امضا مي شود و صندوق پژوهش و فناوري نفت هم فعال خواهد شد. در حوزه پايين دست پتروشيمي و زنجيره متانول و پروپيلن نيز کارهاي خوبي انجام شده که بزودي اعلام خواهد شد.
بحث يک موافقتنامه کلي است و با اطمينان مي گويم در حوزه نفت، نه چيني ها از ما امتيازي خواسته اند و نه ما امتيازي مي دهيم. موضوع، همکاري هاي درازمدت در بخش هاي مختلف اعم از توسعه ميدان ها، پالايش، پتروشيمي و ... است. حتي شرکت هاي آمريکايي هم در اين شرايط از فعاليت به عنوان پيمانکار يا سرمايه گذار در پروژه هاي ما منع نشده اند. نمي دانم اين چه جنجالي است که در خارج از کشور راه انداخته اند و عده اي هم در داخل همراهي کرده اند. نه دولت و نه مجلس موافقت نمي کنند به خاطر کشور ديگري، از منافع ملي خود بگذريم. کسي هم چنين توقعي نداشته است. اين همکاري دوستانه و دوطرفه خواهد بود. روابط کنوني ما با چيني ها نيز روابط خوب و بي تنشي است.
موافقتنامه اصولي (HOA) اين ميدان پيش تر امضا شده و قرارداد آن نيز بزودي با شرکت هاي ايراني امضا مي شود. هم اکنون هيچ شرکت خارجي حاضر به امضاي قرارداد با ما نيست و ما کاملاً متکي به ظرفيت هاي داخلي هستيم.
فعالیت شرکت زار و بژنفت روسیه در ایران
نه آنها مايلند ما در اين باره چيزي بگوييم و نه ما تمايلي داريم.
نقش شرکت های بین المللی در توسعه صنعت نفت
همکاري با شرکت هاي خارجي فقط براي تأمين سرمايه، مهم نيست. آنچه دنبال مي کنيم، عمدتاً جذب فناوري براي افزايش ضريب بازيافت مخازن است و اينکه وابستگي متقابل مي تواند به توسعه حضور ما در بازار کمک کند؛ اما اين طور هم نيست که اگر با ما کار نکنند، بميريم. در اين سال ها نشان داده ايم که کارهايمان را قاطع پيش مي بريم و کوتاه نمي آييم.
دولت به دلايلي، مخالف قير رايگان است. مسأله هم تنها بحث مالي نيست؛ هرچند تأمين منابع مالي هم مهم است. از نظر دولت، سازوکارهايي که قبلاً اجرا شده، سازوکارهايي مسأله ساز بوده است.
ایده تخصیص سهمیه بنزین به صورت خانوار
دولت بايد در اين باره نظر بدهد و فکر نمي کنم حتي اين موضوع به صورت طرحي در مجلس ارائه شده باشد. اگر مجلس تصميم بگيرد و به ما ابلاغ کند، اطاعت مي کنيم.
اين جنگ رواني است که از خارج هدايت مي شود و در داخل هم برخي دانسته يا نادانسته، به آن دامن مي زنند. دولت هيچ برنامه اي در اين زمينه ندارد.
قرارداد تکمیل توسعه میدان گاز جنوبی امضا شد
مشعل ميدان هاي مشترک باقيمانده نفت و گاز، يک به يک در نوبت توسعه و امضاي قرار داد هستند. سياست وزارت نفت بر اين است که تا پايان دولت، همه ميدان هاي مشترک کشور به سامان برسد و تکليف همه ميدان ها در قالب قرارداد با شرکت هاي توانمند مشخص شود. از اين رو پس از واگذاري طرح توسعه ميدان نفتي ياران، ميدان بزرگ و مهم آزادگان جنوبي هم تعيين تکليف شد و قرارداد توسعه آن و همچنين قرارداد احداث کارخانه فراورش مرکزي (CTEP)، ميان شرکت مهندسي و توسعه نفت و شرکت پتروپارس به امضا رسيد. قرارداد تکميل توسعه ميدان آزادگان جنوبي، با هدف افزايش ظرفيت توليد روزانه ميدان به 320 هزار بشکه نفت خام طي 30 ماه و در سقف مبلغ قراردادي به ارزش 961 ميليون دلار و 1183 ميليارد تومان را در حضور وزير نفت و مديرعامل شرکت ملي نفت ايران، تورج دهقاني، مديرعامل شرکت مهندسي و توسعه نفت (متن) و حميدرضا مسعودي، مديرعامل پتروپارس به عنوان پيمانکار عمومي (GC) طرح امضا کردند. بيژن زنگنه، وزير نفت بار ديگر تاکيد کرد که اولويت ما توسعه ميدان هاي مشترک است که ميدان هاي منطقه غرب کارون و ميدان گازي پارس جنوبي، شاخص ترين آن به شمار مي روند. او همچنين در توييتي نوشت: «افزايش برداشت از ميادين مشترک با همسايگان و حفظ منافع کشور در قراردادها اولويت وزارت نفت بوده و ظرفيت توليد ما از ميادين غرب کارون در 7 سال گذشته از 70 به 400 هزار بشکه در روز رسيد. تا آخر بر سر منافع ملي و حق مردم ايستادگي مي کنم. به هيچ کشور خارجي هم علاقه ويژه اي ندارم. »
شرح کار این قرارداد، شامل حفاری ۳۵ حلقه چاه، نصب ۵۰ عدد پمپ درون چاهی (ESP)، تکمیل هشت عدد چندراهه، تکمیل دو مجتمع تفکیک میانی، احداث ۳۲۸ کیلومتر خط لوله جریانی، ۴۵ کیلومتر خط لوله ارتباطی و ۶۵ کیلومتر خط لوله ارسال گاز و نفت خام از واحد فراورش و بهره برداری مرکزی به تلمبه خانه غرب کارون و ان جی ال ۳۲۰۰ است. دو طرف، همچنین قرارداد حدود ۳۰۰ میلیون دلاری احداث کارخانه فراورش مرکزی (با ظرفیت فراورش روزانه ۳۲۰ هزار بشکه) را امضا کردند؛ این واحد بزرگ ترین واحد فراورشی نفت و گاز کشور است که مقرر شده طی مدت ۳۰ ماه ساخته شود. واحد بهره برداری و نمکزدایی غرب کارون و واحد فراورش سیار، ظرفیت های فعلی برای فراورش نفت آزادگان به شمار می روند که با توجه به برنامه ریزی انجام شده برای افزایش ظرفیت تولید این میدان نفتی، واحد فراورش (CTEP) تکمیل خواهد شد تا در آینده نیز روند فراورش نفت میدان بدون خلل ادامه یابد. ارزش مجموع قراردادهای امضا شده میان متن و پتروپارس ۱۲۶۱ میلیون دلار و ۱۱۸۳ میلیارد تومان است و با تکمیل توسعه میدان آزادگان جنوبی و تکمیل همزمان واحد فرورش مرکزی، در این مرحله توسعه میدان با حفاری ۲۰۶ حلقه چاه با ظرفیت تولید روزانه ۳۲۰ هزار بشکه نفت خام و ۲۰۰ میلیون فوت مکعب گاز پایان می یابد.
توسعه میدان مشترک آزادگان جنوبی که در منطقه غرب کارون و در مجاورت مرز عراق و در حدود ۸۰ کیلومتری غرب اهواز واقع شده، از سال ۹۳ و پس از آنکه شرکت ملی نفت ایران، پیمانکار چینی این میدان را در واکنش به بی عملی و تعلل های فراوان خلع ید کرد، شتاب گرفت، به طوری که امروز ظرفیت تولید روزانه نفت این میدان مشترک به حدود ۱۴۰ هزار بشکه رسیده است؛ ظرفیتی که در سال ۹۲ از ۴۵ هزار بشکه تجاوز نمی کرد. در تشریح فعالیت های انجام شده در توسعه آزادگان جنوبی تاکنون، می توان به حفاری ۱۷۱ حلقه چاه و احداث دو مجموعه تفکیک گر، ۲۵۷ کیلومتر خط لوله جریانی، ۹۰ کیلومتر خط لوله انتقال و ۲۳ کیلومتر خط لوله ارتباطی اشاره کرد. افزون بر اتکا به توان و تخصص داخلی و افزایش ظرفیت تولید، دستاوردهایی مانند اجرای پروژه استقرار واحد فراورش سیار (Skid Mounted) ۵۰ هزار بشکه ای در شرایط سخت تحریم، توجه به الزام های زیست محیطی (ظرفیت سازی تولید همزمان با آب گیری حداکثری هورالعظیم) و توجه به توسعه فناورانه و همکاری صنعت و دانشگاه (همکاری با انستیتوی نفت دانشگاه تهران و ثبت نتایج امیدوارکننده در مسیر افزایش ضریب بازیافت) را می توان از دیگر اقدام ها و رویکردهای اتخاذشده در این میدان طی سال های اخیر به شمار آورد.
مراسم امضای قرارداد تکمیل میدان آزادگان جنوبی، با اظهارات مهمی از سوی بیژن زنگنه، وزیر نفت همراه بود. او از ضرورت حفظ منافع ملی و عزت ایران و مردم سخن گفت و بار دیگر ایستادگی و کوتاه نیامدن در این شرایط را مورد تاکید قرار داد و افزود: به هیچ کشور خارجی علاقه ای ویژه ندارم و اگر با فردی صحبت می کنم، برای عزت و منافع ملت ایران است. ما مقتدر و محکم برای سربلندی ملتمان و ایران عزیزمان ایستاده ایم. زنگنه افزود: من خدمتگزار ملت ایران هستم. من در این خاک به دنیا آمدم، پدرانم در این خاک به دنیا آمدند و در این خاک دفن شدند. امیدوارم خودم هم در این خاک با عزت دفن شوم. آنچه برایم مهم است، فقط و فقط سربلندی و بزرگی ملت ایران است و تلاش برای اینکه در این شرایط سخت بتوانیم کاری کنیم که کمتر به مردم فشار وارد شود. وظیفه ما این است که در این شرایط سخت، تحت سخت ترین فشارها عمل کنیم و کوتاه نیاییم.
وزیر نفت با اشاره به امضای قرارداد میدان مشترک آزادگان گفت: افزایش بازیافت نفت در این میدان، فوق العاده مهم و حیاتی است. او اعلام کرد که این قرارداد، با یکی از نمادهای فناوری ملی، یعنی شرکت پتروپارس امضا می شود. وی با بیان اینکه محدوده غرب کارون (سوسنگرد، دشت آزادگان، هویزه، شط علی و هورالعظیم) میدان رزم برادران و فرزندان بزرگ ملت ایران بود و خاطره انگیز است، افزود: وقتی در سال ۶۲ پل موقت شناور برای تلاقی با جزایر مجنون احداث می شد، بنده وزیر جهاد بودم. خون های پاک فرزندان این کشور در این زمین برای حفظ شرف، استقلال، سربلندی و آزادی ملت ریخته شد. آن زمان فکر نمی کردم این منطقه، مهم ترین میدان فعالیت برای توسعه نفت باشد. زنگنه تصریح کرد: ما اکنون درجای پای شهدا قدم می گذاریم. اینکه گفته اند در این منطقه با وضو قدم بگذارید، حرف قابل تأملی است. در جای جای اینجا خون شهیدان ریخته شده و حاکمیت، امروز در نقطه مرزی برکت این خون هاست و با اقتدار کارمان را انجام می دهیم.
وزیر نفت ضمن یادآوری اهتمام وزارت نفت در زمینه مسؤولیت اجتماعی خود در حوزه نفت با اشاره به توسعه میدان های مشترک گفت: با وجود همه مشکلات و تنگناهایی که داشتیم، کارهای خوبی در میدان های مشترک انجام دادیم. برای نمونه، ظرفیت برداشت روزانه نفت خام از میدان های غرب کارون از ۷۰ هزار بشکه به حدود ۴۰۰ هزار بشکه در روز رسیده که کار بزرگی است و جای قدردانی دارد. وی از میدان های مشترک غرب کارون و پارس جنوبی به عنوان شاخص در میدان های مشترک نام برد و گفت: همه میدان های مشترک کشور تا پایان دوره فعالیت دولت دوازدهم سر و سامان می گیرند که میدان مشترک گازی فرزاد، یکی از آنهاست و قرارداد آن بزودی امضا می شود. زنگنه در ادامه با اشاره به موضوع افزایش ضریب بازیافت از مخازن نفتی گفت: هم اکنون مردم و مجلس شورای اسلامی، درباره میدان های مشترک بسیار حساس هستند که حساسیت بحق و بجایی است. باید کاری کرد که مردم، مجلس و مسؤولان به همان اندازه نسبت به افزایش ضریب بازیافت و برداشت از میدان حساس باشند. اگر درست عمل نکنیم، ثروث کشور را هدر داده ایم، بدون آنکه کسی ببیند. ذخیره درجای میدان نفتی آزادگان جنوبی ۲۷ میلیارد بشکه است که با فناوری کنونی می توانیم کمتر از یک و نیم میلیارد بشکه از آن برداشت کنیم. به این معنا که ۲۵. ۵ میلیارد بشکه بدون استفاده می ماند و این ضعف فناوری است؛ البته منظور این نیست که بتوان ۱۰۰ درصد ذخایر درجا را برداشت کرد؛ زیرا بسته به شرایط زمین و مخزن، دسترسی به این ذخایر متفاوت است؛ اما همان طور که آقای پنجه شاهی، رئیس انستیتوی مهندسی نفت دانشگاه تهران اعلام کردند، می توانند ۱۰ درصد به ضریب بازیافت این میدان اضافه کنند. یعنی ۶ درصد به ۱۶ درصد برسد که بیش از هزار میلیارد دلار به ثروت مردم افزوده خواهد شد. هیچ کسی حق ندارد جلوی عملیات اجرای افزایش ضریب بازیافت را بگیرد، در غیر این صورت باید به ملت ایران پاسخگو باشد. من تا زمانی که در نفت حضور داشته باشم، از اجرای طرح های افزایش ضریب بازیافت کوتاه نخواهم آمد.
زنگنه دانشگاه ها را رکن اساسی افزایش تولید و ضریب بازیافت خواند و در این باره اشاره کرد: دانشگاه هایی که بخش بالادستی نفت دارند، هم اکنون همانند پزشک خانواده در کنار میدان های اصلی نفت هستند و آن را مطالعه می کنند. حضور دانشگاه ها برای کار مطالعه میدان های نفتی، آن چیزی است که آرزوی آن را داشتم. هم اکنون فقط یک انستیتو در میدان آزادگان فعالیت می کند؛ البته دانش و فناوری افزایش بازیافت از مخازن نفتی فقط در دانشگاه ها تولید نمی شود. سال ۷۶ تعداد کل مدرسان در بخش بالادستی صنعت نفت، هفت نفر نبودند؛ اما اکنون ۵۷ نفر متخصص در یک انستیتو در حال فعالیت هستند که نتیجه یک سیاست درست است. ثروت ملت نباید با شعار به باد داده شود، برای نمونه دانشگاه تهران در میدان آزادگان، دانشگاه سهند تبریز در میدان سروش، دانشگاه شیراز در میدان منصوری، دانشگاه صنعتی شریف در میدان کوپال و . . . دانشگاه هایی هستند که در قامت پژوهشگر با مسؤولیت افزایش ضریب بازیافت فعالیت می کنند. وزیر نفت با اشاره به اینکه پیوند دانشگاه و صنعت نفت به دلیل ماهیت آن فراز و نشیب زیادی داشته، از امضای قراردادهای جدید با دانشگاه ها خبر داد و گفت: قرار است مطالعه میدان یادآوران به دانشگاه تهران، میدان دورود به دانشگاه علم و صنعت، میدان نوروز به دانشگاه خلیج فارس بوشهر، میدان فروزان به دانشگاه صنعت نفت، میدان الوند به دانشگاه صنعتی امیر کبیر، میدان اسفند به دانشگاه شیراز، میدان مارون لایه بنگستان به دانشگاه صنعتی اصفهان، میدان رگ سفید به پژوهشگاه صنعت نفت، میدان مسجد سلیمان به دانشگاه سهند تبریز، میدان بینک به فردوسی مشهد، میدان تنگه بیجار به شهید چمران اهواز و میدان پارس جنوبی به صنعتی شریف سپرده شود. افزون بر کارهای وسیعی که با دانشگاه ها باید انجام شود، بخشی مهمی از فناوری در بخش افزایش بازیافت در شرکت های معتبر نفتی است. وقتی از همکاری با شرکت های خارجی صحبت می کنیم، بیش از سرمایه، به فناوری نیاز داریم.
تورج دهقانی، مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه نفت: با توجه به پیشرفت ۶۷ درصدی کار در فاز نخست توسعه میدان آزادگان جنوبی، انتظار است پتروپارس ضمن تکمیل بخش باقیمانده توسعه طرح، به موضوع افزایش ضریب بازیافت این میدان توجه ویژه ای داشته باشد. این میدان نماد توسعه در بخش بالادستی صنعت نفت و مهم ترین میدان نفتی در حال توسعه کشور است که حجم عظیمی از ذخایر نفت کشور را در خود جای داده است. سال ۸۸، سه قرارداد نفتی برای توسعه میدان های آزادگان شمالی، آزادگان جنوبی و یادآوران با شرکت های چینی امضا شد که نتیجه عملکرد در دو میدان آزدگان شمالی و یادآوران مطلوب بود؛ اما در آزادگان جنوبی که عمده ذخایر نفتی ما در آن قرار دارد، عملکرد خوبی حاصل نشد. پرسش کلیدی این است که چرا این اتفاق افتاد و پاسخ آن هم روشن است. در غرب کارون، هر چه به سمت شمال می رویم، لایه سروک که لایه سنگینی است، قرار دارد. به این ترتیب فکر می کنم اگر در سال ۹۳ همکاری با شرکت چینی را در این میدان متوقف نمی کردیم، همچنان در حال مذاکره بودیم و در بهترین حالت مجبور می شدیم قرارداد را به نفع چینی ها تعدیل کنیم. بنابراین تصمیم وزارت نفت هوشمندانه بود. بررسی ها نشان می دهد هزینه یک واحد ظرفیت تولید این میدان، گاه یک سوم هزینه در میدان های مشابه است و در این طرح، هم از لحاظ هزینه و هم از لحاظ زمان بندی اجرا، رکوردهای بسیار خوبی به ثبت رسیده است. واحد فراورش پیش ساخته این میدان از سوی شرکتی ایتالیایی در کمتر از یک سال ساخته شد که ایده اولیه این طرح از سوی مهندس زنگنه مطرح و این واحد در بازه زمانی قابل قبولی احداث و عملیاتی شد. واحد بهره برداری غرب کارون با ظرفیت ۱۶۵ هزار بشکه از سوی شرکت نفت و گاز اروندان احداث شده است. این اقدام نفت و گاز اروندان جای قدردانی دارد؛ زیرا اگر چنین واحدی عملیاتی نمی شد، امکان تحقق بخش عمده افزایش ظرفیت تولید آزادگان جنوبی در سال های اخیر فراهم نمی شد. از محل افزایش ظرفیت تولید میدان آزادگان جنوبی در سال های اخیر، بیش از ۴۰ میلیون بشکه نفت استحصال و کشور از عواید مالی آن منتفع شده است.
زنگنه از شرکت پتروپارس در کنار مپنا، به عنوان نماد فناوری ملی در بخش نفت و برق یاد کرد و گفت: برای کسب این دستاوردها، بسیاری خون جگرها خوردند و خیلی آزار دیدند؛ اگرچه به قول آیت الله شاهرودی (رحمت الله علیه) این آزارها می ارزید. اکنون که پتروپارس ۲۳ میلیارد دلار کار درست، خوب و در کلاس بین المللی انجام داده است، می بینم همه زجرهایی که کشیدیم و کشیدند، می ارزید و از این به بعد هم حاضریم این زجرها را متحمل شویم. خوشحالم امروز حدود ۱. ۳ میلیارد دلار قرارداد امضا می شود؛ زیرا سبب افزایش اشتغال و استفاده از توان شرکت های داخلی می شود. نفت می تواند محرک اقتصاد باشد. طرح میدان آزادگان جنوبی را در وضع بدی تحویل گرفتیم، اما خیلی خوب عمل شد. این روزها حرف های زیادی مطرح می شود بدون اینکه یک برگ سند داشته باشند، داشتن سند خیلی خوب است. عده ای با الگوی جدید قراردادهای نفتی و عده ای با قرارداد بیع متقابل مخالف هستند، بسیار خب، ما که نمی توانیم بگوییم همه موافق باشند؛ اما کشور تصمیم گرفته است و ما به آن عمل می کنیم. با این حال همزمان همین افراد به من حمله می کنند که چرا قرارداد مشارکت در تولید میدان گازی فرزاد بی را لغو کردید. نخست اینکه قرارداد مشارکت در تولید با هندی ها وجود نداشته است، تفاهمنامه ای بوده که به صورت قانونی نمی توانستند آن را به قرارداد تبدیل کنند. اگر من قرارداد مشارکت در تولید امضا کنم، در همین مجلس مرا بازخواست می کنند. در قالب الگوی جدید قراردادهای نفتی، قرارداد امضا می کنم، به ما انتقاد می شود. این افراد از آنجا که می خواهند با وزارت نفت دشمنی کنند، نمی گویند آن قرارداد مشارکت در تولید بود، نمی دانند هم قرارداد مشارکت در تولید چیست،فقط می گویند چرا امضا نکردید؟ وی از پیشنهاد ساخت پالایشگاه از سوی برزیل و پیشنهاد عراق برای توسعه مشترک میدان آزادگان و مجنون و فروش تضمینی نفت آن از سوی عراق به عنوان موارد دیگر ادعاهای بدون سند یاد کرد و گفت: قبول کنیم که برای حرف هایمان باید سند و مدرک داشته باشیم. سند آن چیزی است که همکارانمان در زمین کار می کنند، این واقعیت است. زنگنه در پایان از همه همکاران و کسانی که بدون ادعا برای کشور زحمت می کشند، قدردانی کرد.
حمیدرضا مسعودی، مدیرعامل گروه پتروپارس: سیاست قطعی پتروپارس در این پروژه، توزیع کار و فعالیت ها میان پیمانکاران، تأمین کنندگان، سازندگان داخلی و نیروهای بومی استان خوزستان است. این شرکت آبان ماه وارد میدان مشترک آزادگان جنوبی شد. ارزش این قرارداد امضا شده برای توسعه میدان آزادگان ۱۱۸۳ میلیارد تومان و ۹۶۱ میلیون دلار و مدت زمان اجرای آن ۳۰ ماه است. تاسیسات سرچاهی، احداث ۴۳۸ کیلومتر خط لوله، مهندسی، خرید، اجرا و تکمیل هشت واحد منیفولد، تکمیل و راه اندازی دو واحد تأسیسات جداسازی نفت و گاز و. . . بخشی از کار در بخش سطح الارضی این میدان است. ۴۱ بسته کاری در این قرارداد در بخش های روسطحی و زیرسطحی و بخش های عمومی میدان تعریف شده است. فعالیت پتروپارس به عنوان پیمانکار اصلی در توسعه این طرح به دو بخش نظارت و مدیریت پیمان های جاری که قبل از زمان تنفیذ قرارداد توسعه آغاز شده و امضای پیمان های جدید برای فعالیت های باقیمانده، تقسیم شده است. مجموع قرارداد بخش روسطحی ۲۳ بسته، بخش زیرسطحی ۱۴ بسته و بخش عمومی ۴ بسته است. ۱۱ بسته قراردادی در بخش روسطحی، هفت بسته قراردادی در بخش زیرسطحی و چهار بسته قراردادی در بخش عمومی برون سپاری نشده است. قرارداد دیگر، به ساخت و راه اندازی واحد فراورش مرکزی (CETP) آزادگان جنوبی مربوط می شود. این واحد، بزرگ ترین واحد فراورش نفت خام کشور با ظرفیت روزانه ۳۲۰ هزار بشکه نفت خام و ۲۰۰ میلیون فوت مکعب گاز است که این گاز به ان جی ال ۳۲۰۰ منتقل می شود. در اجرای این کار بنا به توصیه کارفرما، حداکثر استفاده را از نیروهای بومی و توان فنی و مهندسی ساخت داخل به عمل می آوریم و امیدواریم با تزریق منابع مالی از سوی کارفرما، بتوانیم همانند دیگر پروژه ها رو سفید شویم.
مسعود کرباسیان، مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران: با امضا شدن این قراردادها می توان ادعا کرد که هیچ میدان بزرگ هیدروکربوری در کشور وجود ندارد که توسعه آن بدون قرارداد همکاری مشترک با دانشگاه ها و مراکز علمی معتبر در کشور دنبال شود. قرارداد توسعه میدان آزادگان جنوبی در این مرحله با هدف افزایش ظرفیت تولید تا ۳۲۰ هزار بشکه امضا شده است. این ظرفیت در مرحله بعد باید به ۶۰۰ هزار بشکه برسد و به این منظور، مذاکرات قراردادی توسعه این میدان با شرکت های اکتشاف و تولید ایرانی ادامه خواهد داشت. میدان آزادگان، بزرگ ترین میدان مشترک نفتی ایران است. نفت درجای این میدان بیش از ۳۳ میلیارد بشکه است و بخش عمده آن یعنی بالغ بر ۲۷ میلیارد بشکه، در میدان آزادگان جنوبی قرار دارد. کشف و آغاز توسعه میدان آزادگان به دوره نخست وزارت مهندس زنگنه در نفت مربوط می شود. با تلاش های صورت گرفته، ظرفیت تولید این میدان به ۱۴۰ هزار بشکه در روز رسیده و با اجرای قرارداد تکمیل توسعه، تولید روزانه ۳۲۰ هزار بشکه طی ۳۰ ماه محقق می شود. با توجه به مسؤولیت سنگین پتروپارس در طرح تکمیلی توسعه میدان آزادگان جنوبی و احداث کارخانه فراورش مرکزی (CTEP) به عنوان بزرگ ترین واحد فراورشی نفت و گاز در کشور، شرکت پتروپارس به عنوان پیمانکار عمومی (GC) در این قرارداد حاضر خواهد شد. شرکت ملی نفت در تأمین منابع مالی این طرح، با وجود همه کمبودهایی که با آن روبه روست، کمک خواهد کرد. تلاش می کنیم اعتبار مورد نیاز در قالب اوراق و دیگر روش های تأمین سرمایه حاصل شود تا پتروپارس بتواند به تعهدهای قراردادی خود عمل کند. با توجه به نتایج امیدبخش حاصل از مطالعات فناورانه دانشگاه تهران در میدان نفتی آزادگان، در ادامه این روند و با امضای قراردادهایی جدید، مطالعات فناورانه ۱۲ میدان نفت و گاز به دانشگاه ها واگذار می شود. همچنین باید به امضای قراردادهای مطالعه فناورانه ۹ میدان نفتی با هشت دانشگاه و مرکز تحقیقاتی کشور (دولت یازدهم) اشاره کنم که ارزش این قراردادها حدود ۲۹۲ میلیارد تومان و ۱۹ میلیون یورو است و با ابلاغ وزیر نفت به چهار شرکت اصلی، مبنی بر الزام انجام فعالیت های علمی و تحقیقاتی با همکاری دانشگاه ها و مراکز علمی کشور، شرکت ملی نفت ایران این قراردادهای پژوهشی را امضا کرده که نتایج خوبی نیز در بر داشته است.
