رهبر معظم انقلاب اسلامی:

مسیر غلبه بر تحریم ها خوش عاقبت است

رهبر معظم انقلاب اسلامی عنوان کردند که مسیر غلبه بر تحریم ها و بی اثر کردن آنها ممکن است در ابتدای کار، سختی ها و مشکلاتی داشته باشد، اما خوش عاقبت است. به گزارش پایگاه اطلاع رسانی دفتر مقام معظم رهبری، حضرت آیت الله خامنه ای، رهبر معظم انقلاب اسلامی، صبح روز سه شنبه، (چهارم آذر) در دیدار رؤسای سه قوه و دیگر اعضای شورای عالی هماهنگی اقتصادی با اشاره به چهار محور لازم برای اقتصاد کشور، یعنی حل مشکل کسری بودجه، افزایش سرمایه گذاری، جهش تولید و حمایت از قشرهای ضعیف خاطرنشان کردند: باید با همت جدی و تلاش پیگیر مسؤولان، تأثیر اجرای راهکارهای عملی در زندگی مردم مشخص شود. حضرت آیت الله خامنه ای، اقتصاد را موضوع اصلی کشور خواندند و افزودند: اینکه در سال های اخیر شعار هر سال، موضوعی اقتصادی انتخاب شده، به همین دلیل است. ضمن آنکه معیشت مردم حقاً دچار تنگی شده و در ماه های اخیر نیز کرونا، مشکلات را بیشتر کرده است. ایشان افزودند: هدف از برگزاری این جلسه، بیان راهکارهای عملی است که در کوتاه مدت نتیجه دهد و تأثیر آن بر زندگی مردم مشخص شود که البته لازمه اجرای این راهکارهای عملی و تأثیرگذاری آنها، همت جدی و تلاش پیگیر رؤسای قوا و مسؤولان مرتبط با سه قوه در تشکیلات و سازمان های آنهاست. رهبر انقلاب اسلامی قبل از بیان راهکارها، دو نکته مهم را بیان کردند و افزودند: کارشناسان برای مشکلات اقتصادی کشور، راهکارهای مشترکی دارند، بنابراین مشکل، نداشتن یا ندانستن راهکار نیست؛ بلکه نیازمند همت، شجاعت و اهتمام جدی و پیگیری هستیم. رهبر انقلاب اسلامی نکته دوم خود را به موضوع تحریم ها، به عنوان یک واقعیت تلخ و جنایت آمریکا و شرکای اروپایی بر ضد ملت ایران اختصاص دادند و افزودند: این جنایت سال هاست که بر ضد ملت ایران انجام می شود؛ اما در سه سال اخیر شدت یافته است. حضرت آیت الله خامنه ای با تأکید بر اینکه برای علاج تحریم ها دو مسیر «خنثی سازی تحریم ها و غلبه بر آنها» و «رفع تحریم» وجود دارد، افزودند: البته ما مسیر رفع تحریم را یک بار امتحان و چند سال مذاکره کردیم، اما به نتیجه ای نرسید. رهبر انقلاب اسلامی با اشاره به مسیر غلبه بر تحریم ها و بی اثر کردن آنها گفتند: این مسیر ممکن است در ابتدای کار، سختی ها و مشکلاتی داشته باشد؛ اما خوش عاقبت است. حضرت آیت الله خامنه ای خاطرنشان کردند: اگر با تلاش و ابتکار و با سینه سپر کردن در مقابل مشکلات بتوانیم بر تحریم ها غلبه کنیم و طرف مقابل بی اثر شدن تحریم ها را ببیند، بتدریج دست از تحریم برخواهد داشت. ایشان دو نکته مقدماتی خود را این گونه جمع بندی کردند: ما ظرفیت ها و توانایی های فراوانی برای بی اثر کردن تحریم ها داریم، به شرط آنکه بخواهیم و همت کنیم و به دل مشکلات برویم. حضرت آیت الله خامنه ای سپس با بیان بعضی از راه حل های پیشنهادشده کارشناسان و متخصصان در چهار سرفصل «کسری بودجه»، «افزایش سرمایه گذاری دولتی و نهادهای عمومی»، «جهش تولید» و «حمایت از قشرهای ضعیف» ابراز امیدواری کردند که با اجرای این راهکارها، آثار مثبتی در اقتصاد کشور و زندگی مردم پدید آید. حضرت آیت الله خامنه ای با اشاره به اینکه با وجود برخی کارها، شعار سال در حد انتظار تحقق نیافته، افزودند: کارشناسانِ بخش های دولتی و غیردولتی برخی راهکارهای عملیاتی مشخص را برای جهش تولید پیشنهاد کرده اند از جمله: «افزایش تولید خودرو با اتکا به ظرفیت قطعه سازان داخلی»، «افزایش تولیدات صنعت نفت با تکیه بر دانش بنیان کردن صنایع نفتی» و «افزایش تولید خوراک دام و دانه های روغنی». رهبر انقلاب همچنین بر «ضرورت حمایت از قشرهای ضعیف» تأکید کردند و افزودند: اقتصاد خانواده ها به علت رکود تورمی در چند سال اخیر بشدت تحت فشار بوده و اکنون نیز کرونا بر مشکلات افزوده و دشواری های جدی معیشتی برای گروه های زیادی از مردم به وجود آورده است که باید در این زمینه اقدامی جدی انجام داد. ایشان «ایجاد نظام متمرکز تأمین اجتماعی برای آحاد مردم» و «ایجاد پایگاه ملی ایرانیان با اتصالِ پایگاه های مختلف اطلاعاتی به یکدیگر» را از جمله پیشنهادهای کارشناسان برای کاهش مشکلات مردم برشمردند. حضرت آیت الله خامنه ای در ادامه با تأکید بر اینکه باید بنا را بر این بگذاریم که گشایشی از خارج انجام نخواهد شد، افزودند: کسانی که برخی چشم امید به آنها دارند با ما دشمنی می کنند، ضمن آنکه شرایط داخلی آنها به هیچ وجه روشن نیست و گرفتاری های اخیر، امکان صحبت و موضع گیری در مسائل بین المللی را به آنها نمی دهد و نمی توان روی حرف آنها حساب و برنامه ریزی کرد. ایشان همچنین به یاوه گویی های اخیر سه کشور اروپایی نیز اشاره کردند و گفتند: وضع آمریکا که مشخص نیست و اروپایی ها هم دائماً در حال موضع گیری بر ضد ایران هستند. آنها در حالی که خودشان بیشترین دخالت های نادرست را در مسائل منطقه دارند، به ما می گویند در منطقه دخالت نکنید و در حالی که انگلیس و فرانسه دارای موشک های مخرب اتمی هستند و آلمان نیز در این مسیر قرار دارد، به ما می گویند موشک نداشته باشید. رهبر انقلاب اسلامی گفتند: به شما چه ربطی دارد، شما اول خودتان را اصلاح کنید و بعد اظهار نظر کنید. حضرت آیت الله خامنه ای تأکید کردند: به بیگانگان نمی توان اطمینان کرد و به امید گشایش آنها بود. رهبر انقلاب اسلامی در پایان خاطرنشان کردند: اگر حرکت و عمل در دستور کار قرار گیرد و کارهایی که می تواند به نفع مردم باشد، انجام شود، یقیناً دولت دوازدهم پایان خوبی خواهد داشت. پیش از سخنان رهبر انقلاب اسلامی آقای روحانی، رئیس جمهور به برگزاری ۵۰ جلسه شورای عالی هماهنگی اقتصادی از زمان تشکیل این شورا اشاره کرد و گفت: در این جلسات ۲۲۶ طرح در بخش های مختلف از جمله مسائل ناظر به اشتغال، اصلاح امور بانکی و بودجه، شفافیت، نظام پرداخت، سرمایه گذاری، فروش نفت و کنترل قیمت ارز و کالاهای اساسی مصوب شد.

 رئیس جمهوری:

افزایش درآمدهای نفتی صرف تقویت زیرساخت های توسعه ای می شود

رئیس جمهوری، کاهش مستمر اتکای بودجه به نفت را از دستاوردهای بزرگ اقتصاد مقاومتی در دولت تدبیر و امید برشمرد و گفت: افزایش درآمدهای نفتی کشور صرف تامین امکانات برای تقویت زیرساخت های توسعه ای کشور می شود.

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی ریاست جمهوری، دکتر حسن روحانی عصر شنبه (یکم آذر) در نشست ستاد هماهنگی اقتصادی دولت با اشاره به بررسی دقیق لایحه بودجه در نشست های صبح و عصر دولت در هفته گذشته، اصلاح ساختاری بودجه و توجه به محورهای اصلی آینده نگرانه در بودجه ۱۴۰۰ را ضروری دانست. وی کاهش مستمر اتکای بودجه به نفت در طول سال های دولت یازدهم و دوازدهم را از دستاوردهای بزرگ اقتصاد مقاومتی برشمرد و تأکید کرد: افزایش درآمدهای نفتی کشور صرف تأمین امکانات برای تقویت زیرساخت های توسعه ای کشور می شود. رئیس جمهوری ادامه پرشتاب تکمیل پروژه های ریلی برای استفاده از ظرفیت ژئوپولیتیک ایران، تقویت زیرساخت الکترونیکی کشور برای شتاب دهی به اقتصاد دانش بنیان و همچنین ادامه طرح های فقرزدایی را از جمله محورهای رویکرد آینده نگر در لایحه بودجه ۱۴۰۰ عنوان کرد.

 عضو کمیسیون امنیت ملی و سیاست خارجی مجلس شورای اسلامی مطرح کرد

افزایش سرمایه های ملی از طریق ایجاد زنجیره ارزش پتروشیمی

 عضو کمیسیون امنیت ملی و سیاست خارجی مجلس شورای اسلامی گفت: پتروشیمی می تواند ارزش سرمایه های ملی را از طریق ایجاد زنجیره ارزش افزوده بالا ببرد، از این رو سرمایه گذاری در طرح های پتروشیمی، چشم انداز روشنی از این صنعت ارائه می کند. جلیل رحیمی جهان آبادی با اشاره به اینکه صنعت پتروشیمی، نقش مهمی در توسعه کشور ایفا می کند، اظهار کرد: توسعه هرچه بیشتر صنعت پتروشیمی افزون بر جلوگیری از خام فروشی، مواد اولیه صنایع پایین دستی را برای تقویت تولید ملی و توسعه اقتصادی کشور فراهم می کند. نماینده مردم تربت جام، تایباد، باخرز و صالح آباد در مجلس با بیان اینکه این صنعت در بخش های مختلف و در تقویت زیرساخت ها موفقیت های خوبی به دست آورده است، افزود: پتروشیمی ارزش سرمایه های ملی را از طریق ایجاد زنجیره ارزش افزایش داده است، از این رو سرمایه گذاری در طرح های پتروشیمی، چشم انداز روشنی از این صنعت ارائه می کند. این عضو کمیسیون امنیت ملی و سیاست خارجی مجلس شورای اسلامی تصریح کرد: توسعه صنعت پتروشیمی و تکمیل زنجیره ارزش در اولویت طرح های توسعه ای این صنعت قرار دارد و در این مسیر، بخش خصوصی می تواند بیش از گذشته نقش آفرین باشد. رحیمی جهان آبادی به نقش اشتغالزایی صنعت پتروشیمی اشاره کرد و گفت: امروزه اشتغال، یکی از ارکان توسعه و پیشرفت کشورهاست و یکی از صنایعی که به افزایش اشتغال در کشور کمکی بسزا می کند، صنایع وابسته به پتروشیمی است. این نماینده مجلس یازدهم عنوان کرد: روند رو به رشد پتروشیمی، نشان می دهد که این صنعت می تواند در توسعه صادرات غیرنفتی نقش اساسی ایفا کند. مسیر پیشرفت و توسعه صنعت پتروشیمی، هیچگاه و حتی با تحریم نیز متوقف نمی شود.

از سوی وزیر نفت ابلاغ شد

اصلاحیه دستورعمل نحوه محاسبه تعدیل پیمان های صنعت نفت

اصلاحیه دستورعمل نحوه محاسبه تعدیل پیمان های صنعت نفت از سوی وزیر نفت ابلاغ شد. بیژن زنگنه در این ابلاغیه به مدیران عامل شرکت های اصلی، معاونان وزیر و مدیران کل و رؤسای واحدهای مستقل ستادی آورده است: «پیرو ابلاغ دستورعمل نحوه محاسبه تعدیل پیمان های صنعت نفت بخش C و P از قراردادهای EP ،PC ،EPC ،P و C به شماره ۳۸۷۱۰۳-۲۸.۱ تاریخ ۲ آذرماه ۱۳۹۱، با توجه به تدوین و افزوده شدن فهرست های بهای جدید به مجموعه فهرست های بهای اختصاصی صنعت نفت مشمول تعدیل و نیز تغییرات اعمال شده در نحوه ارائه اطلاعات در تارنمای بورس کالای ایران نسبت به سال انتشار دستورعمل مذکور، به منظور تطبیق، افزایش کاربری و رفع ابهام در نحوه محاسبه تعدیل و همچنین حمایت از تولید داخل گروه های فلزات فولاد API و انتخاب شاخص مناسب از شاخص های منتشره سازمان بورس کالای ایران به آدرس www.ime.co.ir، بدین وسیله موارد تکمیلی/ اصلاحیه دستورعمل نحوه محاسبه تعدیل پیمان های صنعت نفت به شرح پیوست ابلاغ می شود. موارد اصلاحیه جایگزین بندهای متناظر در دستورعمل و موارد تکمیلی، منضم به دستورعمل شده و در محاسبات تعدیل قراردادهای مشمول مورد بهره برداری قرار می گیرند.»

در لایحه بودجه ۱۴۰۰ مصوب شد

اختصاص ۱۵ هزار میلیارد تومان برای تکمیل طرح های گازرسانی

سخنگوی دولت اعلام کرد که ۱۵ هزار میلیارد ریال از منابع شرکت های دولتی تابع وزارت نفت برای تکمیل پروژه های نیمه تمام گازرسانی به روستاها مصوب شد. علی ربیعی، روز سه شنبه (چهارم آذر) در نشست خبری که از طریق ویدئو کنفرانس برگزار شد، با اشاره به روند تنظیم لایحه بودجه سال ۹۹ کل کشور در نشست های صبح و عصر هیأت دولت گفت: دولت نه تنها حدود ۱۱۰ میلیارد دلار درآمد ارزی را در سال های اخیر نداشت، بلکه درآمد پیش بینی شده ۵۰ میلیارد دلار را هم نداشت. با این وصف با وجود فشارهای اقتصادی و تحریم های آمریکا و کاهش درآمدهای ارزی خود، طوری که حتی انتقال پول هم از محل صادرات غیرنفتی با مشکل روبه رو می شد، به نحوی بودجه ریزی کرد تا در سال های ۹۷، ۹۸ و ۹۹ ما دچار نبود تعادل نشویم. وی افزود: حتی فشاری به بانک مرکزی وارد نشد و بانک مرکزی استقلال خود را حفظ و دولت تلاش کرد پول پرفشار هم وارد بازار نشود و این از افتخارهای ما در این سه سال بود. سخنگوی دولت با اشاره به تصویب ۱۲ تبصره از لایحه بودجه در نشست های هیأت دولت تصریح کرد: از مهمترین اهداف بودجه ۱۴۰۰ کاستن از بودجه جاری و هزینه های دولت ،همچنین کاستن از رابطه بودجه جاری با نفت است که در این لایحه دنبال شده است. ربیعی، عدالت منطقه ای، اتمام پروژه های نیمه تمام، توجه به محیط زیست و گسترش صادرات غیرنفتی، توجه به فناوری های نو و شرکت های دانش بنیان و توسعه برنامه هایی برای حفظ سلامت مردم را از اهداف بودجه ۹۹ کل کشور دانست. وی با تشریح مصوبه هایی که دولت در نشست های چند روز اخیر داشته است، گفت: ۱۵ هزار میلیارد ریال از منابع شرکت های دولتی تابع وزارت نفت برای تکمیل پروژه های نیمه تمام گازرسانی به روستاها مصوب شد. سخنگوی دولت افزود: سهم سازمان نوسازی و تجهیز مدارس از ۲۰ درصد به ۵۰ درصد افزایش یافت و امیدوار هستیم با تمهیداتی که در سال ۹۹ شده، بتوانیم از محل بودجه وزارت نفت و درآمدهای نفت در حوزه گاز، مدارسی که فاقد سامانه گرمایشی هستند را پوشش بدهیم و صد هزار کلاس درس با این وصف ایمن می شوند.

ربیعی استمرار جریان فروش سهام و دارایی های دولتی، مطابق روش های قانون اجرای سیاست های کلی اصل 44 قانون اساسی و صندوق های سرمایه گذاری قابل معامله در بورس (ETF) را از دیگر اهداف بودجه ۱۴۰۰ عنوان کرد. وی عنوان کرد: در بودجه سال آینده، امکان استفاده سرمایه گذاران بخش های خصوصی، تعاونی و نهادهای عمومی غیردولتی از تسهیلات بانکی برای طرح های توسعه ای بالادستی نفت و پیشگیری از خام فروشی، صنایع تکمیلی و تبدیلی کشاورزی، برای توسعه حمل ونقل درون و برون شهری پیش بینی شده است.

مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران:

  تولید روزانه گاز کشور به ۹۰۰ میلیون مترمکعب رسید

مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران از افزایش تولید روزانه گاز شیرین در کشور تا ۹۰۰ میلیون مترمکعب خبر داد. حسن منتظرتربتی روز سه شنبه (چهارم آذر) در یک برنامه زنده تلویزیونی با اشاره به حل مسئله موازنه تولید و مصرف در سال های گذشته در کشور، گفت: به دلیل اقدام های موثری که در سال های اخیر در پارس جنوبی انجام شده، تولید روزانه گاز کشور به ۹۰۰ میلیون مترمکعب رسیده که این مقدار معادل روزانه ۵ میلیون بشکه نفت است. وی با بیان اینکه اگر ایران از گاز طبیعی بهره مند نبود باید برای تامین انرژی کشور نفت وارد می کردیم، افزود: خوشبختانه این انرژی پاک اکنون در دسترس مردم در بخش های مختلف خانگی، صنایع و نیروگاه هاست. مدیرعامل شرکت ملی گاز تصریح کرد: مسئله دیگری که در گذشته وجود داشت نوع شبکه گازرسانی کشور به حالت درختی بود یعنی سرشاخه های شبکه نقاط ضعف آن محسوب می شد اما در سال های اخیر با افتتاح کریدور غرب کشور و خط لوله دامغان – نکا – کیاسر، این خطوط لوله با قُطر ۵۶ اینچ به شبکه گازرسانی متصل شدند و شبکه به هم پیوسته ای ایجاد شد. تربتی همچنین به افزایش مصرف روزانه ۳۰ میلیون مترمکعبی گاز طبیعی در تابستان امسال نسبت به زمان مشابه سال ۹۸ اشاره کرد و گفت: به طور معمول هر سال تعدادی شهر و روستا به شبکه گاز کشور افزوده می شود که بخشی از افزایش مصرف به این موضوع معطوف است، اما عمده افزایش غیر معمول امسال به دلیل افزایش شست وشوها، استفاده از آب گرم و به تبع آن افزایش مصرف گاز در تابستان بود. وی با تاکید بر ضرورت صرفه جویی در مصرف انرژی، اظهار کرد: پیش بینی می کنیم زمستان امسال هم این روند افزایش بیشتر نسبت به مصرف هر سال ادامه داشته باشد. معاون وزیر نفت در امور گاز با بیان اینکه اکنون عمده شهرهای کشور به شبکه گاز متصل هستند، یادآور شد: تعداد روستاهای گازدار کشور از ۱۴ هزار روستا در سال ۹۲ اکنون به حدود ۳۲ هزار روستا رسیده است یعنی به طور میانگین سالانه ۳ هزار روستا به شبکه گاز متصل می شود.

آغاز مطالعات ازدیاد برداشت پژوهشگاه  نفت در رگ سفید

پژوهشگاه صنعت نفت فاز نخست مطالعه بهبود ازدیاد برداشت میدان رگ سفید را آغاز کرد.

تورج بهروز، رئیس پژوهشکده ازدیاد برداشت از مخازن نفت و گاز پژوهشگاه صنعت نفت با اشاره به اینکه مطالعه میدان های بی بی حکیمه و اهواز نیز در پژوهشگاه در حال انجام است، گفت: معتقدیم طبیعت و سرشت میدان رگ سفید با میدان های یادشده متفاوت است و تلقی گروه ما در شرایط کنونی این است که روش های بهبود برداشت بیشتر جواب می دهند تا روش های ازدیاد برداشت.

وی ادامه داد: از این رو ما در بسته های کاری این طرح، در عمل روی بسته کاری بهبود ضریب برداشت نفت (IOR) تمرکز زیادی کرده ایم و این موضوع از طریق بررسی مباحثی مانند آسفالتین، مشکلات تأسیسات سطح الارضی، مشکلات چاه ها و موضوعاتی که از جنس بهبود ضریب برداشت نفت هستند، دنبال می شود.

بهروز به سابقه زیاد مطالعه میدان ها در این مجموعه اشاره کرد و گفت: زمینه ساز واگذاری مطالعه میدان رگ سفید به پژوهشگاه، موفقیت های این مجموعه در مطالعات میدان های اهواز و بی بی حکیمه است که در نوع خود از میدان های بسیار بزرگ و پیچیده از لحاظ ویژگی های مخازن شکاف دار به شمار می آیند.

رئیس پژوهشکده ازدیاد برداشت از مخازن نفت و گاز پژوهشگاه صنعت نفت یادآور شد: میدان بی بی حکیمه حدود ۱۵ میلیارد نفت درجا در مخازن آسماری و بنگستان دارد و تاکنون مراحل شناخت میدان و مطالعات تطبیقی غربالگری روش های ازدیاد برداشت آن انجام شده است. به گفته وی، در فاز نخست مطالعات این میدان، افزون بر گردآوری داده ها، تلاش کردیم به عنوان پزشک میدان، با همکاری کارفرما (مناطق نفت خیز جنوب و پژوهش و فناوری شرکت ملی نفت) که همگی از ذینفعان پروژه بوده اند، براساس چالش های مختص میدان، برای آنها شرح نیاز(RFP) تهیه کنیم.بهروز با تأکید بر اینکه با مطالعه تطبیقی، روش های ازدیاد برداشت در دیگر میدان های دنیا را بررسی کردیم، اظهار کرد: کار بزرگتری که انجام شده، ارزش گذاری داده های ناموجود است، یعنی در عمل اعلام کرده ایم که یک داده مشخص چه ارزشی دارد و اگر وجود نداشته باشد، چقدر در تصمیم گیری های ما می تواند اثرگذار باشد. وی به وجه تفاوت میدان بی بی حکیمه با میدان اهواز اشاره کرد و گفت: میدان اهواز، بزرگترین میدان نفتی کشور است، بنابراین به طور طبیعی تعداد چاه ها خیلی بیشتر از چیزی است که در بی بی حکیمه داشتیم و بر همین اساس، گروه بزرگتری تشکیل شد و با سکانس رسیدگی به روش های ازدیاد برداشت حرکت کردیم. هم اکنون فاز نخست پروژه های بی بی حکیمه و اهواز تکمیل شده و به تأیید کارفرما رسیده و به طور مشخص روش های ازدیاد برداشت را استخراج کرده ایم. وی درباره فازبندی پروژه های میدان محور گفت: در فاز نخست مطالعه میدان، محورها، ویژگی ها و رفتار میدان برای شناخت کامل آن مورد توجه قرار می گیرد. در فاز دوم، عملاً بحث به روزرسانی یا ساخت مدل استاتیک و دینامیک را خواهیم داشت. در واقع در فاز دوم به این نتیجه می رسیم که در بعضی میدان ها، لازم است از ابتدا الگوی استاتیک و دینامیک را بسازیم یا به روزرسانی کنیم. در این فاز ما متوجه یکسری نواقص اطلاعاتی مانند کمبود آزمایشگاه های لازم برای فرایندهای مختلف ازدیاد برداشت می شویم و از آنجا که رفتار الگوی استاتیک و دینامیک یک میدان، عملاً نمایانگر رفتار کل میدان است و در میدان واقعی، همه تصمیم ها هزینه بردار خواهد بود، تصمیم گیری فنی و اقتصادی در این بخش برای برخورداری از یک الگوی مناسب دارای اهمیت بسیاری است. بهروز افزود: فاز سوم شامل طراحی پایلوت آزمایشگاهی و فرایندهای ازدیاد برداشت است و فاز چهارم براساس الگوهای استاتیک و دینامیک نهایی شده و با استفاده از اطلاعات و آزمایشگاه های جدید روزآمد می شود تا با تدقیق الگوی زیرسطحی، توسعه میدانی با روش های مختلف ازدیاد برداشت انجام شود. وی فاز پنجم را فاز پایانی و حرکت به سمت عملیات واقعی عنوان کرد و گفت: در این فاز در واقع عملیات اجرایی پایلوت آغاز می شود.

 جذب ۱۰۰ میلیون یورو سرمایه خارجی در پتروشیمی دنا

مدیرعامل هلدینگ انرژی سپهر از امضای تفاهمنامه همکاری ۱۰۰ میلیون یورویی با سرمایه گذار خارجی برای طرح پتروشیمی دنا خبر داد و گفت: با جذب این سرمایه گذاری خارجی، پیشرفت ۲۵ درصدی پتروشیمی دنا در یک سال پیش رو رقم خواهد خورد و عقب ماندگی های سال های گذشته جبران می شود. داود باقری روزشنبه( یکم آذر) در حاشیه امضای تفاهمنامه همکاری با سرمایه گذار خارجی گفت: در چند سال اخیر جدی ترین مشکل پتروشیمی دنا که به پیشرفت کُند پروژه منجر شده بود، نبود منابع کافی و تأمین مالی بود که خوشبختانه با پیگیری های انجام شده و برنامه ریزی مناسب برای ارائه طرح های اقناعی به سرمایه گذاران، امروز موفق به امضای تفاهمنامه همکاری با سرمایه گذار خارجی به مبلغ ۱۰۰ میلیون یورو شده ایم تا تمامی مشکلات ۶ ساله طرح را برچینیم و شاهد پیشرفت پروژه باشیم. داود باقری با اشاره به اینکه پتروشیمی سبلان به عنوان پیشقراول پروژه های انرژی سپهر با پیشرفت حدود ۹۷ درصدی، امسال به بهره برداری می رسد، افزود: جذب این سرمایه ۱۰۰ میلیون یورویی نیز نوید افتتاح پیش از موعد پتروشیمی دنا را می دهد تا سالانه یک میلیون و ۶۵۰ هزار تن متانول به سبد تولیدی پتروشیمی کشور اضافه شود. مدیرعامل هلدینگ انرژی سپهر ادامه داد: با جذب این سرمایه گذار خارجی، پیشرفت ۲۵ درصدی در یک سال پیش رو را برای پروژه پیش بینی کرده ایم و همه توان خود را به کار خواهیم بست تا عقب ماندگی های سال های گذشته را جبران و دنا را پیش از موعد عملیاتی کنیم.

عملیاتی شدن نخستین واحد پتروشیمی هلدینگ انرژی سپهر

مدیرعامل هلدینگ انرژی سپهر گفت: افزون بر اینکه پتروشیمی سبلان به عنوان نخستین پتروشیمی این مجموعه امسال وارد مدار تولید خواهد شد، پیش بینی می شود پتروشیمی دنا نیز پیش از موعد مقرر به بهره برداری برسد. داود باقری روز دوشنبه، سوم آذر در مجمع عمومی عادی سالانه هلدینگ انرژی سپهر که به صورت ویدئوکنفرانس برگزار شد، اظهار کرد: در سال مالی گذشته، بیشترین تلاش ها برای تغییر رویکرد کلان به پروژه ها پیگیری شد و ماحصل آن افتتاح پتروشیمی سبلان در سال جاری، آغاز مجدد عملیات اجرایی پتروشیمی سیراف پس از وقفه ای طولانی، انعقاد تفاهمنامه جذب سرمایه گذاری خارجی ۱۰۰ میلیون یورویی برای نخستین بار در پتروشیمی دنا، آغاز به کار احداث هتل چهار ستاره سپهر در عسلویه پس از تعطیلی کامل پروژه در سنوات گذشته، فروش نخستین محموله بازرگانی از سوی شرکت سیتکو و پیگیری رفع موانع حقوقی شرکت شیمیایی لاوان بوده است. وی با اشاره به اینکه پس از سال ها انتظار سهامداران، خوشبختانه امسال نخستین پتروشیمی این مجموعه؛ پتروشیمی سبلان با بیش از ۹ درصد پیشرفت در سال مالی و پیشرفت کلی ۹۶.۳ درصدی وارد مدار تولید خواهد شد، افزود: با توجه به جذب سرمایه گذاری ۱۰۰ میلیون یورویی خارجی، پیشرفت ۲۵ درصدی پتروشیمی دنا در سال مالی پیش رو پیش بینی می شود تا میزان پیشرفت آن به ۹۰ درصد برسد و پیش از موعد مقرر بهره برداری شود، از این رو طی ۲۰ ماه آینده این دو پتروشیمی نیز به این صنعت ارزآور کشور اضافه خواهند شد.