محمدحسن پنجه شاهی، رئیس انستیتو مهندسی نفت دانشگاه تهران: یکی از کارهای بسیار خوبی که در دوره اصلاحات انجام شد، سرمایه گذاری روی دانشگاه های تراز اول کشور برای تقویت رشته های بالادستی نفت بود. آن زمان وقتی اسناد را بررسی می کردم، متوجه شدم از سال ۱۳۱۸ تا پیروزی انقلاب اسلامی، یعنی طی ۴۰ سال، تنها ۱۶۹ مهندس نفت در کشور تربیت شده و پس از انقلاب هم تا سال ۷۶ مهندس نفت تربیت نشده است. سپس روی دانشگاه های تراز اول کشور، سرمایه گذاری و رشته های نفت راه اندازی شد. یکی دیگر از کارهای خوبی که این دوره با ابتکار مهندس زنگنه انجام شد، واگذاری مطالعه ۹ میدان نفتی به دانشگاه ها و مراکز تحقیقاتی کشور بود که در این میان، میدان آزادگان به انستیتو مهندسی نفت دانشگاه تهران سپرده شد. مطالعه این مجموعه روی میدان آزادگان، نتایج ارزشمندی به دنبال داشته که بر مبنای آن، امکان افزایش ۱۰ درصدی ضریب بازیافت این میدان مشترک وجود دارد. این مجموعه در بیش از چهار سال گذشته با همکاری شریک فرانسوی خود اقدام های متعددی انجام داده که بر مبنای آن، اولویت تزریق در لایه های مخزنی مختلف آزادگان مشخص شده و قابلیت افزایش ۱۰ درصدی ضریب بازیافت نفت نتیجه گیری شده است. با تحقق این افزایش ضریب بازیافت، ضریب بازیافت کنونی که حدود ۵ درصد است، به ۱۵ درصد می رسد. افزایش بهره وری با کاهش حفر چاه های کم بازده، بهینه سازی جانمایی چاه ه ها، ایجاد بانک اطلاعات یکپارچه میدان، اثبات وجود ارتباط هیدرولیکی با میدان یاران و انتقال دانش و فناوری از دیگر دستاوردهای مطالعه فناورانه آزادگان است. بزودی آزمایشگاه مغزه دیجیتال در انستیتو نفت راه اندازی می شود. بهره مندی از فناوری هوش مصنوعی در مطالعه مخازن از دیگر برنامه های این انستیتو در طرح توسعه فناورانه آزادگان است. در این چندسال، ۲۹ پایان نامه کارشناسی ارشد و ۶۱ تز دکترا در میدان آزادگان داشتیم و بیش از ۵۷ نفر از نیروهای متخصص هیأت علمی و دانش آموخته دانشگاهی در این طرح مشارکت داشته اند. نکته برجسته و بی نظیر در این حوزه آن است که هر ۱۷ عضو هیأت علمی انستیتو نفت در این طرح مشارکت فعال دارند. این جمله را از آقای مهندس زنگنه به عاریه می گیرم و می گویم که انستیتو مهندسی نفت دانشگاه تهران، هم اکنون حکم پزشک خانواده میدان آزادگان را پیدا کرده و امیدواریم از چنین تجربه ای در دیگر میدان ها نیز استفاده شود.
مديرعامل شرکت ملي حفاري ايران عملکرد و برنامه هاي سال جهش توليد را تشريح کرد:
مشعل حفر و تکميل 31 حلقه چاه نفت و گاز در مناطق نفت خيز خشکي و دريايي، با جلو افتادگي يک هفته اي تعمير يک حلقه چاه در سکوي نفتي ابوذر در آب هاي خليج فارس، با به کارگيري دستگاه حفاري دريايي مورب که نزديک به 500 هزار يورو صرفه جويي در هزينه به دنبال داشته است، بخشي از عملکرد سه ماهه نخست امسال شرکت ملي حفاري ايران است. اين شرکت در سال جهش توليد، برنامه ريزي هاي مهمي همچون حمايت از فضاي کسب و کار، تقويت بخش هاي پيشران اقتصادي، تشويق سرمايه گذاري و حمايت از خلاقيت و نوآوري را در سرفصل برنامه هاي خود قرار داده است.
در گفت وگوي «مشعل» با سيد عبدالله موسوي، مديرعامل شرکت ملي حفاري ايران، به بررسي آخرين تمهيدات، برنامه ريزي ها و همچنين اولويت هاي اين شرکت در سال جاري پرداختيم.
به گفته او، شرکت ملي حفاري ايران با هدف استقلال اين صنعت راهبردي در تامين قطعات و تجهيزات مورد نياز و حمايت از صنعتگران داخلي، اقدام هاي شايان توجهي انجام داده و در دست اجرا دارد. تداوم و توسعه همکاري هاي علمي و پژوهشي با شرکت هاي دانش بنيان و مجموعه هاي کوچک و بزرگ صنعتي و امضاي چند قرارداد و تفاهمنامه در اين زمينه، از جمله انعقاد قرارداد همکاري با دانشگاه صنعت نفت، دانشگاه شيراز و جهاد دانشگاهي و توليد کنندگان داخلي نمونه هايي از اين اقدام هاست.
وي با بيان اينکه شرکت ملي حفاري با گروه گسترش انرژي پاسارگاد و زير مجموعه آن، خدمات مهندسي پژواک انرژي ميدان هاي جفير و سپهر، ميدان نفتي بالارود با شرکت ملي مناطق نفت خيز جنوب و با شرکت نفت و گاز پرشيا، حفر هشت حلقه در ميدان رامين در بخش تأمين دکل و خدمات فني تخصصي نيز در پروژه هاي پيش گفته مشارکت و با ساير شرکت هاي بخش خصوصي نيز به صورت مشارکتي در اجراي پروژه هاي طرح ميدان محور 28 مخزن همکاري دارد، اشاره مي کند که مراحل اجرايي دو پروژه ميدان محور در ميادين نفت شهر و گچساران، با استقرار دکل حفاري شروع شده است.
موسوي در بيان برنامه هاي اين شرکت با اعلام اينکه با مديريت اکتشاف شرکت ملي نفت ايران در موضوع خدمات نمودارگيري، شرکت پترو تدبير در ميدان نفتي آزادگان در زمينه خدمات لوله مغزي سيار، شرکت آبسکون در بخش طراحي و اجراي عمليات سيمان چاه هاي نفت و گاز و ارائه خدمات آزمايشگاهي در ميدان نفتي لالي و با شرکت اويک در زمينه تامين کالا و مواد، خدمات آزمايشگاهي، طراحي و اجراي عمليات سيمان کاري، قراردادهاي همکاري دو تا چهار ساله منعقد کرده ايم، يادآوري مي کند که در پروژه هاي حفر 10حلقه چاه در ميدان آزادگان جنوبي، شش حلقه چاه در ميدان جفير و سپهر و شش حلقه چاه در ميدان بالارود، مراحل اجرايي تأمين تجهيزات و کالا و برنامه هاي سطح الارضي را در دستور کار دارد. اين گفت وگو را با هم مي خوانيم:
در ابتدا عرض خسته نباشيد دارم به شما و همه کساني که مي کوشيد تا در اين روزهاي حساس که شيوع ويروس کرونا شرايط دشواري را براي همه رقم زده است، تلاش و زحمات سختکوشان صنعت نفت را به نحو شايسته اي منعکس کنيد. شرکت ملي حفاري ايران، به عنوان بزرگترين شرکت ايراني در زمينه حفاري چاه هاي نفت و گاز با بهره گيري از سرمايه هاي انساني و ظرفيت هاي تجهيزاتي به عنوان ارائه کننده خدمات يکپارچه در منطقه مطرح است. به همين منظور حفظ جايگاه و بهبود آن، تحقق اهدافي همچون ارتقاي بازده اجرايي و طرح هاي کليد در دست، بهبود کارايي پشتيباني، بهينه سازي دستگاه ها و تجهيزات حفاري، استفاده از ظرفيت هاي برون سپاري، پايدارسازي تامين کالا و خدمات، حضور قدرتمند در مناقصه ها و افزايش سهم بازار حفاري، آموزش و تجهيز نيروي انساني، استفاده حداکثري از امکانات، تجهيزات و منابع انساني متخصص با هدف پاسخگويي به نيازهاي صنعت نفت را در سال جاري، سرفصل برنامه هاي خود قرار داده است.
همانگونه که اطلاع داريد، صنعت حفاري به عنوان يک صنعت بالادستي، نقشي انکار ناپذير در استمرار فرايند توليد نفت و گاز دارد و اين مهم بايد بي وقفه استمرار يابد. در شرايط امروز که جهان و از جمله کشور ما درگير اقدام هاي پيشگيرانه و مقابله با شيوع ويروس کروناست، کارکنان سختکوش اين شرکت، ضمن رعايت شيوه نامه ها و دستورعمل هاي بهداشتي، وظايف ذاتي خود را با جدّيت و پشتکار دنبال مي کنند و اين اولويت اول اين شرکت است و در صدر برنامه هاي آن قرار دارد.
در گام بعدي، به کارگيري دکل هاي حفاري خشکي در اجراي پروژه هاي مرتبط با طرح 28 مخزن در مناطق نفت خيز کشور است که حاصل تعامل و تفاهم به عمل آمده با شرکت هاي بخش خصوصي فعال در عرصه صنعت نفت، منتج به امضاي مشارکت نامه، تفاهمنامه و توافقنامه هاي متعدد شد.
بر اين اساس و با توجه به الگوي قراردادهاي جديد، استفاده حداکثري از ظرفيت هاي سازندگان داخلي، براي تامين تجهيزات و کالاهاي مورد نياز پروژه ها مورد توجه و اهتمام قرار گرفته و ما نيز بر آن هستيم تا با تداوم و توسعه همکاري هاي علمي و پژوهشي با مراکز علمي، تحقيقاتي، پارک هاي علم و فناوري، شرکت هاي دانش بنيان و مجموعه هاي کوچک و بزرگ صنعتي، جزو شرکت هاي پيش رو در اين زمينه باشيم. در حوزه مسؤوليت اجتماعي نيز با توجه به پراکندگي ناوگان عملياتي اين شرکت در پنج استان مختلف، تلاش کرده ايم با توجه به اختيارات و امکانات موجود، عملکرد مناسبي براي رعايت حسن همجواري جوامع پيراموني با لحاظ کردن الزام هاي زيست محيطي، به موازات فعاليت هاي حفاري در مناطق عملياتي، صيانت از منابع طبيعي به عنوان يک رکن توسعه پايدار داشته باشيم. در مورد بروز حوادث غير مترقبه از جمله سيلاب و شيوع کرونا، شرکت ملي حفاري ايران همسو با برنامه هاي ترسيم شده و ابلاغي از سوي شرکت ملي نفت ايران، به وظايف خود از منظر مسؤوليت اجتماعي عمل کرده و اين روند تداوم خواهد داشت.
برگزيدن عنوان «جهش توليد» از سوي مقام معظم رهبري براي سال 1399، به واقع تاکيد امتداد شعار سال قبل يعني «رونق توليد» است. از اين رو حمايت از فضاي کسب و کار، تقويت بخش هاي پيشران اقتصادي، تشويق سرمايه گذاري و حمايت از خلاقيت و نوآوري بايد در سرفصل برنامه ها قرار گيرد. بنابراين از منظر وظايف ذاتي، پاسخگويي به نيازهاي صنعت نفت و مشارکت فعال با بخش خصوصي در سال جاري هدف گذاري شده است. از سوي ديگر، شرکت ملي حفاري ايران با هدف استقلال اين صنعت راهبردي در تامين قطعات و تجهيزات مورد نياز و حمايت از صنعتگران داخلي اقدام هاي شايان توجهي انجام داده و در دست اجرا دارد. تداوم و توسعه همکاري هاي علمي و پژوهشي با شرکت هاي دانش بنيان و مجموعه هاي کوچک و بزرگ صنعتي و امضاي چند قرارداد و تفاهمنامه در اين زمينه از جمله انعقاد قرارداد همکاري با دانشگاه صنعت نفت، دانشگاه شيراز و جهاد دانشگاهي و توليد کنندگان داخلي، نمونه هايي از اين اقدام هاست؛ نتيجه تعامل و تقويت همکاري و هم افزايي مستمر با سازندگان و صنعتگران ايراني نيز استمرار کاري است که بي وقفه ادامه دارد.
در سه ماهه نخست امسال، ناوگان عملياتي شرکت موفق به حفر و تکميل 31 حلقه چاه نفت و گاز در مناطق نفت خيز خشکي و دريايي کشور شده که لازم مي دانم به جلو افتادگي يک هفته اي تعمير يک حلقه چاه در سکوي نفتي ابوذر در آب هاي خليج فارس با به کارگيري دستگاه حفاري دريايي مورب اشاره کنم که نزديک به 500 هزار يورو صرفه جويي در هزينه به دنبال داشته است. در حوزه ارائه خدمات جانبي يکپارچه حفاري نيز متخصصان و کارکنان تلاشگر اين شرکت در زمان پيش گفته، در زمينه ارائه خدمات سيمان و انگيزش چاه، خدمات ويژه و خدمات فني چاه هاي در حال عمليات و بهره برداري، در مجموع يک هزار و 680 مورد عمليات با به کارگيري ماشين آلات و تجهيزات شامل نمودارگيري، لوله مغزي سيار، لوله گذاري چاه، چاه پيمايي، حفاري با هوا، سيمانكاري و حفاري فرو تعادلي و ... ارائه کرده است. همچنين با هدف افزايش رضايتمندي ذينفعان و ارائه خدمات منطبق با نيازهاي مشتري، اين شرکت موفق به اخذ گواهينامه هاي بين المللي سيستم ISO 45001: 2018 استاندارد ايمني و بهداشت حرفه اي و ISO14001 :2015 استاندارد سيستم مديريت زيست محيطي شده است. موفقيت در اخذ گواهينامه هاي معتبر و بين المللي MS، بيانگر تاثيرات آن در ارتقاي بهره وري، ايمني و سلامت کارکنان و بهبود عملکرد شرکت تلقي مي شود. براساس دستورعمل شرکت ملي نفت ايران، 23دکل حفاري خشکي ناوگان اين شرکت موفق به اخذ گواهينامه هاي سلامت کارکرد تجهيزات (COF) از مراجع ذي صلاح مورد تاييد وزارت نفت شدند و ساير دستگاه ها در حال بررسي و صدور گواهينامه مذکور هستند. به همين منظور، با تلاش مستمر همکاران در مديريت اچ اس اي و واحد فوريت هاي پزشکي و تامين بموقع تجهيزات و امکانات مورد نياز براي ارائه خدمات بهداشتي به کارکنان در بخش هاي عملياتي و ستادي، شيوع بيماري کوويد – 19 تحت کنترل قرار گرفته و بنا به اعلام سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت شرکت، در وضعيت مطلوب قرار دارد.
نظر به برنامه هاي توسعه اي شرکت در زمينه حضور فعال در پروژه هاي حفاري داخلي و منطقه اي، روز آمدي دستگاه ها و تجهيزات، امري اجتناب ناپذير و در اولويت هاي نخست قرار دارد.
در پروژه هاي حفاري 6+8 حلقه چاه اکتشافي از 14 حلقه چاه تعريف شده در اين دو پروژه، حفاري 9 حلقه چاه اجرايي شده که عمليات حفاري دو حلقه چاه در استان خوزستان و يک حلقه چاه در استان فارس پايان يافته است. همچنين با مديريت اکتشاف شرکت ملي نفت ايران در موضوع خدمات نمودارگيري، شرکت پترو تدبير در ميدان نفتي آزادگان در زمينه خدمات لوله مغزي سيار، شرکت آبسکون در بخش طراحي و اجراي عمليات سيمان چاه هاي نفت و گاز و ارائه خدمات آزمايشگاهي در ميدان نفتي لالي و با شرکت اويک در زمينه تامين کالا و مواد، خدمات آزمايشگاهي و طراحي و اجراي عمليات سيمان کاري، قراردادهاي همکاري دو تا چهار ساله منعقد کرده ايم. همچنين اين شرکت در پروژه هاي حفر 10حلقه چاه در ميدان آزادگان جنوبي، شش حلقه چاه در ميدان جفير و سپهر و شش حلقه چاه در ميدان بالارود، مراحل اجرايي تأمين تجهيزات و کالا و برنامه هاي سطح الارضي را در دستور کار دارد.
ناوگان عملياتي شرکت ملي حفاري ايران، متشکل از 72 دستگاه حفاري سبک، سنگين و فوق سنگين است. از دکل هاي سبک در عمليات تعمير چاه ها استفاده مي شود و دکل هاي سنگين و فوق سنگين، توانايي حفاري چاه هاي اکتشافي، توسعه اي و توصيفي را داشته و با توجه به اهميت محيط زيست، بنا به درخواست کارفرما، تعداد زيادي از دکل هاي حفاري مجهز به سامانه مديريت پسماند هستند که براساس قرارداد اين شرکت با شرکت هاي متقاضي در مناطق عملياتي مانند حوزه هور العظيم، مناطق مسکوني، مناطق حفاظت شده محيط زيست و ... مورد استفاده قرار مي گيرند. اين شرکت به منظور آماده به کار نگهداشتن دستگاه هاي حفاري و با هدف تعميرات اساسي ( اورهال) دستگاه ها و تجهيزات، مجموعه اي را با عنوان مديريت بازسازي و نوسازي در دستور کار قرار داده که اين مديريت سال گذشته در 65 دکل حفاري خدمات سند بلاست، رنگ آميزي، سازندگي و جوشکاري و تعميرات اساسي را ارائه کرده و در سال جاري نيز اين فرايند با همکاري متخصصان داخلي و استفاده از توان پيمانکاران استمرار دارد.
تجارب ارزنده شرکت ملي حفاري ايران در چهار دهه گذشته در ميادين مختلف نفت و گاز کشور و تعامل و تفاهم با شرکت هاي بخش خصوصي فعال در عرصه صنعت نفت، بستر مناسبي را براي تحقق پروژه هاي ميدان محور فراهم آورده است. از اين رو براساس برنامه ريزي هاي انجام شده 15 دستگاه حفاري در يک پروسه زماني به کارگيري مي شوند.همزمان با اين همکاري ها، شرکت ملي حفاري با گروه گسترش انرژي پاسارگاد و زير مجموعه آن خدمات مهندسي پژواک انرژي ميدان هاي جفير و سپهر، ميدان نفتي بالارود با شرکت ملي مناطق نفت خيز جنوب و با شرکت نفت و گاز پرشيا، حفر هشت حلقه در ميدان رامين در بخش تأمين دکل و خدمات فني تخصصي نيز در پروژه هاي پيش گفته مشارکت دارد و با ساير شرکت هاي بخش خصوصي نيز به صورت مشارکتي در اجراي پروژه هاي طرح ميدان محور 28 مخزن همکاري مي کند. همچنين مراحل اجرايي دو پروژه ميدان محور در ميادين نفت شهر و گچساران با استقرار دکل حفاري شروع شده است.
با مرور عملکرد شرکت ملي حفاري ايران و حضور در ميادين مشترک نفت و گاز، مي توان به اين نکته پي برد که اين شرکت بخوبي توانسته مسؤوليت هاي محوله در اين حوزه را به انجام برساند. حفر بيش از يکصد حلقه چاه در ميادين مشترک آزادگان شمالي و جنوبي، ياران، يادآوران، نفت شهر، آذر و حفر و تکميل حدود يکصد حلقه چاه گازي در ميدان عظيم پارس جنوبي، گواهي بر اين ادعاست. در حال حاضر اين شرکت در ميدان آزادگان جنوبي و نفت شهر فعال است و با توجه به توانمندي هاي موجود، آمادگي دارد برنامه هاي شرکت ملي نفت ايران را در تمامي ميادين مشترک تحقق بخشد.
شرکت ملي حفاري، تمام مساعي خود را روي محورهاي توسعه اي و کيفيت بخشي به خدمات به موازات کميت و کيفيت کار معطوف داشته و با اهتمام و پيگيري واحدهاي مسؤول در اتخاذ راهکارهاي بهداشتي و خود مراقبتي و فاصله گذاري اجتماعي و تامين ملزومات مورد نياز، شرايط ايمن براي استمرار کار ايجاد کرده است. در همين زمينه، مناطق عملياتي شرکت بويژه دستگاه هاي حفاري و اردوگاه هاي پشتيباني در زمينه ملزومات بهداشتي و تقويت تجهيزات پزشکي آنها، اقدام و کارگاه هاي عملياتي، پشتيباني تحت تست هاي غربالگري و گندزدايي با هدف اطمينان از سلامت عمومي کارکنان قرار گرفته و اين روند بي وقفه ادامه دارد. از سوي ديگر، نشست هاي مستمر کميته مديريت شرايط اضطراري و پيگيري اجراي دستورعمل ها و ابلاغيه هاي ستاد ملي مبارزه با کرونا، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکي و سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت و تلاش براي فرهنگ سازي در زمينه اقدام هاي پيشگيرانه و خود مراقبتي انجام شده که بازخورد موثري داشته است. غربالگري و پايش 30 هزار و 493 نفر در مبدأ اعزام کارکنان به دستگاه هاي حفاري و بيش از 10 هزار نفر از کارکنان مأموريتي به موقعيت هاي عملياتي و انجام مسـتمر غربالگري از نفرات در ورودي ساختمان هاي اداري، کارگاهي و همچنين کارکنان ثابت دسـتگاه حفاري از سوي پزشکان مقيم و تلاش افسران ايمني در موقعيت دستگاه ها در ارتباط با رعايت فاصله گذاري اجتماعي و رعايت مسائل بهداشت فردي و عمومي، بخشي از اقدام هاي اجرايي در مباحث پيشگيري و مقابله با شيوع ويروس کروناست. تأمين 760 عدد وسايل حفاظتي بهداشتي براي گروه فوريت هاي پزشکي، تأمين و توزيع بيش از 350 هزار عدد ماسک و 16 هزار ليتر مواد ضدعفوني کننده دست و سطح، تعطيلي رستوران ها، اماکن فرهنگي، ورزشي، استخر، خوابگاه ها و مهمانسراها و گندزدايي روزانه وسايل حمل و نقل عمومي شرکت، محدود کردن جلسات، ايجاد مرکز معاينات طب کار و کارگروه واکنش سريع، از ديگر اقدام هاي پيشگيرانه و مقابله اي در اين شرکت به شمار مي آيد.
توجه به مسائل و مشکلات کارکنان با هدف ايجاد انگيزه و رضايتمندي آنان و همچنين افزايش بازده کار و بهره وري، در اولويت برنامه هاي شرکت است. از اين رو پرداخت بموقع حقوق و مزايا، شايسته سالاري، جانشين پروري و ايجاد فرصت براي جوانان در تصدي پست هاي کليدي مورد توجه قرار دارد. بار ديگر تاکيد مي کنم، شرکت ملي حفاري ايران با توجه به شيوع گسترده ويروس کرونا، همه مساعي خود را براي حفظ سلامت کارکنان، پرداخت بموقع حقوق و مزايا و کمک هزينه هاي معيشتي به کار بسته است، ضمن اينکه برنامه هاي شرکت در حوزه منابع انساني، بر اساس دستورعمل هاي صادر شده از سوي شرکت ملي نفت ايران، برنامه ريزي مي شود و به اجرا در مي آيد.
سه سال از تحريم صنعت پتروشيمي ايران از سوي دولت امريکا گذشت
مشعل تحريم ها در صنعت نفت و يکي از زيرمجموعه هاي مهم آن يعني پتروشيمي، مقوله جديدي نيست و بخش قابل توجهي از تحريم ها از حدود 1379به بعد تاکنون شروع شده و ادامه داشته است. تحريم هايي که از سال 91 ابعاد بيشتري به خود گرفتند و اگرچه اين اميدواري وجود داشت که پس از امضاي برجام و قطعنامه سازمان ملل متناسب با قول هاي داده شده ، بسياري از اين محدوديت ها برداشته شود، اما تحولي رخ نداد و در ادامه امريکا پس از خروج از برجام از مرداد سال 97 تصميم به تحريم هاي جديدي از جمله براي صنعت پتروشيمي ايران گرفت. حالا نزديک به سه سال از شروع اين تحريم ها مي گذرد و آنچه در ظاهر و باطن صنعت پتروشيمي مي گذرد حکايت از بي حاصلي اين نمايش يک طرفه دارد.
صنعت پتروشيمي در ميانه آنچه در فاصله چند ماه در نيمه اول سال 97 و بعد آبان 97 و تا امروز به عنوان بازگشت تحريم يا دور جديد تحريم ها از سوي امريکا اعمال شده، تغييرات چنداني نداشته و توانسته با همان توليد و صادرات و بازارهاي هدف قبلي به کار خود ادامه دهد و در عمل نشان دهد آنچه به عنوان تحريم صنعت پتروشيمي ايران از سوي آمريکا مطرح شده ادعايي پوچ بوده است. بيژن زنگنه، وزير نفت چندي بعد از تحريم هاي پتروشيمي در گفت وگويي اظهار کرد: در ظاهر اين مسئله بيشتر براي تبليغات است و اينکه نشان دهند ايران را تحت فشار قرار مي دهند، در صورتي که اين تحريم بر صنعت پتروشيمي ايران تأثيري نداشت. بهزاد محمدي، معاون وزير و مديرعامل شرکت ملي صنايع پتروشيمي هم در توضيحي اعلام کرد که صادرات محصولات پتروشيمي ايران مانند حوزه نفت خام نيست و با حداقل 350 نوع محصول، صدها خريدار در ده ها نقاط دنيا و شيوه هاي فروش متفاوت انعطاف پذيري بالايي دارد. او در عين حال در حاشيه ايران پلاست سال 97 اعلام کرده بود که کارگروهي را براي شيوه هاي مقابله با تحريم و مشکلات احتمالي تشکيل داده ايم. محمدي همان زمان آمارهايي از صنعت پتروشيمي و افتتاح هاي پيش رو اعلام کرد که حاکي از همين حال خوب بود و اين گزارش ها تا امروز ادامه دارد.
معاون وزير نفت در امور پتروشيمي اين صنعت را تحريم پذير ندانست و گفت: اين صنعت تاب آوري بالايي دارد؛ به عبارتي صنعت پتروشيمي شرايط مختلفي در حمل و نقل زميني و دريايي دارد و تنوع محصول و مشتري اين صنعت را انعطاف پذير مي کند. در همين دوراني که تحريم هاي پتروشيمي به شکل اختصاصي از سوي امريکا اعمال شده است تعداد قابل توجهي از مجتمع هاي پتروشيمي جديد آماده و به چرخه توليد رسيده اند و برنامه ريزي براي طرهاي جديدي آغاز شده است. حجت الاسلام دکتر حسن روحاني، رييس جمهوري 13 شهريور ماه 97 در آيين افتتاح طرح هاي پتروشيمي در عسلويه گفت: «آغاز به کار اين طرح ها نشان دهنده حرکت صحيح ما در مسير تلاش و ايثار است و ضمن ايجاد اشتغال و افزايش توليد نياز داخل هم تامين خواهد شد. در صنعت پتروشيمي سرمايه گذاري ميليارد دلاري انجام شده و اميدواريم سود ميليارد دلاري نيز پيش روي ايران باشد. هر پروژه اي که امروز کلنگ زده شود، به معناي انقلابي گري و تلاش براي عزت ايران و افتتاح پروژه به معني تداوم تلاش ملت به سمت توسعه است. در شرايطي که فشار و تحريم غير قانوني وجود خواهد داشت، ما سه طرح مهم پتروشيمي افتتاح مي کنيم، يعني ملت ايران در برابر دشمن پيروز شده است. طرح هاي امروز در دوران تحريم آغاز شده است و در دوراني که دشمن به دنبال اجراي تحريم جديد است، افتتاح شده است و دشمن به دنبال قطع اميد و تلاش و حرکت ما و هدف آن جلوگيري از ايران عزت مند و مستقل است؛ اين در حالي است که در دولت دوازدهم 14 طرح بهره برداري شده و اين روند تا پايان دولت نيز ادامه خواهد داشت. سيدعباس موسوي،سخنگوي وزارت امور خارجه هم نسبت به تحريم هاي جديدي که وزارت خزانه داري آمريکا از 17 خردادماه عليه بخش پتروشيمي ايران و به خصوص بزرگ ترين هلدينگ پتروشيمي يعني خليج فارس اعمال کرده است، واکنش نشان داد و تحريم شرکت هاي پتروشيمي ايران از سوي آمريکا را محکوم کرد و آن را مصداق تروريسم اقتصادي دانست.
اما يقينا آنچه به عنوان برنامه هاي توسعه اي و توليدي و صادراتي در صنعت پتروشيمي طرح ريزي و اجرا و در ادامه افتتاح مي شود خاري در چشم دشمنان است و اين مقاومت در اين حدود سه سال همچنان ادامه دارد. برنامه هاي پيش بيني و دنبال شده در اين مدت در قالب جهش دوم و سوم و صنعت پتروشيمي همان نقطه اتکايي است که مي توان براي مقاومت در مقابل دشمن به آن چنگ زد. برنامه ريزي کلان کشور براي صنعت راهبردي پتروشيمي، به سمتي است که قرار است رتبه نخست توليد خاورميانه را کسب کند و اين هدف گذاري با توجه به مسير طي شده در سال هاي اخير، ديگر دور از دسترس نيست، هر چند دست اندازي جهاني اين هدف را درنظر داشته است.
اگرچه در ماه هاي اخير شيوع و همه گيري ويروس کرونا در سراسر جهان براي صنايع مختلف و از جمله صنعت پتروشيمي محدوديتهايي را به همراه داشته است اما برنامه هاي توسعه و توليدي و صادراتي اين صنعت پيشرو همچنان ادامه دارد. چندي قبل بهزاد محمدي در نشستي اعلام کرد که 27 طرح باقيمانده از جهش دوم صنعت پتروشيمي تا پايان سال 1400 به بهره برداري مي رسند و به اين ترتيب ظرفيت صنعت از 66 ميليون تن به 100 ميليون تن خواهد رسيد که براساس تعهد برنامه ششم توسعه کشور بايد به اين رقم مي رسيد. محمدي با اشاره به اينکه ويروس کرونا اقتصاد جهاني را تحت تأثير قرار داده است، ادامه داد: براساس آمار صندوق بين المللي پول، نرخ رشد اقتصاد جهاني در سال 2020 حدود 3 درصد کاهش خواهد يافت. او با تاکيد بر اينکه صادرات محصولات پتروشيمي باوجود همه مشکلات در حال انجام است، افزود: تنها نوسان هايي در ابتداي سال 99 ناشي از شيوع ويروس کرونا وجود داشت که به مرور شرايط پايدار شد، به طوري که در ارديبهشت ماه امسال معاملات محصولات پتروشيمي در بورس کالا نسبت به دوره زماني پارسال 11 درصد افزايش يافته است. وي با اشاره به اينکه پارسال 23 ميليون تن محصول پتروشيمي به ارزش 10 ميليار دلار صادر و 8 ميليون تن در داخل کشور به ارزش 5 ميليارد دلار مصرف شده است، افزود: مجموع درآمد صنعت پتروشيمي کشور در سال 98، 15 ميليارد دلار بوده است. صنعت پتروشيمي سال گذشته بيش از تعهد خود به سامانه نيما عرضه داشت، به طوري که حدود 85 درصد ارز صادراتي اين صنعت به نيما واريز شد.معاون وزير نفت درباره برنامه هاي توسعه اي صنعت پتروشيمي ادامه داد: با بهره برداري از 27 طرح در جهش دوم صنعت پتروشيمي تا پايان سال 1400، ظرفيت اين صنعت از 66 ميليون تن فعلي به 100 ميليون تن افزايش خواهد يافت که نکته بسيار جالبي است. در برنامه ششم توسعه کشور تحقق افزايش ظرفيت 100 ميليون تني هدف گذاري شده که خوشبختانه در پايان سال 1400 هم زمان با اتمام برنامه ششم، اين هدف به طور 100 درصدي محقق خواهد شد.معاون وزير نفت با اعلام اينکه درآمد صنعت پتروشيمي از 15 ميليارد دلار کنوني به 25 ميليارد دلار در سال 1400 مي رسد، گفت: سال 99 سال طلايي صنعت پتروشيمي است و تا پايان امسال 16 طرح پتروشيمي به بهره برداري مي رسد که با توجه به تأثير ويروس کرونا بر پيشرفت طرح ها، ممکن است شاهد اختلال در سرعت چهار طرح شويم، اما بي شک 12 طرح امسال افتتاح مي شود.اما يکي از موضوعات مهم که مي توان بعد از حدود سه سال از شروع تحريمهاي پتروشيمي مجددا يادآوري کرد برنامه هاي افتتاح و طرح هاي توسعه اي است. طبق اعلام صنعت پتروشيمي طرح هاي متانول کاوه، متانول بوشهر، متانول کيميا پارس خاورميانه، بيدبلند خليج فارس، الفين ايلام، اوره و آمونياک لردگان و مسجد سليمان، پتروپالايش کنگان، پلي اتيلن مياندوآب، پي وي سي هگمتانه، پتروکيمياي ابن سينا، پنتان و هگزان اکسير حلال به طور قطع امسال به بهره برداري مي رسند و طرح هاي متانول سبلان و پالايش پارسيان سپهر و آرتا انرژي و پلي پروپيلن خمين، چهار طرحي هستند که ممکن است در سه ماهه سوم امسال آماده افتتاح نباشند و اميدواريم بهار سال آينده به بهره برداري برسند.
گاز استان مرکزي حامي سازندگان داخلي
استان مرکزي، به عنوان يکي از قطب هاي صنعتي کشور، بويژه در توليد و تأمين تجهيزات گاز و نفت مطرح است. شرکت گاز استان مرکزي، ارتباطي ثمربخش با انجمن سازندگان نفت، گاز و پتروشيمي در سطح استان برقرار كرده و با برگزاري جلسات مستمر، سعي در بهره گيري حداكثري از ظرفيت هاي شركت هاي مستعد داخلي دارد. اين مجموعه با شناسايي اقلام خارجي پرمصرف در سطح شرکت و ارائه فهرستي کامل از اين اقلام به سازندگان و انجمن و همچنين حمايت از طرح هاي پژوهشي، سعي کرده در مسير رونق كسب و كارها و صنايع داخلي و استفاده از کالاي داخل گام بردارد. محمدرضا سميعي، مديرعامل شركت گاز استان مركزي، دانش آموخته دانشگاه صنعت نفت در رشته مکانيک وسايلگازرساني است و کارشناسي ارشد مهندسي صنايع از دانشگاه آزاد اسلامي اراک دارد. در كارنامه مديريتي اين مدير صنعت گاز، رياست ناحيه گازرساني اليگودرز، امور قراردادهاي شرکت گاز استان مرکزي، ناحيه گازرساني شازند و معاونت بهره برداري شرکت گاز استان مرکزي به چشم مي خورد. او از سال 97 تاکنون سكان هدايت شركت گاز استان مركزي را در دست دارد. مديرعامل شرکت گاز استان مرکزي با مرور بر وضعيت جغرافيايي، اقليمي، جمعيتي و اهميت استان در کشور مي گويد: استان مرکزي با مساحتي برابر 29530 کيلومتر مربع، حدود 82/1 درصد از وسعت کل کشور، جمعيتي بالغ بر يک ميليون و 500 هزار نفر را در خود جاي داده است؛ استاني که در مرکز کشور واقع شده و همسايه استانهاي تهران، اصفهان، همدان، لرستان، قزوين و قم است. موقعيت ممتاز اين استان در بهره مندي از صنايع مادر و واحدهاي متعدد توليدي سبب شده اين خطه جزو استان هاي پيشرو و فعال در اقتصاد کشور باشد و به عنوان قطب چهارم صنعت کشور مطرح شود. از اين رو فضاي مناسبي براي توسعه، توليد و اشتغال در اين استان فراهم شده که تأمين گاز صنايع استان مي تواند تأثير بسزايي بر اين امر داشته باشد.
اين مقام مسؤول با تشريح ميزان نفوذ گاز در شهرها و روستاهاي استان مرکزي اظهار مي کند: اين استان داراي 34 شهر و 1418 روستاست که از اين تعداد تمامي شهرها و تعداد 993 روستا از گاز طبيعي بهره مند شده اند. اين ميزان معادل 100 درصد جمعيت شهري و 56/98 درصد جمعيت روستايي استان است که با گازرساني به روستاهاي باقيمانده، اميد است استان مرکزي در آينده اي نزديک به عنوان استان سبز مطرح شود. سميعي درباره ميزان برخورداري اين استان از نعمت گاز طبيعي ميگويد: 522 هزار و 459 نفر از جمعيت خانگي، 36 هزار و 433 مشترک تجاري و 5 هزار و 184واحد صنعتي جزء و عمده، تا پايان سال1398 جزو مشترکان گاز استان مرکزي به شمار مي آيند. او درباره فعاليت هاي برجسته شرکت گاز استان مرکزي در سال گذشته مي گويد: کسب تقديرنامه 5 ستاره تعالي سازماني در سومين جايزه سرآمدي و بهبود مستمر شرکت ملي گاز ايران، کسب لوح و تنديس سطح يک رعايت حقوق مصرف کننده در سال هاي 1397 و 1398 و کسب لوح تقدير دستگاه برتر در استان به لحاظ رعايت حقوق شهروندي از جمله دستاوردهاي شرکت در سال گذشته است.
سميعي با بيان اينکه شرکت گاز استان مرکزي درسال گذشته موفق به جذب 14 هزار و 428 مشترک شده است، مي گويد: شبکه گاز استان در حال حاضر 10 هزار و 582 کيلومتر شبکه و 292هزار و 304 عدد انشعاب دارد، ضمن آنکه گاز طبيعي درسال گذشته به ميزان 50 هزار و 976متر مکعب برساعت در 257 واحد صنعتي و توليدي جايگزين شده است. افزون بر اين مصرف گاز در سال 1398 به مقدار 5 درصد نسبت به سال قبل افزايش يافته و 6 ميليارد و 721 ميليون مترمکعب در اين استان مصرف شده است. او درباره برنامه ها براي گازرساني به شهرها و روستاهاي باقيمانده مي گويد: گازرساني به روستاهاي کوکسيگرد- کهنو سفلي- گوجه گل- جورقين و شولک از توابع شهرستان تفرش و گازرساني به روستاهاي شاهسون کندي- زمان آباد- حقانيه و سماوک از توابع شهرستان ساوه از جمله برنامه هاي آتي هستند.
مديرعامل شرکت گاز استان مرکزي درباره اقدام هاي انجام شده در حوزه افزايش رضايت منابع انساني مي گويد: برنامه ريزي و انجام معاينات دوره اي براي همه کارکنان اعم از رسمي و غيررسمي، تدوين و پياده سازي ارزيابي 360 درجه مديران و ارائه کارنامه عملکرد به افراد با هدف توسعه و بهبود موارد مورد اشاره، تدوين و پياده سازي پروژه بهره برداري بيشينه از تسهيلات رفاهي، برنامه ريزي و توسعه مقوله تفويض اختيار در لايه ها و سطوح عملکردي شرکت، تدوين و اجراي پروژه انتخاب برترين ها در ماژول هاي مختلف در سطح شرکت، نظرسنجي از کارکنان با بخش بندي متفاوت به منظور تعريف اقدام هاي اصلاحي مورد نياز، تدوين، برنامه ريزي و اجراي ارزيابي عملکرد کارکنان قرارداد مدت موقت و ارائه نتايج به افراد و رؤساي مربوطه و تغيير روش ثبت تردد در سيستم حضور و غياب از اثرانگشت به کارتخوان بدون تماس براي جلوگيري از انتشار ويروس کرونا از اهم موارد در حوزه منابع انساني بوده است. سميعي درباره عملکرد اين شرکت در زمينه مسؤوليت اجتماعي مي گويد: شرکت گاز استان مرکزي درمسير هدف استراتژيک توسعه مسؤوليت هاي اجتماعي و قانوني، رويکرد گزارشگري اجتماعي را اتخاذ و جاري کرده که به همين منظور، ارائه گزارش هاي شفاف به ذي نفعان کليدي و نهادهاي حاکميتي در پاسخ به انتظارهاي ايشان انجام مي شود. به اين منظور، براي دومين سال متوالي در همايش مسؤوليت هاي اجتماعي وزارت نفت شرکت کرده و در سال گذشته موفق به دريافت لوح تقدير از اين همايش شده است. او درباره فعاليت هاي گاز استان مرکزي در زمينه خودکفايي ساخت اقلام و تجهيزات مي گويد: حمايت از توليدکنندگان داخلي، استفاده از ظرفيت هاي بومي با رويکرد حمايت از ساخت داخل و ممنوعيت خريد کالاهاي خارجي، با رعايت زيرساخت هاي قانوني و مقرراتي درون و برون سازماني، يکي از برنامه هاي اصلي شرکت در اين باره است.
گفت و گوي با رئيس اچ اس اي شرکت ملي پالايش و پخش فراورده هاي نفتي ايران
تاکيد بر مديريت پيشگيرانه کوويد 19 در محيط هاي کاري و استمرار اقدام هاي پيشگيرانه با رويکرد فعالانه و مديريت چرخه زيستي ويروس با اجراي سه اصل خود مراقبتي، دگر مراقبتي و خود قرنطينگي در دستور کار اداره هاي اچ اس اي در تمامي شرکت ها/ مناطق/ طرح هاي شرکت ملي پالايش و پخش قرار گرفته است. مهم ترين روش هاي اجرايي پيشگيرانه مرتبط با اصول مديريت چرخه زيست ويروس که هم اکنون در کل مجموعه پالايش و پخش با نظارت اچ اس اي در حال انجام و پيگيري هستند، عبارتند از:
- شناسايي خطرات و ارزيابي ريسک بيولوژيک (که به عنوان مبناي روش اجرايي پيشگيرانه ياد مي شود.)
- آموزش و فرهنگ سازي
- حذف يا کاهش احتمال مواجهه با ويروس کرونا
- کاهش سطح (شدت) مواجهه با ويروس کرونا
- تغيير رفتارهاي غير بهداشتي و جايگزيني آنها با رفتارهاي صحيح بهداشتي
- ضد عفوني کردن سطوح و تجهيزات
امروزه با توجه به اهميت حفظ و سلامت نيروي کار، نياز به ابزارهاي مديريتي در دستيابي به روش هاي منسجم بهبود شرايط کار، در تمامي کشورها از جمله صنايع حياتي نظير صنعت نفت، بيش از پيش نمايان است. توجه به اصل شناسايي خطرات و ارزيابي ريسک در تمام فعاليت ها، وضعيت ها و زمان ها در صنعت و اجراي آن در دستور کار ادارات اچ اس اي شرکت ملي پالايش و پخش فراورده هاي نفتي قرار دارد. با حضور ويروس کرونا در بيشتر مکان ها و در محيط هاي شغلي به طور خاص، شناسايي خطرات و ارزيابي ريسک آنها صورت گرفته و سپس، بر مبناي نتايج حاصل، اقدام هاي کنترلي پيش بيني و اجرا شده و چرخه بهبود مستمر در حال انجام است.
مشارکت و حضور فعال در برگزاري جلسات کميته اضطراري سطح 3 و کميته هاي سلامت شرکت ملي پالايش و پخش فراورده هاي نفتي ايران، تهيه و ابلاغ دستور عمل ها و راهنماهاي مرتبط با پيشگيري و مقابله با ويروس جديد کرونا، تعيين گروه هاي حساس براي تسهيل در حضور و غياب و کاهش حضور در محل کار، پيگيري، هماهنگي و مکاتبه با شرکت هاي تابعه با هدف بستر سازي و پياده سازي ابلاغيه هاي داخلي شرکت ملي پالايش و پخش و ستاد مقابله با کرونا در وزارت نفت، از جمله اقدام هاي انجام شده در اين زمينه است. مشارکت با اداره کل اچ اس اي وزارت نفت براي تهيه و تدوين پيش نويس ملاحظات بهداشتي در تعميرات اساسي و همچنين تهيه و تدوين پيش نويس ملاحظات بهداشتي در پيش راه اندازيPSSR و پيگيري دريافت گزارش هاي آماري روزانه در خصوص مبتلايان به کوويد 19 (مشکوک، محتمل، قطعي) در شرکت هاي تابعه و ستاد و آخرين وضعيت درماني آنها از ديگر گام هاي برداشته شده در مسير مقابله با اين ويروس است. همچنين مي توان از تهيه فرمت يکسان براي دريافت گزارشي از اقدام هاي پيشگيرانه و کنترلي بهداشتي، مديريتي و فرهنگ سازي انجام شده و در حال انجام از سوي شرکت هاي تابعه و انجام پيگيري هاي لازم براي دريافت اين گزارش ها به صورت هفتگي، تهيه چک ليست هاي روزانه در خصوص اقلام بهداشتي مصرفي با هدف پيشگيري و مقابله با ويروس کرونا از سوي شرکت هاي تابعه و دريافت آن به صورت هفتگي و هماهنگي و پيگيري از شرکت هاي تابعه به منظور دريافت چالش ها و موانع موجود براي پيشگيري و مقابله با ويروس کرونا و انجام پيگيري هاي لازم تا رفع موانع موجود نيز به عنوان اقدام هاي انجام شده در اين زمينه اشاره کرد.
در روزهاي نخست شيوع اين ويروس در کشور، کميته اضطرار سطح 3 در شرکت ملي پالايش و پخش فراورده هاي نفتي ايران تشکيل و مصوبه هايي براي آن در نظر گرفته شد؛ بررسي، رايزني و برنامه ريزي به منظور بستر سازي براي اجرايي کردن طرح
دورکاري کارکنان ستادي طي جلسات کميته هاي سلامت، منتفي شدن مأموريت هاي اداري بجز شرايط عملياتي و اضطراري و تعطيلي همايش ها، کلاس هاي آموزشي، اماکن ورزشي، استخرها و باشگاه هاي غذاخوري و مسابقات ورزشي داخلي تا اطلاع ثانوي از جمله آنهاست.
بله، اقدام هاي خوبي در اين زمينه انجام شده که از جمله آنها مي توان به تهيه و توزيع محلول ضد عفوني کننده به همراه دستکش بين تمامي همکاران، تهيه و توزيع دستمال نانو بين همکاران براي نظافت ميز کار ، ضد عفوني و گند زدايي سطوح در ساختمان هاي ستادي و آبدارخانه ها، انجام عملياتي غربالگري تب سنجي در ورودي ساختمان هاي ستادي و محيط هاي کاري اشاره کرد. مکاتبه با معاونت هماهنگي ودجا (وزارت دفاع) و سازمان غذا و دارو براي تهيه ماسک و ساير ملزوم ها خريد و نصب ديسپنسر(دستگاه محلول ضدعفوني کننده دست) مايع ضد عفوني کننده در آسانسورها و ساختمان هاي ستاد و خريد تجهيزات مورد نياز براي ضد عفوني و گندزدايي محوطه ها و جداسازي محل قرارگيري کارکنان حراست از ساير کارکنان در ورودي هاي ساختمان هاي ستادي از ديگر کارهاي انجام شده در زمينه مقابله با ويروس کروناست. براي افراد مشکوک به ويروس کرونا نيز بعد از انجام اقدام هاي لازم بر اساس شيوه نامه هاي موجود و به منظور ممانعت از حضور او در شرکت، طي نامه اي از سوي مرکز سلامت کار به حراست معرفي شدند.
اطلاع رساني و فرهنگ سازي در زمينه اصول پيشگيري و مقابله با کوويد 19 را پس از رايزني و هماهنگي با واحدهاي روابط عمومي و آموزش و تجهيز نيروي انساني در دستور کار قرار داده ايم و در اين مسير اقدام هاي قابل ملاحظه اي انجام شده است که عبارت است از:
- تهيه، تدوين و ارسال موضوعات آموزشي از طريق اتوماسيون اداري براي تمامي کارکنان به صورت مستمر
- تهيه و نصب پيام هاي بهداشتي در تابلوهاي اعلانات واحدها و اماکن
- آموزش چهره به چهره به نفرات آبدارچي و نظافتچي در محل انجام کار به طور مستمر
- تهيه و نصب دستورعمل شستن دست ها براي پيشگيري از انتقال بيماري هاي تنفسي و تعداد مجاز حضور افراد در سرويس هاي بهداشتي
- انجام آموزش هاي چهره به چهره به کارکنان شاغل در آبدارخانه ها، آشپزخانه ها و رستوران ها و توزيع بروشورهاي آموزشي بين آنها و ثبت سوابق آموزشي مربوط
- پيگيري برگزاري دوره هاي آموزشي شرکت هاي تابعه براي کارکنان خدماتي و اماکن بهداشتي
اقدام هاي انجام شده در سطح شرکت هاي تابعه را مي توان در سه دسته کلي تقسيم بندي کرد: اقدام هاي مديريتي، بهداشتي و آموزشي و فرهنگ سازي.
- اقدام هاي بهداشتي که عبارت است از:
- برگزاري جلسات سلامت به صورت مستمر و برنامه ريزي براي مقابله با ويروس کرونا و پايش مستمر پيشرفت برنامه ها
- تهيه و به روز رساني Action plan اقدام هاي بهداشتي و پيگيري مستمر برنامه ها
- نصب سنسورهاي سنجش دما در ورودي محيط هاي کاري در برخي شرکت ها
- انجام عمليات غربالگري تب سنجي در محل هاي ورودي محيط هاي کاري
- تغيير سيستم هاي ثبت انگشت حضور و غياب کارکنان به سيستم هاي کارت زني
- ضد عفوني تمامي سرويس ها و خودروهاي سبک و سنگين قبل از سوار شدن کارکنان (به صورت مرتب دو مرتبه در هر شيفت و نظارت بر حسن انجام آن)
- نظارت بر تمامي اقدام ها در خصوص پخت و پز در رستوران ها، شست و شو و ضد عفوني مستمر کف و ديوارهاي رستوران (در پايان هر شيفت)
- نصب کاور نايلوني، نوارهاي خطر و نشانه گذاري در محل تجمع و تردد و محيط هاي کاري با هدف رعايت فاصله حداقل 1.5 متر کارکنان از يکديگر به منظور رعايت فاصله اجتماعي
- ضد عفوني تمامي اتاق ها، کانکس ها، ورودي هاي سايت و .... به صورت مستمر و روزانه
- الکترونيکي کردن حداکثر مکاتبات در سطح شرکت ها
- ضد عفوني اماکن عمومي به صورت روزانه
- بازديد از کمپ هاي پيمانکاران و اطمينان از رعايت مسائل بهداشتي در رابطه با ويروس کرونا
- تهيه و تکميل چک ليست هاي ضد عفوني خودروهاي سواري، چک ليست پايش بهداشتي رستوران و آبدارخانه و بازديد منظم از مکان هاي مذکور
- نياز سنجي و تهيه دستکش يکبار مصرف، لباس يکبار مصرف، ماسک و توزيع مستمر بين کارکنان
- تهيه محلول ضد عفوني سطح و دست براي تحويل به خانواده هاي کارکنان
- اجراي دستورعمل بازگشت به کار وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکي کشور
- شماره گذاري خودروها و صندلي هاي سرويس اياب و ذهاب براي رعايت فاصله گذاري اجتماعي
- تهيه و تعيين محل هاي قرنطينه براي موارد مشکوک
- تهيه و تدوين سناريوي بيولوژيک کوويد 19 و برگزاري مانور آن در سطح برخي پالايشگاه ها
- ممنوعيت تجمعات در محيط هاي کاري براي پيشگيري از احتمال آلودگي
- کاهش افراد شرکت کننده در جلسات و حفظ فاصله 1.5 متري به منظور رعايت فاصله اجتماعي
- تشکيل «ستاد اجرايي پيشگيري و مقابله با ويروس کرونا» با هدف اجرايي کردن ابلاغيه هاي «ستاد مرکزي پيشگيري و مقابله با ويروس کرونا وزارت نفت» و صدور اطلاعيه براي اطلاع رساني به کارکنان
- تشکيل جلسات اضطراري سلامت با حضور مديران عامل و روساي عملياتي و ستادي شرکت ها و روساي بهداشت و درمان صنعت نفت و اچ اس اي و تصميم سازي در خصوص چگونگي پيشگيري از ويروس کرونا
- تغيير ساعت کاري کارکنان روزکار و گردشي کردن کار کارمندان
- برگزار نشدن نماز جماعت و مراسم مذهبي همچون زيارت عاشورا
- لغو تمامي مسابقات ورزشي، فرهنگي، اردوهاي زيارتي و ...
- حذف سيستم ثبت اثر انگشت
- اعطاي مرخصي ارفاقي به بانوان، کارکنان داراي بيماري زمينه اي
- لغو تمامي دوره هاي آموزشي، سمينارها و همايش ها
- لغو تمامي مأموريت هاي اداري غير ضروري داخل و خارج از کشور
- لغو تمامي بازديدها و جلسات غير ضرروي در محل شرکت
- تعطيلي باشگاه ورزشي، سالن غذاخوري و استخر طرف قرارداد شرکت
- برنامه ريزي براي شيفت بندي و حضور حداقل نفرات در شرکت ها
- ممانعت از حضور کارکنان به صورت اضافه کاري
- ممانعت از ترددهاي غير ضروري در مجتمع ها و منازل سازماني
- پرهيز از انجام مأموريت هاي غير ضروري کارکنان و اعطاي مرخصي به کارکنان داراي علائم سرماخوردگي يا آنفلوآنزا
- همکاري با کارکنان در خصوص اخذ مرخصي هاي استحقاقي/ استعلاجي و ... و کاهش ساعات حضور در شرکت
- الزام مديران و مسؤولان واحدها براي معرفي افراد داراي علائم بيماري به بهداري شرکت به منظور معاينه
- حضور نيافتن افراد مشکوک و علامت دار در شرکت و هماهنگي براي معاينه در مرکز سلامت کار قبل از ورود به شرکت
- لغو تمامي دوره هاي آموزشي با حضور استادان خارجي و اعمال محدوديت هاي شديد در انجام آموزش ها و تجمعات گروهي
- توقف فعاليت هاي عمراني و پروژه هاي تمامي پيمانکاران و صدور دستور براي خارج کردن کارکنان پيمانکار از مناطق اقماري
- ممانعت از ورود کارکنان ساکن در استان هاي گيلان، مازندران، قم و شهرهاي اصفهان، اراک و مشهد با شيوع بالا به مناطق اقماري
- اسکان کارکنان بومي مناطق اقماري در کمپ هاي اقماري مسکوني شرکت به منظور کاهش ريسک انتقال
- اقدام هاي آموزشي و فرهنگ سازي عبارتند از:
- برگزاري مستمر TBM براي تمامي گروه ها و شيفت هاي کاري به صورت روزانه در تمامي واحدهاي عملياتي با حضور در واحدها، کانکس ها و اتاق هاي کار افراد
- آموزش چهره به چهره به آبدارچي ها و نظافتچي ها در محل انجام کار و نظارت بر فرايند ضد عفوني کردن اماکن از سوي کارشناسان بهداشت به صورت دوره اي.
- بازآموزي دوره هاي آموزشي براي کارکنان خدمات و ساير کارکناني که به طور مستقيم با مواد غذايي و آشاميدني سر و کار دارند. (کارکنان شاغل در رستوران ها، باشگاه هاي غذاخوري، آبدارخانه ها و کارگران نظافتچي) از سوي واحدهاي بهداشت
- اطلاع رساني و آگاه سازي کارکنان در خصوص ويروس کرونا و نحوه مقابله با آن از طريق چاپ و توزيع بروشور، پمفلت و کتابچه هاي آموزشي در بين کارکنان و نصب بنر، استند و پوسترهاي آموزشي در محيط هاي کاري
- تهيه فايل آموزشي، پوستر و بروشور در خصوص مقابله با ويروس کرونا و ارسال روزانه آن از طريق سيستم اتوماسيون اداري به کاربران
- ارسال مطالب آموزشي، دستورعمل ها، روش هاي اجرايي و راهنماها با موضوع پيشگيري و مقابله با ويروس کرونا به پيمانکاران شاغل در شرکت ها و به کاربران اتوماسيون اداري
- استقرار ايستگاه هاي مشاوره با پاسخگويي به کارکنان در خصوص پيشگيري از ابتلا به کوويد 19 و هشدارها و علائم ابتلا از سوي کارکنان اچ اس اي
- برگزاري منظم و مستمر کلاس هاي آموزشي درون واحدي براي تمامي واحدها با تاکيد بر اصول پيشگيري از ابتلا به ويروس کرونا
- مشاوره در خصوص اطلاع از موارد پيشگيرانه و چگونگي روند بيماري و درمان در بهداري و اختصاص شماره تلفن مستقيم براي پاسخگويي به تماس خانواده کارکنان
- ارسال روزانه پيام کوتاه به کارکنان شرکت ها با هدف ارتقاي آگاهي آنها با هدف مقابله با ويروس کرونا
متاسفانه برخي اوقات دسترسي به منابع تأمين ماسک، محلول هاي ضد عفوني کننده دست و بسترهاي فناوري اطلاعات براي تحقق دورکاري ضعيف است. از اين رو گروه هاي داراي ريسک بالا در شرايط شيوع کوويد 19 براي ادامه فعاليت، نياز به تعيين تکليف دارند، ضمن آنکه فعاليت هاي روتين واحدهاي بهداشت کار/ صنعتي با وجود ايجاد شرايط اضطراري جديد از قبيل ثبت مواجه ها و شاخص هاي بهداشت در سامانه ثبت عملکرد بهداشت تحت شعاع قرار گرفته اند.