حفر ۸۲ حلقه چاه نفت و گاز در ۸ ماه امسال

شرکت ملی حفاری ایران در هشت ماه امسال موفق به حفاری و تکمیل ۸۲ حلقه چاه نفت و گاز در مناطق نفت خیز خشکی و دریایی کشور شده است. سعید اکبری، سرپرست معاونت عملیات حفاری این شرکت گفت: از این تعداد چاه ۲۳ حلقه توسعه ای/ توصیفی، ۵۷ حلقه تعمیری و دو حلقه اکتشافی است. وی افزود: ۶۳ حلقه از این چاه ها در گستره عملیاتی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب، هفت حلقه در شرکت نفت فلات قاره، هفت حلقه در شرکت مهندسی و توسعه نفت، دو حلقه در شرکت نفت مناطق مرکزی ایران، یک حلقه در قالب پروژه و دو حلقه در پروژه های مدیریت اکتشاف شرکت ملی نفت ایران حفاری و تکمیل شد و در اختیار شرکت های متقاضی قرار گرفت. سرپرست معاونت عملیات حفاری شرکت ملی حفاری ایران اظهار کرد: از یکم فروردین ماه تا ۳۰ آبان ماه در نتیجه همکاری و تعامل مستمر و مؤثر میان متخصصان این شرکت و شرکت های کارفرما، عملیات حفاری و تکمیل ۱۴ حلقه چاه، ۲۵۶ روز زودتر از برنامه پیش بینی شده محقق شد. اکبری متراژ حفاری در این مدت را ۴۵ هزار و ۴۰۶ متر عنوان و بیان کرد: این شرکت با ۷۰ دستگاه حفاری سبک، سنگین و فوق سنگین خشکی و دریایی عنوان بزرگ ترین ناوگان حفاری کشور و منطقه را در اختیار دارد.

نگاهی به طرح احداث پتروپالایشگاه ها با استفاده از سرمایه گذاری مردمی و روش تنفس خوراک

پترو پالایشگاه ها؛ در انتظار اقدام صندوق توسعه ملی

مشعل  پتروپالایشگاه ها نسل جدیدی از پالایشگاه ها هستند که هر دو عملکرد مجتمع های پالایشی و پتروشیمیایی را با هم دارند و در کنار تولید سوخت به دنبال تامین خوراک مورد نیاز مجتمع های پلیمری و شیمیایی هم هستند. در پتروپالایش ها نفت خام به عنوان خوراک به واحد های فرایندی منتقل می شود تا ترکیبی از محصولات پایه پتروشیمی و سوختی تولید شود و این توانایی تولید همزمان نیاز به واحد های فرایندی ویژه دارد. دلیل تمایل به پتروپالایشگاه ها در بازار امروز صنعت نفت همین توان مضاعف و همزمان است که باعث افزایش سودآوری و بالا رفتن توان رقابت در بازار های نفتی می شود. ساخت واحدهای پتروپالایشی افزون بر دور زدن تحریم های نفتی، باعث ایجاد ارزش افزوده و اشتغال می شود و برای سهامداران آن سود سرشاری را به همراه خواهد داشت.

بـســیـاری از کشــورهای در حــال توسعه و کشــورهایی کـه به عنوان کشورهای نفــتی مــحسوب نــمی شوند، توسعه صنعت پتروپالایشگاهی را در برنامه خود قرار داده اند و اعتبارات و تسهیلات مناسب را برای توسعه این بخش فراهم کرده اند. در کشور ما نیز با توجه به سابقه حضور در صنعت نفت و وجود خوراک مورد نیاز و زیرساخت های اولیه، روی احداث این مجتمع ها بررسی و ارزیابی صورت گرفت و تاکنون برنامه ریزی هایی نیز انجام شده است. از آنجایی که در این سال ها حرکت صنعت نفت در همه بخش ها، به خصوص صنعت پتروشیمی با وجود مشکلات اقتصادی و تحریم های همه جانبه  امریکا بوده است، تلاش شد با ورود به موضوع پتروپالایشگاه ها هرچه بیشتر شرایط خام فروشی را به سمت فرآورده فروشی و ایجاد ارزش افزوده ببریم. در همین راستا بود که حدود دو سال قبل (1397) در نهایت طرح «احداث پتروپالایشگاه ها با استفاده از سرمایه گذاری مردمی و روش تنفس خوراک» در صحن علنی مجلس بررسی به تصویب رسید. در واقع نگاه دولت و وزارت نفت حمایت از احداث پالایشگاه و پتروپالایشگاه با استفاده از سرمایه مردمی و مبتنی بر این است که سرمایه گذاران بتوانند حداکثر ۳۰ درصد نقدینگی اولیه را تامین کنند و بقیه سرمایه را از طریق انتشار اوراق مشارکت، بازار سرمایه و تسهیلات بانک ها فراهم کنند و در این مدت تلاش ها به سمت زمینه سازی برای این هدف بوده است. اگرچه در حدود دو سال گذشته پیگیری ها و تلاش های وزارت نفت در جهت شروع ساخت پتروپالایشگاه ها تا مراحل نهایی و امیدوارکننده ای پیش رفته است اما در گلوگاه نهایی یعنی صندوق توسعه ملی این پروژه متوقف مانده است و در انتظار خبرهای جدید است.

 خلاهای قانونی برطرف نشده برای پتروپالایش ها

در واقع پتروپالایش مکران که در جاسک قرار است راه اندازی شود؛ یکی از اولین مجموعه های پتروپالایشی است که مجوز فعالیت دریافت کرده است و می تواند مدلی برای شروع فعالیت دیگر پروژه های پتروپالایشی باشند. بهزاد محمدی، مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی و معاون وزیر نفت در سال 97 و پس از اخذ مجوزهای این مجموعه گفت: یک مجوز پتروپالایشگاه در جاسک داده شده، اما یک مورد کافی نیست و باید این طرح را تبدیل به مدل تجاری کنیم که برای سرمایه گذار نیز اقتصادی و جذاب باشد. در واقع ما به دنبال ایجاد مدل هایی هستیم که بتوان از آن مسیر، جذابیت سرمایه گذاری را در طرح های پتروپالایشگاه بالا برد. او با اشاره به منابع خوراک که می توان برای این پروژه ها در اختیار گذاشت، گفته بود: «پالایشگاهی که محصولاتش مستقیم در پتروشیمی مصرف شود، ترکیب بسیار جذابی خواهد شد. در پالایشگاه خوراک مایع داریم و هر جا این خوراک است، تنوع محصول زیاد خواهد شد. به عبارت دیگر محصولاتی نظیر آروماتیک ها را می توانیم تولید کنیم و اتفاقات خوبی در پایین دست می افتد. اکنون بخشی از صنعت پتروشیمی تک محصولی است و از گاز طبیعی تنها متانول و اوره تولید می کند. ما به دنبال طرح هایی هستیم که با خوراک متنوع، محصولات بسیار متنوع تر تولید کنیم. این باعث می شود که صنعت پتروشیمی ما تاب آوری بیشتری به دست بیاورد و در جذب بازار محصول رقابتی تولید کند.» به هر روی حدود دو سال قبل مدیر طرح های شرکت ملی صنایع پتروشیمی از آغاز عملیات ساخت یک مجموعه بزرگ پتروپالایشی از سوی هلدینگ پتروشیمی باختر در منطقه جاسک خبر داد. علی محمد بساق زاده اعلام کرد که با هدف تامین نیازهای کشور و نیز رشد صادرات، هلدینگ پتروشیمی باختر ساخت یک مجتمع بزرگ پتروپالایشی را در منطقه جاسک آغاز کرده و قرار است با نفت خام، بنزین، نفت گاز، سوخت هواپیما، گوگرد و نیز محصولاتی مانند بوتادین، محصولات پلیمری اتیلنی و پروپیلنی و منو اتیلن گلایکول و چند محصول پتروشیمی دیگر را در آینده تولید کند. بعدها که بساق زاده درباره مجوزهای جدید برای پتروپالایشگاه ها صحبت کرد، ساخت شش پتروپالایشگاه از جمله جاسک و چابهار جزو آنها بود، اما این پروژه و پروژه ها در حد همین مجوز و تاکیدات رسمی باقی ماند و تاکنون روی زمین و به شکل واحدهای اجرایی درنیامده است.  اسدالله قره خانی، عضو کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی در دوره دهم پیشتر گفته بود وزیر نفت در جلسات با آنها یک شرط گذاشته و آن اینکه «خلاهای موجود در مصوبه مجلس و همکاری تمام طرف های ذی نفع برای تصویب آیین نامه اجرایی اصلاح شود.» او قبول کرده بود که در این مصوبه مشخص نیست که سرمایه گذار چه اختیارات، امتیازات و محدودیت هایی دارد. مثلا مشخص نیست که سرمایه گذار زمانی که شروع به پذیره نویسی می کند؛ چه تعهداتی دارد، کدام دستگاه متولی است، به کجا باید ضمانت بدهد و سقف و کف خوراکی که به آن می دهیم چقدر است. او گفته بود که خلاهای این قانون باید در آیین نامه اجرایی دیده شود و وزیر نفت باید کاری کند که این آیین نامه به درستی تدوین و تصویب شود تا قابلیت عملی داشته باشد. تعهدات و مسوولیت ها و ظرفیت ها باید در این آیین نامه بیاید. علاوه بر وزارت نفت، نهادهایی مانند وزارت اقتصاد، بانک مرکزی و وزارت صمت نیز مسئول هستند. باید مشخص شود که صندوق ذخیره ارزی چه کمکی به توسعه پتروپالایشگاه ها خواهد کرد و چه میزان ظرفیت استفاده از سرمایه خارجی وجود دارد.

  موانع در جلسات برطرف شده و در عمل باقی مانده

روشن است که مجموعه صنعت نفت و شخص وزیر نفت  تمایل و تلاش قابل توجهی برای اجرای شدن این مصوبه و پروژه های پتروپالایشی دارند؛ بیژن زنگنه همین چند ماه قبل و در مرداد 99 در برنامه ای تلویزیونی و مقابل میلیون ها ایرانی گفت که هم اکنون یک میلیون و ۵۰۰ هزار بشکه تقاضا برای پتروپالایشگاه ها وجود دارد و روند تامین مالی هم کند نیست. در عین حال وزارت نفت حتی زودتر آیین نامه را به دولت داد و دولت هم به سرعت تصویب کرد که ما هم پس از آن اعلام کردیم، تنفس خوراک در این قانون به عنوان یک امتیاز مهم دیده شده است به طوری که اگر کسی پالایشگاه یا پتروپالایشگاه را با مجوزی که طبق این قانون می گیرد، بسازد، پس از بهره برداری به مقدار همه هزینه های انجام شده می تواند هزینه خوراک را پرداخت نکند و این پول بدهی سازنده به صندوق توسعه ملی است که طی چند سال پرداخت می شود.

زنگنه با اشاره به اینکه پس از اعلام و آگهی وزارت نفت، صلاحیت شرکت های متقاضی طبق آیین نامه بررسی شد، ادامه داد: هم اکنون نزدیک به ۱.۵ میلیون بشکه متقاضی برای پتروپالایشگاه ها وجود دارد که همه صلاحیت ها را داشته اند و طرح های آنها نیز توجیه فنی و اقتصادی داشته است؛ یک میلیون و ۲۲۰ هزار بشکه مربوط به نفت خام و ۲۴۰ هزار بشکه مربوط به میعانات گازی است.

وزیر نفت در پاسخ به اینکه می توانید زمانی برای اجرای این کار بدهید، توضیح داد: ما مساله ای نداریم و کار ما تمام است. مساله موجود این موضوع است که هیات امنای صندوق توسعه ملی باید زمان بندی تعهدهایی که می تواند بپذیرد را طبق آیین نامه اجرایی به ما اعلام کند که ما بر مبنای آن مجوزها را ارائه دهیم. طرح پتروپالایش لاوان با ۱۲۰ هزار بشکه نفت، سرمایه گذاری غدیر با ۳۰۰ هزار بشکه، شستان با ۳۰۰ هزار بشکه، پالایش پارسیان تدبیر، مروارید مکران، بندر جاسک با ۳۰۰ هزار بشکه و یک بخش خصوصی با ۲۰۰ هزار بشکه از متقاضیان پتروپالایشی تایید شده بوده اند که وزیر نفت از آنها نام برده است. با این وجود از مرداد امسال تاکنون خبر جدید دیگری درباره این مجوزها یا زمان بندی صندوق توسعه ملی نبوده است و این یعنی تاخیر در سودآوری پتروپالایشگاه ها! 

در گفت وگوی هفته نامه «مشعل» با مدیرعامل شرکت حفاری مپنا اعلام شد

مپنا همسو با نیازهای صنعت نفت

مشعل  این روزها، نام گروه مپنا که از سه دهه قبل، بیژن زنگنه، سنگ بنای آن را گذاشت، با قرار گرفتن در میان ۱۰ شرکت برتر پیمانکاری قراردادهای مهندسی، تامین و احداث منطقه خاورمیانه و شمال آفریقا شنیده می شود. شرکتی که حالا به عنوان یکی از بازیگران اصلی صنعتی کشور در حال نقش آفرینی است و از قضا در فضای تحریم به عنوان یکی از شرکت های تایید صلاحیت شده اکتشاف و تولید از بازوهای صنعت نفت به شمار می رود. پس از ابلاغیه وزیر نفت در آذر سال ۹۴ با فراخوان شناسایی و ارزیابی شرکت های ایرانی متقاضی فعالیت در حوزه اکتشاف و تولید، صلاحیت هشت شرکت پتروپارس، مهندسی و ساختمان صنایع نفت، انرژی دانا، توسعه پتروایران، مپنا، قرارگاه سازندگی خاتم الانبیا، سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران ( شرکت مدیریت طرح های صنعتی ایران) و ستاد اجرایی فرمان امام ( شرکت توسعه نفت و گاز پرشیا) تایید شد و در این خصوص، مپنا هم پروژه های مهمی را در دست اجرا دارد. در این زمینه، هفته نامه «مشعل» گفت وگویی با فاضل جمالزاده، مدیرعامل شرکت حفاری مپنا داشته است.

او خبرهای خوشی از روند پیشرفت طرح های صنعت نفت به عنوان مامور انجام این شرکت دارد؛ از جمله آنکه در پروژه حفاری 11 حلقه چاه میدان نفتی دانان با سه دکل مشغول حفاری است و حداکثر تا 45 روز آینده سه حلقه چاه دیگر تولیدی شده و در مدار تولید قرار خواهد گرفت.

 او همچنین به آغاز حفاری در فاز ۱۱ پارس جنوبی و آغاز عملیات اجرایی پروژه های شوریجه و پارسی در سال ۱۴۰۰ اشاره می کند.

نکته مهم در توضیحات او اینکه می گوید: برنامه ما توسعه فعالیت ها و حرکت به سمت تامین نیازهای شرکت ملی نفت ایران است و فعالیت گروه مپنا و این شرکت در صنعت نفت فراتر از آنچه اکنون وجود دارد، است. در همین زمینه بخش حفاری مپنا هم با هدف برداشتن گام های بزرگ تر، به دنبال تجهیز ناوگان دریایی و خشکی است. جمالزاده تاکید می کند که در این زمینه فرامین و رهنمودهای مقام معظم رهبری را دنبال می کنیم؛ چرا که در جلسات مدیران گروه مپنا، حرف بر این است که به شرکت ملی نفت ایران کمک کنیم و اکنون نگاه ما تحقق فرمایشات مقام معظم رهبری و سیاست های نظام مرتبط با صنعت نفت است. متن کامل این گفت وگو در ادامه می آید:

  ابتدا یک معرفی از شرکت حفاری مپنا داشته باشید.

شرکت حفاری مپنا از زیرمجموعه های بخش نفت و گاز گروه مپناست که این بخش، از شرکت های توسعه نفت و گاز مپنا، شرکت حفاری مپنا، شرکت مشاوران انرژی تهران و نیرپارس تشکیل شده است. شرکت حفاری مپنا نیز با فعالیت در پروژه های بالادستی صنعت نفت و گاز در سه زمینه اجاره دکل های خشکی، اجاره دکل های دریایی و نیز ارائه خدمات جانبی حفاری فعالیت دارد. این شرکت با حمایت و پشتیبانی گروه مپنا و بهره گیری از منابع رقابتی موجود، منابع انسانی حرفه ای، تجهیزات و ماشین آلات پیشرفته خود، قادر به برنامه ریزی و اجرای پروژه از حفاری، توسعه و تعمیرات چاه با بالاترین کیفیت و استاندارد است.

  چند سال از عمر شرکت حفاری مپنا می گذرد؟

شرکت حفاری مپنا در سال 1388 به منظور ارائه خدمات حفاری خشکی و دریا و نیز ارائه خدمات فنی حفاری با نام توسعه انرژی خاورمیانه تاسیس شد و در سال 1392 به شرکت حفاری مپنا نور کیش تغییر نام داد.

 چه تعداد دکل دارید؟

ناوگان ما شامل دو دکل به نام های نور یک و نور ۲ در بخش خشکی است و در بخش دریا هم یک دستگاه دکل حفاری با نام MAP DRILLER 1 (MD-1) در اختیار داریم.

  این دکل ها در حال حاضر فعال هستند؟

دو دکل خشکی ما اکنون در پروژه EPD میدان نفتی دانان مشغول فعالیت است و دکل دریایی MD-1 هم انشاالله بزودی کار حفاری فاز 11 پارس جنوبی را آغاز می کند. این دستگاه نزدیک به سه سال تحت اجاره شرکت نفت فلات قاره بود و در میادین مختلف این شرکت از جمله میدان های سلمان، بهرگانسر، سروش و ... فعالیت داشت. قرارداد این دکل با شرکت نفت فلات قاره اوایل مهر امسال به اتمام رسید و پس از برنده شدن در مناقصه طرح ملی توسعه فاز ۱۱ پارس جنوبی، به کارفرمایی شرکت پتروپارس برای اجاره دکل، از میادین شرکت نفت فلات قاره ترخیص و به سمت موقعیت فاز ۱۱ روانه شد که بزودی پس از برپایی، کار حفاری را آغاز خواهد کرد؛ البته افزون بر فعالیت در بخش دکل داری، کسب و کار دیگر شرکت حفاری مپنا، خدمات حفاری است که شامل 11 سرویس حفاری از جمله خدمات لوله مغزی سیار، تست سطحی، آزمایش ساق مته، RTTS و MDST، مانده یابی، سیمان کاری و انگیزش چاه، پمپ نیتروژن، راندن لوله، مغزه گیری، امحای پسماند و در نهایت نمودارگیری گل می شود.

  در زمینه ارائه سرویس های حفاری هم در بخش بالادست صنعت نفت فعالیتی در دست انجام دارید؟

در طرح های نگهداشت و افزایش تولید 28 مخزن شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب، در حال ارائه خدمت در زمینه ارائه خدمات یکپارچه حفاری و بهره برداری در میادین رامشیر و منصوری به شرکت اویک، ارائه سرویس حفاری میادین نرگسی و پایدار غرب به شرکت انرژی دانا و نیز ارائه خدمات آزمایش چاه و راندن لوله به شرکت پدکس هستیم.

این شرکت در پروژه حفاری 11 حلقه چاه میدان نفتی دانان نیز با سه دکل شامل دو عدد ملکی و یک عدد استیجاری مشغول به فعالیت حفاری است که تقریبا بیشتر توان خدمات ما نیز در این میدان به کار گرفته شده است. در حال حاضر یک حلقه چاه این میدان کامل شده و به بهره برداری رسیده و انشاالله حداکثر تا 45 روز آینده سه حلقه چاه دیگر نیز در مدار تولید قرار خواهد گرفت و تحویل شرکت نفت مناطق مرکزی می شود.

   به تعامل و همکاری های شما با صنعت نفت بپردازیم، چه همکاری ها و فعالیت هایی در حال انجام است؟

تا کنون دکل های دریایی و خشکی به صورت استیجاری در پروژه های جاری خدمات ارائه می کردند که با توجه به معرفی طرح های توسعه و نگهداشت شرکت ملی نفت ایران و با ارائه پروژه های EPD، گروه مپنا موفق به عقد قرارداد پروژه دانان شده که در حال انجام است. از سویی پروژه های شوریجه و پارسی پرنج نیز در مرحله تهیه مطالعات و بررسی های اولیه ازسوی گروه مپنا قرار دارد که به احتمال قوی در سال 1400 عملیات حفاری آنها اجرایی خواهد شد.

  کمی جزئی تر به فعالیت هایتان در پروژه دانان بپردازید. از چه زمانی فعالیت شروع شد و چه روندی را طی کردید؟

طرح نگهداشت و افزایش تولید نفت در شرکت نفت مناطق مرکزی ایران در قالب سه پروژه دانان، نفت شهر و سعادت آباد دنبال می شود که در این میان، طرح توسعه دانان در استان ایلام در دستور کار گروه مپنا قرار دارد.

  در این طرح چه هدفی دنبال می شود؟

هدف از اجرای طرح نگهداشت و افزایش تولید نفت دانان در استان ایلام، افزایش بیش از ۱۰ هزار بشکه ای ظرفیت تولید روزانه این میدان است. در این میدان، حفاری ۱۱ حلقه چاه جدید تولیدی و نیز طراحی و اجرای عملیات شکافت اسیدی در گروه بنگستان برای دو حلقه از این ۱۱ حلقه چاه هدف گذاری شده است، همچنین خدمات فنی ژئوفیزیکی شامل طراحی، جمع آوری، انجام مطالعات لرزه نگاری سه بعدی در مساحتی حدود ۵۰۰ کیلومتر مربع، احداث یک دستگاه پکیج نمک زدایی Skid Mounted با ظرفیت ۱۰ هزار بشکه در روز، توسعه چندراهه دانان، احداث جاده های دسترسی به چاه ها و اجرای خط لوله ۶ اینچ به طول ۵۵ کیلومتر دیده شده است. نخستین دکل حفاری برای اجرای این طرح، دی سال 98 در این میدان مستقر شد و تابستان امسال، چاه شماره ۱۰ میدان نفتی دانان با امکان تولید روزانه حدود ۲ هزار بشکه نفت به مدار تولید آمد؛ البته باید اشاره کنم که با توجه به شیوع ویروس کرونا، فعالیت حفاری ما در فروردین و اردیبهشت ماه متوقف شد؛ اما اکنون به لحاظ برنامه حفاری هر چاه، حدود 10 تا 15 روز جلوتر هستیم. در حال حاضر چاه های دانان ۱۲، ۱۳ و ۱۴ در حال حفاری هستند و تا ۴۵ روز آینده هر سه آنها تکمیل و به مدار تولید می آیند.

  تجربه فعالیت در پروژه دانان را چطور ارزیابی می کنید؟

کار حفاری همیشه سختی های خود را دارد. با توجه به اینکه شرکت ملی نفت ایران در یکی دو سال گذشته، تعداد زیادی پروژه در قالب نگهداشت و تولید تعریف کرده و از سویی شرکت ها ملزم به خرید کالای ساخت داخل هستند، مشکل اصلی ما در حفاری این چاه ها تامین بموقع کالای ساخت داخل و تعدیل قیمت ها با توجه به نوسانات ارزی است؛ چرا که ظرفیت تولید کالاهای داخلی با توجه به تقاضای موجود، محدود است؛ البته باید این توضیح را بدهم که فلسفه ریالی بودن این مناقصات به این دلیل بود که کالا و خدمات و نیز نیروی انسانی داخلی بوده و تامین هزینه ها در داخل کشور است؛ اما موضوع محدودیت ظرفیت داخلی نیز باید در مناقصات ریالی لحاظ شود و ما به هر حال باید به دنبال راه هایی برای ایفای تعهدات قراردادی خود باشیم و لاجرم برای اجرای بموقع تعهدات، تأمین برخی ملزومات پروژه نیازمند ارز است. در نتیجه اگر بخواهم نوسانات ارز و تعدیل قیمت ها را شرح دهم، می توانم بگویم به عنوان مثال برای قراردادی که در دانان مشغول آن هستیم، نرخ ارز در برهه زمانی گشایش پاکات مالی و عقد قرارداد آن (نیمه دوم سال ۹۷ و امروز) افزایش بسیار جدی داشته و این امر نیازمند بازنگری و تعدیل است.

  این موضوع را با شرکت ملی نفت مطرح کردید؟

بله مذاکرات انجام شده و قول مساعدت دادند؛ اما تعدیل ریالی محدود، کمک چندانی نمی کند. نکته ای که باید بر آن تاکید کنم، این است که گروه مپنا ملی گرایانه به موضوع نگاه می کند و دنبال این است که در شرایط حال حاضر، به کشور کمک کند و اینگونه نیست که کار متوقف شود؛ اما این مهم هم با توجه به هزینه ها و درآمدهای موجود تا یک جایی امکانپذیر است.

  به پروژه فاز ۱۱ بپردازیم. ماموریت شما چیست؟

این پروژه به کارفرمایی شرکت پتروپارس و نظارت عالی شرکت نفت و گاز پارس است که با توجه به مناقصه موجود، ما دکل آن را تامین می کنیم. طبق اسناد مناقصه، باید ۱۲ حلقه چاه ظرف سه سال برای پتروپارس حفاری کنیم که البته تامین کالا و مهندسی با آن شرکت است.

  در بحث حفاری، برداشت اولیه در تیر سال 1400 پیش بینی شده است. شما چه چشم اندازی در کار حفاری می بینید؟

این ها به تامین مالی و کالایی بستگی دارد؛ اگر مشکلی نباشد، با توجه به شناختی که از پتروپارس دارم، براساس برنامه زمانبندی قابل تحقق است. نکته ای که باید بر آن تاکید کنم، این است که فاز ۱۱ پارس جنوبی، پروژه ای ملی است که شرکت های خارجی چند بار کاندیدای اجرای آن بودند و در حال حاضر شرکت های داخلی با احساس، غیرت و تعصب خاصی فعالیت فاز 11 پارس جنوبی را در دست انجام دارند. من مشکل خاصی در کار حفاری نمی بینم و برای شرکت حفاری مپنا هم کار، جذابیت و حلاوت خاصی دارد و امیدوارم سربلند از آن بیرون بیاییم.

  با توجه به گستردگی فعالیت در صنعت نفت، قصد افزایش ناوگان حفاری را دارید؟

شرح وظیفه گروه مپنا در طرح توسعه مخزن شوریجه و پارسی پرنج 60 حلقه چاه هر کدام 30 حلقه چاه است. شرکت حفاری مپنا برای اینکه بتواند این پروژه ها را به پایان برساند، قصد دارد 4 دکل به ناوگان خشکی اضافه کند؛ البته نیم نگاهی هم به فعالیت و همکاری با صنعت نفت در بخش دریا داریم و در این زمینه هم پیگیر افزودن یک دکل دریایی هستیم.

  در حال حاضر پارسی پرنج در چه مرحله ای قرار دارد و ماموریت شما در این طرح چیست؟

در پروژه پارسی پرنج، مطالعات اولیه آن در حال انجام است که اواخر سال آینده، حفاری آن آغاز می شود. مدت قرارداد این پروژه که در قالب مدل قراردادی نفت خیز جنوب امضا شده، ۱۰ سال، ارزش قرارداد حدود یک میلیارد و ۳۸۰ میلیون دلار و هدف از اجرای قرارداد، افزایش تولید روزانه میدان های پارسی و پرنج از ۵۲ هزار بشکه فعلی به ۸۵ هزار بشکه و دستیابی به حدود ۱۲۱ میلیون بشکه تولید تجمعی اضافی است. حفاری ۲۹ حلقه چاه جدید، تعمیر هشت حلقه چاه موجود، اجرای عملیات فرازآوری مصنوعی با استفاده از گاز، نصب پمپ های درون چاهی در ۴۵ حلقه چاه و اجرای عملیات لایه شکافی و نصب لوله مغزی، از جمله فعالیت هایی است که در شرح کار تحت الارض این قرارداد آمده و در بخش سطح الارض نیز انجام فعالیت هایی از جمله بهینه سازی و افزایش ظرفیت تاسیسات موجود، احداث واحدهای جمع آوری و تقویت فشار گاز، احداث واحد نمک زدایی مستقل، احداث خطوط لوله انتقال نفت و گاز و تزریق گاز هدفگذاری شده است.

  با این اوصاف، قصد توسعه و حضور پررنگ تر در صنعت نفت را دارید؟

بنای فعالیت گروه مپنا و این شرکت در صنعت نفت، فراتر از آنچه در حال حاضر وجود دارد، است. برنامه ما توسعه فعالیت ها و حرکت به سمت تامین نیازهای شرکت ملی نفت ایران است. مجموعه مپنا به همین دلیل، اکنون سراغ پروژه هایی همچون طرح توسعه شوریجه رفته و در نظر است آن را فاینانس کند. به همین منظور بخش حفاری مپنا هم در همین زمینه بخش حفاری مپنا هم با هدف برداشتن گام های بزرگ تر به دنبال تجهیز ناوگان دریایی و خشکی است. اگر چه شرکت ما جوان و نوپاست، اما چشم انداز ما قرار گرفتن در بین 5 شرکت برتر حفاری و ارائه کننده خدمات فنی آن تا سال 1405 شمسی است. در این زمینه فرمایشات و رهنمودهای مقام معظم رهبری را دنبال می کنیم، چرا که در جلسات مدیران گروه مپنا حرف بر این است که به شرکت ملی نفت ایران کمک کنیم و اکنون نگاه ما تحقق فرمایشات ایشان (مقام معظم رهبری) و سیاست های نظام مرتبط با صنعت نفت است.