با توجه به شيوع ويروس کرونا، بخش اعظمي از آموزش ها تا بر طرف شدن اين بيماري، به کنترل اين موضوع اختصاص خواهد يافت؛ اما در کنار آن، به سمت برگزاري دوره هاي آموزشي به صورت آنلاين حرکت خواهيم کرد و برگزاري دوره هاي آموزشي فرماندهي صحنه با مشارکت وزارت نفت و پيگيري انجام نياز سنجي آموزشي مبتني بر گپ شايستگي و PS سازماني را براي امسال در برنامه داريم. همچنين در خصوص ايجاد بستر سيستم يکپارچه مکانيزه در زمينه رصد و ارزيابي آموزش هاي اچ اس اي و پدافند غير عامل، با توجه به تغيير ساختار بخش وسيعي از شرکت هاي تابعه از دولتي به خصوصي، نقش حاکميتي اين امور در قبال حمايت از تمامي شرکت هاي دولتي و خصوصي را پيگيري مي کنيم. تدوين و تهيه بانک اطلاعاتي يکپارچه مدرسان اچ اس اي و پدافند غير عامل و اقدام و همکاري در پياده سازي نظام استمرار PSM با مديريت ايمني فرايند مبتني بر استاندارد CCPS را نيز امسال دنبال خواهيم کرد. از ديگر برنامه هاي سال جاري مي توان به نظارت بيش از پيش آموزش هاي قبل از انجام تعميرات اساسي و برگزاري جلسات توجيهي و مشارکتي با همکاران شرکت هاي تابعه مبني بر انجام آموزش هاي اثر بخشي با بازدهي کاهش نرخ حوادث حين تعميرات اساسي و به طور کل فرايند ساخت، توليد، انتقال و پخش فراورده هاي نفتي ايران اشاره کرد.
شرکت ملي مناطق نفت خيز جنوب
با پايان يافتن پيش از موعد عمليات حفاري چاه شماره119منصوري، يک حد نصاب تازه در زمان حفاري چاه هاي مناطق نفت خيز جنوب در ميدان منصوري ثبت شد. صادق فتح اللهي، مدير امور فني اين شرکت با بيان اينکه عمليات حفاري اين چاه در هفته سوم تيرماه امسال در مدت زمان 47 روز به پايان رسيد، افزود: اين زمان 20 روز زودتر از برنامه پيش بيني شده است و رکوردي جديد در زمان حفاري چاه هاي مناطق نفت خيز جنوب به شمار مي آيد. وي با اشاره به اينکه اين دستاورد در قالب الگوي جديد قراردادي مناطق نفت خيز جنوب در طرح نگهداشت و افزايش توليد (28 مخزن)حاصل شده است، اظهار کرد: مقارن با اين رويداد، عمليات حفاري چاه شماره 12 نرگسي نيز پس از108روز به پايان رسيد که اين مهم نشان دهنده پيشي گرفتن يک هفته اي از برنامه حفاري اين چاه است. فتح اللهي يادآورشد: توسعه ميدان منصوري، درحوزه عملياتي شرکت بهره برداري نفت و گازکارون با هدف حفاري 14حلقه چاه جديد و تعمير هفت حلقه چاه موجود از سوي شرکت اويک و طرح توسعه ميدان نرگسي نيز در حوزه عملياتي شرکت بهره برداري نفت و گاز گچساران، با هدف حفاري چهارحلقه چاه از سوي شرکت حفاري انرژي دانا در دست اجراست. مديرامورفني شرکت ملي مناطق نفت خيزجنوب افزود: تاکنون حفاري هفت حلقه چاه در بسته هاي منصوري، رامشير، نرگسي و کبود پايان يافته و 9حلقه چاه ديگر نيز در مراحل مختلف حفاري قراردارند. فتح اللهي تاکيد کرد: تجارب به دست آمده درجريان اجراي الگوي جديد قرار دادهاي EPD، اطلاعات به دست آمده ازحفاري هاي اخير در حوزه عمليات طرح 28 مخزن و تقويت گروه هاي مهندسي دربخش پيمانکاري، سبب سرعت يافتن اجراي اين طرح خواهد شد.
مديرعامل شرکت ملي مناطق نفت خيزجنوب بر لزوم بازطراحي نقشه راه اچ اس اي با توجه به اپيدمي ويروس کرونا در صنعت پرريسک نفت تاکيد کرد. احمد محمدي در پنجمين نشست شوراي مرکزي سلامت، ايمني و محيط زيست (سلام) با بيان اينکه فعاليت درصنعت نفت کاري پرريسک است، گفت: درمناطق عملياتي، باتوجه به وجود سيالات هيدرو کربوري قابل اشتعال و انفجار، فشار بالا و شرايط تأسيسات، همواره امکان بروز حوادث وجود دارد؛ از اين رو با شناسايي امکانات و همه ظرفيت هاي موجود، بويژه در شرايط کنوني که کرونا نيز شيوع گسترده اي پيدا کرده، لازم است نقشه راهي مشخص براي افزايش سطح توانمندي در حوزه اچ اس اي ترسيم شود. وي با اشاره به اهميت غربالگري وپيشگيري درمقابله با ويروس کرونا افزود: به منظورپيشگيري از شيوع بيشتراين بيماري وکنترل تعداد مبتلايان، رعايت دستورعمل هاي وزارت نفت وستادملي کرونابايد براي همه کارکنان الزامي وبا فرهنگ سازي وتشديدسختگيري ها براي جدي تر گرفتن اين بيماري از سوي کارکنان، تلاش شود. عضو شوراي سلام وزارت نفت اظهار کرد: حدود 70 درصد نيروهاي شرکت ملي مناطق نفت خيز جنوب را کارکنان غيررسمي تشکيل مي دهند که عمدتا درمناطق عملياتي فعاليت مي کنند، از اين رو ضرورت دارد درباره حمايت درماني ازآنها درشرايط اپيدمي ويروس کرونا، راهکاري قابل اجرا انديشيده شود.
منطقه 5 عمليات انتقال گاز
پيگراني هوشمند خط لوله سوم سراسري انتقال گاز به طول 288کيلومتر در 6مرحله و درمجموع به طول هزار و 440 کيلومتر در مقاطع کنگان – فراشبند و فراشبند – نورآباد انجام شد. پيمان خضرايي، سرپرست منطقه 5 عمليات انتقال گاز گفت: اين عمليات با هدف افزايش ايمني، پايداري و ضريب قابليت اطمينان انتقال گاز در خط سوم سراسري، با هماهنگي ميان ستاد و مناطق عملياتي انتقال گاز انجام شده است.
وي افزود: براساس دستورعمل هاي کنوني، سامانه مديريت هاي دارايي هاي فيزيکي درشرکت انتقال گاز، عمليات پيگراني هوشمند خط سوم سراسري را شناسايي کرده و پايش وضع خطوط سراسري و تدوين برنامه هاي تعمير ونگهداري کوتاه مدت و بلندمدت، با هدف بهينه سازي هزينه و کاهش ريسک ايمني انجام داده است. سرپرست منطقه 5 عمليات انتقال گاز تصريح کرد: اين عمليات با تلاش کارکنان و هماهنگي واحد معاونت عمليات خطوط لوله منطقه، واحد IOC و نظارت مستمر واحد اچ اس اي، در نهايت دقت و رعايت کامل نکات ايمني و شيوه نامه هاي بهداشتي وفاصله گذاري اجتماعي، درحوزه استحفاظي مرکز بهره برداري خطوط لوله فراشبند و نورآباد انجام شده است.
به گفته خضرايي، بخش نخست عمليات در محدوده کنگان – فراشبند، به صورت مشترک با همکاري منطقه 10 عمليات انتقال گاز انجام شد.
شرکت بهره برداري نفت و گاز زاگرس جنوبي
مديرعامل شرکت بهره برداري زاگرس جنوبي از تعمير و بومي سازي قطعات اصلي دو دستگاه پمپ تزريق گلايکول دراين شرکت با15ميليارد صرفه جويي حاصل از اين عمليات خبر داد. حميد ايزدي بااشاره به دو دستگاه پمپ تزريق گلايکول پالايشگاه گاز فراشبند در منطقه عملياتي آغار و دالان گفت: اين پمپ ها به دليل خرابي وفرسودگي برخي قطعات ازچرخه توليد خارج شده بودندوپس از بومي سازي، بازسازي وتعميرازسوي کارشناسان شرکت بهره برداري نفت و گاز زاگرس جنوبي وبخش خصوصي، مورد استفاده قرارگرفته اند. وي با اشاره به نقش مهم و حياتي اين تجهيز در تداوم توليد گاز افزود: اين پمپ ها، تزريق وگردش گلايکول را به منظور رطوبت گيري و نم زدايي از گاز پالايشگاه گاز فراشبند انجام مي دهند. مديرعامل شرکت بهره برداري زاگرس جنوبي اظهار کرد: دمونتاژ، ساخت، بازسازي، تعميرات اساسي وآزمون همه قطعات مهم مانند ميل لنگ، شاتون ها، کراس هد، گژن پيچ ها و بوش، ياتاقان ها، همچنين برخي موارد اصلاحي وطراحي مانند سيستم چرخش روغن، تعمير و بازسازي کيسينگ و بالانس و مونتاژمجموعه، ازجمله اقدام هاي تعميري انجام شده روي يکي از پمپ هاست. ايزدي گفت: تعميرات پمپ دوم نيزشامل بازسازي، تعمير قطعات، بالانس، هم محورسازي و مونتاژ قطعات است که با موفقيت انجام شد.
راهبردهاي بهينه سازي مصرف انرژي با هدف پايش وضعيت مصرف انرژي، بررسي پروژه هاي درحال اجرا و چشم انداز آينده مصرف انرژي درشرکت بهره برداري نفت و گاز زاگرس جنوبي، در نشست کميته راهبردي مديريت انرژي اين شرکت بررسي شد. دراين نشست حميد ايزدي، مديرعامل شرکت بهره برداري نفت و گاز زاگرس جنوبي برضرورت مديريت مصرف انرژي تاکيد و تصريح کرد: بايد با برنامه ريزي مدون و اجراي پروژه هاي مستمر، اقدام هاي اجرايي براي کاهش مصرف انرژي انجام شود. استقرار سامانه استاندارد مديريت انرژي، راه اندازي آزمايشگاه مديريت انرژي، راه اندازي سيستم مانيتورينگ کنتورهاي هوشمند انرژي، استفاده بهينه از بازيافت آب، راه اندازي سيستم کنترل و مانيتورينگ هوشمند موتورخانه درساختمان مرکزي ستاد، همچنين استفاده ازانرژي هاي تجديد پذير، اصلاح سيستم هاي روشنايي، نصب پنجره هاي دوجداره، ترويج فعاليت هاي آموزشي و راه اندازي سايت اطلاع رساني مديريت انرژي با هدف فرهنگ سازي و...ازجمله اقدام هايي است که شرکت بهره برداري نفت و گاز زاگرس جنوبي درحوزه بهينه سازي مصرف انرژي انجام داده است. استقرار و تغيير ويرايش سامانه استاندارد مديريت انرژي ايزو 50001 درستاد وهمه مناطق عملياتي، نصب پنجره هاي دوجداره، بهينه سازي و کاهش گازهاي ارسالي به مشعل و استفاده بهينه از انرژي آنها، همچنين مشاوره امکان سنجي استفاده از انرژي هاي تجديدپذير در مناطق عملياتي، مشاوره امکان سنجي نصب درايو روي الکتروموتورهاي بارز درمناطق عملياتي نيز ازجمله برنامه هاي دردست اقدام شرکت بهره برداري نفت و گاز زاگرس جنوبي در حوزه بهينه سازي مصرف انرژي است.
اداره کل حفاظت محيط زيست استان فارس به پاس عمل به مسؤوليت هاي اجتماعي، انجام اقدام هاي پيشگيرانه وصيانت ازمحيط زيست با اهداي لوح سپاس از شرکت بهره برداري نفت و گاز زاگرس جنوبي قدرداني کرد. اين اداره کل، همچنين به پاس ارائه برخي خدمات ازجمله توزيع اقلام بهداشتي ميان 300 نفرازمحيط بانان استان فارس باهدف پيشگيري از ابتلاي آنها به بيماري کروناازشرکت بهره برداري نفت و گاز زاگرس جنوبي تجليل کرده است.
ازابتداي همه گيري ويروس کرونا در سطح کشور، شرکت بهره برداري نفت وگاز زاگرس جنوبي درسه مرحله حدود چهارهزارعدد ماسک، مايع ضدعفوني کننده و دستکش براي توزيع ميان 300 نفر ازمحيط بانان در اختيار سازمان محيط زيست استان فارس قرار داده است.
شرکت بهره برداري نفت و گاز اروندان
تعميرات اساسي رديف 3 نفت و گاز منطقه نفتي دارخوين و توپک راني خطوط لوله جرياني اصلي ميدان آزادگان جنوبي، با توجه به سياست هاي کلي و الزام هاي نظام مديريت دارايي هاي فيزيکي، همچنين استمرار توليد و حفاظت از محيط زيست انجام شد. شهرام ارديان، سرپرست مديريت عمليات توليد شرکت بهره برداري نفت و گاز اروندان با بيان اينکه رديف 3نفت و گاز منطقه نفتي دارخوين پس از دريافت مجوزهاي لازم، ازمدارتوليد خارج شد، تصريح کرد: با انجام کامل و موفقيت آميز تعميرات اساسي، تجهيزات يادشده دوباره در مدار توليد قرار گرفت.
وي افزود: اين عمليات باتلاش مجدانه بخش عمليات و با رعايت کامل دستورعمل هاي بهداشتي ابلاغي، با بيش از30هزارنفر-ساعت کار انجام شده است.
به گفته سرپرست مديريت عمليات توليد شرکت بهره بردراي نفت و گاز اروندان، اجراي تعميرات اساسي رديف 2 نفت و گاز واحد بهره برداري دارخوين نيز در دستور کار قرار گرفته است.
ارديان، سرويس وکاليبراسيون تجهيزات شامل همه شيرهاي کنترلي و دستي، ادوات ابزار دقيق، شيرهاي ايمني، همچنين تعويض تيوپ هاي کوره نفت، ترميم نقاط آسيب ديده مخازن نمک زدايي و شست وشوي ظروف را مهم ترين فعاليت ها در فرايند اين تعميرات اساسي برشمرد. وي گفت: به منظور کاهش خوردگي خطوط اصلي انتقال جرياني نفت و همچنين جلوگيري ازحوادث ناگهاني وحفاظت ازمحيط زيست، توپک راني خطوط انتقال جرياني در منطقه آزادگان جنوبي نيز انجام شده است.
ارديان تصريح کرد: اين عمليات روي خطوط انتقال نفت خام 2 و 24 اينچ آزادگان جنوبي به واحد بهره برداري غرب کارون و خطوط انتقال نفت خام 10 و 12 اينچ کلاسترهاي جنوبي وشمالي ميدان آزادگان جنوبي به واحد بهره برداري غرب کارون، درمسيري به طول تقريبي140کيلو متر انجام شده است.
شرکت نفت فلات قاره ايران
اداره حفاري شرکت نفت فلات قاره ايران، با هدف بهره مندي از فناوري هاي نو موفق شد براي نخستين بار، در يکي از چاه هاي ميدان درود، با استفاده از مواد جديدي به نام (LPM (Loss Preventive Material) باجلوگيري از هرزروي گل روغني، بدون آسيب رساندن به سنگ مخزن، به ميزان يک ميليون و 900 هزار يورو در اين بخش صرفه جويي کند. نادر خطيبي، رئيس مهندسي حفاري شرکت نفت فلات قاره با بيان اينکه براساس برنامه قراربود دکل خشکي 42 فتح باهدف تعويض رشته تکميلي روي چاه KG-4 ميدان درود مستقر شودوعمليات WORK OVER را انجام دهد، اظهار کرد: مچاله شدن لوله جداري چاه درعمق هزار و 777متري، مچاله شدن لوله جداري7اينچ درادامه عمليات و دسترسي نداشتن به بخش مخزني، موجب شد برنامه چاه باهماهنگي مهندسي نفت براي حفاري مجدد تغيير کند. وي افزود: در اجراي برنامه حفاري مجدد، با نصب «ويپ استاک» و باز کردن پنجره درعمق سه هزار و 350 متري، چاه تاعمق نهايي سه هزار و 514متري، درمخزن «ياماما» حفاري وپس از نصب آستري 5اينچ و بالا آوردن آن براي پوشاندن محل مچاله شده، مانع از دست رفتن چاه شد. رئيس مهندسي حفاري شرکت نفت فلات قاره ايران اظهار کرد: در ميدان درود که حدود 60سال از توسعه و توليد آن مي گذرد، به دليل افت فشار شديدمخزن ياماما، فشار هايدرواستاتيک گل حفاري اختلاف زيادي با فشارمخزن دارد، به طوري که دراين چاه باوجوداستفاده از گل گرانقيمت روغني که سبک ترين گل دردسترس است، اضافه فشاري به ميزان هزار و 100 پام، از ستون گل حفاري به سنگ مخزن اعمال و هرزروي شديد گل پيش بيني مي شد، بنابراين براي جلوگيري از اين مشکل براي نخستين بار از مواد جديد LPM که با ديواره سازي و قطع ارتباط حفره چاه باسنگ مخزن، ازهرزروي گل روغني جلوگيري مي کند و هيچگونه آسيبي به سنگ مخزن نمي رساند، استفاده شد. خطيبي تصريح کرد: با استفاده از اين مواد درون گل روغني، هرزروي به کمترين ميزان ممکن رسيد و در صورتي که از روش مرسوم براي حفاري استفاده مي شد، افزون بر اينکه زمان هاي زيادي براي تأمين گل (يا کنترل هرزروي) از دست مي رفت، براي جلوگيري از آسيب به سنگ مخزن بايد هرزروي سنگين گل روغني را تحمل مي کرديم.
به گفته وي، هزينه گل روغني اضافي مورد نيازکه تأمين آن نيز بسيار دشواربود، بالغ بر يک ميليون و 900 هزار يورو هزينه دربرداشت.
شرکت پايانه هاي نفتي ايران
اچ اس اي پايانه نفتي خارک، طرح توانمندسازي افسران اچ اس اي شرکت هاي پيمانکاري فعال درپروژه ها وطرح هاي اجرايي شرکت پايانه هاي نفتي ايران را اجرايي کرد.
سيدمحمدجواد موسوي، رئيس پايانه نفتي خارک با بيان اينکه سازمان ها تحت تأثيرعواملي مانند افزايش رقابت هاي جهاني، دگرگوني هاي ناگهاني، نياز دنيابه کيفيت، خدمات پس ازفروش و وجود منابع محدود قرار دارند، اظهار کرد: تجربه نشان داده است اگر سازماني بخواهد درعرصه رقابت پيشتاز باشد، بايد از نيروي انساني متخصص، خلاق وباانگيزه بالا برخوردار باشد. وي با اشاره به اينکه منابع انساني، ثروت واقعي يک سازمان را تشکيل مي دهند، افزود: بين سرمايه انساني و بهره وري در سازمان ها، رابطه اي مستقيم وجود دارد و استفاده از توانايي هاي بالاي منابع انساني براي هر سازماني، مزيتي بزرگ به شمار مي رود. موسوي تصريح کرد: در بهره وري فردي، سازمان از مجموعه استعدادها و توانايي هاي بالاي فرد به منظور پيشرفت سازمان استفاده مي کند و به فعل در آمدن نيروهاي بالقوه و استعدادهاي شگرف براي سازندگي، سبب پيشرفت فرد و همسويي با سازمان خواهد شد. رئيس پايانه نفتي خارک تصريح کرد: با تأکيد مديرعامل شرکت پايانه هاي نفتي ايران درباره ضرورت توجه و اهتمام جدي به آموزش موضوع هاي اچ اس اي در حوزه عملکردي پيمانکاران فعال در پروژه ها و طرح هاي اجرايي اين شرکت، اچ اس اي پايانه نفتي خارک درگام نخست ضمن آموزش وارائه بسته هاي آموزشي شامل دستورعمل ها و راهنماهاي اچ اس اي، در گام بعدي از افسران اچ اس اي شرکت هاي پيمانکاري آزمون کتبي مي گيرد. رئيس پايانه نفتي خارک تأکيد کرد: توانمندسازي نيروي انساني حوزه عملکردي پيمانکاري با توجه به اينکه بخش عظيمي از صنعت نفت را به خود اختصاص داده اند، مي تواند نقشي بسزا درتحقق اهداف سازماني شرکت داشته و عاملي مؤثر براي ارتقاي بهره وري سازماني باشد.
شرکت بين المللي حفاري
مديرعامل شرکت بين المللي حفاري از رانش لوله هاي رزوه دار (Threaded) 26 اينچي از طريق کوبش درميدان ايلام براي نخستين بار در ايران خبر داد. حميدرضا ثقفي گفت: براي نخستين بار درسکوي ايلام - يک، از لوله هاي رزوه اي براي ايجاد لوله هاي هادي استفاده شده وشرکت بين المللي حفاري به روش کوبشي، اين عمليات را در پروژه سيري اجرا کرده است.
وي افزود: با توجه به اهميت موضوع و لزوم تسريع در عمليات اجرايي و ازآنجا که تاکنون تجربه کوبش لوله هاي رزوه دار درصنعت نفت ايران وجود نداشته، تيمي ازبلندپايه ترين کارشناسان فني دربخش مهندسي شرکت نفت فلات قاره ايران، به همراه کارشناسان ارشد فني ومهندسي شرکت DCIدرنشست هاي فشرده ومتعدد امکان سنجي وبررسي ريسک هاي احتمالي، همچنين تبعات اجرايي اين روش و فناوري هاي جديد را مورد بحث و تبادل نظر قرار دادند. مديرعامل شرکت بين المللي حفاري اظهارکرد: بادرنظر گرفتن نقطه نظر هاي مجري طرح، لحاظ کردن ديدگاه کارشناسان کارفرمادرباره نحوه رانش اين نوع خاص لوله ، بررسي مخاطرات پيش رو، همچنين درنظر گرفتن ريسک هاي مربوط درنشست هاي هماهنگي بين کارفرما و پيمانکار و قبول مسؤوليت ناشي ازآن ازسوي پيمانکار، با کوبش لوله هاي رزوه دار از سوي کارفرما موافقت شد. ثقفي تصريح کرد: درگام بعدي با توجه به موافقت کارفرما با استفاده از لوله هاي رزوه دار، درباره محاسبات و مدارک مهندسي مربوط به رانش لوله هاي يادشده، همچنين ميزان عمق نفوذ لوله هاي هادي براساس اطلاعات ژئو تکنيک موجود بستردرياازسوي کارشناسان دوگروه کارفرما و پيمانکار، بحث و تبادل نظر فني شد. وي افزود: درنهايت، با توجه به محدوديت زماني وبا برگزاري نشست هاي فشرده حضوري، گروه مهندسي پيمانکار باانجام اصلاحات، توانست تأييديه مدارک و محاسبات مهندسي را از کارفرما دريافت کند. مديرعامل شرکت بين المللي حفاري با بيان اينکه به موازات فازمهندسي، ضروري بود که نحوه رانش وکوبش لوله هاي هادي ازسوي پيمانکار ارائه وازطريق کافرما تأييد شود، تصريح کرد: اين مرحله از کار نيز با موفقيت انجام شد. ثقفي در ادامه به تشريح ابزارهاي مورد استفاده دراين عمليات پرداخت و اظهار کرد: افزون بر لزوم تأييديه هاي اجرايي فني، سه معيار مهم ديگر شامل شناورعملياتي با قابليت مانورمؤثر، چکش مورد استفاده براي کوبش لوله هاي هادي وجرثقيل براي بلندکردن لوله ها و چکش بود که بايدازسوي پيمانکاربه کارفرما اعلام وتاييديه آن از سوي وي ارائه مي شد.
مديرعامل شرکت بين المللي حفاري همچنين گفت: به منظور صرفه جويي و تسريع در عمليات اجرايي ضروري بود که پيمانکار ازشناورعملياتي جداگانه اي باقدرت مانوربالا براي عمليات رانش لوله هاي هادي و عمليات Debris Removal استفاده کند، به همين منظورشناور DSV-RYAN با قابليت مانور عالي، شرايط مناسب Accommodation و فضاي مناسب عرشه، به لحاظ عمليات اجرايي در دريا از سوي پيمانکار به کارفرما معرفي شد. وي ادامه داد: اين شناور پس ازبازديد کارشناسي گروه کارفرما و بررسي مدارک فني مربوطه، همچنين انجام آزمايش ها (SEA TRIAL) تأييد شد. ثقفي افزود: شناورهايي که تاکنون به صورت رايج در پروژه هاي مشابه مورد استفاده قرارمي گرفتند، بارج هاي جرثقيل دار هشت لنگره يا شش لنگره بوده اندکه باوجودهزينه بالاتر، به لحاظ لنگراندازي و لنگربرداري، افزون بر نياز به شناو AHT، فرايند نهايي پروژه را با صرف زمان طولاني تري انجام مي دادند. وي گفت: با توجه به شرايط نامساعد فصل دريا، خرابي و استفاده حداکثري از شرايط دريا، ازطرفي به منظور بالا بردن قدرت مانورشناور، باوجود هزينه بالاتر، پيمانکار استفاده از شناور DP (Dynamic Position) را به کارفرما پيشنهاد کرد که تأييد شد.
پژوهشگاه صنعت نفت
همکاري دوجانبه ميان پژوهشگاه صنعت نفت و گروه اقتصاد مفيد ستاد اجرايي فرمان حضرت امام (ره) با هدف بهره مندي از ظرفيت هاي متقابل گسترش مي يابد.
عبادالله عبداللهي،مديرعامل گروه اقتصاد مفيدستاد اجرايي فرمان حضرت امام(ه) با اشاره به حجم وسيعي از ظرفيت ها و توانمندي هاي موجود در پژوهشگاه صنعت نفت گفت: از آنجا که اين پژوهشگاه در زمينه امکانات پايلوتي وارائه خدمات آزمايشگاهي در کشور از جايگاه بالايي برخوردار است، مقرر شد جلسه مشترکي ميان اين دو مجموعه برگزار شود.
وي از يک سو به توانمندي پژوهشگاه صنعت نفت و از سوي ديگر به تحريم هاي حاکم بر کشور اشاره و تصريح کرد: پژوهشگاه صنعت نفت در طول سال ها فعاليت خود در زمينه هاي متعدد توانسته است به کشور خدمات گسترده اي ارائه دهد و هم اکنون در زمينه طراحي پالايشگاه ها و دانش فني کاتاليست ها از دانش بالايي برخوردار و به خودکفايي دست يافته است. وي باتاکيد براين که انتظار مي رود بااستفاده حداکثري ازاين ظرفيت ها، بومي سازي تمام فرايندها در دستور کار قرار گيرد، اظهار کرد:گروه اقتصاد مفيدستاد اجرايي فرمان حضرت امام(ه)همواره درانجام پروژه هاي بزرگ کشور به ويژه صنعت نفت اقدام هاي مؤثري انجام داده است، از اين رو تلاش مي کند با هدف پيشرفت و توسعه کشور، همکاري خود را با پژوهشگاه صنعت نفت و ديگر مجموعه هاي مختلف، گسترش دهد. وي همچنين با اشاره به اين که رئيس ستاد اجرايي فرمان امام همواره بر بومي سازي و استفاده از ظرفيت هاي داخل تأکيد دارد، تصريح کرد: از اميدواريم با تکيه بر ظرفيت هاي داخل و با قطع وابستگي از کشورهاي خارجي، همچنين طراحي و ساخت تجهيزات توسط شرکت هاي داخلي مانند پژوهشگاه صنعت نفت، گام هاي مؤثري در جهت پيشبرد اهداف کشور برداشته شود.در ادامه اکبر زمانيان، رئيس پرديس صنايع پايين دستي پژوهشگاه صنعت نفت نيزدرباره پروژه هاي تاثيرگذار واثربخش پرديس پايين دستي درصنعت نفت،ازجمله کاتاليست RCD، توليد کک سوزني درپالايشگاه بندرعباس و راه اندازي واحدمرکاپتان زدايي در پالايشگاه گاز بيدبلند مطالبي ايراد کرد.
پالايش گاز شهيد هاشمي نژاد
رئيس بهداشت، ايمني و محيط زيست (اچ اس اي) شرکت پالايش گاز شهيد هاشمي نژاد گفت: با توجه به شيوع مجدد ويروس کرونا در کشور، دومين مرحله غربالگري کارکنان اين مجتمع گازي انجام شد. سيداسماعيل قادري افزود: اين غربالگري با توجه به آغاز دورجديد شيوع ويروس کرونا در کشور، با هدف سلامت هرچه بيشتر کارکنان و خانواده هاي آنان انجام شده است. وي بابيان اينکه ممکن است فردي به ويروس کرونا مبتلا بوده؛ اما خود از آن اطلاع نداشته باشد، اظهارکرد: با انجام اين غربالگري، افراد مشکوک شناسايي مي شوند و با دستورپزشک تحت درمان قرارمي گيرند. وي گفت: گروهي باعنوان بهداشت ياران در پالايشگاه شهيد هاشمي نژاد تشکيل شده که درايستگاه هاي مختلف کاري، اقدام به تب سنج و بررسي وضع سلامت کارکنان مي کنند. رئيس اچ اس اي شرکت پالايش گاز شهيد هاشمي نژادافزود: افراد مشکوک مبتلا به ويروس کرونا، به واحد طب صنعتي معرفي و بادستور پزشک درمنزل قرنطينه مي شوند تا وضع جسماني آنها در دو هفته مورد پايش قرار گيرد. وي بااشاره به افزايش مبتلايان به کرونا درشهرستان سرخس به دليل حضوربرخي افراد درمراسم عزا يا عروسي اظهارکرد: به کارکنان توصيه مي شود هرگز درچنين تجمعاتي حضور نيابند. قادري همچنين به استفاده ازماسک، رعايت فاصله گذاري اجتماعي و شيوه نامه هاي بهداشتي ازسوي کارکنان تاکيد و تصريح کرد: موارد اخير، نکات مهمي هستند که درسلامت کارکنان و خانواده آنها نقش بسزايي دارند. رئيس اچ اس اي شرکت پالايش گاز شهيد هاشمي نژاد گفت: براي سلامت هرچه بيشتر کارکنان، از طريق همه کانال هاي ارتباطي از قبيل شبکه هاي اجتماعي، پيامک ونصب بنر و بيلبورد، براي پيشگيري از ابتلا به ويروس کرونا، اطلاع رساني شده است.
رئيس واحد محيط زيست شرکت پالايش گازشهيد هاشمي نژاد، از رونمايي پهپاد زيست محيطي در اين شرکت خبرداد. ايرج اجلالي گفت: با هدف پايش و حفاظت از عرصه محيط زيست و نگهداشت منابع طبيعي، از خدمات فناوري نوين پهپاد (پرنده هدايت پذير از دور) در اين مجتمع گازي استفاده مي شود. وي افزود: پالايشگاه خانگيران سرخس، به عنوان نخستين شرکت در مجموعه عظيم صنعت گاز، اقدام به برنامه ريزي و استفاده از خدمات پهپاد کرده است. اجلالي، کنترل و مديريت آلاينده هاي زيست محيطي، پايش و حفاظت ازمحيط زيست، پايش کانون هاي ايجادگرد و غبار، شناسايي مسيل سيلاب هاي حاصل ازبارندگي، همچنين پايش مراتع اطراف پالايشگاه، شناسايي مراتع خشک شده ومستعد حريق، پايش آب بندها (ميزان آب ارسالي به آب بندها)، بررسي و مديريت فضاي سبز و کنترل جايگاه هاي مخصوص دپوي موقت پسماندها و محوطه دفن آنها را از جمله موارد استفاده از پهباد برشمرد.
شرکت ملي پخش فراورده هاي نفتي ايران
مديرطرح سي ان جي شرکت ملي پخش فراورده هاي نفتي، ازتأييد مشخصات 16هزار و 234خودرو براي تبديل به گازسوز خبرداد.
محمدحسين باقري گفت: تاکنون مشخصات 76هزارخودرو درسامانه جديد طرح رايگان دوگانه سوز کردن خودروهاي عمومي ثبت شده که از اين تعداد، مشخصات 16هزار و234خودرو، تأييد ومشمول تبديل شناخته شده است. وي با تأکيد بر اينکه از اين تعداد، سه هزار و 773خودرو گازسوز شده اند، افزود: مشخصات هشت هزار و 598 دستگاه خودروي عمومي نيز تأييد و فرايند نوبت دهي آنها انجام شده که در انتظار تبديل قرار دارند. مديرطرح سي ان جي شرکت ملي پخش فراورده هاي نفتي تأکيد کرد: سه هزار و 863خودروي عمومي نيز در سامانه ثبت شده اند که مالکان آنها در انتظار تأييد مشخصات و فرايند نوبت دهي به سر مي برند. باقري همچنين درباره آخرين آمارمتقاضيان دوگانه سوز کردن خودروهاي عمومي در شهر تهران گفت: از ابتداي آغاز فرايند ثبت نام در سايت جديد، در مجموع 219 خودروي عمومي درشهر تهران گازسوز شده اند و 640خودرو نيز در انتظار تبديل قرار دارند. وي تأکيد کرد: با توجه به اينکه فرايند نوبت دهي بر اساس زمان ثبت نام انجام مي شود، لازم است متقاضيان اين طرح هرچه زودتر نسبت به ثبت مشخصات و تکميل فرايند ثبت نام خود در سامانه اقدام کنند. مدير طرح سي ان جي شرکت ملي پخش فراورده هاي نفتي اظهار کرد: خوشبختانه در کارگاه هاي تبديل، ظرفيت کافي براي تبديل وجود دارد و اين آمادگي را داريم که درصورت نياز و افزايش استقبال متقاضيان، اين ظرفيت باز هم افزايش پيدا کند. سامانه جديد طرح رايگان دوگانه سوز کردن خودروهاي عمومي، به منظور سهولت در فرايند ثبت نام، نوبت گيري و بررسي نهايي متقاضيان گازسوز کردن خودروهاي عمومي به طور رسمي رونمايي شده است.
متقاضيان اين طرح از جمله مالکان خودروهاي تاکسي عمومي و وانت بارها، نيسان و کاميونت مي توانند با مراجعه به اين سامانه اينترنتي به آدرس https: //gcr.niopdc.ir که از ارديبهشت امسال فعال شده، ثبت نام خود را نهايي و نوبت گيري کنند.
برپايه مصوبه اخير شوراي اقتصاد، ازطريق اعطاي تسهيلات رايگان، حدود يک ميليون و 460هزارخودرو به سمت سوخت پاک و ارزان سي ان جي هدايت خواهند شد.
خطوط لوله و مخابرات نفت منطقه شمال
25 کيلومترازمسير خطوط لوله 32 اينچ نفت خام ساري –ري و 16 اينچ فراورده ورسک – ري تسطيح و ترميم شد. اسحاق اردشيري، رئيس تعميرات خطوط لوله منطقه با اشاره به افزايش حجم بارندگي هاي شمال کشوردرماه هاي گذشته بويژه درارتفاعات سواد کوه وفيروزکوه گفت: وقوع اين بارندگي ها و ايجاد زمينه براي بروز آب بردگي هاي مکرردرمسيرهاي سخت گذر وحريم خطوط لوله منطقه، ترميم خطوط لوله ياد شده، موجب شد عمليات ترميم در دستور کار قرار گيرد. اردشيري، عمق بخشي به خطوط لوله درنقاط موردنياز، احيا وتسطيح 10 کيلومترازجاده هاي دسترسي به مسير خطوط، همچنين لوله يابي و راستي آزمايي گرده ماهي خطوط لوله وتغييرموردي مسير تردداهالي و ماشين آلات ديگرسازمان ها را به خارج از حريم خطوط لوله، ازجمله اقدام هاي انجام شده در فرايند اين عمليات ترميمي برشمرد.
نفت فلات قاره ايران
سامانه پيشرفته کنترلي DCS در کارخانه فروزان خشکي منطقه خارک، به همت کارشناسان شرکت نفت فلات قاره ايران، راه اندازي و پس از 50 سال، جايگزين سامانه نيوماتيک قديمي اين کارخانه شد. دراين پروژه، افزون برتعويض 35عدد شيرکنترل، کابل اندازي و کابل کشي به ميزان 5هزار و300 متر، نصب 66عدد ترانسميتر وتجهيزات سخت افزاري با حدود هزار- نفر ساعت انجام شده و مجموع کل کارکرد واحد ابزار دقيق و سامانه کنترل DSC، بالغ بر 16هزار و 100 نفر -ساعت در مدت دو سال اجراي پروژه بوده است. ضرورت تغيير سامانه کنترلي از نيوماتيک به DCS از دهه 70مطرح و بررسي ها و مطالعات اوليه در آن زمان انجام شده بود. با تعريف پروژه در اداره مهندسي و ساختمان ستاد، طراحي و اجراي اين پروژه از سوي شرکت پيمانکار در دهه 80انجام شد؛ اما به دلايل مختلف، اجراي اين پروژه و تکميل آن پس از خريد دستگاه ها وشيرهاي کنترل از سوي پيمانکار و ورود آنها به منطقه خارک متوقف ماند. خوشبختانه با همت همکاران واحد تعميرات کنترل و ابزار دقيق منطقه خشکي خارک و اعلام آمادگي آنها، اجراي پروژه و راه اندازي سيستم کنترل جديد از سال 97 آغازشد. در دو سال گذشته نيز با انتقال تجهيزات از انبار به سايت و نصب پانل هاي کنترل درسوييچ روم اتاق کنترل جديد، تعويض شيرهاي کنترل، کابل اندازي و نصب ادوات مربوط، همچنين کدنويسي و برنامه نويسي سامانه کنترل از سوي همکاران پرتلاش و خلاق واحد تعميرات ابزار دقيق منطقه اين پروژه ادامه يافت. کارکنان واحدهاي تعميرات ابزاردقيق، تعميرات عمومي (مکانيک و جوشکار)تعميرات برق، تعميرات ساختماني، مهندسي بهره برداري و بويژه بهره برداري کارخانه فروزان وابوذر خشکي در تهيه برنامه کنترلي و پياده سازي آن، همچنين برنامه ريزي طرح ها در کنترل پروژه، تدارکات و عمليات کالاي منطقه در تامين کسري اقلام مورد نياز پروژه و ديگر واحدهاي پشتيباني منطقه در اجراي اين پروژه همکاري مؤثر داشته اند. سامانه کنترلي نيوماتيک کارخانه فروزان ساخت شرکت Fox Pro سري 100 بوده و افزون بر مشکل تعمير و نگهداري، نبود قطعه و هزينه هاي بالاي نگهداري فاقد کارايي و کنترل بهينه سيستم وافزايش استرس عملياتي هنگام کار نيزمشکل ساز بود، به نحوي که اپراتورهاي بهره برداري را بامشکلات زيادي رو به رو کرده بود.
شرکت گاز استان يزد
شرکت گازاستان يزد و سازمان نظام مهندسي ساختمان، به منظورتبادل تخصص و تجربه هاي موجود و استفاده از منابع و ظرفيت هاي بين بخشي، تفاهمنامه همکاري امضا کردند.
علي اکبر ميدانشاهي، مديرعامل شرکت گاز استان يزد، امضاي اين تفاهمنامه را همسو با ساماندهي و ارتقاي فرايند طراحي، اجرا و نظارت بر لوله کشي انواع متقاضيان عمده و توسعه همکاري هاي في مابين خواند و افزود: برپايه اين تفاهمنامه، همه مسؤوليت هاي حقيقي و حقوقي مربوط به برآوردمصرف، طراحي، نظارت و اجراي لوله کشي گاز، به سازمان نظام مهندسي ساختمان واگذارشده وبه تأييد اداره کل راه وشهرسازي و معاونت هماهنگي امور عمراني استانداري يزد نيز رسيده است.
وي گفت: تفاهمنامه اخير، باهدف برون سپاري بخشي از فعاليت هاي شرکت گازاستان يزد و به منظوربهره برداري وتبادل تجربيات بين کارشناسان شرکت گاز وسازمان نظام مهندسي ساختمان است. اين همکاري مشترک، کاهش هزينه ها، افزايش کيفيت و شتاب در روند ارائه خدمات را در پي خواهد داشت.
محسن صادقيان، معاون هماهنگي امور عمراني استانداري يزد نيز با قدرداني ازعملکردشرکت گازاستان يزد، اين شرکت رايکي از دستگاه هاي نمونه درحوزه خدمات رسان عنوان و اظهارکرد: تلاش هاي ارزنده شرکت گاز استان يزد در گازرساني به شهرها و روستاها و ايجاد رفاه اجتماعي مشهود است و اين مهم جاي تشکر دارد. وي با بيان اينکه بايد به سمتي حرکت کرد که صنعت گاز استان يزد، بزودي به عنوان صنعت سبزمعرفي شود، تصريح کرد: اين موضوع با حرکت شتابنده سال هاي اخير در گازرساني به واحدهاي صنعتي، دور از ذهن نيست.
صادقيان با تاکيد بر برون سپاري خدمات وتأمين تجهيزات پروژه هاي عمراني از محل ظرفيت هاي داخلي استان، اظهار کرد: شرکت ها بايد در همه مراحل اجراي پروژه ها اعم ازسخت افزار ونرم افزار، همچنين نيروي انساني، تا حد امکان از ظرفيت داخلي بهره برده و درحوزه پيمانکاري نيز ضمن ايجاد زمينه بهره گيري از توان پيمانکاران بومي، براي آموزش و تربيت آنان تلاش کنند تا وابستگي شان به ديگر استان ها کاهش يابد.
شرکت ملي حفاري ايران
شمار واحدهاي ارائه کننده خدمات ايمني مقابله با گاز سولفيد هيدروژن، در شرکت ملي حفاري ايران افزايش يافت. سعيد قرباني، مدير ايمني، بهداشت و محيط زيست شرکت ملي حفاري ايران گفت: با ساخت و تجهيز يک دستگاه يونيت ارائه خدمات ايمني مقابله با گازسولفيد هيدروژن ازسوي کارشناسان خدمات ايمني گاز H2S اين مديريت، شمار يونيت هاي موجود به 13دستگاه افزايش يافت. وي با بيان اينکه يونيت مزبور با استفاده از امکانات داخلي ساخته، آزمايش و در حال ارائه خدمات تشخيص گازهاي H2S و احتراقي در موقعيت عملياتي دستگاه حفاري است، افزود: ساخت اين يونيت در داخل شرکت بيش از 500 هزار دلار صرفه جويي ارزي به دنبال داشته است. قرباني اظهارکرد: واحد خدمات ايمني مقابله با گاز سولفيد هيدروژن، يکي از واحدهاي زيرمجموعه اين مديريت است که ارائه خدمات حفاظت از کارکنان در برابر گاز سمي H2S در مناطقي که اين گاز سلامت آنان را تهديد مي کند، به عهده دارد. مديرايمني، بهداشت ومحيط زيست شرکت ملي حفاري ايران با اشاره به اينکه سولفيد هيدروژن، گازي بسيار سمي، بي رنگ، قابل اشتعال، با بوي آزاردهنده و سنگين تر از هوا، براي کارکنان، تجهيزات ومحيط زيست پر خطراست، افزود: اين يونيت قادر است انتشار و ميزان گازهاي سمي سو لفيد هيدروژن وگازهاي هيدروکربني قابل اشتعال را درنقاط پيراموني و کانون دکل حفاري(که براساس ارزيابي ريسک تعيين مي شود)به صورت 24ساعته و برخط، پايش و اعلام کند. قرباني اظهارکرد: همچنين اين يونيت مي تواند باذخيره و در دسترس قرار دادن هواي تنفسي از طريق سيلندرها و شبکه انتقال هواي تنفسي از جان کارکنان دستگاه حفاري، بخصوص کارکنان مستقر در سکوي حفاري و مخازن سيال حفاري محافظت کند. مدير ايمني، بهداشت ومحيط زيست شرکت ملي حفاري ايران گفت: هم اکنون اين يونيت بنابه درخواست شرکت ملي مناطق نفت خيز جنوب در دستگاه حفاري 55 فتح مستقر برچاه 120 بي بي حکيمه به کار گرفته شده است. وي يادآورشد: اين سومين يونيت از اين نوع است که با اتکا به دانش فني کارکنان سختکوش واحد خدمات ايمني مقابله با گاز هيدروژن سولفيد با استفاده از امکانات و توانمندي هاي داخلي طراحي، آماده سازي و ساخته شده و در مدار عمليات قرار گرفته است.
رئيس دستگاه حفاري 70فتح گفت: تلاش مضاعف کارکنان شرکت ملي حفاري سبب شده است شيوع ويروس کوويد – 19 خللي در روند کار حفاري چاه ها براي حفظ، نگهداشت و افزايش توليد ايجاد نکند. فضل الله کياني افزود: اعتقاد دارم فاصله کاري بين شرکت ملي حفاري ايران درقالب يک شرکت بزرگ پيمانکاري، تابع شرکت ملي نفت ايران با شرکت هاي کارفرمايي نيست و مکمل يکديگر در فرايند توليد به شمار مي آيند. وي همچنين با اشاره به سابقه کار در ميدان هاي نفت و گاز مارون، بي بي حکيمه، گلخاري، آزادگان جنوبي، دارخوين، دهلران و تنگ بيجار در گستره عملياتي شرکت ملي مناطق نفت خيز جنوب، شرکت مهندسي و توسعه نفت، شرکت نفت و گاز اروندان و شرکت نفت مناطق مرکزي اظهار کرد: دکل حفاري 70فتح باسرپرستي مديريت عمليات حفاري خشکي – 1هم اکنون در ميدان نفتي مارون در حال حفاري يک حلقه چاه توسعه اي است. به گفته کياني، اين دستگاه در سال 78به ناوگان شرکت ملي حفاري ايران پيوسته وحفاري 42 حلقه چاه با متراژ 160هزار و416 متر را در کارنامه خود دارد.
نقش و تاثير همسران پهلوي دوم در صنعت نفت ايران
تاريخ معاصر ايران بدون توجه به صنعت نفت، دچار خلاء بسيار بزرگي مي شود. صنعت نفت در بطن و متن اين برهه از تاريخ کشورمان قرار دارد و نمي توان از تحولات آن در شکل گيري تاريخ معاصر ايران چشم پوشيد. در اين مطلب مي خواهيم به نقش و تاثير زنان پهلوي دوم بر صنعت نفت بپردازيم. زنان آخرين شاه از آخرين سلسه ها و خاندان هايي که بر کشورمان حکومت کردند، هر کدام تا اندازه هايي و به اشکالي به صنعت نفت ايران مرتبط مي شوند.
***
وقتي پس از کوتاي اسفند 1299 خورشيدي کم کم مشخص مي شد که دودمان قاجار رفتني است. هميشه اين پرسش مطرح بود که با وجود وضعيت مشروطه و ساختار جديد حاکميتي ايران آن روزها، چه سلسله اي و چه پادشاهي ديگري روي کار خواهد آمد. بعد از سال ها استبداد شاهي، خيلي بعيد بود که سلسله اي ديگر پادشاهي را آغاز کند و البته مشروطه را نيز چنانچه بود، بپذيرد.
با برپايي مجلس پنجم در سال 1302 خورشيدي و به سلطنت رسيدن رضا ميرپنج، تحت عنوان رضا خان پهلوي، ايران معاصر وارد مرحله اي ديگر از حيات خود شد. فراز و فرودهاي پادشاهي پهلوي اول شانزده سال به طول انجاميد، شانزده سال پرماجرا که به تلخ ترين شکل ممکن، يعني اشغال ايران توسط قواي متفقين و تبعيد شاهنشاه پر مدعاي ايراني به پايان رسيد. از شهريور 1320 خورشيدي، محمدرضا فرزند 22 ساله اش به شاهي رسيد. اما پيش از به پادشاهي رسيدن او يک مسئله حياتي وجود داشت. او بايد فرزندي مي داشت و به اصطلاح يک وليعهد براي سلسله پهلوي دست و پا مي کرد. اين سنت پادشاهي- موروثي پاي سه زن را به عنوان ملکه هاي پهلوي دوم به دربار اين سلسله باز کرد. سه زن که هر کدام به نوبه خود تاثيرات مستقيم و غير مستقيمي بر صنعت نفت ايران داشتند و به همين مناسبت نيز با تاريخ اين صنعت تاريخ ساز ايراني پيوند مي خورند.
سال 1317 خورشيدي بود که تلاش ها براي به پادشاهي نشاندن پهلوي دوم پس از پهلوي اول کم کم نمايان و علني مي شد. همه جا پيچيده بود که رضاخان تصميم دارد نه عليرضا بلکه محمدرضا را پس از خود به تخت شاهي بنشاند. پس محمدرضا بايد زودتر ازدواج مي کرد تا با آوردن فرزند ذکور، جاي پاي دودمان پهلوي محکم تر شود. دو سال مانده به پادشاهي پهلوي اول، يعني در اسفند ماه 1317 خورشيدي در حالي که او هنوز وليعهد پهلوي اول محسوب مي شد با فوزيه خواهر ملک فاروق پادشاه مصر ازدواج کرد. ازدواجي پر سر و صدا و پرماجرا که مسائل و مباحث سنتي و ديني و تاريخي بسيار زيادي را به وجود آورد. دو کشور مصر و ايران از نظر جغرافياي سياسي گويي خاورميانه را احاطه کرده اند. با آمدن فوزيه به کاخ مرمر و به قدرت رسيدن پهلوي دوم به جاي پدرش، همچنين نتيجه اين ازدواج که يک فرزند دختر به نام شهناز بود، اوضاع و روابط تا حد زيادي تغيير کرد. اگر چه بسياري از کارشناسان ازدواج فوزيه و محمدرضا را طراحي انگاستان براي تغيير در شرايط سياسي و اقتصادي منطقه خاورميانه ارزيابي کرده اند اما اين ازدواج به شکست انجاميد و با انقلابي که در مصر رخ داد و جمال عبدالناصر را روي کار آورد، معادلات اقتصادي و منطقه اي انگليسي ها بسيار پر آشوب و آشفته شد. قطعا در اين معادلات منطقه اي اقتصادي، نفت ايران حضور جدي داشت اما هرچه بود چيزي به مرحله عمل نرسيد و هر چه بود با بر هم خوردن ازدواج فوزيه با پهلوي دوم و خصوصا انقلاب ضد انگليسي در مصر بر هم خورد. لذا نقش مستقيمي براي فوزيه در صنعت نفت ايران نمي توان مشاهده کرد، اگر چه هنوز اسناد بسيار زيادي وجود دارد که دست محققين تاريخ معاصر از آنها کوتاه و ممکن است در اين باره به ارتباط پر رنگ و مشخصي ميان فوزيه و صنعت نفت ايران رسيد.