گاز زمینه ساز ثبات اقتصادی سرزمین نفت شده است

خوزستان؛ رتبه دوم کشور در گازرسانی به صنایع

 مشعل     استان خوزستان با حدود ۶۴ هزار كیلومتر مربع وسعت، حدود ۴ میلیون و ۷۰۰ هزار نفر جمعیت دارد و پنجمین استان پر جمعیت کشور است. این استان دارای ظرفیت ها و برخورداری های متنوعی از لحاظ اقتصادی است که از آن جمله می توان به منابع عظیم نفت و گاز اشاره کرد که در این بخش رتبه اول را در کشور داراست. توسعه و گسترش این صنعت، زمینه ساز ثبات اقتصادی کشور و فرصت های شغلی مناسب و پایدار را در استان و کشور فراهم آورده است. وجود صنایع بزرگ پتروشیمی، همچنین صنایع بزرگ فلزی و صنایع كانی غیرفلزی (صنایع سیمان)، وجود نیروگاه های بزرگ آبی و حرارتی در استان و قابلیت احداث نیروگاه های جدید در كنار مراكز مصرف، اهمیت این صنعت را دو چندان می کند. همچنین پر آب ترین استان ایران است که 5 رودخانه بزرگ کشور در این استان جاری است. همین موضوعات، اجرای شبکه های گازرسانی را از بابت اجرا و نگهداری دارای تمایزاتی می کند. تابستان بسیار گرم و وجود کوهستان های سخت گذر و سرد در حاشیه شمالی و شرقی استان، تنوع زیادی در اجرای پروژه های گازرسانی ایجاد کرده است. شرکت گاز خوزستان، ریشه در اولین تلاش ها برای استفاده از گاز طبیعی در ایران دارد. برای به کارگیری منابع گاز جنوب از اواخر سال 1344 طراحي خطوط جمع آوري گاز و تصفيه آنها در پالايشگاه بيدبلند و همچنين احداث خط انتقال گاز 42 اينچ از پالايشگاه بيدبلند تا مرز ايران و شوروي سابق در آستارا آغاز شد. عمليات لوله گذاري مرحله اول به طول 1120 كيلومتر در تاريخ 6 آبان 1349 خاتمه يافت كه از همين تاريخ، صدور گاز به شوروي سابق نيز آغاز شد. همچنين در سال 1348 برای توزيع گاز طبيعي در اهواز، پخش و فروش گاز اهواز با 35 نفر فعاليت خود را آغاز کرد كه قبل از انقلاب، علاوه بر واحدهاي صنعتي تجاري به حدود دوهزار مشترك خانگي نيز خدمات ارائه می کرد. در سال 1351 با ايجاد سازمان و تشكيلات منسجم، به توسعه گازرساني به شهرهاي استان اقدام شد و در سال 1359 به نام گاز منطقه يك خوزستان تغيير نام داد. درسال 1377 شركت گاز استان خوزستان تاسيس و شركت پالايش گاز بيدبلند و منطقه يك عمليات انتقال نيز در سال 1379 تفكيك و ايجاد شدند. شرکت گاز استان خوزستان، توسعه گازرسانی به صنایع عمده و جزء و ایجاد زیرساخت برای تولید تجهیزات مورد نیاز از ظرفیت صنایع بومی را در سطح استان هدف گذاری را كرده است. در سال جاری این شرکت در   گازرسانی به نیروگاه های جدید استان مثل غرب کارون، اندیمشک در برنامه اجرایی خود قرار داده است. همچنین تامین سوخت واحدهای تولیدی جزء در سطح استان به میزان حداقل 150 واحد تولیدی در برنامه اجرایی سازمان قرار گرفته که با تحقق این موضوع، کمک شایانی به کسب و کارهای تولیدی در سطح جزء می شود. عبداله ابول پور، مدیرعامل شركت گاز استان خوزستان در اين مصاحبه، دستاوردهاي شركت تحت مسؤوليت خود را تشريح كرده است.

 چند درصد از گاز استان در واحدهای صنعتی مصرف می شود؟

در حال حاضر بیش از 95 درصد گاز طبیعی در بخش صنعتی و تولید ارزش افزوده در استان مصرف می شود که از این بابت استان خوزستان، استاني منحصر به فرد در سطح كشور است.

این استان دارای ظرفیت های بالفعل و بالقوه ای در بخش های اقتصادی، فرهنگی و اجتماعی است. یکی از زیرساخت های پایدار بخش اقتصادی استان، وجود ذخایر و منابع عظیم نفت و گاز در این استان است و در این بخش، رتبه اول را در کشور دارد که این امر استان را به «پایتخت انرژی ایران اسلامی» تبدیل کرده است.

برخورداري استان خوزستان از زیرساخت ها و ظرفیت های اقتصادی، باعث شده این استان، رتبه دوم را در گازرسانی به صنایع به خود اختصاص دهد. آمار کمی و بررسی ها نشان می دهد، بیش از 95 درصد از مصرف گاز طبیعی در استان خوزستان در بخش صنایع از جمله صنایع فولاد، پتروشیمی، نیشکر، سیمان و نیروگاه ها و کمتر از 5 درصد مصرف گاز طبیعی را در بخش خانگی به خود اختصاص داده است. در مجموع تعداد مشترکان در بخش صنعتی و خانگی بیش از یک میلیون مورد است و بر همین اساس مصرف گاز طبیعی در سال 1398 در استان خوزستان در هر دو بخش صنعتی و خانگی بیش از 16 میلیارد متر مکعب بوده که این آمار نشان از رشد چشمگیر گازرسانی در این استان است.

 درباره ضریب نفوذ گاز در جمعیت روستایی و شهری بیشتر توضيح دهيد.

باتوجه به خط مشي و چشم انداز شرکت گاز استان خوزستان با هدف پوشش کامل گازرسانی شهری و روستایی در سطح استان، تاکنون نزدیک به 99 درصد شهرهای استان و 85 درصد روستاهای استان از نعمت گاز طبیعی برخوردار هستند و در سال جاری، شهر آبژدان به دیگر شهرهای گازدار استان اضافه شد که در مجموع شهرهای گازدار به عدد 84 شهر از 86 شهر موجود رسید. دو شهر قلعه خواجه و شهیون باقیمانده اند كه در آينده نزديك، برنامه هاي لازم براي گازرساني به اين مناطق انجام خواهد شد.

 در سال 98 چه کارهای برجسته ای از سوی شرکت اجرایی شده است؟

در سال 98 حدود 18 هزار و 856 انشعاب جدید در سطح استان و یکهزار و 97 کیلومتر شبکه جدید اجرایی شده که از این مقدار 860 کیلومتر روستایی و 237 کیلومتر با عنوان گازرسانی شهری به بهره برداری رسیده است.

همچنين در سال 98 بیش از 43 هزار و 92 اشتراک جدید به مجموعه مشترکان شرکت اضافه شده و در این سال 162 روستای جدید در سطح استان گازدار شده اند و140 واحد تولیدی صنعتی جزء با تبدیل سوخت بیش از 123200 میلیون مترمکعب در سال مورد استفاده قرار گرفته اند. با وجود مشکلاتي که به واسطه شرایط خاص اقتصادی برای پیمانکاران ایجاد شده، توسعه گازرسانی در سطح استان متوقف نشده است.

 گاز استان چند کیلومتر شبکه تغذیه، توزیع و انشعاب دارد؟

تا پایان سال 1398 در بخش شهری بالغ بر 9 هزار و 147کیلومتر و در بخش روستایی حدود 9 هزار و 249 کیلومتر شبکه اجرا شده که در مجموع 18 هزار و 396 کیلومتر است.

درخصوص نصب انشعابات تا پایان سال 98 تعداد 508 هزار و 960 عدد در بخش شهری و 167 هزار و 382 مورد در بخش روستایی نصب شده که در مجموع به 676  هزار و 342 انشعاب در هر دو بخش رسیده است.

 چند مشترک در سال گذشته جذب کرده اید؟

در سال 98 با جذب 11 هزار و 56 مشترک در روستا و 32 هزار و 36 مشترك در شهر، مجموع مشترکان گاز استان خوزستان به یک میلیون و 36 هزار و 771 مشترک رسید.

 آمار و وضعیت جایگزینی گاز با سوخت مایع در توسعه گازرسانی استان را تشریح كنيد.

در پایان سال 98 بالغ بر 123 هزار و 200 میلیون مترمکعب سوخت، جایگزین سوخت مایع شد که هدف گذاری سال 30 هزار میلیون مترمکعب تعریف شده بود.

چه اقدام  هایی در حوزه مسؤولیت اجتماعی انجام داده اید؟

شرکت گاز استان خوزستان به منظور پیاده سازی مدل های نوین مدیریتی و ایجاد انسجام بین این سیستم ها و اجرای پروژه های بهبود موفق، اقدام های مناسبی را طرح ریزی و اجرا كرده است. مکانیزه کردن بیشتر فرایندهای سازمان، بازنگری در فرایندها و ایستگاه های کاری، طرح ریزی پروژه های بهبود در همه حوزه ها اقدام های موثری طراحی و اجرا شده است. همسو با اهداف مسؤولیت اجتماعی سازمان آموزش ایمنی مشترکان در مساجد، حسینیه ها و مدارس به صورت نظام مند اجرا شده است.

گاز خوزستان در بخش مسؤولیت اجتماعی، همواره به عنوان یکی از فعال ترین دستگاه های اجرایی در استان است. برای مثال حضور و کمک های بی دریغ این شرکت در کمک رسانی در سیلاب فروردین 98 خوزستان با به کارگیری 44 هزار و 184 نفر ساعت نیروی انسانی، به کارگیری 174 دستگاه ماشین آلات سنگین، تجهیز سرویس بهداشتی و حمام، گازرسانی به مناطق اسکان موقت سیل زدگان، راه اندازی ایستگاه گاز شهرستان پل دختر در استان لرستان به عنوان استان معین، توزیع مواد بهداشتی، مواد غذایی و اقلام ضروری برای کمک به سیل زدگان خوزستان بخشی از خدمات مسؤولیت اجتماعی این شرکت است. در این زمینه می توان به کسب رتبه برتر شرکت گاز خوزستان در بعد پژوهش و فناوری در دومین سمینار بین المللی مسؤولیت اجتماعی (CSR)اشاره کرد.

در بخش تعالی سازمانی نیز استان خوزستان به عنوان یکی از استان های پیشرو در این امر است. دریافت 13سال پیاپی رتبه برتر در بعد شاخص های اختصاصی در جشنواره شهید رجایی استان خوزستان و کسب تقدیرنامه پنج ستاره در جايزه ملي تعالي شركت ملي گاز ايران از جمله افتخارات این شرکت در تعالی سازمانی است.  از جمله مواردی که می توان به عنوان پیامدهای مثبت گازرسانی قلمداد کرد، رفع محرومیت و توزیع عادلانه امکانات در این مناطق است که گازرسانی به عنوان یکی از مهمترین خدمات زیرساختی رفاهی و شاخص های اثرگذار بر پایداری جمعیت روستایی به شمار می رود.

کاهش مهاجرت از روستاها به شهرها نیز ویژگی مهم دیگری است که می توان به عنوان یکی از پیامدهای گازرسانی به روستاها مطرح کرد. افزون بر اين، ایجاد اشتغال پایدار از جمله موضوعاتی است که امروزه با استفاده از گازرسانی به روستاها، پیامد مثبتی در این زمینه داشته است.

در پايان بايد گفت؛ دستاورد مهم گازرساني، حفظ و صیانت از محیط زیست است که در این زمینه با توجه به گازدار شدن بخش قابل توجهی از روستاهای خوزستان، باعث صرفه جویی در قطع درختان جنگل می شود.

  وقتي داده هاي ارزشمند، نقشه راه سازمان را تعيين می كند

مدیریت  داده های   استراتژيك

امروزه اطلاعات و داده هاي درست و دقيق، ارزشمندترين دارايي براي تصميم گيري مديران و ترسيم جهت گيري هاي سازماني به شمار می آيد. وقتي درباره شركت ملي گاز ايران صحبت می كنيم، از سازماني سخن می گوييم كه 24 ميليون مشترك در گستره ايران دارد و مديريت اثربخش داده هاي آنها شامل آمار و ارقام مصرف و فروش و میزان پرداختی ها از حساسيت خاصي نزد نهادهاي كلان كشور برخوردار است.  افزون بر اين، سياست هاي دولت الكترونيك سبب شده سازمان ها در مسير اصلاح فرايندها و مكانيزاسيون روندها گام بردارند. شركت ملي گاز ايران نيز تلاش كرده سرويس هاي ارائه شده به مشتركين را الكترونيكي كند تا رضايت ذی نفعان را جلب و با حذف فرايندهاي زائد، خدمات خود را سريع تر، با هزينه كمتر و آسان تر به مشتركين ارائه كند. رقيه يزداني، رئيس طراحي و توسعه سيستم هاي مشتركين در مديريت فاواي ستاد شركت ملي گاز ايران و كارشناس ارشد مهندسي كامپيوتر – گرايش هوش مصنوعي از دانشگاه علم و صنعت است. او كه سابقه تدريس در دانشگاه را در كارنامه دارد، در سال 80 وارد صنعت گاز شد تا دانش و استعدادهاي خود را در مسير خدمت بهينه به هموطنانش به کار گیرد. در ادامه گفت و گو با وی را می خوانیم.

   لطفا مسؤوليت هاي واحد طراحي و توسعه سيستم هاي مشتركين را توضيح دهيد؟

سيستم مشتركين، به طور مستقیم با کسب و كار اصلي شركت ملي گاز، یعنی ارائه گاز طبیعی به مشترکین، مرتبط است و از نظر حجم داده و وسعت كسب و كار رتبه اول را در سطح سازمان دارد. سيستم مشتركين، مديريت فرايندي طولاني از زمان ثبت درخواست مشترك، نصب كنتور، قرائت كنتور در فواصل زماني، صدور قبض، پرداخت مشترك، دريافت اطلاعات از بانك و مدیریت بدهی ها را عهده دار است كه اين داده ها از اهميت بسياري برای سازمان برخوردار هستند.

    از اهميت و حساسيت داده هاي سيستم مشتركين در تصميمات كلان شركت بگوييد؟

ديتاهاي اخذ شده از پروسه طولانی ارائه و فروش گاز به مشتركين، مبناي تصميم گيري های مهم در مجموعه مديريت شركت ملي گاز ايران است. داده هاي میزان مصرف گاز مشترکین و ارقام فروش آن و همچنین مبالغ پرداختی و مطالبات باقیمانده از طريق اين سيستم، مدیریت شده و به همين دليل مسؤوليتي خطير به عهده اين واحد قرار دارد. وظیفه اصلي ما اين است كه پروسه ذکر شده بر مبنای داده ها و محاسباتی درست و دقيق صورت گرفته و در نتیجه، اطلاعاتی صحیح و معتبر براي تصميم گيري در اختيار بخش های مختلف درون و برون سازمانی قرار گیرد. تمام سعي اين واحد در رعايت و اعمال صحیح قوانين و ضوابطي است كه از سوی نهادهای متولی در خصوص مشترکین گاز ابلاغ می شود. ما در اين روند، با طيف وسيعي از ذینفعان شامل مردم، شركت هاي گاز استاني، مديريت هاي ستادي و سازمان هاي بيروني نظير وزارت صمت و مركز آمار ايران و... در ارتباط هستيم.

    كمي از كارها و پروژه هاي شاخص صحبت كنيد؟ سيستم در سال هاي اخير چه تحولات و تغييراتي به لحاظ سخت افزاري و نرم افزاري داشته است؟

سيستم مشتركين در سال هاي گذشته بر بستر Mainframe و به صورت متمرکز و البته آفلاین، استقرار يافته بود و شامل روال های مرتبط با صورت حساب مي شد و تنها همکاران بخش فاوای شركت هاي گاز استاني با اجرای یکسری job با آن در ارتباط بودند؛ اما با حمايت هاي رؤسای فاوای ستاد، تصمیم به تغییر بستر و بهبود و توسعه آن گرفته و تا سال 1395، بستر قديمي به بستر جديد منتقل شد و به لحاظ سخت افزاري و نرم افزاري ارتقا يافت. سيستم فعلی به صورت توزيع يافته در31 شركت گاز استاني نصب، راه اندازي و عملياتي شده كه پروسه اي طولاني بوده؛ چرا كه به ازاي هر استان، تبديل اطلاعات در دو فاز آموزش و بهره برداری و برگزاری دوره های آموزشی برای کاربران بخش های مختلف نواحی شرکت های گاز استانی را اجرا می كرديم. در سال های اخیر، در كنار سيستم اصلی مشترکین، سيستم گزارش ساز BI نيز به منظور سهولت تهیه گزارش ها براي کاربران استانی توسعه داده شده است. علاوه بر اين، چون زیرساخت سيستم فعلی بر مبنای محصولات و فناوری هایی است كه نيروي متخصص براي راهبري آن در بیشتر استان ها یا وجود ندارد یا خیلی کم است، از این رو با موافقت هیات مدیره شرکت، تصميم بر این شد که پشتيباني از اين مجموعه گسترده سخت افزار و نرم افزار كه شامل بیش از 200 سرور و 99 ديتابيس (اصلی و پشتیبان) است، به صورت متمركز و از سوی ستاد انجام شود كه براي اين منظور، از خدمات شركت هاي پيمانكاري نیز استفاده می شود.

    چند سالي است كه بحث دولت الكترونيك در كشور که جزو برنامه ششم توسعه قرار گرفته است، برای دستگاه های اجرایی مطرح می شود. دراين زمينه چه فعاليت هايي داشته ايد؟

همسو با برنامه هاي دولت الكترونيك براي گسترش بسترهاي فناوري اطلاعات در كشور، بخش هاي متعددي به سيستم اضافه شد. ايجاد زيرساخت وب سرويس، يكي از اين اقدام ها بود كه بر اساس آن، برخي وب سرويس ها به شركت هاي گاز استاني ارائه شد تا بتوانند از طريق سامانه هاي خود و در بستري آنلاين و امن با سيستم مشتركين ارتباط داشته باشند. پس از آن در اسفند 96 كه مجوز اتصال شبكه اینترانت شركت گاز به شبكه ملي اطلاعات صادر و ارتباط برقرار شد، 12 سرويس آنلاين در شبكه ملي اطلاعات ارائه شد تا سازمان هاي دولتي بتوانند به صورت آنلاين از اين اطلاعات استفاده كنند. از آنجا كه ديتا در دنياي امروز، يكي از ابزارهاي قدرت محسوب می شود، می تواند روند اجرا را در بسياري از فرايندها متحول كند و توسعه و رشد كشور را شتاب بخشد.

    الكترونيكي كردن قبوض كاغذي در چه مرحله اي قرار دارد؟

بحث حذف قبوض كاغذي كه از اوایل سال گذشته مطرح شد، صرفه جويي 85 ميليارد توماني در سال را به ارمغان آورد. به فراخور آن برخي زيرساخت ها در سيستم مشتركين ايجاد كه تا پايان سال گذشته اجرايي شد و از ابتداي امسال در استان ها قبض کاغذي (مگر در موارد بسيار محدود و خاص) چاپ نمي شود.

    درباره پروژه ESB «گذرگاه سرويس هاي سازماني» شركت ملي گاز توضيح دهيد؟

پس از پياده سازي موفق سرويس هاي مختلف در بستر شبكه ملي اطلاعات GSB و در بستر داخلي براي شرکت های گاز استاني در دو سال اخير، تصميم گرفتيم سرويس هاي موجود را مطابق با آخرين تكنولوژي هاي روز دنيا، يكپارچه سازي كنيم تا علاوه بر مبادله خدمات از طريق بسترهاي امن، امکان توسعه و مدیریت سرویس ها نیز تسهیل شود. بنابراين پروژه ESB در سال گذشته در دستور کار واحد سیستم های مشترکین قرار گرفت و در خرداد سال جاري به بهره برداري رسيد. اين موضوع به تمام شركت هاي تابعه نیز اعلام شد و اكنون ارتباط سيستمي شركت ملي گاز و شركت هاي تابعه با تمام سازمان هاي دولتي در بستر شبكه ملي اطلاعات برقرار است و در حال حاضر تعدادی ازسرویس های پرمصرف سایر سازمان ها، در این بستر منتشر شده و برنامه مدیریت فاوا، توسعه و افزایش آنها در سال جاری است.

    از حضور در مديريت فاوا و شغلي كه گستره كاري و مشغله هاي فراوان به همراه دارد، چقدر احساس رضايت داريد؟

رويكرد مديريت فاوا طی سال های گذشته بر اين مبنا استوار بوده كه سيستم هاي اصلي شركت نبايد به طور كامل برون سپاري شوند؛ یکی از دلایل آن پایدار نبودن شرکت های نرم افزاری و همچنین جلوگیری از وابستگی 100 در صدی به شرکت های خصوصی در زمینه کسب و کار اصلی شرکت است، از اين رو در فاوا بستري فراهم شد تا افراد بتوانند به واسطه نیاز شغلی، پيوسته در مسير افزايش دانش فني و تخصصي خود گام بردارند. این فرصت براي بهبود مستمر اجازه می داد که دانش هاي روزآمد شده را بلافاصله در عرصه عمل به كار بگیریم و نتيجه آن را به نظاره بنشینیم. از اين رو به واسطه پويايي و جذابيت اين شغل، از حضور در آن احساس رضايت دارم و فكر مي كنم عملكرد درست سيستم نيز مرهون همين هدف گذاري درست در ترسيم مسير پيشرفت بوده است. بسيار پيش آمده كه تا ساعت ها بعد از اوقات اداري یا روزهاي تعطيل در محل كار حاضر شده ام و موضوعات مرتبط با شركت ها را پيگيري و راهبري كرده ام. با اين همه، فكر كردن به اين نكته كه نتيجه اين كارها مستقيم یا غیر مستقیم به مردم و کاربران سیستم مي رسد، انگيزه را قوي تر کرده و انرژي بيشتري براي پيمودن مسير می بخشد. به لحاظ اعتماد به بانوان براي احراز سمت هاي مديريتي در ستاد، هم اکنون این فرصت در اختیار تعداد محدودی از بانوان شايسته و توانمند قرار گرفته که امیدوارم زمینه برای حضور دیگران نیز فراهم شود؛ البته از ديدگاه بنده بايد شايسته سالاري حاكم باشد و هر فردي كه شایستگی بيشتري دارد، فرصت حضور در جايگاه هاي بالاتر را به دست آورد، اما پیش نیاز وجود افراد شایسته، آموزش و ایجاد فرصت برای آنهاست.

گفت وگو با رئیس مرکز سلامت کار شرکت پالایش نفت تهران

گام به گام تا رهایی از کرونا

این روزها همه گیری ویروس کرونا فعالیت مراکز درمانی و سلامت را دوچندان کرده است و علاوه بر ارائه خدمات روزانه به مراجعه کنندگان، برخی از این مراکز وظیفه رسیدگی و بستری بیماران بدحال کرونایی را نیز برعهده دارند.در این میان مراکز سلامت شرکت های بزرگ صنعتی در سطح کشور نیز مامور رسیدگی به حال کارکنان خود هستند تا از یک سو از گزند این ویروس منحوس در امان باشند و از دیگر سو خدمات درمانی مناسب را به بیماران گرفتار ارائه دهند. یکی از این مراکز سلامت نیز در پالایشگاه تهران قرار دارد.این مرکز از زمان شیوع ویروس کرونا تا به امروز اقدامات قابل توجهی انجام داده است.

 محمد ضرغام، رئیس مرکز سلامت شرکت پالایش نفت تهران درباره اقدامات انجام شده در زمینه جلوگیری از شیوع ویروس کرونا و انجام اقدامات آموزشی مرتبط می گوید: «با حمایت مدیران ارشد پالایشگاه و همراهی اداره اچ اس ای و واحد بهداشت صنعتی در شرایط خاص اپیدمی ویروس کووید 19 اقدام بنیادین در سطح شرکت انجام شد که اجرای دستورعمل ها و پروتکل های وزارت بهداشت با حضور در جلسات ستاد مقابله با کرونا به منظور تنظیم برنامه های بهداشتی محیط کار، تریاژ کارکنان مشکوک در بدو ورود به شرکت و اجرای دستورعمل بازگشت به کار شاغلان، تدوین و اجرای پروتکل اعزام یا ارجاع بیماران کرونا از محل کار به درمانگاه و از درمانگاه به بیمارستان، اعمال توصیه های تغذیه ای کووید 19در غذای رستوران، توزیع ماهانه قرص ویتامینD، پیگیری تهیه اقلام بهداشتی و تجهیزات مورد نیاز در شرایط کرونا، تجهیز اتاق تریاژ اختصاصی در ورودی ساختمان مرکز سلامت کار به منظور بررسی موارد مشکوک احتمالی را انجام داده و در دستور کار داریم. ضمن آنکه هماهنگی با اورژانس و بیمارستان های منطقه جنوب تهران جهت مدیریت اعزام و تسریع درمان کارکنان پیمانکاری و بررسی پرونده پزشکی کارکنان دارای ریسک فاکتورهای سلامت و بیماری زمینه ای بر اساس پروتکل وزارت بهداشت جهت اعمال کنترل های پیشگیرانه و حضور حداقلی ایشان، اقدام کرده ایم.»

 این مرکز علاوه بر موارد اشاره شده ثبت اطلاعات کارکنان مشکوک، محتمل و مبتلا و پیگیری تکمیل درمان، بازگشت به کار، بررسی و تایید استعلاجی ایشان، عقد تفاهمنامه با آزمایشگاه مجاز برای انجام تست کرونای کارکنان پیمانکاری و کاهش هزینه های تحمیلی به آنان، غربالگری تمامی کارآموزان و مهمانان به شرکت و پایش سلامت ایشان در بدو ورود، آموزش استفاده از تب سنج های دیجیتال به نفرات حراست و آتش نشانی و آموزش کارکنان آتش نشان جهت رعایت الزامات بهداشتی و مراقبتی به منظور اعزام های داخل شرکت از دیگر اقدام های مجموعه بهداشت و درمان شرکت پالایش نفت تهران است.

رئیس مرکز سلامت شرکت پالایش نفت تهران در ادامه با اشاره به یافته های بالینی و شواهد اپیدمیولوژیک علائم و نشانه های بیماری کرونا به منظور شناسایی و معرفی افراد به درمانگاه (براساس جدیدترین نسخه راهنمای تشخیص و درمان کووید 19) ادامه می دهد: «شروع ناگهانی حداقل سه مورد از علائم تب، سرفه، ضعف عمومی، خستگی مفرط، سردرد، درد عضلانی، گلودرد، آبریزش بینی، تنگی نفس، بی اشتهایی، تهوع، استفراغ، اسهال، کاهش سطح هوشیاری و هرگونه علائم پوستی یا عفونت چشمی یافته های بالینی این ویروس خطرناک است که همکاران گرامی موظفند در صورت بروز این علائم به مرکز درمانی مراجعه کنند.»

 غربالگری کرونا در تعمیرات اساسی

ضرغام با تاکید بر عدم حضور در محل های پرازدحام در مواقع غیرضروری، عدم تماس چهره به چهره در فاصله کمتر از یک متر و نیم و عدم تماس نزدیک (تماس مستقیم یا مراقبت بدون به کارگیری تجهیزات مناسب حفاظت فردی از بیمار مبتلا به کرونا) می گوید: «تمامی افرادی که با علائم کووید 19 مراجعه می کنند، باید ابتدا (در کانکس تریاژ تنفسی) از نظر علائم حیاتی مورد ارزیابی قرار گیرند؛ بنابراین هر یک از همکاران در صورت احساس علائم اشاره شده به محض ورود (قبل از مراجعه به محل کار) به کانکس تریاژ تنفسی درمانگاه مراجعه کنند. جهت کنترل کووید 19 باید ضمن شست وشو و رعایت بهداشت دست، رعایت آداب تنفسی (استفاده از ماسک، رعایت آداب سرفه، عطسه و...) و فاصله گذاری اجتماعی، موازین ایمنی و بهداشتی را همواره مدنظر قرار دهیم.»او پیشگیری را به مراتب کم هزینه تر و راحت تر از درمان می داند و می گوید: «باید بدانیم که خشک کردن ریشه این بیماری مهلک نیازمند عزم همگانی است. با رعایت کامل پروتکل های بهداشتی خود و عزیزانمان را تا جای ممکن از آسیب این بیماری مصون بداریم.»

به گفته ضرغام «با توجه به انجام تعمیرات اساسی، به عنوان نخستین شرکت پالایشی در خرداد و تیرماه 99 تریاژ کرونا و غربالگری کووید 19 و معاینات طب کار تمامی کارکنان در تعمیرات اساسی آیزوماکس و هیدروژن شمالی (824 نفر) در این مرکز درمانی صورت پذیرفت.»