پس از ناکامي شاه در ازدواج نخستش و همچنان به يک دليل بسيار اساسي يعني داشتن فرزند ذکور براي وليعهدي تداوم خاندان پهلوي به عنوان نخستين سلسله پس از انقلاب مشروطه، پهلوي دوم به فکر ازدواج دوم افتاد. بهمن ماه سال 1329 خورشيدي در حالي که حدودا يک ماه به تصويب قانون ملي شدن صنعت نفت ايران مانده بود، شاه با ثريا اسفندياري بختياري 18 ساله ازدواج کرد. بر خلاف فوزيه نقش و حضور ثريا در صنعت نفت ايران بسيار پررنگ است. حضور ثريا اسفندياري، همسر دوم محمدرضا پهلوي در صنعت نفت ايران دو جلوه دارد. جلوه نخست آن تاثيرهاي او در کودتاي 28 مرداد 1332 خورشيدي است. چرا که او در آن سال هاي پر التهاب دربار که مردم و جريان ملي شدن صنعت نفت به رهبري مصدق و کاشاني، مي کوشيدند ايران را از نظر سياسي و اقتصادي به قدرت نسبي برسانند، حضور بسيار جدي در دربار ايران داشت و به شخص پهلوي دوم بسيار نزديک بود. او پيام آور ماموران سياسي انگليسي و امريکايي درباره تضعيف و برکناري دکتر مصدق و طرح و نقشه هاي سياسي عليه نهضت ملي شدن صنعت نفت ايران بود. يکي از محققين در اين باره نوشته است:« ورود ثريا به دربار ايران با حوادث متعددي همراه گرديد. که اهم آنها ملي شدن صنعت نفت در دوره نخست وزيري مصدق و سپس سرنگوني وي با کودتاي آمريکايي- انگليسي 28 مرداد1332 و بازگشت شاه و ثريا بعد از فرار از ايران بود. ثريا در سفري به ايتاليا، با يک خبرنگار به اسم پاتريسيا لاري آشنا شد. پاتريسيا در حقيقت يک مامور سياسي بود که وظيفه داشت در جريان کودتا عليه مصدق، پيام هاي روساي آمريکايي خود را از طريق ثريا به شاه برساند. طبق اسناد سازمان سيا و گفته هاي خود ثريا، وي در برکناري مصدق و امضاي حکم نخست وزيري سرلشگر زاهدي مشوق شاه بوده است». جلوه دوم از تاثيرگذاري ثريا اسفندياري پس از کودتاي 28 مرداد خود را نشان داده است. او درباره انتصابات در بالاترين سطوح مديريتي در شرکت ملي نفت، سفارش هايي مي کرد و تاثيرگذاري جدي داشت. نمونه هاي بسيار زيادي در اين باره در ميان تاريخ نگاران نقل شده است که يکي از برجسته ترين آنها سفارش آقاخان بختيار براي رسيدن به منصب رياست شرکت ملي نفت ايران است. بر اساس کتاب خاطرات ثريا اسفندياري او پس از کودتا، سرپرستي «جمعيت شير و خورشيد» و سازمان امور اجتماعي شاهنشاهي را برعهده داشت و به تأسيس يک مرکز خيريه با نام «بنياد ثريا» اقدام کرد که از جمله امور فرهنگي اين بنياد، نشر و ترجمه آثار معروف جهان بود با اين ضريب نفوذ به پهلوي دوم فشار آورد که هر طور شده آقاخان بختيار را که از بستگان او بود در شرکت ملي نفت ارتقا داده و سپس به مقام رياست برساند. قباد فخيمي در کتاب سي سال نفت ايران در اين باره مي نويسد:«آقاخان بختيار که از قوم و خويش ثريا اسفندياري بود و آدم بي خاصيت و ناتواني نمي نمود را به رياست شرکت ملي نفت ايران رساندند. همين مسئله موجب ضعف شرکت شد همه مي دانستند که او هيچ اثر مثبتي در سازمان ها و شرکت هاي تحت مديريت اش نداشت. همه مي دانستند که بعد از ظهر پس از صرف ناهار تا مدت ها اتاق آقاي بختيار بسته بود زيرا بعد از ناهار استراحت مي کرد اما ظاهرا چون مورد علاقه شاه بود کسي دست به مديريتش نمي زد». ثريا اسفندياري با ثروت بسيار هنگفتي از ايران رفت و به خوشگذراني پرداخت و اندکي هم کار بازيگري کرد. در يکي از گزارش هاي اسدالله علم نکته جالبي درباره پول دادن به همسر دوم و مطلقه شاه ذکر شده است:«گزارش دادم که ثريا، ملکه سابق، وضع مالي وخيمي دارد و تقاضاي مستمري ماهانه اي بالغ بر 6 هزار تا 7 هزار دلار را کرده است. شاه گفت: با آن همه پولش چه کرده است؟ همين چندي پيش بود که 1/5 ميليون دلار براي او فرستادي. آن پدر عوضي اش مفت خور غريبي است. هر چه دارد از او مي گيرد و فرصت هاي او را براي خوش گذراني نابود مي کند. به او هشدار دهيد که اين وضعيت نمي تواند براي ابد ادامه داشته باشد»
ازدواج دوم پهلوي دوم، تقريبا هشت سال بيشتر دوام نياورد و با فرزند نياوردن ثريا به بحراني ترين زمان خود رسيد و در نهايت در تاريخ اسفند 1336 خورشيدي با رفتن ثريا اسفندياري از ايران به پايان رسيد و طلاق نامه اش با پهلوي دوم صادر شد. با پيش آمدن اين شرايط، هنوز هم چالش اصلي خاندان پهلوي سر جاي خودش باقي مانده بود. اين سلسله هيچ وليعهدي نداشت که به خيال خود، بعد از پهلوي دوم به پادشاهي برسد. همه در تکاپو و فعاليت بودند تا اينکه فرح ديبا را براي پهلوي دوم پيدا کردند. پهلوي دوم آذرماه سال 1338 با او ازدواج کرد و اين بار به فرزند ذکور رسيد. تحقيقات بسيار زيادي درباره تاثير و نقش همسر سوم محمدرضا پهلوي در صنعت نفت ايران انجام شده است. همه تحقيقات نشان مي دهد که او بيشتر از ثريا اسفندياري در صنعت نفت ايران حضور داشته است. به نظر مي رسد حضور آخرين ملکه دربار شاه ايران در نفت کشورمان دو جلوه داشته باشد. نخست اينکه او موسسات و شرکت هاي بسيار زيادي تشکيل داده بود که اکثرا فعاليت هايي در زمينه هاي تغيير سبک زندگي و بنيان هاي سنتي و فرهنگي ايرانيان داشتند. او مي کوشيد از طريق اين موسسات و شرکت ها که بعدها آنها را ذيل دفتري به نام خودش سامان دهي کرد شکل کارهاي خود را بيشتر اجتماعي و فرهنگي جلوه دهد. کارهايي که عموما هيچ منفعت عمومي در پي نداشتند و بيشتر از هر چيز ويتريني براي حکومت خاندان پهلوي محسوب مي شدند و غالبا کارکردي تشريفاتي داشتند. اما نکته مهم در اين باره استفاده اختصاصي فرح ديبا و موسسات او به طور مستقيم از بودجه شرکت ملي نفت ايران است. به عبارتي ديگر با ضريب نفوذي که او در دربار و دولت داشت، به طور مستقيم بخشي از بودجه فروش نفت ايران را از شرکت ملي نفت مي گرفت و به موسسات خود اختصاص مي داد. اين مقدار از پول نفت در هيچ سندي درج و ثبت نشده است. احمدعلي مسعود انصاري دراين باره مي گويد: «تا آنجا که من مي دانم خانم فرح پهلوي از بودجه دربار و شرکت نفت هزينه کارهاي خود و دفتر خود را تامين مي کرد. حال آيا پول هايي که در اختيار فرح و دفتر او قرار مي گرفت با توجه به اينکه اين پول بيت المال بود، به حق بود يا خير؟ همچنين فکر نمي کنم اين پول ها بدون نظر شاه در اختيار فرح و دفتر او قرار مي گرفته است». دومين جلوه نقش و تاثير فرح ديبا بر صنعت نفت ايران، سفارش هاي فاميلي او براي رسيدن اقوامش به مقام ها و مناصب در صنعت نفت ايران بوده است. در اين باره نيز موارد زيادي در تاريخ معاصر ايران گزارش شده است که براي نمونه يکي از آنها مجيد طباطبايي است که عمو زاده ملکه بود و با سفارش او نخست به عنوان عضو هيات مديره و پس از آن به رياست شرکت ملي نفت ايران رسيد.
منبع: 1-«پژوهشي کوتاه در خصوص ثريا اسفندياري بختياري»، نوشته احمد راغب فرد. 2-«گفت و گوهاي من با شاه»، نوشته اسدالله علم. نشر طرح نو. 3- «سي سال نفت ايران»، نوشته قباد فخيمي.
گشت و گذاری در دنیای مستندهای حرفه ای و فیلم تئاترهایی دیدنی
علي بهرامي اگر چه حرفي تکراري مي زنيم اما به نظرمان تکرار در اين باره حسابي لازم است، چون ويروس کرونا را گاهي ممکن است فراموش کنيم، پس باز هم تکرار مي کنيم که در روزهاي کرونايي حسابي مراقب بهداشت و سلامت خودتان باشيد و با شرايط بسيار خوبي که در بستر اينترنت و سايت هاي پخش آنلاين فيلم و سريال و ... پيش آمده است، مي توانيد با کمترين هزينه به بهترين محصولات فرهنگي و هنري کشورمان دسترسي داشته باشيد. چنانکه در چند شماره گذشته برخي از اين محصولات را به شما معرفي کرديم، اين هفته هم مي کوشيم تا نگاهي به برخي مستندهاي جذاب و ديدني بيندازيم و البته محصول هنري جديدي به نام «فيلم تئاتر» را هم به شما معرفي کنيم. فيلم تئاتر، همان تئاتر است که شما از دريچه دوربين هاي حرفه اي آن را مي بينيد. فرم و مديوم آن با فيلم سينمايي و تله تئاتر کاملا متفاوت است و يکي از بهترين فرصت هاست که اگر تا حالا تئاتر حرفه اي نديده ايد، در بستر اينترنت اين تجربه فرهنگي را به دست آوريد.
اين روزها اخبار زيادي از سوختن جنگل ها و منابع طبيعي کشورمان به گوش مي رسد. آتش سوزي هايي که بسياري از آنها با سهل انگاري و ندانم کاري افراد بي ملاحظه اي پيش مي آيد و خسارت هايش به محيط زيست و کشورمان بيش از اندازه است. با آموزش هايي بسيار ساده و ابتدايي و به راحتي مي توان از بسياري از اين آتش سوزي هاي جنگلي جلوگيري کرد. مستند«ژيواي» روايتي از يک جنگل سوزي در استان زيباي کردستان است و به شرح فعاليت هاي يک گروه داوطلب مي پردازد که در اين استان مشغول خاموش کردن آتش هستند. اين مستند در سال 1398 توسط نگين احمدي کارگرداني شده است.
اگر مي خواهيد يک مستند سرحال ورزشي ببينيد، خيلي سريع برويد سراغ مستندي به نام «جايي براي فرشته ها نيست». اين مستند کوشيده است تا ضمن توجه به مشکلات و مصائب بانوان ورزشکار ايراني در قالب «تيم ملي دختران اسکيت هاکي» ايران، ماجراي رفتن آنها به مسابقات کره جنوبي را دنبال کند. اگر چه اين مستند به مشکلات اين بانوان ورزشکار پرداخته، اما يکي ديگر از اهداف اش معرفي رشته ورزشي هاکي است که در اين زمينه بسيار موفق عمل کرده است. اين مستند را سام کلانتري در سال 1398 ساخته است.
زندگي و احوال «جرج جرداق» متفکر و نويسنده شهير لبناني و مولف کتاب «امام علي، صداي عدالت انساني» دست مايه مستندي دلنشين به نام «سر بر شانه آسمان» شده است. اين مستند کوشيده است تا اين متفکر مسيحي لبناني را در نمايي نزديک روايت کند و شرحي از آرا و احوال او بدهد. جرداق کتاب هاي بسيار زيادي نوشته و سروده هايي درباره ائمه و اولياي اسلامي دارد. جرج جرداق وقتي کتاب «امام علي، صداي عدالت انساني» را به پايان مي رساند آن را به همراه نامه اي براي آيت الله بروجردي مي فرستد و ايشان نيز توصيه مي کنند، کتاب به فارسي ترجمه شود. اين نويسنده لبناني سال 1393 خورشيدي در ديار خود از دنيا رفت. مستند «سر بر شانه آسمان» را احمد جان ميرزايي در سال 1389 خورشيدي و در زماني که اين متفکر لبناني زنده بود، تهيه کرده است.
سال هاست که درباره خشک شدن درياچه اروميه و مشکلات زيست محيطي آن شنيده ايم. البته درياچه اروميه فقط يک درياچه مشهور ايراني نيست بلکه در سطح بين المللي نيز ارزش طبيعي بسيار بالايي دارد. مستند «آجي چاي» يا تلخه رود، به بررسي و ريشه يابي خشکسالي درياچه اروميه، بزرگترين درياچه داخلي ايران و دومين درياچه آب شور دنيا مي پردازد. در اثناي اين توجه ما با دنياي زيباي درياچه نيز آشنا مي شويم و مي بينيم و مي فهميم که چرا درياچه اروميه در ايران، منطقه و جهان اينقدر ارزش و اعتبار دارد. مستند «آجي چاي» را رحيم مرتضي وند در سال 1394 ساخته است.
با وقوع انقلاب اسلامي نخستين حلقه هاي هنري در ايران پسا انقلابي شکل گرفت. حلقه هاي هنري که کارهاي بسيار بزرگي را با کمترين امکانات ممکن در حوزه هاي مختلف، تجسمي، موسيقي، تئاتر و سينما و ... به انجام رساندند و هر کدام از آنها در ياد و حافظه تاريخي مان نشسته است. مستندي با نام «شکوفه هاي زمستان» دقيقا درباره اين حلقه هاي هنري شکل گرفته در سال هاي آغازين انقلاب و ريشه هاي آن در دهه 50 خورشيدي است. اين مستند تاريخي – هنري شما را با دنياي هنرمندان آن دوران و آثار خاص آنها آشنا مي کند. مستند«شکوفه هاي زمستان» را تورج کلانتري در سال 1393 خورشيدي کارگرداني کرده است.
اگر مي خواهيد بدانيد که حيات وحش در محيط هاي کوهستاني کشورمان چگونه است حتما سري به مستند ايراني و زيباي «رخ خورشيد» بيندازيد. اين مستند تلاش بسيار دلپذيري است از به تصوير در آوردن يک سال از حيات وحش کوهستان هاي ايران. مستند «رخ خورشيد» نکات بديعي درباره کشورمان به ما مي آموزد و مي تواند تا حد بسيار زيادي براي فرزندان کوچک مان آموزنده و جالب توجه باشد. تصويربرداري حرفه اي به همراه توضيحات بسيار دقيق زيست محيطي مستند دو نقطه قوت «رخ خورشيد» است. اين مستند در سال 1397 توسط علي رمضانيان کارگرداني شده است.
سرزميني که در جنوب خليج فارس قرار دارد و درياي عمان نيز به نام اوست، يکي از اعجاب آورترين سرزمين هايي است که وجود دارد. کشور عمان با ساختار فرهنگي - اجتماعي منحصر به فرد خود، يکي از ديدني ترين کشورهاي جهان محسوب مي شود. جاذبه هاي توريستي اين کشور در قالب مستندي به نام«جاذبه هاي عمان» به بهترين شکل ممکن به تصوير در آمده و مطمئن هستيم اگر اين مستند را ببينيد، قطعا لذت خواهيد برد و با يکي از مهم ترين همسايه هاي جنوبي ايران آشنا خواهيد شد. اين مستند را اريک باکوس در سال 2016 کارگرداني کرده است.
فیلم تئاترها
نمايش «شکلک» به کارگرداني کيومرث مرادي و نويسندگي نغمه ثمينيف براي نخستين بار در اواسط دهه هشتاد با بازيگراني چون احمد ساعتچيان، احمد مهران فر، پانته آ بهرام و ستاره پسياني روي صحنه رفت. تئاتري دلچسب و ديدني با بازي هاي جذاب. متن «شکلک» يکي از بهترين متن هاي ايراني است. به سختي مي توان خيلي اين حرف را زد اما بالاخره بايد گفت که اين تئاتر يکي از بهترين تئاترهاي ايراني است که در 15 سال اخير روي صحنه رفته است. «شکلک» درباره سالهايي است که ايران درگير و دار مشکلات و مصائب دهه 30 خورشيدي بود و فضاي سياسي و فرهنگي کشورمان معطوف به ملي شدن صنعت نفت مي شد. اما نسخه اي که اکنون به صورت آنلاين در ذيل عنوان«فيلم تئاتر» مي توانيد ببينيد، نسخه اي بسيار با کيفيت است که بازيگران آن به ترتيب عبارتند از: پانته آ بهرام، امير جعفري، نويد محمدزاده و ستاره پسياني. با وجود تغيير بازيگران اين تئاتر هنوز هم ديدني است و جذابيت هاي بسيار زيادي دارد. ديدن تئاتر «شکلک» به احتمال خيلي زياد شما را تئاتري مي کند و اگر باز هم تمايل داشتيد فيلم تئاتر ببينيد اين صفحه را در هفته هاي آينده از دست ندهيد چون کارهاي بسيار با کيفيتي را به شما معرفي خواهيم کرد.
اگر مي خواهيد مطمئنا کمي بخنديد و خوش باشيد به نظر ما تئاتر «شايعات» را از دست ندهيد. تئاتري دلنشين که مي تواند شما و خانواده تان را تا حد زيادي بخنداند. درباره داستان اين تئاتر آمده است:«چارلي معاون وزير در مهماني سالگرد ازدواج به گوش خودش شليک کرده و ميهمانها تلاش مي کنند که از هم اين قضيه را پنهان کنند».نمايش«شايعات» را رحمان سيفي آزاد در سال 1392 کارگرداني کرده است و از بازيگران اصلي آن مي توان به احمد ساعتچيان، مجيد صالحي، جواد عزتي، سعيد چنگيزيان، نگار عابدي، رويا ميرعلمي و بهرام افشاري اشاره کرد.
نمايش «خشکسالي و دروغ» يکي از بهترين تئاترهايي بود که در دهه نود روي صحنه رفت. تئاتري کاملا اجتماعي که با مايه هاي طنز قوي که داشت توانست تاثيرگذري هايش را دو چندان کند. اگر چه از روي اين نمايش فيلمي به همين نام نيز ساخته شده است اما به هيچ وجه نمي تواند جاي نسخه نمايشي اش را بگيرد. عوامل اين تئاتر درباره آن نوشته اند: «خشکسالي و دروغ، از همان ابتدا قرار خود را به تاکيد در رفتارها و نوع شخصيت مردها و زن ها و تفاوت هاي فيزيکي و رفتاري آن ها مي گذارد. اکثر کنش هاي داستان بين زوج شخصيت ها اتفاق مي افتد: آرش و آلا، اميد و ميترا، اميد و آرش، آرش و ميترا. اما اولين و آخرين کنش روابط را از حوزه ارتباط خصوصي افراد به ارتباط خانوادگي و به صورت عام تر به روابط اجتماعي تعميم مي دهند». تئاتر« خشکسالي و دروغ» را محمد يعقوبي سال 1393 کارگرداني کرده است. احمد مهرانفر، باران کوثري، سحر دولتشاهي، علي سرابي و آيدا کيخايي در اين نمايش به ايفاي نقش پرداخته اند.
در ميان آثار نمايشي ارائه شده در سايت هاي آنلاين، بد نيست سري هم به يک نمايش رو حوضي و قديمي ايراني بزنيم. نمايش«عروسي ننه غلامحسين» تجرب هاي ويژه و بسيار حرفه اي است از سياه بازي ايراني. عوامل اين نمايش درباره آن نوشته اند:«اين نمايش حکايت کساني است که به طمع ماديات و کسب نفع دنيوي براي انجام هرکاري حاضرند؛ حتي ازدواج اجباري دخترشان با هر کسيف اما شخصيت اين نمايش...». اين نمايش سال 1370 توسط داوود فتحعلي بيگي کارگرداني شده و علاوه بر اين استاد نمايش هاي سنتي ايراني، داوود داداشي و افسانه ذاکري نيز در آن به ايفاي نقش پرداخته اند.
اگر به نمايش هايي با متن هاي ايراني علاقه مند هستيد نمايش«گذر لوطي هاشم» را از دست ندهيد. فضاسازي بسيار جذاب به همراه متن قوي و بازيهاي روان از جمله مهمترين نقاط مثبت اين نمايش است. عوامل نمايش«گذر لوطي هاشم» درباره آن نوشته اند:«اين نمايش يک روايت عاشقانه است که در اوائل دوره پهلوي اول مي گذرد و داستان عشق ليلا را روايت مي کند. او 10 سال چشم انتظار پسرعمويش نادر است که تحصيلاتش را در فرنگ به پايان رسانده. با برگشتن نادر به ايران، فرخ، لوطي اول پايتخت که در غياب نادر چندين نوبه از ليلا خواستگاري کرده بود، باعث بروز مشکلاتي مي شود...». اين نمايش را حسين تبريزي کارگرداني حسين تبريزي در سال 1397 کارگرداني کرده است و شهرام عبدلي، فقيهه سلطاني، سياوش خيرابي و محمدرضا ژاله از بازيگران اصلي آن هستند.
فرقي نمي کند، اهل کجا باشيد، در همه جاي دنيا، علاقه مندان به شيريني و کيک، براي خوردن دونات سرودست مي شکنند. دونات در واقع نوعي کلوچه پرطرفدار است که انواع مختلفي دارد و از محبوبيت زيادي در بيشتر کشورها برخوردار است. محبوبيتي که باعث شده شکل و مزه دونات ها متنوع و متفاوت باشد. حالا اگر شما هم از دوستداران دونات هستيد، مي توانيد در شرايط کرونايي اين روزها، آن را در خانه تهيه و در کنار خانواده و در آرامش ميل کنيد.
ملیکا فتاحی
مواد لازم
آرد: ۳۰۰ گرم
شیر پرچرب: ۱۳۰ میلی لیتر
تخم مرغ: یک عدد
کره: ۵۰ گرم
مایه خمیر فوری: ۶ گرم
شکر:۲۰ گرم
نمک: 4 گرم
پودر وانیل: ۴ گرم
بهبوددهنده: یک سوم قاشق چایخوری
نکته :
*حرارت نه بايد خيلي زياد باشد و نه خيلي كم. بهتر است در ظرفي گود دونات ها را سرخ كنيد.
* بعد از سرخ شدن، دونات را روي دستمال کاغذي قرار دهيد تا روغن اضافه آن کشيده شود.
* بعد از خنک شدن مي توانيد دونات ها را تزيين کنيد.
نکات مهم:
1- علت ترك خوردن دونات ها هنگام سرخ كردن، به دليل خوب استراحت ندادن به خمير است.
2- اگر استراحت خمير كافي باشد، داخل روغن خوب پف مي کند و روي آن كاملا ترد و كرانچي مي شود. داخلش هم نرم و پفكي و بافتي شبيه به کيک پيدا مي کند.
3- دونات نان كم شيريني است و براي اينكه شيرين شود، مي توان آنها را داخل پودر قند يا پودر شكر غلطاند يا با روكش شكلات كاور کرد.
4- براي روكش کردن دونات با شكلات بايد شكلات تخته اي را بن ماري كنيد (روي بخار آب)، سپس دونات ها رو كاور کرده يا روي آنها شکلات بريزيد و با انواع ترافل هاي رنگي تزيين كنيد.
طرز تهيه
تمام مواد را با هم ترکيب کرده و با همزن خوب مخلوط مي کنيم تا خمير يکدستي حاصل شود. سپس خمير را به حالت چانه درمي آوريم و داخل ظرفي که از قبل چرب کرده ايم مي گذاريم و دورش را سلفون مي کشيم و آن را يک ساعت در جاي گرمي مي گذاريم تا حجم خمير دو برابر شود. بعد از سپري شدن اين مدت، سطح کار را آردپاشي مي کنيم. خمير را دوباره ورز مي دهيم و آن را به ضخامت يک سانت و نيم (به کمک وردنه) باز مي کنيم و به شکل دايره برش مي زنيم و وسط آن را هم با کاتر دايره اي کوچک تر درمي آوريم. (از در بطري هم مي توان براي اين کار استفاده کرد) روي کاغذ روغني کمي آرد مي پاشيم و با قلمو و روغن چربش مي کنيم و برش هاي دونات را رويش مي گذاريم. حالا خميرهاي برش خورده را زير يک پارچه به مدت 15 دقيقه استراحت مي دهيم. بعد از استراحت، دونات ها را به آرامي برمي داريم و داخل روغن سرخ مي کنيم. (روغن بايد تا ميانه قابلمه باشد)
فاطمه مولايي
مواد لازم
فلفل کاپي: 2 عدد
پياز سرخ شده: يک عدد
گوشت چرخ کرده: 200 گرم
پنير پيتزا: به ميزان لازم
نمک، فلفل، زردچوبه (چاشني هاي مورد نظر): به ميزان لازم
طرز تهيه
کاپي فلفل غذايي آسان و خوشمزه است که به راحتي و در کمترين زمان ممکن مي توان آن را تهيه کرد.
ابتدا گوشت چرخ کرده و پياز سرخ شده را با ادويه جات مخلوط مي کنيم. سپس فلفل کاپي را از وسط به دو نيم تقسيم کرده و داخلش را با مواد آماده شده پر مي کنيم.رويشان پنير پيتزا مي ريزيم و داخل فر از قبل گرم شده با دماي 175درجه سانتيگراد قرار مي دهيم به اندازه اي که پنير روي آن آب و طلايي شود.
آتينا عالي
مواد لازم
بستنى وانيلى: نيم ليتر
انبه درشت و رسيده: 2 عدد (بهتراست انبه کمى يخ زده باشد)
شير: يک چهارم پيمانه (در صورت نياز)
يخ: به ميزان لازم
طرز تهيه
انبه ها را خرد مي کنيم و داخل مخلوط کن ريخته و رويش هم بستنى را مي ريزيم و خوب هم مي زنيم. حالا کمى يخ خرد کرده و به موادمان اضافه مي کنيم. در صورتي که خوب مخلوط نشد، مي توان يک چهارم پيمانه شير هم به آن اضافه کرد و دوباره با ديگر مواد هم زد.
نکته: اگر انبه رسيده باشد، براي شيرين کردن اسموتي نياز به شکر نداريد، در غير اين صورت بايد کمي شکر به آن اضافه کنيد.
شبنم اعماري برج در سرزمين هاي شرق اسلامي، عنصر اصلي بناهايي است كه از دوره فتوح تا زمان استفاده از توپخانه، ارزش زيادي داشته و اهميت خود را حفظ کرده است. در كنار اين مساله، طرح معماري برج ها هم قابل توجه است. بناهاي عظيم و مستحكمي كه در زمان هاي مختلف كاربري خاص خود را داشتند.
برج در لغت به معناي بناي بلند و باريک استوانه اي يا چندپهلويي است که بيشتر براي ديده باني و دفاع مورد استفاده قرار مي گرفت. از اين رو برج هاي ايران گاه به صورت حصاري استوانه اي و مستقل در نزديکي ديوار شهرها ساخته مي شدند و گاهي هم متصل به استحکامات قلعه بودند. علاوه بر اين، در دو سوي در ورودي کاروانسراها نيز براي ديده باني و مراقبت، برج هايي ساخته مي شدند. كشور پنهاور و زيبايمان ايران هم به دليل اينكه در طول تاريخ مورد هجوم قوم هاي مختلفي قرار گرفته است، برج هاي زيادي براي كاربردهاي نظامي داشته كه برخي از آنها از بين رفته اند يا تنها بقايايي از اين بناهاي تاريخي باقي مانده، اما برخي همچنان پابرجا مانده اند و هنوز هم مانند گذشته خودنمايي مي كنند. بناهايي كه بوده اند در گوشه و كنار ايران كم نيست و همواره مورد توجه گردشگران قرار گرفته است.
اين برج كه در شهرستان خوي واقع شده، روي مزاري منسوب به شمس تبريزي در دوره صفويان ساخته شده است. برجي مناره مانند كه سطح بيروني آن با تعدادي شاخ قوچ وحشي تزيين شده است. با توجه به تصاوير و مدارک مينياتوري باقيمانده از مقبره شمس تبريزي گفته مي شود كه اين بنا در ابتدا از سه مناره دور قبر شمس تشکيل شده بود كه البته در حال حاضر فقط يك مناره آن وجود دارد و به دلايل طبيعي دو مناره ديگر كاملا تخريب شده است. برج شمس تبريزي 3 متر و 40 سانتي متر قطر و 11 متر نيز ارتفاع دارد.
اين برج در جنوب شهر بسطام و جنوب خاوري مسجد جامع بسطام استان سمنان قرار دارد. برج كاشانه از بناهاي تاريخي بجا مانده از قرن هفتم و هشتم هجري قمري است. تاريخ بناي اين برج بر اساس کتيبه سردر ورودي به سال 700 قمري برمي گردد. ارتفاع برج كاشانه از داخل بنا 24 متر و از بيرون 20 متر است كه در بالاي آن نيز نوشته اي به خط کوفي خودنمايي مي كند که در آن نام الجايتو ثبت شده است. شکل خارجي برج چند ضلعي منتظم است و در بالاي آن هم دو حاشيه از آجرهاي بزرگ ديده مي شود كه روي آنها مطالبي نوشته شده است. روي يك آجر در ضلع جنوب غربي برج كاشانه کلمه بسم الله الرحمن الرحيم با خط ثلث بسيار زيبا جلوه گري مي كند. جالب است بدانيد كه برج کاشانه در فهرست آثار تاريخى ايران به ثبت رسيده است.
اين برج كه در 80 کيلومتري مشهد و در مسير چناران واقع شده؛ ارتفاع 35 متري دارد و قطر داخلي اش 14 متر و قطر خارجي آن هم 20 متر است. نماي بيروني بنا تا ارتفاع 5/2 متري تداعي كننده يك 12 ضلعي است و از آنجا تا زير گنبد نيز به صورت 36 ترک نيم ستوني ساخته شده است. برج رادکان، گنبد مخروطي شکل دارد که به دليل وجود برج هاي دوازده گانه، برخي بر اين باورند كه اين برج، کارکرد تقويم و ستاره شناسي داشته است. برج رادکان، در روزگار اوج خود، فقط تعيين کننده فصول، سال و نوروز بوده است. اين برج اثر رياضيدان، ستاره شناس و دانشمند بزرگ ايراني، خواجه نصيرالدين توسي است.
شايد اين تصور كه در روزهاي گرم سال بتوانيد برف بازي كنيد، برايتان كمي عجيب باشد، اما اين لذت را مي توان در استان لرستان كه يكي از برترين مقاصد گردشگري ايران است، تجربه كرد. ديدن چشم اندازهاي زيباي استان لرستان در كنار جاذبه هاي فراوانش، گردشگران زيادي را سالانه راهي غرب كشور مي كند كه در كنار تمام ديدني هاي اين منطقه، سفر به ازنا و ديدن تونل برفي اش باعث شگفتي مي شود. جايي كه به معناي واقعي مي توانيم سرما در گرما را تجربه كنيم.
رشته کوه شگفت انگيز اشترانکوه با آن قله هاي بلند و پربرف، رودهاي زيبا، دره هاي عميق و پوشش گياهي و جانوري در 5 کيلومتري ازنا جا خوش كرده است، جايي كه کوهنوردان و گردشگران ايراني و خارجي زيادي را به سمت خود مي كشاند، اما يكي از منحصربه فردترين جاذبه هايي كه در اشترانكوه خودنمايي مي كند، تونل برفي ازناست. اين تونل طبيعي و محسوركننده 800 متر طول، 10 متر عرض و 5/2 تا 3 متر هم ارتفاع دارد. اين جاذبه گردشگري كه در فهرست آثار طبيعي کشور نيز به ثبت رسيده، به صورت طبيعي از انباشته شدن هزاران تن برف و يخ در يکي از دره هاي دامنه اشترانکوه به وجود آمده است. با حضور در اين منطقه با فضايي راهرو مانند، اما خطرناک روبه رو مي شويد كه احتمال ريزش آن، ريسک بازديد از تونل را بالا مي برد. با اين حال بسياري از گردشگران اين ريسك را مي پذيرند تا تجربه اي بي نظير را به ثبت برسانند.
به دليل شرايط آب و هوايي خاص اين منطقه، بازديد از تونل برفي ازنا تنها در فصل هاي بهار، تابستان و البته اوايل پاييز امكانپذير است.
در گذشته براي تردد مسافران و کاروان هاي تجاري بنا به واسطه موقعيت جغرافيايي و عوارض طبيعي پل هاي زيادي در طول تاريخ روي رودها و دره ها ساخته شده که برخي از آنها بعد از قرن ها همچنان استوار و قابل استفاده هستند. در ادامه به معرفي برخي از اين پل هاي تاريخي كه در گوشه و کنار سرزمين پنهاورمان ديده مي شوند، پرداخته ايم.
يكي از زيباترين پل هاي تاريخي ايران را مي توان پل خواجوي اصفهان دانست. اين پل تاريخي کاربردي دو منظوره داشته، به طوري كه علاوه بر اتصال دو مسير به يکديگر، نقش سد را هم روي رودخانه زاينده رود ايفا مي كرده است. يکي از جاذبه هاي پل خواجو معماري خاص آن است. کاشيکاري هاي به كار رفته در ساختمان اين پل بسيار قابل توجه است. در قسمت شرقي اين پل هم پايه هايي پلکاني زيبايي ديده مي شود، که بر جذابيت هاي پل خواجو افزوده است، پايه هايي که به شکل آب شکن و زاويه دار طراحي شده اند.
در گذشته پايه پل ها را از ابتدا از سنگ مي ساختند و طاق پل را از آجر و ساروج، اما پل عجيبي در جنوب خرم آباد وجود دارد كه به پل شكسته يا شاپوري معروف است. نكته جالب در خصوص اين پل اينكه تمام قسمت هاي آن از سنگ و ساروج ساخته شده است، حتي طاق آن. سنگ هاي به كار رفته در پل شاهي، از قلوه ها و لاشه سنگ هاي رودخانه اي است و سازندگان آن براي سنگفرش كف پل از سنگ هاي بلوک قرمز سود برده اند که البته در حال حاضر در اثر فرسايش، شكل اصلي خود را از دست داده اند.
اين پل در دشت سيلاخور و روي رودخانه سزار در روستاي گاراژ و در جاده قديمي دورود، خوزستان و اصفهان ساخته شده است. پل چالان چولان از شش طاق چشمه آجري تشكيل شده که پايه هاي آن تا ارتفاع يک متري از سنگ و بدنه اش از آجر ساخته شده است. در دو طرف گذرگاه اين پل دو ديواره آجري با ارتفاع 90 سانتي متري ديده مي شود كه براي امنيت عابران ايجاد شده است. روي گذرگاه آن هم جان پناهي آجري در طرفين ايجاد شده که در بالا به شکل مثلثي و شيرواني است.
اين پل كه در شرق کرمانشاه روي رودخانه قره سو قرار گرفته، از روزگار قديم نقش مهمي در ارتباط ميان ايران، بين النهرين و عراق امروزي داشته است. پل كهنه كه از شش طاق دهانه تشكيل شده، معبر آن عرضي حدود 7 متر دارد و طول فعلي پل نيز تقريبا 149متر است. اين پول در حال حاضر و با وجود اينكه صدها سال از ساخت آن گذشته است، همچنان پابرجا و مستحكم باقي مانده و محل تردد خودروها و کاميون هاي حمل آجر است.
يک زخم ساده اگر به موقع و به صورت صحيح درمان نشود، مي تواند باعث ايجاد عفونت شود و مشکلات زيادي را براي فرد ايجاد کند. از اين رو شناسايي عفونت زخم ها اهميت زيادي دارد، چراکه با اين کار مي توان پيش از آلوده شدن زخم و ايجاد عفونت آن را درمان کرد. براي شناسايي عفونت و آلودگي بايد به نشانه هايي که روي زخم ايجاد مي شود، توجه کنيم و با اقدام هاي سريع مانع ايجاد عفونت شويم. در ادامه برخي از اين علائم و روش هاي جلوگيري از عفونت را آورده ايم.
بسته به شرایطی که باعث به وجود آمدن زخم می شود، مثل زمین خوردن در پیاده رو ممکن است ذرات ریز و درشت به منطقه آسیب دیده بچسبد. در مواقع این چنینی بهترین روش این است که قسمت زخم شده یا خراش برداشته را از ذرات ریزی که باعث عفونت می شوند، پاک کنید. اگر این کار را انجام ندهید احتمال اینکه زخم سحطی تان عفونت کند، زیاد است، به همین دلیل باید محل زخم یا ضایعه ایجاد شده را با دقت بشویید و ضدعفونی کنید تا خیالتان از بابت تمیزی زخم و برطرف شدن آلودگی آن راحت شود.
در صورت ایجاد چرک بعد از بریدن یا خراشیدن باید دو نکته را بررسی کنید؛ رنگ و بو. اگر زخم یا خراش ایجاد شده یکی از دو مورد را داشت یا همراه با هر دو بود، به آن معناست که زخمتان آلوده است که در این صورت باید فورا به پزشک مراجعه کنید، اما دیده شدن ماده زردرنگ روی خراش جای نگرانی ندارد. این در واقع چیزی به نام بافت دانه ای است که در روند بهبود زخم ایجاد می شود و نباید آن را با عفونت اشتباه گرفت.
اینکه پوست اطراف زخم یا خراش برای مدتی قرمز باشد و درد جزئی داشته باشد کاملا طبیعی است که این علائم گاهی اوقات با عفونت اشتباه گرفته می شود، اما از ماندگاری قرمزی و درد اطراف زخم نباید چشم پوشی کرد، چراکه در طولانی مدت عفونت زخم را به دنبال خواهد داشت.
همانطور که می دانید بریدگی ها و خراشیدگی های جزئی بیشتر از دیگر زخم ها درد دارند. با این حال اگر این درد به جای کم شدن و بهبود تدریجی شدت پیدا کند، آن وقت باید نگران ایجاد عفونت باشید. هشداری که به شما می فهماند خطر عفونت تهدیدتان می کند، به همین دلیل باید سریعا به پزشک مراجعه کنید.
عفونت های زخم و پوست می توانند تهدید جدی برای سلامت باشند که عفونت استاف یک نمونه از این موارد هستند. عفونتی که توسط باکتری استافیلوکوس ایجاد می شود می تواند خطرناک باشد. باکتری هایی که روی سطح پوست دیده می شوند معمولا مشکل ساز نیستند، اما زمانی که باکتری به بدن حمله کند یک استاف با ایجاد جریان سمی در خون می تواند کشنده باشد. از این رو توجه به نشانه هایی که روی زخم یا خراش ایجاد می شود، می تواند در جلوگیری از خطرات احتمالی جلوگیری کند. بنابراین علائم خاموش را هرگز نباید نادیده گرفت.
اینکه برخی فکر می کنند با فوت کردن زخم آلودگی آن از بین می رود تصور کاملا اشتباهی است. حتی توصیه شده که بعد از بستن زخم هم نباید نفس عمیق کشید، چراکه با قرار گرفتن پوست در معرض هوا، عفونت می تواند به شکلی گسترده ایجاد شود. بهترین راه برای بهبودی سریع زخم و جلوگیری از عفونت، مرطوب نگه داشتن زخم یا خراش ایجاد شده با پماد هایی مانند وازلین یا آکوافور است.
رکورددار و قهرمان شيرجه نفتي در مصاحبه با « مشعل» :
قائم ميرابيان متولد تيرماه 1361 هستم. در همدان و در خانواده اي ورزشي به دنيا آمدم. پدرم از ورزشکاران و کشتي گيران و قهرمانان بنام اين رشته بود و برادرانم نيز مانند من در رشته هاي شنا و شيرجه فعاليت مي کردند و به نوعي من هم دنبال رو آنها بودم. البته در کنار ورزش به تحصيل هم پرداختم چون خانواده ام روي اين موضوع تاکيد داشتند و در حال حاضر كارشناسي رشته تربيت بدني از دانشگاه تهران را دارم.
ورزش را از 11 سالگي و در استخر لاله همدان با شنا و سپس شيرجه شروع كردم.
نه و اين خيلي براي دوستانم عجيب است و هميشه مي گفتند چطور به فوتبال علاقه نداري و در ميان اين همه رشته، شيرجه را انتخاب کردي که من هم هميشه گفتم به اين رشته خيلي علاقه دارم و براي همين از بچگي دوست داشتم شيرجه رو شوم.
بله پدرم از قهرمانان و مربيان به نام رشته كشتي بوده و بايد بگويم از هم دوره هاي جهان پهلوان تختي بودند. در يك دوره هم به عنوان مربي تيم ملي كشتي در مسابقات جهاني ايتاليا قهرمان جهان شدند.
همان طور که گفتم، شنا کردن را دوست داشتم و از سوي ديگر شيرجه يک رشته هيجان انگيز بود و نيز با توجه به اينكه برادر بزرگترم مرحوم عادل ميرابيان از قهرمانان اين رشته بودند، پس از فوت ايشان تصميم به ادامه راه ايشان گرفتم و اين شد که من شيرجه رو شدم.
از 11 سالگي به طور رسمي شيرجه را شروع کردم و 3 سال بعد عضو تيم ملي جوانان شدم و تا 30 سالگي عضوتيم ملي بودم. فکرکنم اگر اشتباه نکنم، 15 سال به صورت حرفه اي در رشته شيرجه فعاليت کردم.
بله از تيم هاي پايه تا بزرگسالان به مدت 15 سال عضو تيم ملي بودم.
اگر تعريف از خودم نباشد، به نوعي پر مدال ترين شيرجه رو ايراني در تمام دوران اين رشته در ايران بودم. 24 مدال برون مرزي شامل 5 طلاي آسيا و آسيا -پاسيفيک دارم و فکر مي کنم واقعا شاخص ترين آن ها همان 5 مدال طلاي قهرماني آسيا بوده است. البته مدال طلاي كشور هاي اسلامي و برنز مسابقات بين المللي اوكراين را هم کسب کرده ام. در مسابقات داخلي هم 10 سال قهرمان رشته تخته فنر 3 متر بودم و 30 مدال طلاي كشوري دارم.
بايد بگويم رشته شيرجه از سه رشته متفاوت تشكيل شده، تخته فنر 1 متر ، تخته فنر 3 متر و سكوي 10 متر که در رشته هاي تخته 3 متر و سكوي 10 متر شيرجه هماهنگ 2 نفره اجرا مي شود.
بعد از خداحافظي از مسابقات شيرجه و به نوعي پايان دوران ورزشکاري حرفه اي به دنبال مربيگري رفتم و در مرحله نخست مدرک مربيگري بين المللي شيرجه را گرفتم و سپس کار خودم را با فدراسيون شروع کردم. البته به غير از همکاري با فدراسيون در باشگاه نفت تهران هم به عنوان مربي فعاليت مي کردم. در استخرهاي 9دي، استخر دانشگاه شريف، استخر قهرماني آزادي واستخر دانشگاه علم و صنعت مربيگري کردم.
بله همانطور که گفتم بعد از اينکه با دوران ورزشکاري خدا حافظي کردم به مربيگري روي آوردم و بعد هم مربي و سرمربي تيم ملي شيرجه ايران شدم.
در مسابقات اتريش سال2014 تيم ملي با مربيگري 5 مدال رنگارنگ كسب کرد. در سال 2016 در مسابقات قهرماني آسيا بعد از انقلاب براي اولين بار تيم ملي شيرجه را به مقام سومي رساندم. در بازيهاي آسيايي جاكارتا اندونزي سال 2018 هم چند مدال رنگارنگ کسب کرديم. در سال 2018 در تورنمنت بين الملي ايتاليا موفق شدم تيم ملي را به عنوان قهرماني اروپا برسانم. در مسابقات داخلي هم با تيم نفت تهران عناوين قهرماني و نائب قهرماني در مسابقات ليگ برتر شيرجه را به دست آوردم. به غير از اينها هم در مسابقات قهرماني کشور به عنوان مربي تيم تهران و نيز جشنواره هاي شيرجه چندين قهرماني کسب کردم.
در سال 1383 به عنوان قهرمان ملي جذب وزارت نفت شدم و از همان ابتدا در استخرهاي شركت ملي نفت ايران نفت به عنوان مربي شنا و شيرجه کارم را شروع کردم.
بله. من از وقتي درشرکت ملي نفت ايران مشغول به کار شدم، هدفم اين بود که بتوانم تجربه خودم در اين رشته را به صورت اکادميک در اختيار فرزندان و کارکنان نفتي قرار دهم. در همين راستا بعد از اينکه در سال 1387 به عنوان دبير هيات شنا منصوب شدم، براي اولين با در تاريخ ورزش شنا صنعت نفت آكادمي شنا ، شيرجه و واترپلو را با فرزندان شركت نفتي زير نظر فدراسيون شنا شروع كرديم كه حاصل آن معرفي تعداد زيادي از استعدادهاي فرزندان کارکنان نفتي به تيم هاي كشوري و تيم ملي بود.
بله. با تيم شيرجه نفت تهران از سال 1390در مسابقات ليگ برتر شيرجه باشگاه هاي كشور شركت کرديم كه طي اين 9 سال يك بار قهرمان، 6بار نايب قهرمان و 2 بار سوم شديم. آن هم با تيمي كه تمام نفتي و از فرزندان شركتي بودند.
بله خدارا شکر توانستم در اين بخش هم به کشورم و جامعه ورزش خدمت کنم. حامد بزمي که از فرزندان نفتي است به تيم ملي شيرجه رسيده و از قهرمان اين رشته است و همينطور رضا و سينا انگوتي که قهرمان كشور و فرزند و عضو تيم نفت هستند. سجاد آبخيز به تيم ملي شيرجه رسيد و از قهرمانان ايران است. مهدي سروري به تيم ملي شيرجه نوجوانان رسيد. محمد رضا مسعودي عضوتيم ملي شنا شد. آرش گنجه ، پوريا قپانوري که از فرزندان نفتي هستند که عضو تيم ملي شنا شدند و محمد رضا گلستاني، صارم پور ، كنعاني و چند نفر ديگر به تيم هاي كشوري و عضو تيم ملي واترپلو شدند.
فرزندان نفتي پتانسيل فوق العاده اي در رشته هاي آبي دارند. خيلي از شاگردان من در اکادمي شنا نفت که از سنين نونهالي به اين رشته علاقه مند شده بودند، الان در سطح ملي شنا مي کنند يا شيرجه رو هستند و نيز مدال مسابقات بين المللي دارند. مثل حامد بزمي. بنابراين فکر مي کنم سرمايه گذاري در اين رشته در ميان فرزندان جواب مي دهد وبايد استعدادها را کشف وآموزش دهيم.
در حال حاضر در كلينيك طبي ورزشي شرکت ملي نفت ايران مشغول به کار هستم و در کنار آن در تابستان در باشگاه ها به عنوان مربي شنا مشغول به كارم. البته به عنوان مربي تيم نفت تهران هم در رشته شيرجه فعاليت دارم.
مسابقات ليگ برتر وزنه برداري رده سني نوجوانان استان خوزستان با قهرماني زودهنگام تيم نفت مسجدسليمان خاتمه يافت . مسابقات فصل 1399- 1398ليگ برتر وزنه برداري استان خوزستان که با حضور 7 تيم نفت مسجدسليمان - مناطق نفتخيز جنوب - هيأت وزنه برداري ايذه - هيأت وزنه برداري شوشتر - هيأت وزنه برداري بندرامام خميني (ره) - هيأت وزنه برداري رامهرمز و هيأت وزنه برداري مسجدسليمان شروع شده بود با قهرماني زودهنگام پولادمردان نوجوان تيم نفت مسجدسليمان خاتمه يافت . تيم وزنه برداري نفت مسجدسليمان در 2 هفته برگزار شده از 6 هفته اين مسابقات موفق شد با 1506 امتياز و با اختلاف زياد نسبت به تيم دوم که مناطق نفتخيز جنوب با 1416 امتياز بود ، صدرنشين شود . ادامه ليگ به دليل شيوع ويروس کرونا و تعطيلي اجباري مسابقات ورزشي از سوي ستاد ملي مبارزه با کرونا ميسر نشد که با توجه به صدرنشيني بلامنازع و قاطعانه تيم نفت مسجدسليمان در 2 هفته نخست و اختلاف امتياز زيادش با تيم تعقيب کننده ، با نظر هيأت وزنه برداري استان حکم قهرماني اين تيم صادر و ابلاغ شد .بدين ترتيب پولاد مردان نوجوان نفت مسجد سليمان قهرمان وزنه برداري استان خوزستان شدند. اسامي پولادمردان نوجوان و کادر فني تيم نفت مسجدسليمان عبارت است :
ايليا صالحي پور - بهراد کريمي - محمدرضا غالبي - احمدرضا غالبي - متين الهي فر - عرشيا سلطاني - کاوه بساک - شاهرخ صالحي پور - نريمان نقدي پور - کيان سهرابي - دادمهر مهمدي - عيسي قرباني - آرين رسول زاده - ايليا عليدادي - هادي اورامه - امير محمد بهرامي .
ميلاد رامهرمزي ( سرمربي ) - آيت اروامه ، ياسين نامداري
( مربي)
مدیرعامل باشگاه ملی حفاری:
توجه ويژه شرکت به ورزش قهرماني
مديرعامل باشگاه ملي حفاري مي گويد: با حمايت آقاي موسوي مديرعامل شرکت ملي حفاري در سال 98 با توجه به کاهش بودجه قهرماني در 10 رشته قهرماني تيم داري کرده و نتيجه خوبي در مسابقات کشوري کسب کرديم، همچنين در بحث زيرساخت و بهسازي سالن هاي ورزشي اقدامات مؤثري انجام داديم.
در مرحله گروهي، ليگ برتر فوتسال بانوان قهرمان مسابقات شديم، همچنين در رشته کاراته عنوان سوم ليگ را تصاحب کرديم و در رشته وزنه برداري که قطب اصلي کشور به شمار مي رويم، با 2 تيم کاملا بومي عنوان اول و سوم ليگ برتر جوانان و بزرگ سالان را به دست آورديم. در مسابقات تيراندازي و گلف که همچنان ادامه دارند، جايگاه بسيار خوبي داريم.
بودجه ما در سال گذشته، بالغ بر 20 ميليارد ريال بود که اين ميزان در سال جاري 50 درصد کاهش پيداکرده است اما بااين وجود سعي مي کنيم در هر 10 رشته تيم داري کنيم. 2 تيم وزنه برداري ما برخلاف ساير تيم هاي ليگ برتري تنها با پنج ميليارد ريال بسته شده اند که درنهايت عملکرد بسيار خوبي داشتند.
محمدي نيا بابيان اينکه بودجه ملي حفاري در مقايسه با باشگاه هاي ديگر يک جنگ نابرابر است، گفت: کل بودجه ما شايد به اندازه بودجه 2 بازيکن يک تيم فوتسال ليگ برتري باشد که سعي مي کنيم با برنامه ريزي صحيح، بهترين استفاده را از اين موضوع داشته باشيم. خوزستان و شهرهاي خوزستان خاستگاه نفت هستند لذا انتظار داريم وزارت نفت نگاه ويژه به مناطق نفتي استان داشته باشد. در رشته فوتبال با دستور مستقيم مديرعامل شرکت وارد مسابقات ليگ دسته دوم کشور شديم و به نوعي اين رشته به رشته هاي قهرماني باشگاه ملي حفاري اضافه شد اما به دليل بخشنامه هاي وزارت نفت در خصوص پيشگيري از ابتلا به بيماري کرونا مجوز فعاليت تيم هاي ورزشي تحت حمايت اين وزارتخانه ازجمله باشگاه ملي حفاري صادر نشده و ما اکنون نمي توانيم در هيچ مسابقه اي حضور پيدا کنيم.
مديرعامل باشگاه ملي حفاري افزود: ما اگر نمي خواستيم در فوتبال تيم داري کنيم که ابتداي فصل اين گونه هزينه نمي کرديم، در حال حاضر با توجه به ويروس کرونا و حساسيتي که شرکت هاي نفتي براي حفظ سلامتي کارکنان خوددارند تمام فعاليت هاي ورزشي را تعطيل کرده اند. شرکت هاي نفتي با شرکت هاي ديگر متفاوت است، ما در خط مقدم تحريم هاي ظالمانه دشمن هستيم و اگر مشکلي براي کارکنان نفت ايجاد شود در بحث اقتصادي ضربه مي خوريم. باوجوداينکه سازمان ليگ دستور شروع بازي ها را صادر کرده است اما وزارت نفت به دليل سلامت کارکنان خود هنوز دستور فعاليت هاي ورزشي را به باشگاه هاي تابعه اعلام نکرده است. متاسفانه در روزهاي اخير بعضي از رسانه ها عنوان کردند که مديرعامل ملي حفاري تمايلي به تيم داري در ليگ فوتبال ندارد درحالي که آقاي موسوي کاملا ورزشي بوده و با موافقت او، سال گذشته در 10 رشته قهرماني تيم داري کرديم.
محمد نيا در خصوص اينکه تابع دستورهاي وزارت نفت هستيم در ادامه گفت: ما حتي از تمام بازيکنان تيم فوتبالمان تست کرونا گرفتيم و اين موضوع حسن نيت ما براي آمادگي در مسابقات ليگ 2 را نشان مي دهد و اين طور نيست که وسط فصل از مسابقات کناره گيري کنيم، اولويت ما دستورعمل هاي وزارت نفت هست و موظف به تبعيت هستيم. اميدواريم سازمان ليگ برنامه ريزي دقيقي براي مسابقات ليگ 2 داشته باشد و براي برگزاري مسابقات عجله نکنند تا مشکل تيم هاي نفتي برطرف شود چون اميد بسياري از جوانان و نوجوانان خوزستاني به حضور در تيم هاي نفتي است. ما حتي دستورعمل هاي وزارت نفت در خصوص ممنوعيت فعاليت هاي ورزشي باشگاه ملي حفاري را به سازمان ليگ ارسال کرديم و قرار شد خودشان از طريق ستاد ملي مبارزه با کرونا اين موضوع را پيگيري کنند، آن ها تصور مي کردند که ما قصد انصراف از مسابقات راداريم اما وقتي نامه ها را ارسال کرديم، متوجه واقعيت شده و حق را به ما دادند.
برگزاري فوتسال بانوان درگرو وضعيت سفيد
در خصوص برگزاري ليگ برتر فوتسال بانوان جلسه اي در سازمان ليگ برگزار و قرار شد تا زماني که وضعيت چهار استان کشور که در مرحله نيمه نهايي مسابقات حضور دارند، سفيد نشود، مسابقات برگزار نشود. در حال حاضر وضعيت تمام استان ها قرمز است، اما سازمان ليگ اعلام مي کند که از سوم مرداد مسابقات شروع خواهد شود که برخلاف بخشنامه سازمان ليگ است.
تيم فوتبال نفت مسجدسليمان با تغييراتي که در ترکيب تيمش ايجاد کرد يک امتياز ارزشمند را از قائم شهر به دست آورد. نفت مسجدسليمان که در آخرين بازي خود مقابل ماشين سازي يک برد ارزشمند به دست آورده بود، مقابل نساجي نيز مي خواست اين نتيجه را تکرار کند اما اخراج ميثم نقي زاده باعث شد تا شاگردان مهدي تارتار روند بازي شان تغيير کند. بااين حال 10 نفره بازي کردن در ورزشگاه شهيد وطني قائم شهر کار دشواري است اما مهدي تارتار و شاگردانش با تغييراتي که در ترکيب تيمشان ايجاد کرده بودند ، شرايط را بهبود بخشيدند و موفق شدند يک امتياز خوب دشت کند. نکته قابل توجه درباره مهدي تارتار و نفت مسجدسليمان تبحر آن ها در نباختن است. نفت مسجدسليمان حالا با 3 شکست در کنار سپاهان کمترين باخت را در ليگ نوزدهم دارند و اين مسئله به خوبي تسلط تارتار به تيمش را نشان مي دهد و اينکه او راه هاي نباختن را بلد است. ازاين رو در بازي جمعه شب مقابل نساجي نيز نفت 10 نفره يک امتياز کسب کرد تا بازهم بازنده به رختکن نرود. نفت مسجدسليمان که بعد از شروع مجدد ليگ نباخته 33 امتيازي شد و در ميانه بالايي جدول باقي ماند. پارس جنوبي جم هم با سرمربي جديد خود موفق شد در خانه تيم مدعي شهرخودرو را با نتيجه 2 بر يک شکست دهد تا فاصله خوبي با انتهاي جدول بگيرد. در اين ديدار فريبرز گرامي و پوريا آريا کيا براي پارس جنوبي جم گلزني کردند تا در خانه 3 امتياز شيرين را کسب کنند و 24 امتيازي شوند و در رتبه دوازدهم قرار بگيرند.
پورموسوی، سرمربی پارس جنوبی جم:
سرمربي جديد پارس جنوبي جم معتقد است که تيمش بازيکنان بزرگي دارد و بايد جايگاه اين تيم در جدول رده بندي تک رقمي شود. سيروس پور موسوي يک روز قبل از بازي به عنوان سرمربي تيم پارس جنوبي جم جانشين هومن افاضلي شد. اين مربي که سابقه هدايت فولاد و استقلال صنعتي خوزستان و تيم ملي جوانان را در کارنامه دارد، با قراردادي يک سال و نيمه به پارس جنوبي آمده تا نويدبخش روزهاي خوب اين تيم نفتي باشد. پور موسوي در نخستين ديدار با دست پر از زمين خارج شد و خودش اعتقاد دارد در اين بازي فقط به لحاظ روحي رواني توانسته بر روي بازيکنان تاثير بگذارد تا نتيجه بگيرند. او اعتقاد دارد پارس جنوبي نه تنها مي تواند در ليگ باقي بماند بلکه رتبه اي تک رقمي در پايان ليگ خواهد داشت چون اين تيم پتانسيل خوبي دارد.
بعضي مواقع شرايط طوري ايجاب مي کند که شما تصميمات سريع و آني بگيريد. مديران باشگاه پارس جنوبي با من صحبت کردند و با توجه به شرايطي که اين تيم داشت من به عنوان فرزند جنوب وظيفه خود دانستم تا به اين تيم بيايم و هر کاري مي توانم انجام دهم.
چرا اتفاقا ريسک بزرگي بود. چون تنها يک روز قبل از بازي با تيم بزرگ با تيم مدعي شهر خودرو من تيم را در دست گرفتم و خدا را شکر توانستيم از اين بازي سربلند بيرون بياييم.
ابتدا بايد خدا را شکر کنم که توانستيم در اين بازي بزرگ به پيروزي برسيم و من اين برد را به بازيکنان تيم مخصوصا بزرگ ترهاي تيم و مردم شريف جم تقديم مي کنم. بازي سختي بود. شهر خودرو در کورس کسب سهميه بود و ماهم بايد فاصله مناسبي با ته جدول ايجاد مي کرديم تا براي بقا به مشکل نخوريم. بچه ها دستورات تاکتيکي را به خوبي در زمين پياده کردند و درنهايت برنده شديم. اين را هم اضافه کنم بازيکنانم تنها به عشق مردم جم تلاش مي کنند. شرايطمان واقعا سخت بود، اما بزرگ ترهاي تيم کمک کردند تا حاشيه اي ايجاد نشود و درنهايت توانستيم 3 امتياز ارزشمند را کسب کنيم.