 حفظ و ارتقای سلامت جسم و روان

 نکته قابل توجه در رعایت اصول رعایت بهداشتی این است که در کنار کنترل ویروس کرونا، مراکز صنعتی باید به فعالیت های خود ادامه دهند. رئیس مرکز سلامت شرکت پالایش نفت تهران در این باره می گوید: «مرکز سلامت کار شرکت پالایش نفت تهران با تاکید بر دستورعمل های ابلاغی بهداشت و درمان صنعت نفت و همسو با اداره اچ اس ای و واحد بهداشت صنعتی بر اساس نیاز شرکت، خدمات بهداشتی درمانی و طب کار را به کارکنان ارائه می کند. بر این اساس می توان ارتقای کیفیت درمان، حفظ و ارتقای سلامت جسم و روان، افزایش بهره وری، مدیریت بلایا و خدمات اورژانس را به عنوان راهبردهای اصلی این مرکز درمانی برشمرد.»مرکز سلامت شرکت پالایش نفت تهران با همراهی و حمایت مدیرعامل این شرکت، در راستای تحقق سیستم مدیریت بهداشت بر مبنای راهنمای OGP برنامه های مشترک با واحد بهداشت صنعتی و اداره اچ اس ای در سطح شرکت تعریف کرده که از آن جمله می توان به مدیریت فوریت های پزشکی بر اساس نتایج ارزیابی ریسک های عملیاتی شرکت و حوادث شایع صورت گرفته با پیش بینی تجهیزات مورد نیاز، عقد تفاهمنامه با بیمارستان های معین و خرید کیت سوختگی و تامین آنتی دوت گاز H2S با هدف کاهش اثرات ناشی از حوادث بر سلامت کارکنان، اشاره داشت. علاوه بر آن خدماتی نظیر مدیریت بیماری های شغلی در جهت کاهش اثرات عوامل زیان آور محیط کار بر شاغلان، کاهش اثرات بیماری های شغلی بر توانایی کار کارکنان، توان بخشی بیماران و حادثه دیدگان و کمک به بازگشت به کار ایشان صورت می پذیرد.همچنین ارزیابی تناسب شغلی و مراقبت بهداشتی در طول فرایند معاینات بدو استخدام و دوره ای سالانه کارکنان با هدف اطمینان از عملکرد سالم و ایمن شاغلان بر اساس ماهیت شغل، مواجهات شغلی، ریسک های محیط کار و همچنین انجام معاینات ویژه جهت مشاغل از جمله حراست، آتش نشانی، معاینات کار در ارتفاع و ورود به فضای بسته صورت می پذیرد. در این راستا پیگیری کمیسیون پزشکی و جابه جایی های شغلی کارکنان نیز جهت کاهش حوادث و بیماری های محیط کار با حضور در جلسات کمیته سلامت و بهداشت کارکنان و پیگیری شاخص های مرتبط با خروجی نتایج معاینات دوره ای و اجرای آرای کمیسیون پزشکی و محدودیت های شغلی انجام شده است. ارتباط با نهادهایی از جمله مراکز بهداشت و درمانی و دانشگاه های علوم پزشکی به منظور اخذ مجوزهای لازم و نیز اجرا و پیاده سازی به روزترین دستورعمل های بهداشتی و درمانی هم راستا با بهداشت و درمان صنعت نفت در دستور کار این مرکز و واحد بهداشت صنعتی شرکت قرار دارد.

آیا «اطلاعات ایمنی فرآیند» را یده اید؟

 مشعل   صنعت نفت از صنايع پيچيده و با ريسک بالاست که بروز حوادث در آن می تواند خسارت های جاني و مالي جبران ناپذیری به همراه داشته باشد. در طول تاريخ، حوادث زيادي در اين صنعت رخ داده که پيامدهاي فراواني دربر داشته است؛ از این رو اهميت درس آموزی از حوادث و سوانح در اين صنعت، براي شناسايي مناطق پرريسک چند برابر می شود. همان طور که می دانید، دانش به دست آمده در مورد علل حادثه، می تواند اجازه استقرار اقدام های پيشگيرانه و کاهش دهنده حوادث در محل را صادر کند. ضمن آنکه بازخورد ناشي از آن می تواند باعث بهبود رفتار ايمني در افراد مستقر در فضاي صنعت نفت شود. با بهره مندی از نکات «درس آموزی از حوادث»، می توان از نوع وقايع ناخواسته تشديدکننده و بازدارنده آن، عواقب احتمالي وقايع ناخواسته و... به اقدام های کنترلي که می تواند عواقب ناشي از حوادث را محدود کند، دست يافت. به دليل اهميت اين موضوع، هفته نامه «مشعل» قصد دارد با چاپ برخي «درس آموزی از حوادث صنعت نفت ايران و جهان»، گامي در مسير کاهش حوادث بردارد. در ادامه، اهمیت «اطلاعات ایمنی فرآیند» را می خوانید:

«اطلاعات ایمنی فرآیند» چیست؟ این اطلاعات شامل تکنولوژی واحد، تجهیزات و شیمی فرآیندی واحد است. این اطلاعات از منابع مختلفی در داخل یا خارج از واحد مانند تحقیق و توسعه، مهندسی، عملیاتی، تامین کنندگان مواد خام، ارائه دهندگان تکنولوژی یا تعمیراتی نخستین برخورد شما با «اطلاعات ایمنی فرآیند» ممکن است هنگام انجام آنالیز خطرات فرآیندی باشد.

«اطلاعات ایمنی فرآیند» مجموعه ای از نقشه ها، راهنماها و دستورعمل ها، مستندات و کتاب هاست که اطلاعات لازم را برای تیم آنالیز خطرات فرآیندی مهیا می سازد.«اطلاعات ایمنی فرآیند» به دفعات در مطالعات مدیریت تغییر نیز مورد استفاده قرار می گیرد. شناسایی وضعیت موجود بسیار مهم است، زیرا کمک می کند که عواقب ناشی از تغییرات مورد ارزیابی قرار گیرند. برای مثال هنگام نصب یک ولو، مشخصات آن باید با مختصات خط لوله مطابقت داشته باشد.این بدان معناست که ولو، واشرها، پیچ ها و سایر اجزا باید به طور صحیح انتخاب شوند. چگونه می توان از این امر مطمئن بود؟ درستی آن بر اساس مشخصات فنی خط لوله در «اطلاعات ایمنی فرآیند» حاصل می شود که این اطلاعات در مطالعات طراحی مهندسی واحد موجود است.از مثال های مهم «اطلاعات ایمنی فرآیند» می توان به نقشه های خطوط ارتباطی و ابزار دقیق، نقشه های طبقه بندی مناطق خطرناک، گزارش ها مربوط به آنالیز خطرات فرآیندی، بازنگری های مربوط به مدیریت تغییر، دستورعمل های عملیاتی و تعمیراتی و سایر مستندات اشاره کرد.

 شما چه کاری می توانید انجام دهید؟

استفاده از «اطلاعات ایمنی فرآیند» در صورتی که صحیح و به روز باشد، به منظور انجام عملیاتی بهره برداری و تعمیرات به روش ایمن برای یک واحد ضروری است و شما باید محل دسترسی به آنها را بدانید. در ادامه برخی از مواردی که شما می توانید بر اساس آن از صحیح بودن «اطلاعات ایمنی فرآیند» اطمینان حاصل کنید، آورده شده است.

  اگر شما مسوول به روزآوری نقشه های خطوط ارتباطی در واحد هستید، این وظیفه و کار را بسیار جدی تلقی کنید. در صورتی که ولوی روی نقشه وجود نداشته باشد، چگونگی مقابله و پیشگیری از نشت مواد کاملا تغییر می یابد، زیرا اگر از وجود آن مطلع نباشید نمی توان برای بستن آن اقدام کرد.

 اگر متوجه شدید که عملیات بهره برداری بر اساس دستورعمل های عملیاتی انجام نمی شود سرپرست خود را مطلع کنید. در این صورت یا دستورعمل صحیح می شود یا انجام عملیات بر اساس دستورعمل های موجود صورت می گیرد.

  در صورتی که اشتباهی در نقشه ها یافتید به سرپرست خود یا مهندسی فرآیند اطلاع دهید تا تصحیح شود.

   اگر نقشه ای که استفاده می کنید، اشتباهات بسیاری دارد و نیازمند اصلاحات زیادی است، از سرپرست خود نقشه جدیدی درخواست کنید.

    به یاد داشته باشید که سیستم کنترل مستندات بخشی از مدیریت «اطلاعات ایمنی فرآیند» است و در صورت انجام هر تغییری باید به روز شود.

آینده  قیمت  نفت  در گرو مهار کرونا

مصرف جهانی سوخت جت، همچنان بشدت تحت تاثیر روند نامساعد بهبود صنعت و سفرهای هوایی باقی می ماند، حجم جابه جایی بار احیا شده است؛ اما پرواز مسافران سفرهای برون مرزی، به دلیل محدودیت های ناشی از اعمال قرنطینه در بسیاری از کشورها با هدف مقابله با شیوع ویروس همه گیری کووید-19 (کرونا) همچنان متوقف است. تولید تجاری سوخت در ایالات متحده آمریکا طی چهار هفته منتهی به 30 اکتبر 700 هزار بشکه در روز بوده، در حالیکه این رقم در مقایسه با رقم روزانه یک میلیون و 600 هزار بشکه ای در مدت مشابه پارسال، 54 درصد کاهش نشان می دهد. احتمال می رود مصرف سوخت جت در جهان نسبت به پارسال روزانه 2 تا 3 میلیون بشکه کاهش یافته است، نبود تقاضا در صنعت هوایی به بزرگترین زیان مصرف در بازارهای جهانی نفت خام تبدیل شده است. کاهش طولانی تر و عمیق تر مسافران سفرهای هوایی که دلیل اصلی مصرف نفت به شمار می آید، با روندی کندتر از پیش بینی کشورهای عضو و غیرعضو سازمان کشورهای صادرکننده نفت (اوپک) موسوم به اوپک پلاس در اوایل سال جاری میلادی پیش می رود. چنانچه تعداد مسافران سفرهای هوایی به سطوح عادی پیش از شیوع ویرس کرونا بازگردد، مصرف جهانی نفت خام روزانه بیش از 2 میلیون بشکه افزایش می یابد و این شرایط به روند بازگشت تعادل به بازارهای جهانی نفت خام شتاب می بخشد. با این حال، اندازه و زمان احیای مسافران سفرهای هوایی به تاثیر و موفقیت در تولید واکسن کرونا و دیگر اقدام ها برای مهار این ویروس همه گیر بستگی دارد. مصرف جهانی نفت خام و به همراه آن سیاست تولید ائتلاف اوپک پلاس، در گرو چشم انداز نامشخص و زمان حل بحران ویروس همه گیر کروناست.

  مصرف سوخت جت

براساس آمارهای اداره اطلاعات انرژی آمریکا (EIA)، پیش از ویروس عالم گیر کرونا، مصرف جهانی سوخت جت در محدوده روزانه 7 میلیون بشکه در نوسان بود.  از مجموع رقم یادشده، حدود 5 میلیون بشکه در روز آن به بخش سفرهای هوایی مربوط است و از این میزان، روزانه 2 میلیون آن به سفرهای داخلی و 3 میلیون بشکه در روز نیز به مسیرهای بین المللی اختصاص دارد. خدمات مربوط به بخش بار هم یک میلیون بشکه از مجموع مصرف روزانه 7 میلیون بشکه را شامل می شود، در حالیکه بخشی از این مقدار به خدمات مسافران برای حمل بار در انبار اختصاص یافته است. بقیه این میزان، به تامین سوخت جنگنده ها و هواپیماهای بخش نظامی و بخشی هم برای هواپیماها و جت های شخصی و هواپیماهای باری اختصاص می یابد.

احیای حمل هوایی بار

مانند بقیه تجارت های دنیا، صنعت حمل و نقل هوایی با سرعت قابل توجهی از همه گیری ویروس کرونا و قرنطینه های طولانی مدت در اوایل سال جاری میلادی بهبود یافته است.  براساس داده های تجزیه و تحلیل سیاست اقتصادی هلند، حجم تجارت بین الملل در همه بخش ها، از جمله کشتی ها، هواپیماها، قطارها و کامیون ها در ماه اوت سال جاری میلادی نسبت به دوره مشابه پارسال، 4 درصد کاهش یافته است. داده های سازمان بین المللی هواپیمایی کشوری (ایکائو) نشان می دهد، حمل هوایی بار در ماه اوت سال 2020 میلادی نسبت به مدت مشابه سال گذشته میلادی 13 درصد کاهش یافته است. با این حال، فرودگاه بین المللی هنگ کنگ گزارش داده که حجم حمل هوایی بار در سپتامبر سال جاری میلادی نسبت به مدت مشابه پارسال، تنها3 درصد کاهش یافته است.  فرودگاه هیترو لندن که بشدت از رکود اقتصادی بریتانیا آسیب دیده، کاهش حدود 29 درصدی حجم حمل بار در سپتامبر 2020 را نسبت به دوره مشابه پارسال گزارش داده است. بر اساس داده های ایکائو، بر خلاف بخش حمل هوایی بار، حجم تردد مسافران هوایی در کل جهان در ماه اوت امسال نسبت به دوره مشابه پارسال، افت 75 درصدی را نشان می دهد.

مشکلات بخش پروازهای مسافری

روند احیای پروازهای مسافری نامساعد است؛ زیرا محدودیت های ناشی از قرنطینه، سفرهای برون مرزی و پروازهای بین المللی را نیز شامل شده است. پروازهای مسافری در کشورهای بزرگی مانند چین و ایالات متحده آمریکا که سهم بالایی ازپروازهای داخلی دارند، بازگشت بسیار مطلوب تری داشته است. طبق داده های اداره ملی آمار چین، در این کشور آسیایی که بازار داخلی وسیعی دارد، تعداد کیلومتر- مسافر پروازها در سپتامبر امسال نسبت به دوره مشابه پارسال افت 29 درصدی را نشان می دهد، در حالیکه این مقدار کاهش در ماه فوریه 83 درصد بوده است. داده های اداره آمار حمل و نقل ایالات متحده نشان می دهد، مصرف سوخت شرکت های هواپیمایی در ایالات متحده آمریکا در ماه سپتامبر سال جاری میلادی حدود 46 درصد کاهش یافته؛ اما این رقم در مقابل افت 66 درصدی ماه مه، اندکی بهبود یافته است. با این حال، در کشورهای کوچکتر که مسیرهای بین المللی در آنها اهمیت بیشتری دارد، خدمات مسافرتی به دلیل محدودیت های ناشی از قرنطینه برای مقابله با شیوع ویروس عالم گیر کرونا بشدت مختل می شوند. فرودگاه هیترو لندن گزارش داده است، تعداد مسافران در سپتامبر سال جاری میلادی نسبت به دوره مشابه پارسال 81 درصد کاهش یافته است. در همین حال فرودگاه بین المللی هنگ کنگ، که سخت ترین مقررات قرنطینه را دارد، گزارش داده که تعداد مسافران در ماه سپتامبر امسال 98 درصد کاهش یافته است. در بیشتر موارد، پروازهای طولانی مدت که بیشترین مصرف سوخت را برای هر مسافر دارند، بیشتر از پروازهای داخلی و کوتاه مدت که مصرف آنها کمتر است، آسیب دیده اند.

   شرکت ملی حفاری ایران   

طراحی سیستم کاتالیستی صنعتی برای نخستین بار در آسیا

پژوهشگر شرکت ملی حفاری ایران، برای نخستین بار در آسیا موفق به طراحی سیستم کاتالیستی صنعتی با قابلیت تجزیه همزمان ناکس ( 2NO NO ) و مونوکسید کربن (CO) شد. اصغر صادق آبادی، پژوهشگر بخش مدیریت پژوهش، فناوری و مهندسی ساخت این شرکت، در این باره گفت: دانش فنی این سیستم هم اکنون تنها در اختیار دو کشور غربی قرار دارد. در این سیستم از بستر نانوکامپوزیتی فلز سرامیک استفاده و با نوعی ماده واکنش گر مخصوص پوشش داده می شود. وی اظهار کرد: ماده پوشش با اکسیدهای نیتروژن و مونوکسیدکربن موجود در گاز خروجی موتورها، توربین ها، بویلرها، فلرها و کوره ها واکنش نشان می دهد و آنها را به نیتروژن و دی اکسید کربن تبدیل می کند و کاتالیست مصرف شده در سیستم با گاز هیدروژن احیا و دوباره عملیاتی می شود و یکبار مصرف نیست و این از مزیت های اصلی سیستم مذکور است. پژوهشگر بخش مدیریت پژوهش، فناوری و مهندسی ساخت شرکت ملی حفاری ایران که در کارنامه کاری خود طراحی و ساخت کمپوند حفاری و نیز سیمان کامپوزیتی چاه های نفت و گاز را دارد، با بیان اینکه ناکس و مونوکسیدکربن از جمله آلوده کننده های اصلی هواست، گفت: مونوکسیدکربن، گاز سمی و مسموم کننده خون است و اکسیدهای نیتروژن (ناکس) از پیش سازهای اصلی تشکیل مه دود فتوشیمیایی به شمار می رود که سلول های ریه را اکسیده می کند و سبب بیماری حاد تنفسی می شود. صادق آبادی با این توضیح که ناکس از عوامل بارش های اسیدی نیز قلمداد می شود، افزود: اکسیژن و کربن در مونوکسیدکربن و اکسیژن و ازت در ناکس دارای پیوندهای کووالانسی هستند، از این رو در دمای پایین قابل شکستن نیستند و برای تجزیه آنها باید شرایطی را به وجود آورد که بتوان در دمای پایین آنها را تجزیه کرد، بنابراین برای صرفه جویی در انرژی باید از کاتالیست تبدیلی استفاده کرد. پژوهشگر بخش مدیریت پژوهش، فناوری و مهندسی ساخت شرکت ملی حفاری ایران اظهار کرد: بازدهی این سیستم بسیار بالاست، به طوری که مونوکسیدکربن را به زیر ۲ppm و ناکس را به زیر ۱۰ppm می رساند و در صورتی که از این سیستم به صورت گسترده در صنایع کشور استفاده شود، بتدریج از آلودگی هوای کلانشهرها از جمله تهران، اهواز، تبریز و اصفهان کاسته خواهد شد. صادق آبادی اظهار کرد: حمایت از اجرای این طرح و طرح های مشابه و سرمایه گذاری صنایع برای حل مشکل آلودگی هوای شهرهای کشور الزامی است.

    شرکت ملی نفت ایران

همکاری بهداشت و درمان نفت و اچ اس ای در مقابله با کرونا

مدیر ایمنی، بهداشت، محیط زیست و پدافند غیرعامل شرکت ملی نفت ایران، بر هم افزایی و تعامل یکپارچه میان این مجموعه با سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت برای مقابله حداکثری با شیوع ویروس کرونا تأکید کرد. مانی عبدالله زاده راد در نشست بررسی وضعیت اچ اس ای این سازمان، ضمن قدردانی از کادر درمانی بیمارستان نفت تهران در شرایط شیوع ویروس کرونا عنوان کرد: همان گونه که نیروهای آتش نشان در خط مقدم مقابله با حریق خدمت می کنند، کادر درمان نیز برای مقابله با ویروس کرونا با تلاش شبانه روزی مشغول خدمت رسانی به بیماران است. وی بر همکاری حداکثری و هدفمند میان مدیریت ایمنی، بهداشت، محیط زیست و پدافند غیرعامل شرکت ملی نفت ایران و سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت تأکید و این تعامل را به عنوان یک فرایند عملیاتی یکپارچه و با تکیه بر اصل هم افزایی با رویکرد بهبود مستمر (کمی/ کیفی) با هدف حفظ و ارتقای سلامت کارکنان، حائز اهمیت برشمرد. حبیب الله سمیع، مدیرعامل سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت نیز در این نشست، ضمن تأکید بر لزوم هماهنگی، همکاری و تعامل حداکثری بین این سازمان و مدیریت اچ اس ای شرکت ملی نفت ایران گفت: با توجه به شرایط بحرانی بیماری کووید ۱۹ که صنعت نفت را نیز متأثر کرده، حوزه سلامت کارکنان به عنوان سرمایه ای ارزشمند اهمیت دارد و در این میان، برگزاری هرچه بیشتر نشست های هم اندیشی در سطوح مدیریتی و کارشناسی مهم است.

   پخش فراورده هاي نفتي منطقه چالوس 

آمادگی کامل منطقه چالوس برای سوخت رسانی زمستانی

مدیر شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه چالوس از ذخیره سازی مطلوب سوخت برای فصل سرد سال در غرب استان مازندران خبر داد و گفت: با تمهیدات و برنامه ریزی های لازم برای سوخت رسانی زمستانی، آمادگی کامل داریم. تورج امانی در این باره گفت: با تلاش و پشتکار کارکنان منطقه در عرصه سوخت رسانی، ذخیره سازی مناسب به صورت مطلوب انجام شده و این شرکت برای تأمین و توزیع آن در غرب استان هیچ دغدغه ای ندارد. وی افزود: ذخیره سازی حداکثری برای تأمین بموقع سوخت در ایام سرد سال و ارائه خدمات با کیفیت به همه مصرف کنندگان فراورده های نفتی، نیروگاه ها و مجاری عرضه تا سخت گذرترین نقاط، جزو مأموریت های اصلی این منطقه است. مدیر شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه چالوس با اشاره به ارائه خدمات تأمین و توزیع سوخت در سطح منطقه و اجرای گشت های منظم در قالب گروه های نظارتی گفت: اعزام گروه های ارزیابی و نظارت بر عملکرد مجاری عرضه از نظر کیفی، کمّی، فنی، عملیاتی و ایمنی به صورت دوره ای از اهم فعالیت هایی است که در دستور کار این شرکت قرار دارد. امانی افزود: با در نظر گرفتن همه این تمهیدها، رسیدگی به شکایت ها و انتقادها با اطلاع رسانی و نصب بنرهای سامانه پاسخگویی ۰۹۶۲۷ در مجاری عرضه سوخت در همه جایگاه های منطقه از دیگر تمهیدهای این شرکت است و همشهریان می توانند هرگونه نظر، انتقاد یا پیشنهاد خود را به اطلاع مسؤولان این شرکت برسانند. وی همچنین از فعال بودن ۴۰ جایگاه عرضه گاز طبیعی فشرده (سی ان جی) و ۵۸ جایگاه عرضه بنزین و نفت گاز در سطح منطقه چالوس برای خدمت رسانی به مردم خبر داد.

   پخش فراورده های نفتی منطقه اهواز

 آمادگی برای مقابله با سیل احتمالی

مدیر شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه اهواز از آمادگی کامل این منطقه برای مقابله با سیل احتمالی خبر داد. نعمت الله نجفی در این باره گفت: در پی هشدار سازمان هواشناسی مبنی بر بارندگی های شدید در روزهای آینده و احتمال آب گرفتگی در معابر و راه های مواصلاتی، آمادگی لازم برای مقابله با سیل احتمالی در مجاری سوخت رسانی کسب شده است. وی ضمن اشاره به تجربه های سیل گذشته اظهار کرد: آمادگی، حفظ مکان های سوخت رسانی و همچنین تأسیسات در اولویت برنامه های کاری فصل زمستان منطقه قرار گرفته است. مدیر شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه اهواز اظهار کرد: هماهنگی های لازم با مدیریت بحران انجام و دستورعمل های ابلاغی در واحدهای ستادی عملیاتی شده و حفظ آمادگی در تأسیسات و مجاری سوخت رسانی در دستور کار منطقه قرار دارد. نجفی با اشاره به سیل سال ۹۸ گفت: در سیلاب فروردین پارسال، شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه اهواز به عنوان منطقه معین سوخت رسانی به استان های همجوار لرستان، ایلام و کرمانشاه تعیین شده بود که به یاری خداوند، هیچگونه کمبود در زمینه سوخت رسانی این استان ها مشاهده نشد و طی ۵۰ روز عملیات سوخت رسانی به مناطق سیل زده و استان های همجوار، خللی ایجاد نشد. وی افزود: طرح های عملیاتی سوخت رسانی اضطراری هنگام وقوع بحران از جمله سیل، با هماهنگی مدیریت بحران و کارکنان خدوم شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه اهواز، آماده به کارگیری هستند. در سیل پارسال، جلوگیری از ورود سیلاب به تأسیسات نفتی شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه اهواز از دستاوردهای مهم وزارت نفت بود که وقفه ای در سوخت رسانی ایجاد نشد.

     شرکت پتروشیمی شهیدتندگویان

ثبت رکورد جدید در پتروشیمی شهیدتندگویان

شرکت پتروشیمی شهیدتندگویان با اجرای پروژه های رفع تنگناهای تولید، آماده ثبت رکورد جدید تولید محصولات «پلی اتیلن ترفتالات» شده است. این شرکت همسو با برنامه تولید پایدار، مطمئن و حداکثری ابلاغی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، آماده تولید حداکثری شده است. بر این اساس، در هفت ماه نخست امسال و با وجود اجرای یکی از بزرگترین پروژه های تعمیرات و رفع گلوگاه های تولید، ۷۰۰ هزار تن محصول در پتروشیمی شهید تندگویان تولید شده که پیش بینی می شود تا پایان امسال با توجه به اجرا نشدن برنامه تعمیراتی و برطرف کردن تنگناهای تولید در فاز دوم این مجتمع پتروشیمیایی با ثبت رکوردی تازه امکان تولید بالغ بر یک میلیون تن محصولات میانی و نهایی فراهم شود. آبان امسال با توجه به اجرای موفق پروژه تعمیراتی، بیش از ۱۰۰ درصد برنامه های تولید محقق شده و در چهار ماه پایانی سال هم پیش بینی بر تحقق بالغ بر ۱۰۰ درصدی برنامه های تولید از سوی پتروشیمی شهید تندگویان وجود دارد. پتروشیمی شهیدتندگویان در کنار تولید پایدار و مستمر، برای تکمیل زنجیره ارزش و متنوع سازی سبد تولید از ابتدای امسال تاکنون به همت واحدهای پژوهش و فناوری و شرکت های دانش بنیان ایرانی، اقدام به طراحی و تولید آزمایشی، نیمه صنعتی و تجاری چند گرید جدید کرده که عرضه این محصولات، به صرفه جویی ارزی و کاهش وابستگی کشور به محصولات وارداتی در شرایط جنگ اقتصادی منجر شده است.

   شرکت بهره برداری نفت و گاز کارون

ارتقای سامانه تزریق پساب نمکزدایی در نفت و گاز کارون

 شرکت بهره برداری نفت و گاز کارون موفق به بررسی فنی، شناسایی، تعمیر و نصب دو دستگاه تلمبه پیش فشار در سیستم تزریق پساب واحد نمکزدایی شماره - ۱ اهواز شد. غلامرضا مفیدی، مدیرعامل شرکت بهره برداری نفت و گاز کارون گفت: به منظور بهبود شرایط کارکرد تلمبه های تزریق پساب، بررسی فنی استفاده از تلمبه پیش فشار در دستور کار کارشناسان این شرکت قرار گرفت که با شناسایی و تعمیرات اساسی دو دستگاه پمپ مستعمل، ساخت تابلوی کنترل، کابل اندازی و احداث فونداسیون پمپ ها نصب و عملیاتی شد و این فعالیت افزون بر افزایش پایداری سیستم و بهبود میزان تزریق پساب به چاه های دفعی، صرفه جویی اقتصادی و ارتقای عملکرد محیط زیستی شرکت را در پی داشته است. وی ضمن قدردانی از کارکنان مدیریت های عملیات، امور فنی و اداره ترابری شرکت نفت و گاز کارون در اجرای ایمن این پروژه اصلاحی یادآور شد: بهبود شرایط کاری و کاهش آمار خرابی پمپ ها، افزایش حدود ۱۰ درصدی میزان پساب تزریقی، تقلیل میزان هدایت پساب به حوضچه های تبخیر و آثار مثبت آن از منظر محیط زیستی، از دیگر مزایای انجام این اصلاحیه است.

   شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب 

تحویل ۱۳ ونتیلاتور به دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه

شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب ۱۳ دستگاه ونتیلاتور (کمک تنفسی) اهدایی شرکت ملی نفت ایران را به دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی کرمانشاه واگذار کرد. سعید ناصری پور، مدیرعامل شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب با بیان اینکه یکی از وظایف شرکت های زیرمجموعه وزارت نفت، همیاری و کمک به مناطق پیرامونی است، گفت: این موضوع مهم در قالب مسؤولیت های اجتماعی صنعت نفت نمود می یابد و اهدای دستگاه های کمک تنفسی از سوی شرکت ملی نفت ایران به استان های مختلف و همچنین پیش از این همیاری و کمک به آسیب دیدگان سیل و زلزله غرب و جنوب غرب کشور نیز همسو با این هدف انجام شد. وی افزود: از ابتدای شیوع ویروس کرونا و شرایط ویژه کشور، شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب با همیاری و همکاری شرکت نفت مناطق مرکزی ایران اقدام هایی مانند تهیه بسته های معیشتی، توزیع ماسک و مواد ضدعفونی کننده، برپایی ایستگاه های تب سنجی و اکسیمتری، ضدعفونی معابر و خیابان ها، همکاری و کمک به شبکه بهداشت و درمان شهرستان های اطراف مناطق عملیاتی و... تلاش کرد تا حد امکان در جلوگیری از شیوع این ویروس و کاهش خسارت های آن همگام با دیگر بخش ها و بویژه شبکه بهداشت و درمان کشور خدمات رسانی کند. محمودرضا مرادی، رئیس دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه نیز ضمن قدردانی از اقدام وزارت نفت گفت: وزارت نفت و به تبع آن شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب، در عمل به مسؤولیت های اجتماعی خود در غرب کشور در بحران هایی مانند سیل، زلزله و بتازگی نیز بیماری همه گیر کرونا منشأ خدمات بی شماری بودند و اهدای دستگاه های ونتیلاتور، کمک بزرگی به بخش درمان و نجات جان هموطنان مبتلا به این بیماری کرده است. وزارت نفت برای کمک به تسریع در روند درمان بیماران مبتلا به کرونا و عارضه های تنفسی و افزایش آمار بهبودیافتگان، تعداد ۱۴۱ دستگاه کمک تنفسی به بیمارستان ها و مراکز درمانی ۹ استان نفت خیز اهدا کرد که سهم استان های غربی کشور از جمله کرمانشاه، لرستان و ایلام در حوزه شرکت نفت مناطق مرکزی ایران ۳۹ دستگاه است.

  پخش فراورده های نفتی منطقه شاهرود

گازسوز شدن ۱۶۰۰ خودروی عمومی استان سمنان

 مدیر شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه شاهرود، از دوگانه سوز شدن یک هزار و ۶۰۰ خودروی عمومی در استان سمنان خبر داد و گفت: تاکنون ۲ هزار و ۱۰۰ خودرو برای دوگانه سوز شدن ثبت نام کرده اند. علی اکبر عرب عامری گفت: پنج کارگاه شامل سه کارگاه در سمنان و دو کارگاه در شاهرود به این موضوع اختصاص داده شده که صاحبان خودروهای عمومی می توانند پس از ثبت نام در سامانه سدف(سامانه درخواست فراورده های نفتی) برای احراز هویت، کارگاه مورد نظر خود را انتخاب کنند. وی با تأکید بر رعایت استانداردهای لازم در کارگاه ها و نظارت کامل اداره استاندارد بر تمامی مراحل تبدیل، به عملکرد و سرعت مطلوب در گازسوز کردن خودروهای عمومی در استان نیز اشاره کرد و افزود: بر اساس مشخصات درج شده در حین ثبت نام، خودروهایی از استان های همجوار نیز متقاضی استفاده از این طرح در استان هستند که خود نشان دهنده روند مطلوب استقبال از این طرح و حرکت به سمت مصرف این سوخت پاک است. مدیر شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه شاهرود، همچنین از اجرای این طرح برای مسافربرهای شخصی از جمله تاکسی های اینترنتی و مسافربرهای بین شهری و روستایی در آینده ای نزدیک خبر داد.

  شرکت گاز استان خراسان رضوی

گازرسانی به ۱۰۰ روستای جدید  تا پایان سال

مدیرعامل شرکت گاز استان خراسان رضوی گفت: از ابتدای امسال تاکنون، حدود ۱۰۰ روستای استان گازرسانی شده اند و ۱۰۰ روستای دیگر هم در چهار ماه باقیمانده سال ۹۹ به شبکه سراسری گاز متصل می شود. حسن افتخاری در نشستی با رئیس و اعضای شورای اسلامی استان خراسان رضوی اظهار کرد: گاز طبیعی به همه مردم تعلق دارد و از اعضای شوراهای اسلامی می خواهم در فرهنگ سازی مصرف بهینه و ایمن گاز طبیعی همراهی و همکاری کنند. وی درباره وضع گازرسانی در استان خراسان رضوی گفت: هم اکنون غیر از شهر باجگیران، تمام شهرهای استان با ضریب نفوذ ۱۰۰ درصد جمعیت گازدار هستند و از مجموع ۲۶۷۹ روستای واجد شرایط گازرسانی استان خراسان رضوی نیز ۲۳۰۹ روستا از گاز طبیعی بهره مندند؛ گازرسانی به ۲۷۸ روستای دیگر در مرحله اجرا و ۹۲ روستای باقیمانده نیز در مرحله پیمان سپاری است. مدیرعامل شرکت گاز استان خراسان رضوی اظهار کرد: با تمامی مشکلات همچون شیوع ویروس کرونا و افزایش قیمت ابزارآلات، از ابتدای امسال تاکنون، ۱۰۰ روستای استان گازدار شده اند و تا پایان سال نیز به ۱۰۰ روستای دیگر گازرسانی می شود. علی محمد الله یاری، رئیس شورای اسلامی استان خراسان رضوی هم در ابتدای این نشست از اقدام های شرکت گاز استان قدردانی کرد.

   شرکت بهره برداری نفت و گاز زاگرس جنوبی   

زمینه سازی برای تسهیل دورکاری کارکنان

سرپرست فناوری اطلاعات و ارتباطات شرکت بهره برداری نفت و گاز زاگرس جنوبی از راه اندازی مودم های ارتباط از راه دور (APN) در این شرکت خبر داد و گفت: با توجه به بحران شیوع ویروس کرونا و لزوم ایجاد زیرساخت های مناسب برای دورکاری کارکنان، این سامانه با رعایت دستورعمل های حفاظتی و امنیتی کمیته فاوا راه اندازی شده است. قدرت الله قنبریان افزود: برای راه اندازی این مودم ها از بسترهای مخابراتی یکی از اپراتورهای فعال تلفن همراه کشور و سرور اختصاصی در ستاد زاگرس جنوبی استفاده شده تا امکان برقراری ارتباط امن فراهم شود. وی گفت: همچنین با راه اندازی سامانه الکترونیکی فکس سرور، فکس کاغذی در پیگیری مکاتبات اداری شرکت بهره برداری نفت و گاز زاگرس جنوبی حذف می شود و سامانه نرم افزاری فکس سرور این شرکت با برخورداری از بسترهای لازم، همه خدمات فکس این شرکت را در ستاد و مناطق عملیاتی به صورت الکترونیکی پوشش می دهد. به گفته قنبریان، ۱۲۰ دستگاه فکس سخت افزاری در این شرکت موجود است که با راه اندازی سامانه جدید، افزون بر افزایش سرعت ارسال و دریافت مکاتبات با حذف هزینه های تأمین، تعمیر، تجهیز و نگهداری دستگاه های فکس موجود، سود و صرفه مالی و نیروی انسانی نیز عاید شرکت شده است. وی حذف کاغذ، نگهداری اطلاعات در سرور، امنیت بالای سامانه، سرعت عمل، مدیریت فایل های دریافتی و ارسالی را از مهم ترین مزیت های این سامانه برشمرد و عنوان کرد: این سامانه با امکان طراحی برای کاربران گروهی و شخصی، شامل بخش نرم افزاری و سخت افزاری است که بخش سخت افزاری آن با ۱۶ خط شهری همه خدمات فکس ورودی و خروجی سازمان را پوشش می دهد و بخش نرم افزاری آن نیز با برخورداری از پنل ورودی و سرور اختصاصی، امکان دریافت، مدیریت و نگهداری اطلاعات را فراهم می کند. قنبریان با اشاره به اینکه این سامانه، قابلیت اتصال به سامانه های مکاتبات اداری را نیز دارد، افزود: در فاز نخس، سامانه فکس سرور در ستاد شیراز در دسترس کاربران مشخص شده و در مناطق عملیاتی نیز در اختیار دبیرخانه مرکزی منطقه قرار گرفته و همه فکس ها ازسوی دبیرخانه مدیریت می شود.

   شرکت گاز استان فارس

افزایش ۱۶ درصدی مصرف گاز در نیروگاه های استان فارس

مدیرعامل شرکت گاز استان فارس، از افزایش ۱۶ درصدی گاز طبیعی در نیروگاه های این استان در ۶ ماه نخست امسال خبر داد. غلامعباس حسینی اظهار کرد: مقدار سوختی که پنج نیروگاه فارس در ۶ ماه نخست امسال دریافت و مصرف کردند، ۳ میلیارد و ۸۰۴ میلیون و ۴۳۶ هزار مترمکعب بود. وی با بیان اینکه مصرف گاز نیروگاه ها در مدت مشابه پارسال، ۳ میلیارد و ۲۵۴ میلیون و ۷۴۳ هزار مترمکعب بود، گفت: مصرف گاز در این نیروگاه ها ۱۶ درصد افزایش داشته است. مدیرعامل شرکت گاز استان فارس تأکید کرد: با گازرسانی صحیح و بموقع به نیروگاه های استان و تأمین گاز آنها، مصرف سوخت مایع در نیروگاه های 1،2 و3 کازرون، جهرم، حافظ و سیکل ترکیبی به حدود صفر رسیده که امیدواریم مصرف گاز در نیروگاه ها بدون اعمال محدودیت مصرف، تا پایان امسال استمرار داشته باشد. حسینی درباره مصرف گاز صنایع استان فارس نیز توضیح داد: صنایع عمده و فوق عمده استان، بزرگترین مصرف کنندگان گاز استان فارس هستند، به طوری که مصرف گاز در صنایع سیمان از ابتدای امسال ۲۶۱ میلیون و ۴۰۸ هزار مترمکعب، صنایع فولاد و ذوب آهن ۳۴۸ میلیون و ۲۵۶ هزار مترمکعب، پتروشیمی ها ۸۵۸ میلیون و ۵۳۴ هزار مترمکعب و پالایشگاه ها ۱۰۲ میلیون و ۱۳ هزار مترمکعب بوده است. وی با اشاره به افزایش ۸۵ درصدی گازرسانی به صنایع استان تصریح کرد: این شرکت توانسته در برنامه ریزی های مربوط به گازرسانی به صنایع و نیروگاه ها به اهداف تعیین شده خود دست یابد. مدیرعامل شرکت گاز استان فارس یادآور شد: شتاب بخشی به روند گازرسانی به صنایع، افزون بر جهش تولید، توسعه اقتصادی و خدمات متوازن گازرسانی، سبب جایگزینی این سوخت پاک با دیگر سوخت های فسیلی و کاهش آلودگی هوا و محیط زیست می شود. حسینی گفت: هم اکنون با تلاش های صنعتگران گاز فارس بیش از ۸ هزار و ۱۸۶ واحد صنعتی از گاز طبیعی بهره مند هستند.

   شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون 

توزیع بسته های معیشتی در مناطق کم برخوردار خوزستان

شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون به مناسبت هفته بسیج، هزار و ۱۰۰ بسته معیشتی و هزار و ۱۰۰ بسته نوشت افزاری به خانوارهای کم برخوردار رامشیر، رامهرمز و بخش غیزانیه اهدا کرد. حمید کاویان، مدیرعامل شرکت نفت و گاز مارون با اعلام این مطلب افزود: بخش بزرگی از این خدمات را بسیجیان پایگاه مقاومت بسیج سردار شهید قاسم سلیمانی شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون به عهده گرفته اند. وی با بیان اینکه با وجود مشکلات، محرومیت زدایی و انجام خدمات فرهنگی، آموزشی و عمرانی را با جدیت پیگیری کرده ایم، افزود: در مجموع ۳ هزار و ۶۰۰ بسته معیشتی و هزار و ۵۰۰ بسته نوشت افزاری را در هفته های گذشته در قالب رزمایش کمک های مؤمنانه تهیه و اهدا کردیم. عباس ممبینی، فرمانده حوزه مقاومت بسیج شهید تندگویان وزارت نفت - جنوب نیز ضمن تبریک به مناسبت هفته بسیج و اشاره به کارآمد بودن بسیج صنعت نفت در حوزه های مختلف و آمادگی همیشگی این سازمان مردمی برای همکاری در حوزه های علمی، فناوری، فرهنگی، عمرانی و آموزشی گفت: خوشبختانه موفق شدیم از آغاز سال ۹۹ تاکنون، افزون بر گندزدایی، ضدعفونی معابر و توزیع ماسک و بسته های بهداشتی، از محل کمک های کارکنان، ۵ هزار و ۷۰۰ بسته معیشتی و ۲ هزار و ۵۰۰ بسته نوشت افزاری را تأمین و اهدا کنیم که در این میان، شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب نیز ۳ هزار و ۷۰۰ بسته معیشتی را به همجواران تأسیسات عملیاتی اهدا کرد.

   شرکت پالایش گاز ایلام

آغاز ارسال ۳ محصول پالایشگاه ایلام به واحد الفین پتروشیمی

مدیرعامل شرکت پالایش گاز ایلام از ارسال سه محصول تولیدی این پالایشگاه به پتروشیمی ایلام خبر داد و گفت: عملیات پمپاژ و انتقال سه محصول گاز مایع خام، میعانات گازی و اتان تولیدی این پالایشگاه، با هدف تأمین خوراک واحد الفین پتروشیمی ایلام، نیمه آبان امسال با خط لوله آغاز شد. روح الله نوریان در این باره گفت: از آغاز راه اندازی این پالایشگاه به دلیل راه اندازی نشدن واحد الفین پتروشیمی ایلام، امکان دریافت این محصولات از سوی آن مجتمع میسر نبود که اکنون با تلاش همکاران و پیگیری مسؤولان در شرکت ملی گاز و پالایشگاه ایلام برای تکمیل بخش مهمی از زنجیره ارزش گاز، این مهم در سال جهش تولید به ثمر رسید. وی ادامه داد: ارسال این محصولات ضمن تأثیر قابل توجه در شاخص های تولیدی و درآمدی شرکت پالایش گاز ایلام، کاهش آلایندگی های محیط زیستی را در پی خواهد شد. مدیرعامل شرکت پالایش گاز ایلام با بیان اینکه تاکنون میعانات گازی با تانکر به مبادی مصرف در کشور ارسال می شد، اظهار کرد: در چند سال اخیر ضمن مصرف بخشی از گاز اتان تولیدی به عنوان سوخت بویلرهای فشار پایین و تزریق بقیه به خط سراسری گاز، بخشی از گاز مایع خام نیز پس از برداشت میعانات گازی به مجتمع گاز پارس جنوبی برای جلوگیری از هدر رفت این محصولات، ارسال شده است. نوریان با بیان اینکه ۲۵ آبان امسال با عملیات ارسال مستمر و همزمان هر سه محصول میعانات گازی، گاز مایع خام و اتان به پتروشیمی، نقطه عطفی در تاریخ تولید این شرکت از سال ۸۶ تاکنون رقم خورد، یادآور شد: تعهدات محصولات تولیدی فاز اول این پالایشگاه به عنوان خوراک پتروشیمی برای گاز اتان ۱۳۰ هزار تن، گاز مایع خام ۲۳۰ هزار تن و میعانات گازی یک و نیم میلیون بشکه در سال است که انتظار می رود برنامه افزایش این خوراک در فاز دوم این پالایشگاه تا ۵۰ درصد محقق شود.

    منطقه 9 عملیات انتقال گاز

اتصال خط لوله دامغان - کیاسر - نکا به خطوط لوله شمال کشور

 مدیر منطقه ۹ عملیات انتقال گاز از اتصال نهایی خط لوله ۴۲ اینچ دامغان - کیاسر - نکا به خطوط لوله ۳۰ اینچ شمال کشور خبر داد. مقدم بیگلریان با بیان اینکه خط ۴۲ اینچ دامغان - کیاسر - ساری - نکا در سال ۹۶ برای پایداری گاز در استان های شمالی بهره برداری شد، اظهار کرد: عملیات تکمیلی و اتصال نهایی این خط لوله به تأسیسات تقویت فشار نکا و خطوط لوله نور - رامسر و کردکوی - نکا با هدف پایداری گاز استان های شمالی بویژه استان مازندران با موفقیت انجام شد. وی با بیان اینکه این عملیات با همکاری و پشتیبانی منطقه ۹ عملیات انتقال گاز و از سوی شرکت مهندسی و توسعه انجام شده است، افزود: در این عملیات، خط ۴۲ اینچ مذکور در سه نقطه به خطوط لوله کردکوی - نکا و نکا - رامسر و همچنین به تأسیسات تقویت فشار گاز نکا متصل شد و در سرویس قرار گرفت که این موضوع باعث پایداری گاز مصرف کننده های خانگی، صنعتی، نیروگاهی و افزایش توان پایداری جریان گاز در محدوده منطقه ۹ عملیات در شرایط بحرانی می شود. مدیر منطقه ۹ عملیات انتقال گاز تصریح کرد: از ویژگی های انجام این عملیات، امکان ارتباط و انتقال گاز از خط لوله ۴۲ اینچ دامغان - کیاسر - ساری - نکا به خط لوله سرخس - نکا و خط لوله نکا - رامسر و به عکس است که در شرایط اضطراری و کاهش فشار شبکه، امکان استفاده از توان تأسیسات تقویت فشار نکا برای تقویت فشار گاز خط لوله ۳۰ اینچ شمال کشور بویژه در مرکز و شرق استان مازندران وجود دارد که فشار ورودی گاز نیروگاه را تامین می کند. بیگلریان یادآور شد: در صورت کاهش فشار یا لزوم انجام تعمیرات اضطراری روی هر یک از خطوط، با ارتباطات ایجادشده می توان از دیگر خطوط به عنوان جایگزین برای استمرار تأمین گاز مصرفی شهرها و نیروگاه نکا استفاده کرد.

   مسؤولیت اجتماعی

  اعتبار ۱۴۷ میلیارد ریالی پتروشیمی ها برای طرح های فرهنگی- اجتماعی در ماهشهر

پتروشیمی های ماهشهر در مسیر عمل به مسؤولیت اجتماعی منطقه در سال ۹۹، اعتباری بالغ بر ۱۴۷ میلیارد ریال برای طرح های فرهنگی_ اجتماعی در منطقه اختصاص داده اند. برنامه جامع تقویم طرح های فرهنگی_ اجتماعی شرکت های پتروشیمی منطقه ماهشهر همسو با اهداف عمل به مسؤولیت اجتماعی کارکنان و خانواده آنان و ساکنان محلی، با رویکرد ارتقای سطح فرهنگی جامعه، کشف و پرورش استعدادهای مخاطبان، ترویج فرهنگ معنوی و اسلامی، بالا بردن روحیه نشاط و شادابی و رفع مشکلات و معضلات خانواده های کارکنان و جامعه محلی در ۹ سرفصل موضوعی و ۶۲ برنامه اجرایی و با اعتبار ۱۴۷,۱۶۰ میلیون ریال برای سال ۹۹ تهیه و تدوین شده است. موفقیت برنامه های فرهنگی_ اجتماعی و برآورده سازی انتظارها، مستلزم وجود سیاست ها و رویکردهای فرهنگی_ اجتماعی است. شرکت عملیات غیرصنعتی و خدمات صنایع پتروشیمی با توجه به این نکته، بر اساس طرح پژوهشی نیازسنجی برنامه های فرهنگی_ اجتماعی و با استفاده از ابزار مصاحبه، اقدام به شناسایی سیاست ها و رویکردهای فرهنگی _اجتماعی مورد انتظار شرکت های پتروشیمی کرد که حاصل آن، شناسایی ۱۲ محور و ۶۹ مؤلفه فرهنگی است که متناسب با هر یک از محورها، تعدادی سیاست مشخص و برنامه های فرهنگی_ اجتماعی سال ۹۹ براساس این سیاست ها، تدوین و بازنگری شد. در این تقویم فرهنگی، با بهره گیری از نتایج دو پژوهش نیازسنجی و اثربخشی برنامه های فرهنگی، تلاش شده است نقایص و ضعف های برنامه های پیشین برطرف و با اضافه کردن ۱۹ عنوان برنامه جدید، برنامه ای متناسب با نیاز واقعی مخاطبان تهیه و اجرا شود. ظرفیت های فرهنگی_ اجتماعی منطقه ماهشهر، مشارکت نهادها و سازمان های فرهنگی_ اجتماعی فعال در آن و توجه به سهم بهره مندی ساکنان محلی از برنامه های فرهنگی_ اجتماعی، سه ضلع توسعه فرهنگی منطقه ماهشهر محسوب می شود که این موضوع در طراحی و تدوین برنامه جامع تقویم طرح های فرهنگی _ اجتماعی شرکت های پتروشیمی منطقه ماهشهر در سال ۱۳۹۹ مورد توجه قرار گرفته است. شرکت عملیات غیرصنعتی و خدمات صنایع پتروشیمی، افزون بر توجه به برخورداری و بهره مندی ساکنان محلی در برنامه های تقویم فرهنگی، در پاسخ به تأمین خواسته های نهادها و سازمان های فرهنگی_ اجتماعی بویژه ادارات فرهنگ و ارشاد اسلامی بندر ماهشهر و بندرامام، هفت برنامه فرهنگی_ اجتماعی را نیز پیش بینی کرده است؛ جشنواره استانی تئاتر خیابانی، جشنواره موسیقی بندرنشینان، برگزاری کارگاه های آموزشی (ویژه انجمن های فرهنگی، هنری)، برگزاری جشنواره هنرهای هشتگانه، برگزاری جشنواره فرهنگی ورزشی کانون های مساجد، مسابقات کتاب و کتابخوانی قرآن و عترت (تفسیر و مفاهیم، سیره اهل بیت) و برپایی نمایشگاه نقاشی با هزینه ۳ هزار و ۳۰۰ میلیون ریال از طرح های فرهنگی_ اجتماعی مورد تقاضای ادارات فرهنگ و ارشاد اسلامی شهر بندر ماهشهر و بندرامام خمینی (ره) است.

  شرکت گاز استان خراسان جنوبی

تداوم عملیات گازرسانی به روستاهای مرزی خراسان جنوبی

مدیرعامل شرکت گاز استان خراسان جنوبی گفت: هم اکنون ۴۰۲ روستا در چهار شهرستان مرزی استان از گاز طبیعی بهره مند هستند و گازرسانی به ۲۲۲ روستای دیگر در این شهرستان ها در حال اجراست. سید محمود هاشمی در این باره اظهار کرد: اکنون ۴۰۲ روستا با جمعیت ۲۸ هزار و ۶۹۵ خانوار در شهرستان های مرزی نهبندان، سربیشه، درمیان و زیرکوه از گاز طبیعی بهره مند هستند و با تلاش های انجام شده، گازرسانی به ۲۲۲ روستای دیگر نیز با جمعیت ۲۱ هزار و ۴۱۶ خانوار در این شهرستان ها در حال اجراست. وی با تأکید بر اهمیت گازرسانی به روستاهای مرزی افزود: با بهره مندی روستاهای مرزی از گاز طبیعی، افزون بر ایجاد آسایش و رفاه، از قاچاق سوخت در مرزها نیز جلوگیری می شود. مدیرعامل شرکت گاز استان خراسان جنوبی تصریح کرد: استان خراسان جنوبی، سومین استان پهناور کشور است و بیشترین مرز مشترک را با افغانستان دارد که با تکمیل پروژه های متعدد گازرسانی، بیشتر روستاهای مرزی دارای قابلیت گازرسانی، از این نعمت بهره مند شدند. هاشمی گفت: هم اکنون از مجموع ۹۵۱ روستای گازدار در سطح استان، ۷۳۶ روستا در سه سال اخیر به شبکه سراسری گاز متصل شده اند.

  شرکت ملی حفاری ایران

حفر ۸۲ حلقه چاه نفت و گاز در ۸ ماه امسال

شرکت ملی حفاری ایران در هشت ماه امسال، موفق به حفاری و تکمیل ۸۲ حلقه چاه نفت و گاز در مناطق نفت خیز خشکی و دریایی کشور شده است. سعید اکبری، سرپرست معاونت عملیات حفاری این شرکت گفت: از این تعداد چاه ۲۳ حلقه توسعه ای/ توصیفی، ۵۷ حلقه تعمیری و دو حلقه اکتشافی است. وی افزود: ۶۳ حلقه از این چاه ها در گستره عملیاتی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب، هفت حلقه در شرکت نفت فلات قاره، هفت حلقه در شرکت مهندسی و توسعه نفت، دو حلقه در شرکت نفت مناطق مرکزی ایران، یک حلقه در قالب پروژه و دو حلقه در پروژه های مدیریت اکتشاف شرکت ملی نفت ایران حفاری و تکمیل شد و در اختیار شرکت های متقاضی قرار گرفت. سرپرست معاونت عملیات حفاری شرکت ملی حفاری ایران اظهار کرد: از یکم فروردین تا ۳۰ آبان در نتیجه همکاری و تعامل مستمر و مؤثر میان متخصصان این شرکت و شرکت های کارفرما، عملیات حفاری و تکمیل ۱۴ حلقه چاه، ۲۵۶ روز زودتر از برنامه محقق شد. اکبری، متراژ حفاری در این مدت را ۴۵ هزار و ۴۰۶ متر عنوان و بیان کرد: این شرکت با ۷۰ دستگاه حفاری سبک، سنگین و فوق سنگین خشکی و دریایی عنوان، بزرگترین ناوگان حفاری کشور و منطقه را در اختیار دارد.

نقش بسیج در تحقق بیانیه گام دوم انقلاب

پنجم آذر، یادآور فرمان تاریخی حضرت امام خمینی(ره) مبنی بر تشکیل بسیج مستضعفین است. به دنبال پیروزی انقلاب اسلامی و قطع دست استکبار جهانی و منافع آنها در ایران، توطئه ها و فتنه های شیاطین علیه ایران روز به روز گسترش یافت. در چنین شرایطی امام خمینی(ره) در پنجم آذر 1358، فرمان تشکیل بسیج را صادر کردند و فرمودند: مملکتی که 20 میلیون جوان دارد، باید 20 میلیون ارتش داشته باشد. مطلب پیش رو می کوشد تا نقش تشکیل این سازمان انقلابی در تحقق بیانیه گام دوم انقلاب اسلامی ایران را مورد بررسی قرار دهد.

 ***

 تشکیل بسیج مستضعفین و ارتش بیست میلیونی به فرمان امام خمینی(ره) به دلیل هوشیاری و درایت بی نظیر حضرت امام خمینی(ره) در راستای خنثی سازی توطئه ها به حساب می آید که این دوراندیشی و هدایت انقلاب در مسیر اصلی خود، زمینه ساز انقلاب دوم شد و با سقوط لانه جاسوسی امریکا در تهران و برملا شدن ماهیت سلطه جو و تجاوزکارانه امریکا، شیطان بزرگ با ضربه ای سخت و جبران ناپذیر روبه رو شد.

     فرزند انقلاب اسلامی 

بسیج نهادی است که همواره فرزند صالح و شایسته و ناب انقلاب اسلامی محسوب می شود و خود را خدمتگزار می داند، تحقق کامل اهداف انقلاب اسلامی را تعهدی فرازمانی و فرامکانی می پندارد، به آن ایمان دارد، واجب الهی می شمارد، باور دارد که «الاسلام یعلو و لا یعلی علیه» دین مبین اسلام همیشه سربلندتر است و سرافکنده نخواهد شد، فیه تبیان لکل شی ء. - برای همه امور دنیوی و اخروی بشریت برنامه دارد و چراغ دین راستین و اسلام ناب محمدی(ص) هرگز خاموش نمی شود و از همه مهم تر و مستحکم تر اینکه انقلاب اسلامی آمده است که بماند و خواهد ماند، اما این «ماندن و با افتخار هم ماندن» مستلزم برنامه ریزی و ساختارسازی و ایجاد تحول در منابع انسانی است. باید تقسیم کار ملی صورت گیرد، هم افزایی ها بیشتر شود، همگرایی ها تقویت شود و در نهایت ساختاری سازماندهی شده به وسعت ایران اسلامی شکل گیرد و ارتش ۴۰ میلیونی بسیج شکل بگیرد و البته همه چیز از سازماندهی ها آغاز می شود.

      آغاز راه

شکل گیری سازمان که حداقل با همکاری دو نفر آغاز می شود، نقطه ابتدایی در توسعه کار های گروهی است که با تقسیم علمی کار و وظایف همراه می شود. علم مدیریت و اقتصاد هم در مسیر توسعه و پیشرفت جامعه بر ضرورت شکل گیری سازمان های مختلف و تقسیم کار منسجم و علمی تاکید می کند و فرهنگ کار گروهی جوهره این تلاش ها را تشکیل می دهد. خانواده هم به نوبه خود یک رفتار سازمانی را شکل می دهد، به طوری که علم اقتصاد را ابتدا به عنوان علم مدیریت خانه معرفی می کردند و سازمان هایی که مانند یک خانواده بتوانند در مسیر تحقق اهداف و انجام ماموریت متکی بر احساس و انگیزه عاطفی و هم سرنوشتی باشند، ضریب موفقیت در تحقق اهداف آنها بیشتر خواهد شد و بسیج هم خود را در جمع خانواده ایران اسلامی می بیند. جوامعی که خانواده ها از شأن و حرمت و ارزش والا برخوردارند، از مزیت نسبی هم در توسعه کار های گروهی و رفتار های سازمانی بهره مند هستند. در ادامه بنگاه های اقتصادی و نهاد های اجرایی و همچنین دولت ها در نوع خود ساختار های سازمانی ایجاد کردند که مبتنی بر اصول علمی تقسیم کار در انجام وظایف و تکالیف، تلاش می کنند، اما عالی ترین سطح سازمانی را می توان در شکل گیری سازمانی از همه شهروندان حقیقی و حقوقی جست وجو کرد که تا حدودی و با ضریب بالاتری در پیروزی انقلاب اسلامی و دوران دفاع مقدس شکل گرفت.  آنچه مقام معظم رهبری بر استقرار مردم سالاری دینی تاکید دارند، در ساختار امت سازمانی قابلیت تحقق دارد و با دموکراسی غربی هرگز نمی توانیم امت سازمانی ایران اسلامی را تشکیل دهیم و حتی ممکن است رفتار های دموکراسی مآبانه با نفوذ و هدایت غربی ها به ضد خود تبدیل شود و ساختار امت سازمانی را با گسل های سیاسی همراه کند که در کشور های آسیای میانه و همچنین آمریکای جنوبی با دموکراسی (مدل غربی به ویژه آمریکایی) به سمت مردم سالاری دینی حرکت کند که عنوان های انقلاب های رنگی مشاهده شده است.