عملکرد داوران خوب بود، اما کمي تحت تاثير شرايط بودند؛ نيمکت حريف خيلي اعتراض مي کرد اما درمجموع مشکل خاصي نبود.
از روزي که آمدم به بازيکنان گفتم که من به اين تيم آمده ام تا با کمک شما، حمايت هواداران و مسئولان به رده هاي تک رقمي جدول رده بندي برسيم؛ ما بازيکنان بزرگي داريم، اما متاسفانه به دليل مشکلاتي که وجود داشت ذهن بازيکنان درگير شده بود. همه بازيکنان هم قسم شده اند تا نتايج خوبي کسب کنيم.از سوي ديگر بايد بگويم اين تيم پتانسيل خوبي دارد و مي تواند بهتر از اين عمل کند.
فصل بعد هم خواهم بود و از نيروهاي بومي بيشتر استفاده خواهيم کرد؛ استان بوشهر استعدادهاي زيادي دارد، اما بايد از حضور باتجربه ها هم در ترکيب خود استفاده کنيم.
تارتار:
سرمربي نفت مسجدسليمان عقيده دارد تساوي مقابل نساجي براي آن ها ارزشمند بوده است.
مهدي تارتار پس از تساوي نساجي و نفت مسجدسليمان گفت: جاي هواداران دو تيم در اين مسابقه خيلي خالي بود؛ واقعا تماشاگران نساجي در اين سال ها و به ويژه پس از حضورشان در ليگ برتر، شور و حال خاصي به مسابقات دادند و طرفداران ما نيز هميشه در هر شهري بوديم، ما را تنها نمي گذاشتند و همراهي مي کردند.
در مورد بازي هم بايد بگويم بازي خيلي کيفيت و شور و حال زيادي نداشت. ما با توجه به اينکه در جدول همسايه نساجي بوديم، آمده بوديم تا دست خالي به مسجدسليمان برنگرديم.
سرمربي نفت مسجدسليمان تصريح کرد: به بچه ها گفتم اين ديدار براي حفظ فاصله با تيم هاي پايين جدول خيلي اهميت دارد و خدا را شکر از بازي با نساجي يک امتياز گرفتيم و بچه هاي ما پس از 10 نفره شدن، خيلي زحمت کشيدند و از آن ها تشکر مي کنم.
تارتار يادآور شد: خدا را شکر همچنان روند نباختن تيم را ادامه مي دهيم. تيمي هستيم که به راحتي نمي بازيم و شخصيت تيمي ما به خوبي شکل گرفته است.
تارتار در خصوص داوري ديدار نساجي و نفت مسجدسليمان گفت: به نظرم آقاي همرنگ و کمک هايشان روز خوبي را پشت سر گذاشتند.
درست است که يک بازيکن از ما اخراج شد، اما بايد در آناليز داوري مشخص شود که بازيکن اخراجي ما نفر آخر بود يا يک بازيکن در کنارش حضور داشت.
درمجموع گروه داوري عملکرد قابل قبولي ارائه دادند و براي آن ها آرزوي موفقيت دارم.
تدابیر خاص برای کارکنان اقماری
مشعل: در شرايطي که بحران کرونا بسياري از معادلات جهاني ، بازارهاي مالي دنيا و گردش چرخ صنعت را با محدوديت مواجه کرده است و در بسياري از صنايع بزرگ کشورهاي مختلف منابع انساني در حال ريزش و تعديل هستند ، صنعت نفت ايران با همان شرايط قبلي خود فعال است. بخش قابل توجهي از کارکنان صنعت نفت در مناطق عملياتي و با شرايط سخت فعال هستند و در بسياري از موارد يا دور از خانواده هستند و يا خانواده آنها در آن استان يا شهر همراه با آنها زندگي مي کنند. در عين حال در دوراني که تحريم و فشارهاي خارجي صنعت نفت را تهديد مي کند و فشار تورم و شرايط اقتصادي بسياري از خانواده ها را تحت تاثير خود قرار داده است ، لازم است ارتباط و بنيان هاي مشترک بين کارکنان و صنعت نفت را بيشتر کنيم و چالش ها را به حداقل برسانيم. به همين دليل مي توان راهكارهاي را براي كاهش تنش در محيط کار كاركنان اقماري صنعت نفت ارائه داد.
بخش قابل توجهي از نيروي انساني شرکت هاي عملياتي در مناطق عملياتي که استان هاي جنوبي کشورمان هستند مشغول به نوبت كاري اقماري ( 14 روز كار 14 روز استراحت ) هستند كه به تبع آن توجه به وضعيت كاركنان اقماري اهميت زيادي دارد چرا که اين کارکنان در دوره فعاليت کاري خود به شکلي مداوم و فشرده مشغول به کار هستند و بايد از نظر جسمي و رواني در امنيت کامل قرار داشته باشند و از سوي ديگر مشكلاتي مانند تنش شغلي، خستگي، نارضايتي از كار و ... را بايد تا حد امکان از سيستم هاي نوبتكاري دور و عوامل تنش زا و كاهنده رضايت شغلي ناشي را حذف کرد و به سمت بهبود شرايط كاري و رضايتمندي كاركنان طرح اقماري برد. در هر دوره شيفت کاري در هر 24 ساعت شبانه روز، دو شيفت 12 ساعته پيش بيني شده است. اين سيستم در بخش عمليات نفت و در مناطقي كه نظام توليدي پيوسته است، مانند پالايشگاهها و صنايع پتروشيمي هم به كار مي رود .شيفت هاي كاري بصورت چرخشي است و كاركنان اقماري يك هفته روزكار و در هفته دوم شب كار هستند.
محدوديت ها و اقتضائات خاص نوبتكاري اقماري، مديران را بر آن داشته تا در مورد بهبود وضعيت و شرايط شغلي افراد به فكر فرو رفته و راهكارهائي ارائه دهند. در اين سيستم نوبتكاري خستگي، واماندگي، كسالت، انزوا، امراض روحي و رواني و بيماريهاي جسمي و بسياري مسائل ديگر شايع و رايج است . سيستم اقماري ريتم شبانه روزي سيستم خواب و برنامه بدن را برهم مي ريزد و عوارض بهداشتي و ايمني و كم خوابي را به همراه دارد. اگرچه کارکنان در طول دوره کاري خود با اين شرايط و عوارض آشنا شده و تا حد زيادي با آن کنار آمده و بدنشان هم خود را با اين شرايط تطبيق مي دهند اما لازم است بسياري از عوامل نگران کننده و تنش زا براي کارکنان اقماري شناسايي و حذف شود. عوامل تنش زا تقريبا در زندگي همه افراد وجود دارد. محيط كاري نيز بنا به شرايط خود بي بهره از چنين عواملي نيست لذا ضروري است مديران به ويژه در نظام هاي نوبتكاري اقماري، اين عوامل و منابع استرس را شناخته و آنها را رفع يا كنترل كنند . عوامل استرس زايي مانند صدا، دماي بيش از حد پايين و لرزشهاي تنش زايي موتورها، جسمي و فيزيكي محسوب شده و خستگي، عدم تنوع در كار، عدم رضايت شغلي، ابهام در مسئوليت، انزوا و ... از عوامل تنش زاي سازماني هستند. اگر بخواهيم بصورت خلاصه عوارض و تبعات ناشي از تنش در بين كاركنان را برشماريم مي توان گفت: بيماري هاي قلبي، فشار خون بالا، امراض گوارشي، اختلالات عصبي و رواني، عدم تعادل در برقراري ارتباطات سودمند، غيبت و جابجايي، افزايش ضايعات و تصادفات در كار و بسياري موارد ديگر نمونه هايي هستند كه مانع از تحقق اهداف سازمان و افراد مي شوند .در رابطه با استرس كاري چند نكته قابل توجه است که به آنها مي پردازيم. بايد علل تسهيل كننده استرس و محل بروز وشدت عوامل تنش زا شناسايي شوند. در شناخت و تشخيص تنش شغلي به شاخص هايي چون ميزان بيماري، مرخصي هاي پزشكي، نرخ جابجائي، گزارش هاي بخش ايمني و بهداشت بايد توجه كرد . در همين زمينه همكاري مديران و كاركنان در كنار هم براي از بين بردن مشكلات لازم و ضروري است و لازم است هرچند ماه يكبار ارزيابي دقيقي از وضعيت پرسنل نوبتكاري و مشكلات آنها به عمل آيد.حال سئوال اينجاست كه باتوجه به عوامل تنش زاي طرح اقماري، چه راهكارها و پيشنهادهايي براي مديران در رابطه با بر طرف كردن يا كاهش تنش در سيستم نوبتكاري مي توان داشت كه از طريق آنها نه تنها شرايط شغلي ارتقاء و بهبود يابد، بلكه رضايت شغلي كاركنان بخش عملياتي و نوبتكاري بالا رود . با اين وجود مي توان به عنوان توصيه و راهکار براي مديران و سرپرستان کارگاه ها مواردي را مطرح کرد. مواردي نظير اينکه شرايط نور، تهويه هوا ، محل غذاخوري و تفريح و سرگرمي افراد بهبود يابد و هر از چندگاهي تنوع و تغيير داشته باشد. بهتر است روزهاي مرخصي و تعطيلي بين شيفت ها تقسيم شود و از جمع كردن روزهاي مرخصي بپرهيزيد زيرا احتمال حوادث و تصادفات در ايام كاري متوالي افزايش مي يابد .خوب است که در ميانه کار اجازه استراحت، تفريح وارتباط با كاركنان ديگر را به افراد بدهيد. لازم است که كاركنان فعال در مناطق عملياتي در ابتداي امر نسبت به عوارض احتمالي طرح اقماري مطلع باشند و موارد سبك زندگي خاص اقماري را اعم از وعده هاي غذايي، شيوه خواب، ورزش و آسيب هاي احتمالي به آنها آموزش و اطلاع داده شود .
در کنار اين موارد لازم است که براي نوبتكاران بويژه كساني كه شبها كار مي كنند محيطي را فراهم سازيد كه به فعاليت و نرمش و ورزش بپردازند و وعده هاي غذايي آنها به موقع و گرم باشد .همچنين لازم است معاينات سالانه دقيق از كاركنان انجام شود و در هر شيفت کاري گروه هاي ايمني بمنظور بررسي مسائل شيفت ها تشکيل شوند. همچنين خوب است که به افرادي كه يك فصل را بدون غيبت در كار حضور يافته اند پاداش داده شود و اجازه دهيد افراد شيفت هاي خود را با هم جابجا و يا معامله كنند و از چرخش شغلي بين نوبتكاران براي افزايش تنوع، كارايي و رضايت شغلي استفاده شود. و علاوه بر همه اينها خوب است که مسئولان هر شيفت از نظر كاركنان در تصميم گيري ها استفاده کنند. اما جداي از اين موارد توصيه و پيشنهادهايي هم به كاركنان طرح اقماري مي توان داشت. مواردي مثل اينکه در هفته شب كاري به ورزش و تمرينات بدني روزانه توجه بيشتري داشته باشيد تا در ادامه خواب خوبي داشته باشند و خستگي آنها کم شود. از رژيم غذايي منظم كه در محل اقامت اعمال مي شود پيروي کرده و هميشه ازميوه هاي تازه استفاده كنيد .در محل کار براي خود تنوع ايجاد كنيد، مثلا گاهي قدم بزنيد، گاهي به صورت خود آبي بزنيد و نفسي تازه كنيد و اگر شرايط آن وجود دارد راديو و آهنگ را همراه کنيد. بعد از شيفت شبانه بلافاصله به رانندگي نپردايد ، كمتر از قرص هاي خواب آور استفاده كنيد و به عبارت بهتر خود را به آنها عادت ندهيد و تا حد امكان از اضافه كاري بلافاصله بعد از شيفت بپرهيزيد .علاوه بر همه اين موارد خوب است در هفته اي که در کنار خانواده خود هستيد به مسافرت و گردش رفته و كمبود ارتباطات را جبران كنيد .اگرچه وضعيت رفاهي، ورزشي، فرهنگي و خدمات غذايي در مناطق عملياتي مختلف متناسب با خدمات شرکت و موقعيت جغرافيايي و شرايط کاري و به خصوص شرايط اقتصادي متفاوت است اما بيشتر اين شرکتها و مجموعه هاي عملياتي در تلاش هستند که به خصوص در اين روزهاي سخت کرونايي با وجود محدوديتهاي ارتباطي و اهميت رعايت پروتکل هاي بهداشتي همه اين الزامات را اجرايي کنند وکمترين تغيير را در شرايط کاري کارکنان به وجود بياورند.
باده گلرنگ شو يا شيشه بيرنگ باش
بوي خون مي آيد از نيرنگ، بي نيرنگ باش
چند در نيرنگ سازي روزگارت بگذرد؟
شبنم بيرنگ شو، با خار و گل همرنگ باش
در حريم عشق و بزم حسن تا راهت دهند
سينه بي کينه و آيينه بي زنگ باش
نخل از جوش ثمر در دست طفلان عاجزست
بيدشو، دندان ارباب طمع را سنگ باش
با لباس جسم ما را بخيه پيوند نيست
سبزه شمشير گو فرسنگ در فرسنگ باش
تا مگر صائب در فيضي به رويت وا شود
غنچه آسا در گلستان جهان دلتنگ باش
*صائب تبريزي
مسيح و آرش عدل پرور ، شناخته شده با نام مسيح و آرش، يک گروه موسيقي ايراني در سبک پاپ و آر اند بي است که از مهرماه 1395 فعاليت رسمي خود را همراه با مجوز اجراي موسيقي زنده در ايران آغاز کرده است. از جمله قطعات اين گروه مي توان به «گل ها رو آب ميدم»، «گلي»، «به همه بگو»، «دريا»، «زدي پر» و «تو که نيستي پيشم» اشاره کرد. اين گروه تک آهنگ هاي متعددي دارد که معروف هستند و دريا يکي از اين قطعات معروف است که مسعود جهاني آن را تنظيم کرده است.
کتاب درباره خوب بودن اثری از آلن دوباتن، نویسنده و فیلسوف سوئیسی است که دوره دکترای فلسفه در دانشگاه هاروارد را رها کرد تا کتاب های فلسفی قابل فهمی به زبان ساده بنویسد. در این کتاب دوباتن به سراغ موضوعی رفته است که احتمالا در طول روز حتی به آن فکر هم نمی کنیم و یا وقتی برای فکر کردن به آن نداریم. موضوع پیش پا افتاده ای که اگر به اندازه کافی به آن توجه کنیم احتمالا کیفیت زندگی مان بالاتر خواهد رفت: خوب بودن. مدرسه زندگی هدف خود را «یافتن پاسخ هایی برای پرسش های اساسی زندگی» تعریف کرده است. پرسش هایی مانند اینکه: چگونه شغل رضایت بخشی پیدا کنیم؟ آیا اصلا می توانیم از گذشته مان سر دربیاوریم؟ چگونه روابط خوبی با دیگران برقرار کنیم؟ چگونه جهان را تغییر دهیم؟ در این کتاب مورد سوال قرار می گیرد. طبیعتاً همه ما دوست داریم آدم خوبی باشیم. در آموزه های دینی و یا حتی خانوادگی ما تاکید بر خوب بودن همیشه وجود داشته است. اما همیشه خوب بودن ممکن است باعث شود دیگران فکر کنند ما آدم ساده ای هستیم. یا شاید جرات درخواست حق خود را نداریم و یا هر چیز اشتباه دیگری که در برابر یک رفتار خوب قرار می گیرد. در دنیای امروز بی جهت خوب بودن ممکن است همیشه باعث علامت سوال شود. آلن دوباتن نیز در ابتدای کتاب خوب چنین توضیح می دهد:
اینکه بکوشیم تا آدم خوب تری باشیم، آرزوی بی وجه و نومیدکننده ای به نظر می رسد. ما در تئوری، به خوب علاقه داریم. اما در عمل، این مفهوم به شکل خجالت آوری بی خاصیت، سربه زیر، خسته کننده و حتی بی بخار است. این روزها آدم خوبی بودن مثل این است که تنها وقتی که همه گزینه های دشوارتر و سودمندتری از بین رفتند، بکوشیم که آن گونه باشیم.
برخي از کارگردانان سينماي ايران رده بندي خاصي را در برنامه کاري خود دارند. ابراهيم حاتمي کيا هم که سالها فيلمهايي را با مضمون دفاع مقدس مي ساخت از جايي به بعد مضمونهايي سياسي و يا موضوعات روز جامعه را چاشني فيلمهاي خود کرد. همين چند وقت قبل آخرين فيلم او با نام « خروج» به طور آنلاين اکران شد اما فيلمهاي سياسي ديگري هم از او در سينماي ايران شهرت دارد. «به رنگ ارغوان» در سال 1383 ساخته شد و پنج سال بعد نمايش درآمد. اين فيلم روايت داستاني يک مامور اطلاعات است که مطلع مي شود يک معترض سياسي اول انقلاب تصميم به بازگشت به ايران گرفته است و ماموريتش آغاز مي شود. يک رابطه عاشقانه و درگيري با جواناني که حرف هاي متفاوت مي زنند در ادامه داستان، فيلم را به يک اثر جذاب بدل مي کند.
گفت و گو با نويسنده متون تخصصی که سال ها در ارتباط مستقيم با سيالات حفاری بوده است
مشعل احمد بهرامي عيسي آبادي يکي از همکاران در خانواده نفت است که جداي از مسئوليت اجرايي خود تلاش کرده تا بخشي از کمبودهاي تخصصي و فني در عمليات حفاري را با تلاش در حوزه تاليف متون تخصصي جبران کند. او که حالا 52 سال دارد از سال 68 به استخدام شرکت ملي حفاري درآمده و حدود 22 سال کارشناس سيال حفاري بوده است و مي گويد: در ادامه سرپرست و رئيس اداره کنترل پسماند سيال چاه شدم و درحال حاضر سرپرست تعميرات اساسي و برون سپاري تجهيزات مديريت سيال حفاري شرکت ملي حفاري ايران هستم. عيسي آبادي فوق ليسانس خود را در رشته سيالات حفاري دانشکده نفت اهواز ، ليسانس را در رشته بهره برداري و توليد در دانشگاه آزاد مسجد سليمان و فوق ليسانس را هم در رشته حفاري نفت دانشگاه آزاد اميديه گذرانده است. او اهل مسجد سليمان است و از کودکي در کنار خطوط لوله و حوضچه ها و شعله هاي کوچک و بزرگ نفت و گاز بيرون زده از زمين و خانه هاي مسجد سليمان و بوي نفت و گاز بزرگ شده و در همه اين سالها با علاقه به نفت و فعاليت در اين صنعت زندگي کرده است.
بهرامي مي گويد: از سال 68 تا 1372 روي دکل دريايي مدرس و سيال چاه آنجا کار مي کردم و تجربه هاي زيادي را در مورد سيال چاه هاي دريايي به دست آوردم که تفاوت زيادي با چاه هاي خشکي دارد. او افزود: در فاصله سالهاي 72 تا 79 روي دکلهاي خشکي و کارشناس سيال حفاري چاه شماره يک آزادگان بودم و در ميدانهاي ديگر نظير انديمشک و بي بي حکيمه هم حضور داشتم. در سال 79 براي اولين بار موضوع چاه هاي ژئوترمال(زمين گرمايي) مطرح شد و از سال 79 تا 82 نيز در دامنه هاي سبلان و در شهرستان مشکين شهر در حال بررسي سيالات حفاري چاه هاي زمين گرمايي بوديم. اين نويسنده عضو خانواده نفت مي گويد: از سال 87 به عنوان کارشناس ارشد پسماند سيالات ، مسئوليت مديريت پسماند چاه شماره 9 آزادگان و دستگاه 54 فتح را بر عهده داشتم و اولين چاه را با تجهيزات کنترل جامدات و کنترل پسماند چاه انجام داديم.
بهرامي مي گويد: تجربه اين اقدام در مورد چاه ها در ايران يا وجود نداشت و يا بسيار محدود بود اما به مرور از آن زمان تا امروز ادامه يافته و امروز 16 دستگاه ملکي براي شرکت ملي حفاري داريم. وي مي افزايد: شرکت هاي خارجي اين تکنولوژي و تجهيزات را داشتند، اما در ايران نداشتيم و براي اولين بار در ميدان آزادگان انجام شد. قرار بود شرکتهاي ژاپني اين برنامه را پياده کنند اما به دليل فشارهاي خارجي و تحريمي نيامدند و در نهايت شرکت ملي حفاري و شرکت ملي مناطق نفت خيز جنوب تصميم گرفتند تا خودشان اين تجهيزات را تهيه و نصب و عمليات را انجام دهند. در واقع تلاش بهرامي و همکارانش کمک در جهت شناخت و بومي سازي تجهيزات مربوط به کنترل جامدات و کنترل پسماند سيال چاه بوده است که تجهيزات استراتژيک و گران قيمتي است. او مي گويد: اين تجهيزات و راهبراني که با آنها کار مي کنند، بسيار گران هستند و در ابتداي ورود اين تجهيزات تنها براي نيروي انساني که با اين تجهيزات کار مي کند 18 تا 20 هزار دلار مي پرداختيم اما حالا 162 نفر در بخش کنترل پسماند سيال شرکت ملي حفاري به عنوان اپراتور اين بخش فعال هستند. بهرامي که مسئوليت آموزش اين افراد را بر عهده داشته است ، مي گويد: موضوعات مختلفي مرتبط با حفاري و سيال حفاري در اين سالها مطرح بوده که تلاش کرده به عنوان جزوه و کتاب منتشر کند و در اختيار کارکنان و دانشجويان قرار دهد. او با بيان اينکه در اين سالها تلاش کرده ام تا در جواب اين سوال که براي صنعت حفاري ايران و صنعت نفت چه کرده ايد؟ سربلند باشم و جوابي بدهم ، گفت: پرچم روي ميز را که مي بينم، روز به روز انگيزه بيشتري براي کار دارم و در اين سالها براي آموزش و نصب و به کارگيري اين تجهيزات در چاه ها و به روز رساني مديريت دانش در شرکت ملي حفاري تلاش زيادي کرده ام.
او که در اين سالها متون تخصصي زيادي را تاليف کرده و کارگاه هاي آموزشي زيادي را برگزار کرده است، مي گويد: در اين سالها براي بررسي شرايط سيال در چاه هاي نفت و افزايش دانش در بخش حفاري انگيزه بالايي داشتم و اميدوارم با حمايت از طرح ها و کتاب هاي تهيه شده اين تلاش ها در همين نقطه متوقف نماند. او با وجود زندگي شخصي و تاهل و داشتن پنج فرزند در اين سالها کار تاليف کتابهايش را متوقف نکرده و مي گويد: کتاب اول من يعني " سيالات حفاري کاربردي " کتاب دوم يعني "سيالات حفاري زمين گرمايي " و کتاب دو جلدي "مهندسي سيالات" يا به چاه رسيده ويا زير چاپ هستند. کتاب "کنترل جامدات و مديريت پسماند سيال حفاري" کتاب پنجم او است که با همکار خود "مهدي شريفي" تاليف و منتشر شده است.
کتاب ديگر او يعني " سفرنامه گِل شناسي" و " خاطرات فني " به تجربيات و آموخته هاي علمي و خاطرات مستند او از سالها حضور در کنار چاه نفت و مشاهدات عيني مسائل سيال حفاري پرداخته است. او مي افزايد: تجربيات موارد مطرح شده در اين کتابها مسائلي هستند که مي تواند جلوي تجربيات تلخ و خسارت بار بعدي را بگيرد و اميدوارم از اين کتاب و انتشار آن حمايت شود. او همچنين از کتاب ديگر خود يعني "120 شگرد در راهبري سيالات حفاري " نام برد که زير چاپ است و گفت: چند انتشارات نظير طلوع و ارشدان براي انتشار اين کتابها همکاري دارند اما لازم است براي اين کتابهاي تخصصي حمايت بيشتري صورت گيرد. بهرامي مي گويد: بسياري از اصطلاحات مربوط به حوزه حفاري و پسماند سيالات حفاري ، کلماتي انگليسي و بدون معادل فارسي بوده اند که در جريان تاليف اين کتابها او و همکارانش تلاش کرده اند اين کلمات را به طور صحيح ترجمع و کلمات معادل را جايگزين کنند تا کارکنان و دانشجويان با مشکلات کمتري رو به رو باشند. او مي گويد هدفش از تهيه اين کتابها ، انجام کاري علمي و تخصصي و مستند شدن تجربيات و اقدامات صورت گرفته در حوزه حفاري در سالهاي فعاليتش در اين صنعت بوده است و طرح " استفاده از کنده هاي تثبيت شده حفاري در جاده سازي و زيرساختها " و "استفاده از کنده هاي حفاري پايه روغني در کارخانه هاي سيمان " را نيز به همراه همکار خود "حميد نصيري" تهيه کرده اند که اميدوارند مورد توجه قرار گرفته و اجرايي شوند.
شرح عکس
رعايت پروتکل هاي بهداشتي در فرودگاه ها به عنوان يکي از مدخل هاي ورودي و خروجي شهرها، نقش مهمي در پيشگيري و جلوگيري از گسترش اين ويروس و حفظ ايمني و سلامت مسافران ايفا مي کنند. اين عکس بخشي از گزارش تصويري خبرگزاري مهر از عمليات ضد عفوني کردن هواپيماهاي مسافربري در فرودگاه مهرآباد است.
HotelTonight
درحالي که HotelTonight به شما اجازه مي دهد تا از يک هفته قبل اقدام به رزرو هتل کنيد (يا حتي 100 روز قبل براي اقامت هاي بالاي 14 روز)، شما مي توانيد با کمک اين اپ از تخفيف هاي رزرو اتاق هاي لحظه ي آخري نيز بهره مند شويد. قيمت هزاران اتاق از هتل هاي مختلف در سراسر دنيا به طور لحظه اي در اين اپليکيشن به روزرساني مي شود و شما با دسترسي به اينترنت مي توانيد علاوه بر بررسي گزينه ها، نظرات کاربران را نيز جويا شويد.
وب سايت TripAdvisor جامعه اي متشکل از 500 ميليون کاربر را تشکيل مي دهد که نظرات خود در ارتباط با هتل ها، رستوران ها و جاذبه هاي هر کشور و شهر را با يکديگر به اشتراک مي گذارند. کاربران مي توانند علاوه بر دادن نظر، براي هر موضوعي عکس نيز اضافه کنند. شما نيز با کمک اپليکيشن TripAdvisor مي توانيد رستوران ها، هتل ها و جاذبه هاي برتر را شناسايي و از طريق همين برنامه اقدام به رزرو آنها کنيد. امکان دانلود و ذخيره سازي نقشه ها و مقصدها نيز در اين اپ وجود دارد.
اين اپليکيشن به شما قابليت دسترسي به هزاران هتل و يافتن گزينه موردنظرتان را مي دهد. قابليت فيلتر در Hotels.com به شما کمک مي کند تا اتاق هايي متناسب با بودجه سفر خود پيدا کنيد. گزينه هاي رزرو لحظه آخري به شما اين امکان را مي دهد تا اتاق هاي خالي موجود در هتل ها را با تخفيف هاي 50 درصدي رزرو کنيد. شما همچنين مي توانيد از ويژگي منحصربه فرد "10 شب اقامت، يک شب رايگان" در اين اپليکيشن استفاده و در هزينه هاي سفر خود صرفه جويي کنيد.
راهنمای استفاده از صفحات نشریه مشعل
- بزرگنمایی یا کوچک نمایی تصاویر : Scroll (غلطک) ماوس
با امکان جابجایی پس از بزرگنمایی صفحات
- دسترسی به متن خبر: دابل کلیک روی تصاویر صفحات