    هویت بسیج

اما افتخار نظام جمهوری اسلامی ایران این است که با عبور از معیار های سست به هویت بسیج پی برد و آن را تشکیل داد و یک معنای بسیج این است که «نظام جمهوری اسلامی هیچ بن بستی ندارد»، البته باید این مسیر با موفقیت و با بصیرت بیشتر تا مقصد نهایی طی شود که در آن صورت برترین الگوی جهانی خواهد شد و دشمنان نظام جمهوری اسلامی ایران هم از این موضوع هراس دارند. در عرصه اقتصادی هم آنچه را که مقام معظم رهبری در بیش از یک دهه اخیر با نامگذاری اقتصادی سال ها، اولویت های اقتصادی را مطرح فرموده اند، فقط می توان با تقویت ساختار های مبتنی بر امت سازمانی اجرایی کرد. توسعه بسیج و شکل گیری امت سازمانی عالی ترین سطح مدیریتی در مسیر پیشرفت کشور است که در آن همه شهروندان حقیقی و حقوقی و آحاد مردم در مقابل «حقوق شهروندی» که دارند با وظایف و تکالیف شهروندی هم روبه رو هستند و هر فردی در هر مکان و زمان در ایران اسلامی برای تحقق اهداف عالی نظام باید به وظایف خود عمل کند و یکی از مهم ترین وظیفه ها هم تلاش برای اقتصاد مقاومتی است تا این سرزمین به عرصه ای برای کارآفرینی همه شهروندان و ثروت سازی برای همه مردم و همچنین آباد کردن وجب به وجب این خاک تبدیل شود.

اگرچه تاکید بر حقوق شهروندی تلاش ارزشمندی است، اما در ساختار امت سازمانی، فقط نصفی از حقوق را تشکیل می دهد و نصف دیگر آن هم «وظایف و تعهدات شهروندی» است. اینکه همه مردم به خوبی بدانند چه وظایفی دارند و به فرموده امام راحل «نباید همیشه بگوییم این انقلاب برای ما چه کرد، بلکه در مقابل باید بگوییم ما برای انقلاب چه کردیم.» در مسیر استقرار اقتصاد مقاومتی و اجرای بیانیه گام دوم همه مردم و همه نهاد ها و از همه مهم تر قوه مجریه وظایفی دارند که باید آن را انجام دهند. اما این انجام وظیفه و تکلیف زمانی با حداکثر کارایی و اثربخشی همراه خواهد شد که با تقسیم کار دقیق و علمی در عرصه سرزمین و در میان بیش از ۸۰ میلیون نفر ایران اسلامی همراه شود. در غیر این صورت نمی توانیم به اهداف اقتصاد مقاومتی برسیم، دولت باید دولت ۸۰ میلیون نفر باشد، مجلس برای ۸۰ میلیون نفر قانونگذاری کند و قوه قضاییه باید پشتیبان سلامت رفتاری و اقتصادی ۸۰ میلیون نفر باشد و در مقابل ۸۰ میلیون نفر هم متناسب با وظایف خود هرکدام قدم های موثری برای استقرار اقتصاد مقاومتی داشته باشند و این هنر بسیج و بسیج ۴۰ میلیونی است.

منشور سبک زندگی برای شیعیان

هشتم ماه ربیع الثانی مصادف با سالروز ولادت حضرت امام حسن عسکری(ع) است. امام حسن عسکری(ع) در جملاتی که گویا واپسین سفارش های ایشان به جامعه پیروان بود، نکات بسیار مهمی را به شیعیان گوشزد می کند؛ نکاتی که می توان گفت همه ابعاد زیست اسلامی و سبک زندگی شیعیان را پوشش می دهد، ابعاد عبادی و غیرعبادی؛ فردی و اجتماعی، معاشرت های خانوادگی و همسایگی و شهروندی و بین المذاهبی و امثال آن را.

ایشان فرمودند: شما را وصیت می کنم به:

۱. تقوای الهی را مراعات کنید؛

۲. مواظب دین خود باشید؛

۳. برای خدا کار و تلاش کنید؛

۴. سخن راست بگویید؛

۵. امانت را به کسی که شما را امین کرده است، برگردانید، چه نیکوکار باشد و چه فاجر.

۶. سجده های طولانی کنید.

۷. همسایه داران خوبی برای همسایگانتان باشید که پیامبر به این مبعوث شد

۸. (درباره مخالفان و منکران ولایت اهل بیت. شما را سفارش می کنم که) در میان آنان نماز بخوانید؛ در تشییع جنازه آنان حاضر شوید؛ به عیادت بیمارانشان بروید و حقوقشان را ادا کنید. «زیرا وقتی کسی از شما در دینش پارسایی بورزد و در سخنش راستگو باشد و امانت را ادا کند و با مخالفان و مردم، اخلاق نیک داشته باشد، گفته می شود که این شیعه است و همین مرا شاد می کند.

۹. پروای خدا را داشته باشید و زینت [ما] باشید و مایه ننگ [ما] نشوید.

۱۰. محبت ها را به سوی ما جلب کنید و زشتی ها را از ما دور کنید؛ زیرا هر چه از خوبی در حق ما گفته شود، ما اهل آنیم؛ و هر عیبی به ما نسبت دهند ما چنان نیستیم. ما را در کتاب خدا حقی است و با رسول خدا(ص) پیوندی و از جانب خدا طهارت و عصمتی؛ هیچ کس غیر از ما چنین ادعایی نمی کند؛ جز دروغگو.

۱۱. فراوان یاد خدا کنید؛

۱۲. فراوان در اندیشه مرگ باشید؛

۱۳. فراوان قرآن تلاوت کنید؛

۱۴. و فراوان بر پیامبر خدا(ص) صلوات بفرستید؛ چراکه صلوات بر رسول الله 10 حسنه دارد.

۱۵. وصیت و سفارش مرا به خاطر بسپارید.

قدردانی مسئول قرارگاه فرهنگی خلیج فارس از نیروی انتظامی در برقراری امنیت

 به مناسبت هفته نیروی انتظامی، مسوول قرارگاه فرهنگی خلیج فارس و مدیر منطقه پخش فرآورده های نفتی هرمزگان به همراه تعدادی از معاونین و مسوولین شرکت با فرمانده نیروی انتظامی استان هرمزگان دیدار و از تلاش های این نیرو در برقراری امنیت پایدار تشکر کردند.

حجت الاسلام حمید فلاحتی، مسوول قرارگاه فرهنگی خلیج فارس صنعت نفت به همراه عبدالله احمدی، مدیر پخش فرآورده های نفتی منطقه هرمزگان و تعدادی از معاونان و روسای واحدهای شرکت پخش فرآورده های نفتی منطقه هرمزگان با حضور در ستاد فرماندهی نیروی انتظامی استان هرمزگان، مراتب سلام و سپاسگزاری کارکنان و خانواده های قدرشناس صنعت نفت هرمزگان را به سردار جعفری، فرماندهی نیروی انتظامی ابلاغ و برای کارکنان مجاهد این نیرو آرزوی سلامت و توفیق کردند. در این دیدار مسوول قرارگاه فرهنگی خلیج فارس صنعت نفت، با تبریک هفته نیروی انتظامی گفت: به نمایندگی از خانواده بزرگ و قدرشناس شرکت های تابعه وزارت نفت در استان آمده ایم تا از تلاش های شما و همکاران شما در برقراری امنیت پایدار در استان و کشور تشکر کنیم.

فلاحتی با اشاره به گستردگی استان هرمزگان و مجاورت این استان با دریا و اتصال آن به آب های آزاد بین المللی گفت: ویژگی های منحصربه فرد استان تلاش های منحصربه فرد هم نیاز دارد و قطعا مدیران و فرماندهانی که مسوولیت به آنان سپرده می شود همچون جنابعالی  دارای ویژگی ها و برتری های متعددی هستند.

عبدالله احمدی کمرپشتی، مدیر پخش فرآورده های نفتی منطقه هرمزگان نیز گفت: وظیفه خود دانستم به همراه معاونین و تعدادی از همکارانم به مناسبت هفته نیروی انتظامی در اینجا حاضر شوم و از طرف همکاران و خانواده های قدرشناس آنان از نیروهای زحمتکش پلیس استان تشکر کنم و به آنان خداقوت و خسته نباشید بگویم.

مدیر منطقه هرمزگان افزود: در دو هفته اخیر خبر شهادت دو تن از عزیزان این نیرو در درگیری با قاچاقچیان و سوداگران مرگ کافی است که باور کنیم چه خدمات و مجاهدت هایی توسط پلیس برای اعتلای کشور انجام می شود. احمدی در ادامه گفت: مجموعه پلیس در حوزه های مختلف همکاری بسیار خوب و نزدیکی با شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی هرمزگان دارد و این بیانگر هدف گذاری درست و تدبیر فرماندهی محترم آن است.

در ادامه این دیدار سردار غلامرضا جعفری، فرمانده نیروی انتظامی استان ضمن عرض خوشامد و تشکر از حاضران گفت: حضور شما که نماینده مجموعه ای از مدیران و کارکنان و بخشی از اجتماع و این مردم هستید به ما این پیام را می دهد که تلاش ها و زحمات ما در میان مردم دیده می شود. سردار جعفری افزود: تامین امنیت به سادگی میسر نیست و برای آن زحمات زیادی کشیده شده است و در ازای خون های جوانان این مملکت است که این آرامش وجود دارد. فرمانده نیروی انتظامی استان افزود: ما سرباز ولایت و مقام معظم رهبری هستیم و در روزهای سخت همکاران من با ماه ها ماموریت مداوم و خستگی ناپذیری توان خود را اثبات کرده اند. در این دیدار لوح سپاس از تلاش های کارکنان نیروی انتظامی به سردار فرماندهی نیرو در استان تقدیم شد. در پایان شرکت کنندگان با حضور در یادمان شهدای نیروی انتظامی استان و تقدیم گل و قرائت فاتحه یاد شهدای جان برکف نیروی انتظامی را گرامی داشتند.

نگاهی به نقش نفت در برکناری  ضیاءالدین طباطبایی از نخست وزیری

سه ماه و چند روز بعد؛ خداحافظ

علی بهرامی    در آخرین ماه از آخرین سال قرن سیزدهم هجری خورشیدی، ایران شاهد یک کودتای تمام عیار بود. کودتایی که سرآغازی شد برای بر افتادن قاجارها و برآمدن پهلوی ها. کودتای اسفند 1299 علاوه بر رضا میرپنج که چند سال بعد شاه ایران شد، یک چهره دیگر نیز داشت، سید ضیاءالدین طباطبایی. چهره ای که اگر چه آمدنش کمتر به نفت ایران مربوط بود اما رفتنش قطعا به نفت وابستگی تمام داشت. در مطلب پیش رو نگاهی داریم به تاثیر نفت در این رویداد مهم تاریخ معاصر ایران و چهره اصلی اش یعنی سید ضیاءالدین طباطبایی.

با آغاز زمستان سال 1299 خورشیدی اندک اندک همه شواهد برای پایان عمر سلسله قاجار خودشان را نشان می دادند. احمدشاه قاجار فرزند خردسال محمد علی شاه قاجار که مجلس مشروطه را به توپ بست، سال 1299 درحالی دوران جوانی خود را سپری می کرد که به گواه بسیاری از تاریخ نگاران، بسیار کم مایه تر از پدرانش بود. مجموعه عوامل بسیار زیادی موجب شد تا دو چهره ایرانی به همراه چند چهره انگلیسی وارد میدان شوند و کودتایی را ترتیب دهند که به کودتای سوم اسفند ماه 1299 مشهور است. در این کودتا سید ضیاءالدین طباطبایی اگر چه نقش بسیار پررنگی داشت اما بعد از اینکه در سوم اسفند به نخست وزیری ایران رسید، خیلی زود و در چهارم خرداد 1300 مقامش را از دست داد و تبعید شد. آنچه عیان است، حذف او ارتباط تنگاتنگی با نفت داشته که در ادامه این مساله را دنبال خواهیم کرد.

در میدان کودتا

سید ضیاء الدین طباطبایی سال 1268 خورشیدی در شیراز به دنیا آمد. پس از مدتی که به همراه خانواده اش در تبریز اقامت داشت. زبان های روسی، عربی و انگلیسی را آموخت. او از 17 سالگی با کمک دایی خود پا به میدان روزنامه نگاری گذاشت و در نشریات متعددی از جمله: ندای اسلام و شرق فعالیت کرد. او مدتی نیز به اروپا رفت و در فرانسه زبان فرانسوی خواند تا اینکه یک سال پیش از کودتا به ایران بازگشت و از حامیان سرسخت قرارداد 1919 انگلیسی ها  شد. داریوش رحمانیان نویسنده کتاب «ایران بین دو کودتا» در این باره می نویسد: «یکی از اقدامات سیدضیاء در نقش یک آنگلوفیل، حمایت از قرارداد 1919 بود. پس از انقلاب 1917 روسیه و عقب نشینی این کشور از ایران و در مجموع با از میان رفتن همه رقیبان انگلیس از طریق جنگ یا انقلاب، توجه این کشور یکسره معطوف به این امر شد که چگونه موقعیت انحصاری خود را حفظ کند». او برای جلب حمایت انگلیسی ها در روزنامه «رعد» برای قرارداد 1919 فعالیت های ویژه ای داشت. قراردادی که به موجب آن عملا انگلیسی ها صاحب ایران می شدند و بدون اجازه آنها کسی در ارکان مختلف حکومت نمی توانست آب بنوشد. سیروس غنی در کتاب«ایران؛ برآمدن رضاخان و برافتادن قاجار و نقش انگلیسیها» در این باره می نویسد:«تلاشهای انگلستان و حتی دولت وثوق الدوله بی نتیجه ماند و شاه هیئتی پنج نفره به کنفرانس صلح پاریس فرستاد. این هیئت دعاوی معتبر و مشروطی چون عضویت و مشارکت در کنفرانس صلح و الغای معاهدات و قراردادهایی که استقلال و تمامیت ایران ارضی ایران را زیر پا نهاده است را مطرح کردند؛ اما همدستان وثوق در تهران به اعضای این هیئت حمله کردند. سیدضیاء صاحب امتیاز و سردبیر روزنامه رعد، دوآتشه ترین نشریه طرفدار بریتانیا در تهران که از وثوق و سفارت انگلیس الهام می گرفت، فرصت را غنیمت شمرد و به تمسخر فرد فردِ هیئت نمایندگی ایران در پاریس و «درخواستهای مبالغه آمیز» آنها پرداخت. حتی این روزنامه گفته بود که هیئت ایرانی در مورد اصلاح مرزها درخواستهای عجیب و غریبی پیش کشیده و از جمله خواسته است که مرزها تا قفقاز و سیحون و فرات گسترش یابد. با توجه به این موارد و همان گونه که انتظار می رفت، هیئت نمایندگی ایران را به کنفرانس راه ندادند و نگذاشتند حرف خود را بزند». در همین زمان است که اوضاع در روسیه، دشمن قدیمی و رقیب دیرین انگلستان در کسب منافع ایران دچار انقلاب کمونیستی شده و لنین و یارانش را حسابی مشغول امور داخلی کرده است. این مسئله برای انگلستان یک زنگ خطر جدی نیز محسوب می شد زنگ خطری که می گفت: سیطره ات را در ایران بالا ببر تا تفکرات بلشویک ها وارد آن نشود. به هر حال جمع بندی انگلیسی ها به اینجا رسید که وقت آن شده تا اندک اندک سلسله قاجار برچیده شود و طرحی نو در سیاست ایران در اندازند. در این میان سید ضیاءالدین طباطبایی بهترین بازیگر میدان جدید محسوب می شد؛ میدانی به نام کودتا. البته نباید فراموش کرد که قرارداد 1919 نیز شکست خورده بود و عملا راه سیطره کامل انگلستان مسدود شده بود. حسین آبادیان در کتاب«جنگ جهانی اول تا کودتا» در این باره آورده است: «بعد از شکست قرارداد 1919، استراتژی و آرزوی انگلیسیها، استقرار دولتی بود که کاملاً در خدمت منافع امپراتوری باشد و با اتکا به قدرت نظامی، برای حفظ منافع آنان در ایران تلاش کند. انگلستان از ماه ها پیش نگران وضع حکومتی ایران و حضور بلشویکها در شمال کشور و حمایت آنها از نهضت انقلابی جنگل بود و بر اساس تصویب پارلمان آن کشور، می بایست نیروهایی را که به بهانه جنگ جهانی اول وارد ایران و چند کشور دیگر کرده بود، خارج کند، کودتای سوم اسفند 1299 را موردحمایت قرار داد... سیدضیاء که از حمایت کامل سفارت انگلیس در هنگام کودتای 1299 برخوردار بود، اقداماتی را صورت داد که هدف اصلی آن فریفتن مردم و استقرار کامل سلطه انگلیس بر ایران بود. کمک های مالی سفارت انگلیس و مبالغی که سرمایه داران و اشراف برای خلاصی خود از زندان پرداخت کردند، به دولت او امکان داد تا اقدامات اصلاحی در تهران را آغاز کند و هزینه تجدید سازمان ارتش را فراهم آورد. به این ترتیب، انگلیس اطمینان خاطری به دست آورد که با تقویت ارتش ایران، به مقاصدی که داشت، دست خواهد یافت. مهمترین کمک سفارت انگلیس به دولت سیدضیاء در کنار کمک های مالی و اطلاعاتی، کسب اجازه از لرد کرزن بود تا سیدضیاء بتواند با سروصدا لغو قرارداد دفن شده 1919 را اعلام دارد و به این ترتیب برای خود وجاهتی دست وپا کند. انگلیسی ها درست تشخیص داده بودند که امضای این قرارداد و جلو انداختن امر محتومی که سرانجام باید صورت پذیرد، فرصت فوق العاده ای در دست دولت کودتا قرار خواهد داد تا از دولت شوروی بخواهد که دست از حمایت نهضت جنگل بردارد».

خداحافظی با مرد شماره یک

کودتا شکل گرفت و انگلستان به اهدافش رسید. اما طباطبایی ماندگار نشد او سه ماه و چند روز بیشتر دوام نیاورد. در کنار بسیاری دلایل از جمله بستن مالیات های سنگین به مردم که او را بسیار منفور کرده بود یک نکته مهم و اصلی در برکناری او، باز کردن پای امریکایی ها به نفت ایران بود. انگلیسی ها که خیلی سریع متوجه این موضوع شدند کار نخست وزیر را یکسره کرده و او را تبعید کردند. ماجرا را از سوی یک تاریخ نگار معاصر مرور می کنیم. این روایت به صورت تلویحی در بیان سفیر امریکا در ایران نیز آمده است محمدقلی مجد در کتاب«قاجار به پهلوی» آورده است: « انگرت، سفیر امریکا در ایران می گوید: آقای آرمیتاژ- اسمیت، مستشار اقتصادی دولت ایران، در پنجم می از انگلستان بازگشت و کار خود را در وزارت مالیه آغاز کرد. پس از خروج نیروهای انگلیسی شماری از افسران این کشور، به فرماندهی کلنل اسمیت، همچنان در قزوین مستقر هستند. همچنین مشخص شده است حداقل یازده افسر انگلیسی موقتاً آموزش و سازماندهی نیروهای قزاق را بر عهده گرفته اند. رضاخان هر کسی را که احساس می کرد دوام خواهد آورد و مفید واقع خواهد شد، به سرعت بر کنار کرد. اولین نفر مسعودخان وزیر جنگ بود که رضا خان در 26 آوریل او را وادار به کناره گیری کرد و خود سمت او را بر عهده گرفت. پس از این بود که رضاخان تبدیل به مقام اول کابینه شد. زمانی که سردار سپه حمایت خود را از شاه اعلام کرد، همه چیز تمام شد. به محض این که شاه از جانب وزیر جنگ خود از همراهی قزاق ها مطمئن شد، بدون هیچ تعللی در بیست و چهارم می، سید ضیاء را از قدرت برکنار کرد. یک روز بعد سیدضیاء کشور را ترک کرد. عزیمت وی تحت حفاظت نیروهای سردار سپه صورت گرفت. به نظر می رسد در تمام این مدت سردار سپه با در پیش گرفتن نقشه ای حساب شده، علیه شرکای خود عمل می کرد. سیدضیاء الدین و شریک اصلی وی (شخصی ارمنی به نام ایپکیان) خیلی خوش شانس بودند که بلافاصله پس از خلع قدرت کشور را ترک کردند؛ چرا که اگر می ماندند خشم و نفرت آن 200 ایرانی متنفذی که ایشان روانه زندان کرده بودند، دامنگیر آنها می شد... سیدضیاء انگلیسی ها را بسیار ناامید کرد. او با نمک نشناسی هر چه تمام تر تلاش کرد پای شرکت های نفتی آمریکایی را به ایران باز کند. بریتانیا در مقابل این عمل در 21 می 1921، در روزنامه تایمز لندن مراتب اعتراض خود را اعلام کرد. پس از این روند حوادث به سرعت پیش رفت. روزنامه ایران در 23 می اعلام کرد که رئیس الوزرا به دلیل خستگی و ضعف جسمانی در خانه به استراحت خواهند پرداخت. روزنامه ایران در 24 می، چنین می نویسد: با خبر شدیم که به دلیل طولانی شدن بیماری رئیس الوزرا، ایشان همچنان می بایست در خانه به استراحت بپردازند و دکتر دستور اکید داده اند که رئیس الوزرا به هیچ وجه نباید به امور اداری و مملکتی بپردازند». سیدضیاءالدین طباطبایی در 24 می استعفا و یک روز بعد ایران را به مقصد اروپا ترک کرد. روزنامه ایران در 26 می گزارش داد: «دیروز ساعت 8 صبح، رئیس الوزرا با کسب اجازه از محضر اعلیحضرت از طریق بغداد راهی اروپا شد. به ما خبر رسیده است که به دستور اعلیحضرت، سردار سپه وزیر جنگ و فرمانده کل هنگ قزاق، تا زمان انتصاب رئیس الوزرا و تشکیل کابینه جدید، مأمور برقرار ساختن نظم در پایتخت است. تمام امور بلدیه نیز تحت فرمان سردار سپه انجام خواهد گرفت». اگر چه عوامل مختلفی در حذف طباطبایی نقش داشتند اما نمی توان از تلاش او برای ورود آمریکایی ها به میدان های نفتی ایران چشم پوشید. میدان هایی که انگلیسی ها سال های سال برای کسب منافع سرشار آن دست به هر کاری زده بودند و حالا نمی توانستند تماشاچی باشند که دست نشانده خودشان انگشت در چشم شان کند. 

منابع:

1- کتاب«ایران بین دو کودتا» نوشته داریوش رحمانیان.

2- کتاب«ایران؛ برآمدن رضاخان و برافتادن قاجار و نقش انگلیسی ها» نوشته سیروس غنی.

3- کتاب«ازجنگ جهانی اول تا کودتا» نوشته حسین آبادیان.

4- کتاب «از قاجار به پهلوی» نوشته محمدقلی مجد.

نگاهی به برترین فیلم چند دوره از جشنواره فیلم فجر(بخش اول)

بهترین  فیلم های ایرانی دیدن دارند

علی بهرامی: جشنواره فیلم فجر قدمت طولانی دارد و بهمن سال گذشته که هنوز کرونا میدان دار همه جهات زندگی انسان ها نشده بود، سی و هشتمین دوره اش برگزار شد. اگر به رسم جشنواره های سینمایی بنا بوده که هر سال سیمرغ بهترین فیلم بر شانه یک فیلم بنشیند؛ اما در این میان استثناهایی هم وجود داشته است. مثلا دوره های اول، دوم، چهارم، ششم، دوازدهم و سی ام بهترین فیلم معرفی نشد و دوره های پنجم، بیستم و سی و دوم، همزمان دو فیلم سیمرغ بهترین را گرفتند. حالا که روزهای کرونایی کوتاه نیامده اند، ما هم کوتاه نخواهیم آمد و مروری بر بهترین فیلم های جشنواره فجر خواهیم داشت، شاید آنها را ندیده باشید یا بخواهید تجدید خاطره کنید. اگر با این گزارش همراه شوید، احتمالا کمتر حوصله تان سر خواهد رفت. بخش نخست این گزارش را می خوانید:

مترسک (دوره سوم، سال 1363)

فیلم مترسک، یک فیلم سد شکن بود. اولین فیلمی که پس از دو سال توانست نظر داوران را به خود جلب و عنوان فیلمی که نخستین سیمرغ بلورین بهترین فیلم جشنواره فجر را دریافت کرده، به نام خود ثبت کند. فیلم را حسن محمدزاده کارگردانی کرد و البته بعدها با ساختن فیلم هایی چون حسرت، زندان دیو، ملک خاتون، گل مریم و... نتوانست در سینمای ایران به چهره ای ماندگار و تاثیر گذار بدل شود. مرحوم هادی اسلامی و فخری خوروش از بازیگران اصلی فیلم بودند و تاحدودی توانستند یک بار دیگر هنر بازیگری را در سینمای ایران احیا کنند و خوش بدرخشند. داستان فیلم، بسیار عادی و معمولی است؛ اما وقتی آن را تماشا کنید، ظرافت هایی دارد که خیلی دیدنی اش می کند. در خلاصه داستان فیلم آمده است:«اسماعیل با پسر و دختر خردسالش، علی و سونا، زندگی می کند. همکلاسی علی، از رفتار نامادری اش شکایت دارد. علی همواره در هراس است که مبادا به دست چنین زن پدری گرفتار شود. پدر علی به ترغیب دوستان خود با «استر خانم» مربی پرورشگاه ازدواج می کند؛ اما به دلیل تصوری که علی از «زن بابا» در ذهن دارد، مهربانی های استر را با خشونت پاسخ می دهد...».

پرواز در شب و خانه دوست کجاست (دوره پنجم، سال 1365)

«پرواز در شب» را رسول ملاقلی پور کارگردانی کرده است. همان روزهای اکران فیلم، همه جا پیچید که یک کارگردان جوان و خلاق و با استعداد ظهور کرده است. از همه مهم تر ما در بحبوحه جنگی عجیب بودیم که بخشی از آن را همین فیلم بازتاب می داد و روایت می کرد. صحنه های خوش ساخت، داستان جذاب و در فضای دفاع مقدسی آن توانست نظر داوران به سوی خود بکشاند؛ البته نباید از بازی های دلپذیر مرحوم فرج الله سلحشور، جعفر دهقان و سید جواد هاشمی چشمپوشی کرد. در خلاصه داستان این فیلم آمده است:«یک گردان نیروهای ایرانی در محاصره قرار می گیرد و ارتباط آن با قرارگاه مرکزی قطع می شود. چهار نفر از رزمندگان گردان انتخاب می شوند تا برای درخواست کمک، خود را به قرارگاه برسانند. از آن میان سه تن کشته می شوند و یکی خود را به قرارگاه می رساند. فرمانده گردان نیز برای تهیه آب آشامیدنی سربازان زخمی، محاصره دشمن را می شکند، اما...». فیلم دیگر با نام «خانه دوست کجاست» را مرحوم بهمن کیارستمی، بین المللی ترین چهره سینمایی ایران ساخته است. هنوز هم خیلی ها معتقدند که این فیلم، بهترین فیلم کیارستمی است. «خانه دوست کجاست» روات دلِ پاک و ضمیر روشن کودکان است. حکایت سلوک است و روایت رفتن و جست و جو کردن. بازی های کودکانه و فضای روستایی دلنشین به قدری باور پذیر از آب درآمده که نمی توانید از دیدن آنها دل بکنید. در خلاصه داستان این فیلم آمده است: «یک بچه مدرسه ای متوجه می شود که دفتر دوستش را به اشتباه برداشته است؛ بنابراین از خانه بیرون می رود تا او را پیدا کند و دفتر را به او پس دهد؛ اما راهی دشوار و دراز در پیش است و فرصتی اندک.»

در مسیر تندباد (دوره هفتم، سال 1367)

فیلم «در مسیر تندباد» طلیعه ظهور یک کارگردان خلاق به نام مسعود جعفری جوزانی بود. کارگردانی که پس از این فیلم، باز هم خوش درخشید و فیلم های جذاب و دیدنی و ماندگاری چون: ایران برگر، دل و دشنه، بلوغ، در چشم باد و... را در سینمای ایران ساخت. در مسیر تند باد، بهترین بازیگران سینمای ایران را دور هم جمع کرد است. اصغر همت، عزت الله انتظامی، مجید مظفری، احمد هاشمی، فردوس کاویانی، شهلا ریاحی، حسین پناهی، فریبا کوثری و... همگی توانستند بهتری بازی هایشان را ارائه کنند. داستان فیلم هم بسیار جذاب است و درون مایه ای میهن پرستانه دارد؛ البته بیشتر کارهای جوزانی، میهنی هستند. در خلاصه داستان این فیلم آمده است: «در بحبوحه جنگ جهانی دوم و اشغال ایران از سوی ارتش متفقین، دکتر راستان برای مداوای شوهر خواهر خود به ایل قشقایی می رود. در آنجا با امیر هوشنگ، از بزرگان ایل و یاغی گری های قباد و دسته اش آشنا می شود. او به شیراز بازمی گردد. برادر کوچکش، علی، سر کرده اشرار، شهر را از پا درآورده و دکتر به اتفاق علی، دوباره به محل ایل می رود و در آنجا افراد ایل را درگیر جنگی ناخواسته می بیند.» «در مسیر تندباد» دیدنی است، شاید نتوانسته مانند اثر دیگر جوزانی، یعنی «شیرسنگی» خوش بدرخشد؛ اما مطمئن باشید که ارزش دیدن دارد.

مهاجر (دوره هشتم، 1368)

شاید هیچ فیلمی بهتر از مهاجر نمی توانست ابراهیم حاتمی کیا، جوان خوش آتیه و موفق سینمای ایران را معرفی کند. کسی که در ادامه راه فیلمسازی اش، کارهای بسیار درخشانی ارائه کرد. «مهاجر»، فیلمی است در مسیر کمال کارگردانی و فیلمسازی ابراهیم حاتمی کیا. با «مهاجر» دیگر تقریبا می شد گفت که سینمایی به نام سینمای دفاع مقدس در ایران شکل گرفته بود. ملاقلی پور و حاتمی کیا بارقه هایی را ایجاد کردند که دیگر نمی شد آنها را نادیده گرفت. جنگ کار خودش را کرده و در هنر ایران اثر گذار شده بود. تنها بازیگری که از آن فیلم باقیمانده و در واقع بازیگر شده، اصغر تقی زاده است؛ اما با این حال بازیگران فیلم «مهاجر» به قدری جذاب، شیوا و درست بازی کرده اند که بیننده فراموش می کند با یک فیلم سینمایی روبه روست. داستان، به غایت جذاب است و به یکی از مهمترین ابزارهای نوین نظامی در زمانه خود می پردازد. در خلاصه داستان این فیلم آمده است:«هواپیماهای بدون سرنشین مهاجر که از روی زمین کنترل می شوند، برای انجام عملیات شناسایی در پشت خطوط دشمن مورد استفاده قرار می گیرند. به دلیل برد محدود دستگاه کنترل، خلبانان در دو ایستگاه مقابل، رو در روی هم و در خطوط دشمن مستقر می شوند. خلبانی که به خطوط دشمن نفوذ کرده، در حالی که با دشمن درگیر می شود، با مهارت عملیات شناسایی را انجام می دهد و...».

آپارتمان شماره 13 (دوره نهم، 1369)

یدالله صمدی را هنوز هم با فیلم «آپارتمان شماره 13» می شناسند. فیلمی طنز که چند تن از بهترین بازیگران و طنزپردازان سینمای ایران در آن ایفای نقش کرده اند؛ اگر چه «آپارتمان شماره 13» فیلم طنزی محسوب می شد؛ اما نقدهای اجتماعی بسیار زیادی داشت. نقد آپارتمان نشینی، نقد فرهنگ شهرنشینی، نقد اخلاق اجتماعی و نقد روابط و مناسبات اقتصادی و انسانی. این فیلم هنوز هم بامزه است و هنوز هم بخش های بسیار زیادی از جامعه ما را در بر می گیرد. در خلاصه داستان آن آمده است: «ماشاءالله ایرانمنش از کرمان راهی پایتخت می شود تا ارث پدری اش، آپارتمان شماره ۱۳ را بفروشد و کارگاه تراشکاری کارفرمای خود را در زادگاهش خریداری و با دختر محبوبش ازدواج کند؛ اما آپارتمان به دلیل وجود ساکنان مجتمع که آدم های بدقلقی هستند، فروش نمی رود و ماجراهای بسیار زیادی برای ماشاءالله پیش می آید...». علیرضا خمسه، جمشید اسماعیل خانی، کتایون ریاحی، مریم معترف، صدیقه کیانفر، نیلوفر محمودی، سیروس گرجستانی و اکبر دودکار از بازیگران اصلی فیلم هستند. اگر هنوز این فیلم را ندیده اید، قطعا یکی از بهترین بازهای علیرضا خمسه و مرحوم جمشید اسماعیل خانی را از دست داده اید.

نیاز (دوره دهم، 1370)

نام محمدرضا داوودنژاد با فیلم «نیاز» گره خورد. خیلی از کارشناسان سینمایی معتقدند که هنوز هم بهترین فیلم داوودنژاد «نیاز» است. این فیلم توانست در زمانه خودش دریچه ای باشد برای ورود بیشتر و دقیق تر به سینمای اجتماعی. سینمایی که می کوشد دغدغه جامعه را داشته باشد و خودش را آیینه تمام نمای جامعه می داند. بازی خوب بازیگران این فیلم و داستان پر کشش و اجتماعی آن، همان سال ها هم حسابی در مطبوعات و رسانه های مختلف سر و صدا کرد. «نیاز» توانست ورقی دیگر از توانایی و استعداد سینمای بعد از انقلاب ایران را نشان دهد. در خلاصه دستان این فیلم آمده است: «فیلم در مورد نوجوانی به نام علی است که پس از مرگ پدرش، تصمیم می گیرد نان آور خانه شود. علی پس از چند روز در چاپخانه ای مشغول به کار شده و همزمان با او نیز نوجوان دیگری به نام رضا برای همان کار وارد چاپخانه می شود. با وجود درگیری های اولیه بین آن دو، بتدریج پیوندی عاطفی میان آنها برقرار می شود.» بازی شهره لرستانی و نوجوانان نابازیگر فیلم «نیاز» دیدنی است.

از کرخه تا راین، دوره یازدهم سال (1371) 

حاتمی کیا دقیقا سه سال بعد از فیلم «مهاجر»، نشان داد که راه فیلمسازی اش را حسابی جدی گرفته و با دقت و حساسیت هنری ویژه ای دنبال می کند. دوره یازدهم، باز هم دوره حاتمی کیا بود، فیلم شوکه کننده «از کرخه تا راین» با بازی درخشان بازیگرانش و همچنین معرفی بازیگر با استعدادی چون علی دهکردی، توانست نظر منتقدان و داوران را به خود جلب کند. فیلم به اندازه ای که دیدنی بود، شنیدنی هم شده بود. موسیقی درخشان مجید انتظامی چنان بر تصاویر نشسته بود که انکار بازیگران در حال نواختن موسیقی فیلم هستند. رنج رزمندگان شیمیایی شده، رنج دوری از خانواده و ماندن در غربت و رنج تنهایی به قدری در فیلم خوب از آب درآمده که مخاطب را هر لحظه دچار احساسات می کند. در خلاصه داستان «از کرخه تا راین» آمده است: «سعید که بر اثر بمب های شیمیایی نابینا شده، به همراه گروهی از همرزمانش برای معالجه به آلمان اعزام می شود. لیلا، خواهر سعید که سال هاست در آلمان با شوهر آلمانی و پسرشان یوناس(یونس) زندگی می کند، سعید را در آسایشگاه می بیند. بین سعید و یونس رابطه عاطفی عمیقی برقرار می شود. با کوشش پزشکان متخصص، یکی از چشم های سعید معالجه می شود؛ اما آزمایش هایی که روی او انجام می شود، روشن می کند که او بر اثر گازهای شیمیایی مبتلا به...».

بخوانید  و  بدانید

آشنایی با  خوراکی های  اعتیادآور

 مواد غذایی اعتیادآور، به موادی اطلاق می شوند که بتوانند بخشی از مغز به نام مرکز لذت را تحریک و این احساس را در افراد ایجاد کنند که به شکلی بی پایان نیاز به خوردن آن مواد غذایی دارند. تحریک شدن این مرکز از مغز، باعث تولید دوپامین و دیگر مواد شیمیایی می شود، به طوری که در فرد احساس لذت به وجود می آید و با ایجاد هوس، مغز مقدار بیشتری از آن ماده غذایی را طلب می کند. حالا اگر کنجکاو شده اید که با این مواد غذایی آشنا شوید، این مطلب را تا پایان بخوانید.

شکلات

یکی از اعتیادآورترین مواد غذایی دنیا شکلات است. براساس تحقیقات انجام شده، مصرف شکلات قسمت لذت در مغز را تحریک می کند، به طوری که فرد دائما تمایل به خوردن شکلات دارد.

نوشابه

 نوشیدنی هاي قندی مثل نوشابه، آبمیوه و حتی چای شیرین، دشمن سلامتی هستند و نه تنها فایده ای برای بدن ندارند، بلکه مقدار کمی از آنها می تواند حاوی قند زیادی باشد و سلامت بدن را به خطر بیندازد. مصرف نوشابه هم مانند شیرینی و شکلات باعث ترشح دوپامین در مغز می شود، اتفاقی که اعتیاد مصرف اینگونه مواد را به دنبال خواهد داشت.

پنیر

 این ماده غذایی، دارای چربی و کلسترول بالایی است و ماده اي به نام کازومورفین دارد کـه باعث تحریک گیرنده هاي اپیویید یا همان حس سرخوشی در مغز می شود. کازومورفین بـه پیام رسان هاي عصبی درون مغز می چسبد و باعث ترشح دوپامین می شود، مواد شیمیایی شادی آور در مغز این حس را ایجاد می کند که پنیر بیشتری طلب کنیم.

بستنی

 میل به خوردن بستنی می تواند سیری ناپذیر باشد. دلیل آن هم این است که قند موجود در این بستنی، در بافت کرمی آن پنهان است. علاوه بر این، محققان دریافته اند که مواد غذایی همچون بستنی کـه پایه اصلی آنها شیر و خامه هستند، می توانند مغز را به اندازه مصرف مواد مخدر تحریک کنند و اعتیادآور باشند.

پیتزا

 نوشیدنی هاي قندی مثل نوشابه، آبمیوه و حتی چای شیرین، دشمن سلامت انسان هستند و نه تنها فایده ای برای بدن ندارند، بلکه مقدار کمی از آنها می تواند حاوی قند زیادی باشد و سلامت بدن را به خطر بیندازد. مصرف نوشابه هم مانند شیرینی و شکلات باعث ترشح دوپامین در مغز می شود؛ اتفاقی که اعتیاد مصرف اینگونه مواد را به دنبال خواهد داشت.

چیپس

 همانطور که می دانید، چیپس انواع مختلفی دارد که گفته می شود تمام آنها اعتیادآور هستند؛ اما نکته جالب توجه درباره چیپس اینکه در آن ماده ای که بتواند گیرنده هاي مغز را تحریک کند و باعث سرخوشی یا اعتیاد شود، وجود ندارد؛ اما کربوهیدرات هاي ساده که اعتیادآور هستند، در چیپس وجود دارد؛ موادی که باعث تولید فوری ماده گلوکز در بدن می شود. نتیجه اینکه انرژی فرد مصرف کننده بسرعت افزایش می یابد؛ البته این انرژی کاذب است و زود تمام می شود، از این رو برای بالا نگه داشتن قند خون، دوست دارید که کربوهیدرات هاي ساده بیشتری بخورید.

 سیب زمینی سرخ کرده

 این غذای پرطرفدار که ترد، داغ و شور است، سینگال هایی به مغزتان منتقل می کند که باعث می شود شما از خوردن سیب زمینی سرخ شده سیر نشوید. علاوه بر این، چربی موجود در سیب زمینی سرخ کرده، باعث تحریک گیرنده هاي دهان می شود، به طوری که بـه مغز و شکم سیگنال می فرستد که سیب زمینی بیشتری بخواهد، به این ترتیب میل شما را به خوردن سیب زمینی سرخ شده بیشتر می کند.

هنگام بارش برف و باران؛ حواستان به نفوذناپذیری ماسکتان باشد

شبنم اعماری - يك سالي مي شود كه جزئي از زندگي مردم كل دنيا شده است؛ درست حدس زديد، كرونا را مي گوييم، همان ويروس كشنده و مهمان ناخوانده اي كه براي ابتلا نشدن به آن ماه هاست كه مجبوريم از ماسك استفاده كنيم،  اتفاقی كه ما را از استشمام هواي روح بخش پاييزي محروم كرده است.  با اين حال با بارش برف و باران شرايطمان سخت تر مي شود،چراكه ماسك هايي كه از آن براي پيشگيري از ابتلا به كرونا استفاده مي كنيم، با مرطوب شدن كارايي خود را از دست مي دهند و درصد ابتلا به كرونا را بالا مي برند. همانطور كه همه مي دانند ماسك انواع مختلفي دارد كه هر كدام به تناسب موقعيت افراد، مورد استفاده قرار مي گيرند، اما ماسک های جراحی یک بار مصرف مورد توجه بسياري از افراد است. از اين رو تعداد زيادي از مردم از اين ماسك استفاده مي كنند، ماسكي كه به گفته متخصصان هر 3، 4 ساعت یک بار بايد آن را تعويض كرد. در عین حال سایر ماسک ها مانند  N۹۵ یا ماسک های پارچه ای هم در آب و هوای مرطوب و هنگام بارش برف و باران همچون ماسک های جراحی آسیب پذیرند و نمی توانند مانع از انتقال ویروس کرونا شوند. حالا تصور کنید در روزهای برفی يا بارانی ماسكي كه استفاده كرده ايد خيس یا مرطوب شود، ديگر نمي توان از آن به عنوان محافظي مناسب در برابر كرونا استفاده كرد. از اين رو چگونگي استفاده از ماسك در روزهاي باراني و برفی اهميت زیادی دارد.بنابراین توجه به نکاتی که در ادامه آورده ایم هنگام بارش باران یا برف امری ضروری است که نباید آن را نادیده گرفت.

 همراه      داشتن     ماسک یدک    ضروری     است

فراموش نکنید که در ترددهای روزانه ممکن است به هر دلیلی ماسکتان کارایی خود را از دست بدهد و غیرقابل استفاده شود. به همین دلیل همراه داشتن ماسک یدک امری ضروری است که نباید نسبت به آن بی توجه بود.

 در هوای بارانی و برفی بدون چتر تردد نکنید

در این شرایط کرونایی، همراه داشتن چتر در روزهایی که هوا بارانی یا برفی است را فراموش نکنید..

 موقتا       از  شال گردن      استفاده کنید

در روزهای برفی و بارانی اگر فراموش کردید که ماسک یدک بردارید و ماسک مورد استفاده تان هم خیس شد، می توانید موقتا از شال گردنتان به عنوان محافظ استفاده کنید به شرط آنکه در کمترین زمان ممکن بتوانید ماسک تهیه کنید.

علاوه بر موارد بالا که باید برای پیشگیری از ابتلا به کرونا آنها را رعایت کرد، همچنان استفاده از دستکش در وسایل نقلیه عمومی مانند مترو و اتوبوس ضروری است. در کنار استفاده از دستکش، شست و شوی مکرر دست ها با آب و صابون هم نباید فراموش نشود.هنگام شدت گرفتن شیوع کرونا هم بهتر است تا جایی که ممکن است از خانه خارج نشوید و اگر هم چاره ای ندارید، به محض خارج شدن از منزل از ماسک سه لایه استاندارد استفاده کنید.

 صورت    خود      ا قبل از استفاده      از ماسک    جدید، خشک         کنید

اگر ماسک و صورتتان در اثر بارندگی خیس شد، هنگام تعویض ماسک، ابتدا صورتتان را خشک کنید، پس از آن از ماسک جدید استفاده کنید.

 ماسک خیس را دور بیندازید

اگر به هر دلیلی ماسکتان خیس شد، آن را دور بیندازید. ماسک خیس تهدیدی جدی برای ابتلا به ویروس کرونا محسوب می شود.

 تمام       ماسک ها    در برابر     ر   طوبت آسیب پذیر هستند

همانطور که گفتیم همه ماسک ها هنگام بارش باران اگر خیس یا مرطوب شوند، کارایی و نفوذناپذیری خود را از دست خواهند داد و بیش از پیش ما را در معرض خطر ابتلا به کرونا قرار می دهند.

با بارش برف و باران شرايطمان سخت تر مي شود،چراكه ماسك هايي كه از آن براي پيشگيري از ابتلا به كرونا استفاده مي كنيم، با مرطوب شدن كارايي خود را از دست مي دهند و درصد ابتلا به كرونا را بالا مي برند

بپزید و از خوردنش لذت ببرید

بوریتوی مکزیکی

   زهرا اعماری

تهیه غذاهای متنوع نه تنها لذت بخش است، بلکه حس خوبی به آدم می دهد، به همین خاطر پختن غذاهای ملل که تنوع زیادی هم دارند و گاهی با طبع و ذائقه ما ایرانی ها نیز به طور کامل سازگارند، می تواند سرگرمی خوبی در خانه باشد، به خصوص در این روزهای کرونایی و محدویت هایی که وجود دارد. از این رو در این شماره طرز تهیه یکی از انواع بوریتو را برایتان آورده ایم، یک نوع غذای تند که انواع مختلفی دارد و با سس های مختلفی هم سرو می شود. بوریتو در واقع یک نوع ساندویچ سنتی مکزیکی است.

 مواد لازم

آواکادو: 2 عدد

پیاز: یک عدد

فلفل سبز تند: یک عدد

گوجه فرنگی: 2 عدد

لیموی تازه: یک عدد

گشنیز یا جعفری: به میزان لازم

گوشت یا مرغ: به میزان دلخواه

برنج: یک پیمانه

لوبیای قرمز یا سیاه: یک سوم پیمانه

سیر: 2 عدد

فلفل دلمه ای: 100 گرم

کاهو: به میزان لازم

پنیر پیتزا: 200 گرم

نمک، فلفل، زیره و پاپریکا: به میزان لازم

نان بوریتو یا نان لواش: به میزان لازم

 طرز تهیه

ابتدا دو عدد آواکادو  را کاملا  له  می کنیم. سپس پیاز و فلفل سبز را نگینی و ریز خرد کرده و نیمی از پیاز و فلفل را به آواکادو اضافه می کنیم. لیموی تازه را آب گرفته و دو سومش را به مخلوط آواکادو می افزاییم. سیر را له می کنیم و به آن نمک، فلفل و زیره می زنیم و کنار می گذاریم. گوجه و فلفل دلمه ای را نگینی خرد می کنیم(بهتر است داخل گوجه ها را خالی کنیم تا آب نداشته باشد)، نیم دیگر پیاز، فلفل و کمی آبلیمو را به همراه نمک، فلفل و پاپریکا به گوجه اضافه کرده و جعفری یا گشنیز خرد شده را هم می ریزیم و مواد را کاملا با هم مخلوط می کنیم و کنار می گذاریم. مرغ پخته شده را ریش ریش کرده و با کمی روغن زیتون تفت می دهیم.  لوبیای سیاه یا قرمز پخته شده را هم به دیگر موادمان اضافه می کنیم. برنجمان را هم از قبل می پزیم.

نان را روی سطح صاف و مناسبی پهن می کنیم؛ حالا یک لایه برنج، پنیر، مرغ و موادی را که درست کرده ایم، روی آن می ریزیم، مقداری هم کاهو می گذاریم و نان را رول می کنیم. سپس به میزان خیلی کم در تابه حرارت می دهیم. بوریتو آماده خوردن است.

 پاناکوتای خرمالو

  مهسا محمودی

 مواد لازم

شير: ١٨٠ ميلي ليتر

شكر: ٥٥ گرم

ژلاتين: ٢ قاشق چایخوری

خامه: ٣٠٠ گرم

خرمالو: به ميزان لازم

 طرز تهیه

شير، شكر، ژلاتين و خامه را با هم مخلوط کرده و روي حرارت قرار می دهیم تا گرم شود، اما باید دقت کنیم که نجوشد. سپس اجازه می دهیم پاناكوتای آماده شده کاملا خنك شود. حالا داخل ظرف مورد نظر می ریزیم و داخل یخچال می گذاریم تا کاملا ببندد. خرمالو را پوره می کنیم و روی دسرمان می ریزیم، سپس داخل ظرف مورد نظر ریخته و باز هم صبر می کنیم که کاملا ببندد.

نکته: روش دیگری که می توانید از آن استفاده کنید این است که بعد از آماده شدن مواد دسر، وقتی که از حرارت افتاد، خرمالوی پوره شده را به آن اضافه کرده و خوب مخلوط کنید، سپس داخل یخچال بگذارید.

 نان چای قزوين

   لیلا فاضلی نیا

 مواد لازم

روغن جامد: ٢٠٠ گرم

پودر شكر: كمتر از يك پيمانه

زرده تخم مرغ: 2 عدد

پودر هل سبز: 2 قاشق چايخوري

ماست همزده غليظ: يك سوم پيمانه

بیكينگ پودر: يك قاشق چايخوري

آرد سفيد: 4 پيمانه

زعفران: به میزان لازم

تخم خرفه یا کنجد: به دلخواه

 طرز تهیه

روغن جامد را با يك پيمانه پودر شكر هم مي زنيم. سپس زرده تخم مرغ و پودر هل، ماست و بیكينگ پودر را اضافه کرده و خوب هم مي زنيم. در آخر آرد سفيد را اضافه می کنیم و به اندازه ای می زنیم که خمیر یکدستی به دست آید. به هیچ عنوان خمیر را ورز نمي دهيم، چراکه به روغن می افتد و نانمان خشک مي شود. خمير را روي سطحی که آردپاشي کرده ایم به ضخامت يك سانت باز مي كنيم، كاتر مي زنيم و در سيني فر مي چينيم و با تركيب زرده تخم مرغ، ماست، زعفران و كمي روغن مايع رومال مي كنيم. می توان كمي تخم خرفه يا كنجد هم روی آن ریخت. نان شیرینی های آماده شده را داخل فر از قبل گرم شده با دماي ١٨٠ درجه سانتیگراد به مدت ٢٠ دقيقه قرار می دهیم تا روی آنها كمي طلايي شود.

  سرمربی نفت مسجدسلیمان:

روزبه روز بهتر می شویم

سرمربی تیم فوتبال نفت مسجدسلیمان عقیده دارد تیمش هفته به هفته بهتر خواهد شد و در واقع این تیم در کوران مسابقات لیگ برتر فوتبال باشگاه های ایران به شرایط ایده آل خواهد رسید.

 مجتبی حسینی، سرمربی تیم فوتبال نفت مسجدسلیمان می گوید: عیار تیم ما در ادامه مسابقات لیگ مشخص می شود. به دلیل اینکه این تیم دیرتر از سایر تیم ها تشکیل شد و با توجه به شرایطی که داشتند مانند سایر تیم ها فرصت آماده سازی خوب نداشتند، برای همین به فرصت بیشتری نیاز دارند.

با سرمربی تیم فوتبال نفت مسجدسلیمان در خصوص وضعیت این تیم گفت وگویی بعد از بازی با سایپا داشتیم که باهم می خوانیم.

  از بازی با سایپا شروع کنیم؛ بازی برده را با تساوی عوض کردید؟

بازی خوبی بود و هر دو تیم سعی کردند بازی خوبی ارائه دهند. بچه های ما تمام تلاششان را کردند. با وجود اینکه گل اول را زدیم اما تحت تاثیر کم تجربگی خودشان قرار گرفتند. شاید اگر دقت را چاشنی کار خود قرار می دادند سه امتیاز در دست ما بود و پیروز می شدیم. درهرحال من از تک تک آنها راضی هستم.

   نفت مسجدسلیمان کمتر به تیمی باج می دهد، در این مورد بیشتر توضیح می دهید؟

تیم ما بضاعت زیادی ندارد. ما مثل تیم های متمول، ستاره و یا بازیکن خیلی شاخص نداریم. ما بر اساس داشته هایمان بازی می کنیم؛ بنابراین احتیاط شرط اول ماست. نفت مسجدسلیمان با این تفکر به میدان می آید که ابتدا گل نخورد و بعد گل برتری را بزند. از سوی دیگر محکم و منطقی بازی می کنیم و به همین راحتی ها به حریف فضا نمی دهیم. تیم من شاید ستاره نداشته باشد، اما کل تیم ستاره هستند و برای نتیجه گرفتن تلاش می کنند. 

   بازی های خانگی بهترین فرصت برای کسب 3 امتیاز است؟

قبول دارم، اما وقتی شما تماشاگر ندارید، از این موضوع ضرر می کنید و دیگر بحث مهمان و میزبان باقی نمی ماند، اما در مورد بازی با سایپا باید بگویم این تیم یکی از تیم های خیلی خوب امسال است، چون کادر فنی سال قبلش حفظ شد. درعین حال سایپا هم جوانان خوب و هم بازیکنان باتجربه دارد. فکر می کنم این بازی با توجه به قدرت تیم سایپا عیار ما را مشخص کرد. ما مقابل تیم خوبی به میدان رفتیم.

   باز هم شما طبق معمول از روی سکو بازی را دیدید؟

بله، این موضع تا دو بازی دیگر هم به همین منوال است. البته مشکلی نیست. روی سکو می نشینم و بازی را می بینم. از بالا بهتر می شود بازی را دید.

   گویا بخشی از مشکلات مالی تیم حل شده است؟

خدا را شکر بازیکنان ما شرایط روحی خوبی دارند. در بحث مالی هم باید بگویم فعلا اول فصل است و هیچ کس مشکلی از این نظر ندارد. خدا را شکر همان 10 درصدی هم که به تیم تزریق شد، خیلی به موقع بود و از نظر روحی بازیکنان ما را شارژ کرد. در دو، سه هفته اول عیار تیم ما مشخص می شود.

   داوری را در این دو هفته چگونه دیدید؟ خیلی از تیم ها به داوری ها اعتراض داشتند.

در دو بازی که انجام دادیم داوری ها مشکل خاصی نداشت. من فکر می کنم داور در این دو بازی سعی کرد عدالت را برقرار کند. البته در چند صحنه می توانست به نفع ما سوت بزند، اما در کل مشکلی خاصی نبود.

   تیم شما چه زمانی به مرز آمادگی کامل می رسد؟

هر تیم یک نقاط ضعف و یک نقاط قوت دارد که نفت مسجدسلیمان هم مستثنا از این موضوع نیست. تیمی که در شاکله اصلی اش تغییرات عمده ای داشته، زمان می برد تا به خواسته های سرمربی اش برسد، ولی خوشبختانه همه چیز روبه جلو و امیدوارکننده است و امیدواریم به آن چیزی که مدنظر کادر فنی است زودتر برسیم. به شخصه به این تیم خیلی امیدوارم و عقیده دارم ما هر هفته بهتر خواهیم شد. ما دیر تیم را بستیم و شرایط خوبی برای آماده سازی نداشتیم برای همین این تیم در کوران مسابقات به شرایط ایده آل خواهد رسید. ما جوانان باانگیزه ای داریم که نشان دادند می توانند کارهای بزرگی انجام دهند.

 نفت مسجدسلیمان  به نباختن عادت کرده است

تیم فوتبال نفت مسجدسلیمان مانند فصل گذشته لیگ برتر را با تساوی های پی درپی شروع کرده است. این تیم اگر کم برنده می شود، اما به هیچ تیمی به راحتی باج نمی دهد و کمتر شده که بازی را واگذار کند. نفتی ها در فصل گذشته حتی رکورد 16 بازی بدون باخت تا پایان نیم فصل اول را به خود اختصاص دادند.حالا در شروع فصل جدید این تیم سختکوش بعد از کسب تساوی با ارزش در تبریز مقابل تراکتور این بار در خانه و درحالی که می توانست برنده بازی باشد، در دقایق پایانی برد را با تساوی عوض کرد. شاگردان مجتبی حسینی در هفته دوم در خانه و ورزشگاه شهید بهنام محمدی، میزبان تیم فوتبال سایپا تهران بودند که بعد از 90 دقیقه به تساوی یک - یک رضایت دادند. ساسان حسینی در دقیقه 38 در محوطه جریمه با شوتی به گوشه دروازه سایپا، دروازه بان این تیم را مغلوب کرد تا شاگردان مجتبی حسینی با یک گل از حریف خود پیش بیفتند. متاسفانه نفت مسجدسلیمان نتوانست این برتری را حفظ کند و براثر یک غافلگیری دروازه خود را بازشده دید تا کار به تساوی کشیده شود. تیم فوتبال نفت مسجدسلیمان با این تساوی 2 امتیازی شد و در میانه جدول قرار گرفت.

مدیرعامل باشگاه شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب تاکید کرد:

یکسان سازی اجرای طرح حلقه سلامت مهم ترین اولویت است

جلسه مدیرعامل باشگاه فرهنگی ورزشی مناطق نفت خیز جنوب با مدیران عامل و متولیان ورزش شرکت های بهره بردار نفت و گاز آغاجاری و گچساران با محوریت بررسی چالش ها برگزار شد.

مدیرعامل باشگاه فرهنگی- ورزشی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب و هیات همراه با حضور در دو شهر آغاجاری و گچساران با مدیران عامل و متولیان ورزش این دو شرکت دیدار کردند. اسکندر روئین پور در این بازدید و نشست که به صورت جداگانه انجام شد، گفت: هدف از برگزاری این نشست ها بررسی چالش ها و یافتن راهکارهای موثر از طریق تبادل آرا و نظرات مدیران و کارشناسان برای رفع موانع و مشکلات در بخش های مختلف ورزش است تا زمینه برای پیشرفت هرچه بیشتر امور و تحقق برنامه ها فراهم شود.

وی ضمن بازدید از امکانات سخت افزاری، نرم افزاری و اماکن، نشستی با مدیران عامل، مدیران منابع انسانی و روسای امور ورزش به منظور حل مسائل و مشکلات این شرکت ها در حوزه ورزش انجام داد. روئین پور با بیان اینکه برنامه ریزی از اصول موفقیت هر سازمانی است، افزود: در این خصوص باید تمام مدیریت ها و شرکت های تابعه، اصل برنامه محور بودن و پیروی از قوانین و مقررات را با جدیت در نظر داشته باشند.

بررسی بودجه شرکت های نفت و گاز آغاجاری و گچساران در سال 99 در دو بخش همگانی و قهرمانی، هماهنگی در زمینه یکسان سازی اجرا طرح حلقه سلامت، بررسی مشکلات به وجود آمده در زمینه ورزش با توجه به شیوع بیماری کرونا، بررسی مشکلات همکاران شاغل در امور ورزش شرکت های بهره بردار و... از موضوعات مطرح شده در این جلسه بود.

مدیرعامل باشگاه فرهنگی- ورزشی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب با اشاره به ضرورت حرکت یکپارچه و هماهنگ تمام بخش ها برای تحقق اهداف اظهار کرد: شرکت های تابعه در این میان به عنوان بازوان اصلی برای پویا بودن ورزش نقشی اثرگذار دارند؛ از این رو فعالیت بیش از پیش آنان یکی از اولویت های مدیریت ورزش در شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب است.

مدیرعامل باشگاه فرهنگی- ورزشی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب صیانت از منابع انسانی را در سایه رضایتمندی، ایجاد نشاط و خرسندی کارکنان و خانواده های آنان مورد تاکید قرار داد و افزود: افزایش خدمات ورزشی، فرهنگی، تفریحی کارکنان و خانواده ها به عنوان یکی از عوامل تاثیرگذار در افزایش نشاط و تعالی معنوی آنان باید در صدر برنامه ها باشد.

سرمربی تیم فوتسال بانوان حفاری:

قول قهرمانی نمی دهم

 سرمربی تیم فوتسال بانوان ملی حفاری با بیان این که قول قهرمانی در فصل جدید لیگ برتر را نمی دهد، گفت: همه تلاشمان را می کنیم تا بهترین نتیجه را کسب کنیم.

مینا بارانی، سرمربی تیم فوتسال بانوان ملی حفاری، درباره نحوه آماده سازی تیم فوتسال بانوان ملی حفاری برای حضور در فصل جدید لیگ برتر بانوان باشگاه های ایران گفت: تمرینات ما همچنان شروع نشده است، زیرا منتظر صدور مجوز برگزاری مسابقات از سوی فدراسیون هستیم و علت تاخیر نیز شیوع ویروس کروناست. به هر حال هنوز هیچ تصمیمی برای تاریخ شروع لیگ گرفته نشده است و ما هم تابع تصمیمات هستیم. البته بازیکنانمان تمرینات انفرادی دارند و فیلم تمرینات خود را برای ما نیز ارسال می کنند.

بارانی درباره جدایی چند بازیکن از این تیم افزود: با توجه به جدایی بازیکنان قبلی، توانستیم سه، چهار بازیکن جدید اضافه کنیم و مدنظر داریم چند بازیکن بومی نیز به تیم اضافه کنیم تا در نهایت بتوانیم برای لیگ آینده جایگاه خوبی کسب کنیم.

سرمربی تیم فوتسال بانوان ملی حفاری یادآور شد: فصل گذشته کل دنیا و تیم ما شرایط جدیدی را تجربه کرد و ما از کرونا ترس داشتیم زیرا نمی دانستیم باید در چنین شرایطی چگونه تمرین داشته باشیم. فصل قبل با توجه به وقفه ایجاد شده، فقط توانستیم چهار، پنج جلسه تمرین کنیم و متاسفانه شانس قهرمانی را از دست دادیم. شاید اگر کرونا نبود، می توانستیم در فینال عرض اندام کنیم و به مقام قهرمانی دست پیدا کنیم.

وی در ادامه در خصوص رقبای این تیم در لیگ گفت: برای لیگ امسال تیم هایی مثل مس رفسنجان و سایپا بازیکنان خوبی را جذب کرده اند و درمجموع همه تیم ها خوب هستند. پنج، شش تیم مدعی قهرمانی هستند، ولی ما نیز همه تلاشمان را می کنیم که بهترین نتیجه را بگیریم، هرچند هیچ چیز قابل پیش بینی نیست. ما هیچ قولی برای قهرمانی نمی دهیم، اما تمام تلاشمان را خواهیم کرد.

بارانی درباره چگونگی برگزاری لیگ نیز گفت: این احتمال وجود دارد که لیگ در دو گروه و به صورت رفت و برگشت انجام شود و دو تیم از هر گروه به پلی آف راه پیدا کنند. این تنها راه برای انجام مسابقات است. ما برای شروع مسابقات روزشماری می کنیم.

سرمربی ملی حفاری همچنین درباره برگزاری لیگ در شرایط کرونایی عنوان کرد: فوتبال وسیله ای برای لذت بردن و خوشحالی کردن است، اما در این شرایط، دیدن آمار فوتی ها بسیار ناراحت کننده است. ما نمی توانیم زندگی را تعطیل کنیم اما می شود با این ویروس مقابله کرد و آن را شکست داد. همچنین برگزاری مسابقات با رعایت پروتکل های بهداشتی خوب است و نمی توان خانه نشین شد. در همه دنیا لیگ ها و مسابقات در حال انجام هستند و برای تورنمنت های پیش رو، باعث کمک به تیم ملی خواهد بود.

سرمربی تیم فوتبال پارس جنوبی جم:

می خواهیم دوباره  به لیگ برتر برگردیم

تیم فوتبال پارس جنوبی جم موفق شد قدم نخست در لیگ دسته یک فوتبال باشگاه های ایران را محکم بردارد. سرمربی پارس جنوبی جم با ابراز رضایت از عملکرد شاگردانش در هفته اول رقابت های لیگ یک از راه سخت تیمش در ماراتن لیگ یک خبر داد. محمد نصرتی می گوید 33 بازی دیگر در پیش داریم، ولی هدف ما از همین روز اول، صعود به لیگ برتر است و برای رسیدن به آن سخت مبارزه می کنیم. بعد از پیروزی تیم فوتبال پارس جنوبی جم در هفته نخست رقابت های لیگ، گفت وگویی با محمد نصرتی، سرمربی این تیم داشته ایم که با هم می خوانیم.

    از برد مقابل آرمان گهر شروع کنیم. قدم اول را محکم برداشتید. بازی چطور بود؟

بازی خوب و درعین حال سختی بود. همیشه آغاز لیگ ها در روند نتیجه گیری تیم ها بسیار مهم است. تمام تیم ها با برنامه های زیادی وارد این مسابقات می شوند و تیم ما هم از این موضوع مستثنا نیست. برای همین ما از همان ابتدای بازی سعی کردیم قدرت و شیوه بازی خود را به حریف دیکته کنیم. پیروزی در روز نخست انگیزه خوبی به بازیکنان و تیم می دهد و باعث می شود شما با اعتمادبه نفس بالاتری کار را ادامه دهید.

    نیمه اول را با شکست به رختکن رفتید، ولی در نیمه دوم تیم متحول و برنده زمین شد؟

بله قبول دارم، اما نیمه اول در حالی با برتری میزبان به پایان رسید که روند بازی به سود ما در جریان بود، اما میزبان در اواخر نیمه اول از روی نقطه پنالتی به گل رسید. ما نیمه دوم را با جابه جایی و تعویض چند بازیکن دنبال کردیم و خوشبختانه خیلی زود هم به گل تساوی رسیدیم تا بازیکنانمان شرایط روحی و روانی بهتری داشته باشند. انگیزه بازیکنان ما برای زدن گل برتری و کسب سه امتیاز مشهود بود و در نهایت هم روی حملات متعدد توانستیم به گل برتری دست پیدا کنیم.

     این بازی دو پنالتی داشت، داوری را چطور دیدید؟

 واقعا نمی خواهم در همین هفته اول راجع به داوری صحبت کنم، اما کارشناسان می توانند روی این صحنه ها نظر بدهند. در مجموع داوری چنگی به دل نمی زد. متاسفانه در لیگ برتر هم داوری های خوبی نمی بینیم. امیدوارم فدراسیون امسال این مشکل را حل کند.

    بازیکنان انتظارات شما را برآورده کردند؟

از عملکرد بازیکنانم در نخستین بازی لیگ راضی هستم. همه می دانند بازی اول در هر تورنمنتی سخت است. شاگردانم برای پیروزی در نخستین بازی لیگ خیلی زحمت کشیدند و من از آنها ممنون هستم.

   پارس جنوبی می تواند به لیگ برتر صعود کند؟

فعلا حرف زدن در این مورد خیلی زود است. ما تازه ابتدای راه هستیم و باید بگویم برنامه های زیادی برای این فصل داریم و متعاقبا هنوز با تیم ایده آل مان هم فاصله داریم. در روزهای آینده با اضافه شدن چند بازیکن دیگر، ترکیب مان کامل تر خواهد شد و می توانیم به اهداف بزرگ تری بیندیشیم. ما راه سختی را در لیگ یک در پیش داریم و در این رقابت ماراتن گونه باید هفته به هفته رشد کنیم و تیم شخصیت خودش را پیدا کند. شما مطمئن باشید هدف ما صعود به لیگ برتر است و با توجه به مجموعه خوبی که داریم، می توانیم به هدفمان برسیم. البته این را هم بگویم برای رسیدن به این هدف تمام تلاش خود را می کنیم و کم نمی گذاریم.

      باشگاه ابزار و امکانات صعود را برای شما فراهم کرده است؟

آقای رضاییان به عنوان مدیرعامل در این مدت خیلی برای تیم زحمت کشیده اند و تمام تلاش خود را کرده اند تا بهترین شرایط برای تیم فراهم شود. ما زمین، تمرین و امکانات سخت افزاری و نرم افزاری خوبی در باشگاه داریم. بازیکنانی را هم که می خواستم جذب کردیم. همانطور که گفتم، چند بازیکن دیگر هم قرار است به جمع ما اضافه شوند، بنابراین باشگاه همکاری خوبی با کادر فنی و تیم داشته است.

    شما یک اردو در تهران و چند بازی تدارکاتی داشتید، این اردوها و بازی ها به تیم کمکی کرد؟

اردوی تهران و بازی های تدارکاتی که انجام دادیم، خیلی خوب بود و شناخت خوبی از تیم و شرایطمان پیدا کردم. از سوی دیگر بچه ها هم از یکدیگر شناخت خوبی پیدا کردند و هماهنگ تر شدند. همانطور که می دانید خیلی از بازیکنان از تیم جدا شدند و ما هم متعاقبا بازیکنان جدید زیادی را جذب کردیم. از اردوها و بازی های تدارکاتی راضی بودم، چراکه تیم به مرز آمادگی رسید.

    شما به ادامه مسابقات در شرایط کرونایی راضی هستید؟

خدا را شکر در ورزشگاه ها پروتکل های بهداشتی رعایت می شود و از این بابت مشکلی نیست. ما هم در باشگاه تمام شرایط را رعایت می کنیم تا بازیکنان، کادر فنی و سایر عوامل تیم با مشکل مواجه نشوند. مردم که در این شرایط نمی توانند به ورزشگاه بیایند حداقل می توانند از طریق تلویزیون بازی تیم شهرشان را ببینند و با نتایج تیم هایشان شاد شوند، پس برای همین نباید این شادی را از مردم گرفت. وزارت بهداشت، وزارت ورزش و فدراسیون هم رای به ادامه بازی ها داده اند. من هم عقیده دارم با رعایت موارد لازم می توان هم لیگ برتر و هم لیگ یک را با قدرت برگزار کرد. امیدوارم هرچه زودتر این ویروس ریشه کن شود و مردم بتوانند به زندگی نرمال خود برگردند.

صنعت نفت آبادان و اتکا به آکادمی فوتبال

 شاید در طول ۲۰ دوره ای که از تاریخ لیگ برتر فوتبال می گذرد، برای اولین بار بود تیمی از آبادان با ترکیبی از خوزستانی ها پا به میدان گذاشت.صنعت نفت آبادان از همان ابتدا با اما و اگرهای فراوان پا به لیگ بیستم گذاشت. شرایط سخت مالی که اجازه نداد این تیم به موقع وارد بازار نقل و انتقالات شود و آماده سازی بازیکنان مدنظرش را جذب کند و حتی یک اردوی کامل پیش فصل داشته باشد، اما آنچه نفت را در تمام طول این مسیر نگران کرده بود، بسته بودن پنجره نقل و انتقالات باشگاه بود. البته باشگاه صنعت نفت آبادان پول بازیکنان خارجی فصل های قبل خود را فراهم کرد و با وجود واریز پول از سوی باشگاه به حساب این بازیکنان، همچنان پنجره نقل و انتقالات نفت از سوی فیفا برای ثبت قرارداد بازیکنان جدیدش بسته بود. اگرچه باشگاه صنعت نفت آبادان امیدوار بود حداقل تا چند ساعت مانده به نخستین بازی مقابل پیکان، این مشکل رفع شود و با بازیکنان جدیدش به میدان بروند، ولی چهار ساعت قبل از این دیدار، خبر خوبی از سوی فدراسیون به باشگاه نفت مخابره نشد. پیام این بود: «پنجره نفت باز نشده است.»با این خبر سیروس پورموسوی، سرمربی صنعت نفت مانده بود و یک لیست ۱۶ نفره از بازیکنان جوان و بومی خوزستان؛ حق انتخاب برای این مربی هم چندان زیاد نبود. او در گام نخست خود را نباخت، در گام دوم دست به تغییر ترکیب تیمی زد که از ساعت ها قبل آماده شده بود و در گام سوم نیز جوانانش را آماده یک نبرد نابرابر کرد.پیام پارسا (گلر تیم) و رضا امامی نژاد، دو بازیکن سهمیه امید نفت به همراه جوانانی چون اهل شاخه، ساکی، تهامی، شریعت زاده، غبیشاوی، حامدی فر و مطلق زاده و البته باتجربه هایی چون ریکانی و ناصری، ۱۱ مرد پورموسوی برای جدال با پیکان بودند. با اینکه خیلی ها نفت را از پیش بازنده می دانستند، اما جوانان نفت با جسارت و خودباوری توانستند بازی یک بر صفر باخته را با نتیجه ۲ بر یک برنده از زمین خارج شوند.لبخند پیام پارسا بعد از بازی که شاید کمتر کسی فکر می کرد به او امسال در نفت بازی برسد و فریادهای شادی از ته دل ناصری، غبیشاوی و دیگر بازیکنان از ماندگارترین صحنه های بازی چند سال اخیر نفت آبادان با یک ترکیب استثنایی و کاملا بومی و خوزستانی بود. ترکیبی که از هشت بازیکن پرورش یافته آکادمی نفت تشکیل شده بود.خیلی ها پورموسوی را از بهترین استعدادیاب های فوتبال خوزستان می دانند، مربی که بها دادن به جوانان و کار با آنها را به خوبی بلد است و طی دو دهه گذشته نیز بازیکنان بسیاری را کشف کرده و تحویل فوتبال کشور داده است. او در تیم ملی جوانان و در تیم های فولاد و استقلال خوزستان نیز به دفعات این کار را انجام داده بود و مزد آن را هم گرفته بود. اقدامی که مطمئنا می تواند به رشد و جوان تر شدن تیم ملی ایران در سال های آینده نیز کمک شایانی کند.  بازی خوب و درخشان جوانانی چون پارسا، شریعت زاده، خرم آبادی، غبیشاوی، ساکی و تهامی نشان داد تیم نفت آبادان سرشار از استعداد ناب است. استعدادهایی که اگر توپ و میدان به آنها برسد، می توانند هم خودی نشان دهند و هم نام فوتبال خوزستان را پرآوازه تر کنند. تنها کمی جسارت مربیان و مدیران لازم است که از میدان دادن به جوانان نترسند و استعدادها را فدای نتیجه گیری و صندلی مدیریت خود نکنند. نفت آبادان پارساها، شریعت زاده ها و تهامی های بسیاری دارد که می توانند حرف های بسیار برای گفتن داشته باشند. بازیکنانی که با کمی بها، آینده فوتبال ایران را خواهند ساخت.

برای برگشت به لیگ برتر

پارس جنوبی قدم اول را محکم برداشت

ماراتن لیگ دسته یک فوتبال باشگاه های ایران از یکشنبه هفته گذشته (دوم آذر) در فصل جدید (1400 – 1399) استارت خورد و تنها نماینده نفتی ها در این رقابت ها با پیروزی کارش را شروع کرد.

در هفته نخست لیگ دسته یک فوتبال باشگاه های ایران، تیم فوتبال پارس جنوبی در سیرجان مهمان تیم آرمان گهر این شهر بود.پارس جنوبی بعد از سقوط از لیگ برتر به لیگ دسته یک فوتبال دچار تغییر و تحولات زیادی شد، از کادر فنی گرفته تا بازیکنان تا دوباره بتوانند به سطح اول فوتبال ایران برگردند.بهرام رضاییان، مدیرعامل باشگاه پارس جنوبی جم در قدم اول، محمد نصرتی را به عنوان سرمربی انتخاب کرد و در ادامه با توجه به جدا شدن بیشتر بازیکنان با سلیقه سرمربی تیم، تلفیقی از بازیکنان جوان و باتجربه را انتخاب و جذب کرد تا این تیم دوباره بتواند به روزهای اوج برگردد. تیم پوست انداخته پارس جنوبی با تفکرات جدید در هفته نخست لیگ دسته یک فوتبال باشگاه های ایران در سیرجان قدم اول را محکم برداشت. همانطور که گفتیم در هفته نخست لیگ یک، آرمان گهر در خانه خود پذیرای تیم پارس جنوبی جم بود. تیم میزبان بازی را بهتر شروع کرد و حتی به گل برتری هم رسید و در دقیقه 43 ضربه علی وزیری پناه تیم آرمان گهر را یک بر صفر پیش انداخت تا دو تیم با همین نتیجه به رختکن بروند. اما با شروع نیمه دوم شرایط عوض شد و تیم پارس جنوبی برای جبران گل خورده چهره تهاجمی تری به خود گرفت. در حالی تیم پارس جنوبی صاحب توپ و میدان بود که توسط محمد اوسانی گل اول خود را به ثمر رساند تا کار به تساوی بکشد. بعد از این گل، پارس جنوبی به کسب سه امتیاز امیدوار شد و به بازی تهاجمی خود ادامه داد تا اینکه در دقیقه 2 وقت های اضافه، شاگردان محمد نصرتی صاحب ضربه پنالتی شدند و امید نظامی پور آرا تبدیل به گل برتری تبدیل کرد تا پارس جنوبی بازی یک بر صفر باخته را با برد 2 بر یک عوض کند. این پیروزی یک شروع خوب برای شاگردان محمد نصرتی بود. مربی که در گل ریحان خیلی تلاش کرد تا تیمش را به لیگ برتر هدایت کند، اما حاشیه ها و شاید هم مشکلات مالی این اجازه را به او نداد. حالا نصرتی به دنبال انجام این ماموریت در تیم پارس جنوبی است، تیمی که عزمش را جزم کرده که خیلی سریع دوباره به لیگ برتر بازگردد.

توصیه های روان شناسان برای روزهای قرنطینه کرونایی خانواده ها

از تراکم استرس و انزوا بپرهیزید

مشعل   ویروس کرونا حالا مهمان یک ساله مردم دنیا شده است. در روزها و هفته های اول گمان این بود که با مدتی قرنطینه این دوره هم می گذرد اما حالا یک سال از شروع آن می گذرد و هنوز نمی دانیم تا چه زمانی این شرایط نگران کننده بین مرگ و زندگی و شرایط شکننده و پر استرس ادامه دارد. بسیاری از مردم در کشورهای مختلف و کشور خودمان در این دوران طولانی مدت در خانه ماندند و دورکاری کردند و برخی دیگر به واسطه شرایط زندگی و معیشت در محل کارشان حاضر بودند اما مسئله مشترک این بود که در دوران کرونا تنهایی همه آدمها عصر حاضر به اشکال مختلفی بزرگ و گسترده و چند بعدی شد. بسیاری از آدمها در شرایط سخت اقتصادی و مالی و بیکاری قرار گرفتند و بسیاری دیگر از خانواده خود دور ماندند و بسیاری دیگر خانواده خود را از دست دادند. با این وجود حتی اگر یک فرد صدمه زیادی ندیده باشد، باز هم کرونا با این حجم از استرس و فشار روانی که برای افراد ایجاد می کند برای همه افراد اثرات منفی داشته است؛ اثراتی که در طولانی مدت می تواند روح و روان و رفتارهای افراد را دگرگون کند. به همین دلیل انجمن حرفه ای روان شناسان اتریش توصیه هایی جدی را برای همه مردم دنیا که در شرایط نسبتا مشترکی هستند به زبانهای مختلفی از جمله زبان فارسی اعلام کرده است که برای ما در ایران می تواند مفید باشد. مسئله اینجاست که ماندن در خانه و قرنطینه شرایط استثنایی هستند که اکثر مردم هرگز تجربه نکرده اند و این می تواند از نظر روانی همگان را تحت تاثیر قرار داده و برای افراد استرس زا باشد. در به کارگیری این اقدامات رفتاری باید توجه داشت که اصولا افراد با هم متفاوت هستند و هرکدام از ما باید توصیه ای را در نظربگیریم که برای ما مناسب است.

  یک ساختار روزانه داشته باشید؛ در رختخواب خود نمانید، بلند شوید، لباس معمول بپوشید چرا که به زمان غذاخوردن و قوی بودن ما در موقعیت های استرس زا کمک می کند.

  به نقاط قوت خود فکر کنید؛ توانمندی هایتان در تحمل شرایط بحرانی به شما کمک می کنند.  تجارب مثبت شما در زندگی و تجربیاتتان منابع درونی شما هستند.

 تحرک داشته باشید! از نظر علمی ثابت شده که تحرک اثر معجزه آسای مثبتی بر ذهن و روان ما دارد. ورزش در یک فضای کوچک هم امکان پذیر است.  ویدیوهای اینترنتی پیشنهادات و برنامه های آموزشی خوبی ارائه می دهند.

  ساختار روزانه خود را با وضعیت فعلی تنظیم کنید؛ روی برنامه های قابل اجرا برنامه ریزی کنید تا احساس ضعف در یک موقعیت یا درماندگی نداشته باشید.

   از رسانه ها آگاهانه و به صورت هدفمند استفاده کنید؛ حقایق در مقابل سیل احساسات به ما کمک می کنند، مطالعات معتبر و روشن احساس امنیت دارند اما از کاربرد بی وقفه آنها خودداری کنید.

  ارتباطات اجتماعی خود را از طریق تماس های تلفنی و تصویری حفظ کنید؛ ارتباط با خانواده و گروه دوستان فشارهای روانی را کم می کند و می تواند احساسات را متعادل کند.

  استفاده از رسانه ها را به خصوص در مورد ویروس کرونا آگاهانه محدود کنید. روبه رو شدن مداوم با تصاویر و عکس هایی که حتی از طریق رسانه های معتبر منتشر می شود، آزار دهنده است.

  روی انرژی مثبت ها تمرکز کنید؛ موضوعات مثبت باعث آرامش و ثبات می شود. محتوای گفت و گو و برنامه های روزانه و تعاملات را مثبت نگه دارید.

  برای درک و بیان احساسات خود وقت بگذارید و به شکلهای مختلفی آن را بروز دهید؛ حرف زدن، یادداشت کردن، نقاشی، موسیقی یا مدیتیشن هر کدام شیوه های مختلفی هستند و اگر به این شیوه ها نمی توانید کمک حرفه ای (روان شناس) دریافت کنید.

  خودتان را مشغول کاری که دوست دارید کنید؛ کیک بپزید، کتاب بخوانید، فیلم ببینید، باغبانی کنید ... فرقی ندارد کدامیک، مسئله مهم این است که این مشغول بودن ترس، استرس و فشار ذهنی را کم می کند.

  زندگی در انزوا فشار روحی به همراه دارد و مهمترین هدف این است که این دوران را با کمترین استرس بگذرانیم. این دوران انزوا زمان مناسبی برای رسیدگی به مسائل خانوادگی نیست و پس تربیت فرزندان و یا حل مشکلات خانوادگی را برای زمان دیگری بگذارید.

  جدای از همسرتان روی برنامه شخصی و تفریح و یادگیری تمرکز کنید و زمانی از روز را به تنهایی بگذرانید اما در عین حال  فعالیتهای مشترک داشته باشید و قواعدی را طرح کنید که چطور از وقت بهترین استفاده را کنید.

  با زبان متناسب سن فرزند خود شرایط کنونی را توضیح بدهید و زمان استفاده ار تلویزیون، موبایل و کامپیوتر را برای فرزندتان محدود کنید.تا زمان با هم بودن در خانه داشته باشید.

  در این دوران با پدیده - تراکم استرس- رو به رو هستیم که می تواند با کوچکترین رفتار غیر معمول تبدیل به دعوا و یا رفتارهای خشونت آمیز شود.

  در شرایطی که همه اعضا در خانه هستند و فضا محدود است زمان و مکانی را برای تنهایی و آرامش یکدیگر اختصاص دهید و در صورت امکان از پیاده روی و حضور در فضای باز غافل نشوید.

  صبورتر از همیشه با خود و دیگران رفتارکنید، چرا که این شرایط، قطعا برای تمام اعضای خانواده یک شرایط بحرانی است. متوجه باشید که این دوران و تجربه سخت کوتاه مدت است و تمام می شود.

  فضای تنگ، عدم امکان تنها بودن، نداشتن حریم خصوصی می تواند به عصبانیت و خشونت بینجامد. به شکل فعال و آگاهانه از مقابله و بحث کردن پرهیز کنید.

  خشونت را در خود و دیگران تشخیص دهید و بشناسید؛ خشونت به شکل های مختلفی ایجاد می شود: کتک زدن، دادزدن، تحقیرکردن، محل نگذاشتن به دیگری به مدت طولانی و غیره از مصادیق خشونت هستند و لازم است با خودمان صادق باشیم.

  هنگام بروز رفتار خشونت آمیز در صورت امکان به یک اتاق دیگر بروید و نفس عمیق بکشید. با یکی از دوستانتان تلفنی صحبت کنید تا کمی آرام شوید.

 از رفتارهای تند و احساسات منفی، مضطربانه و پرخاشگر که ممکن است ایجاد خشونت کند، بپرهیزید. اگر متوجه شدید که دیگر بزرگسالان در خانه خشونت دارند، با آنها حرف بزنید و در صورت نیاز از مشاوره تلفنی کمک بگیرید.

شعر

دل من! باز مثل سابق باش

با همان شور و حال عاشق باش

مهر می ورز و دم غنیمت دان

عشق می باز و با دقایق باش

بشکند تا که کاسه ات را عشق

از میان همه تو لایق باش

خواستی عقل هم اگر باشی

عقل سرخ گل شقایق باش

شور گرداب و کشتی سنگین؟

نه اگر تخته پاره قایق باش

بار پارو و لنگر و سکان

بفکن و دور از این علایق باش

هیچ باد مخالف اینجا نیست

با همه بادها موافق باش

*حسین منزوی

ما با حالیم

شهاب مظفری خواننده ایرانی سبک پاپ است که از سال 87 با یک تکه قطعه به دنیای موسیقی معرفی شد اما در سال ۱۳۹۶ به یک خواننده مجاز تبدیل شد و اولین کنسرت خود را برگزار کرد. وی تاکنون چندین تک آهنگ و تنها یک آلبوم منتشر کرده که آن هم «تورو خواب دیدم» نام دارد. مظفری چند تک آهنگ پر طرفدار دارد که یکی از آنها قطعه شاد «ماباحالیم» است.

 عکاسی، بالن سواری، عشق و اندوه

کتاب «عکاسی، بالن سواری ،عشق و اندوه» اثری از نویسنده انگلیسی، جولین بارنز است که چهار سال بعد از مرگ همسرش منتشر شد. این نویسنده را در ایران معمولا با رمان درک یک پایان می شناسند. در دو جستار اول، بارنز در مورد بالن سواری، عکاسی، علم هوانوردی و یک رابطه خیالی که شاید شبیه کلاس تاریخی به نظر برسد صحبت می کند و در جستار سوم که می توان آن را هسته مرکزی کتاب در نظر گرفت از عشق خود به همسرش و البته اندوه و سوگ پس از مرگ او می نویسد. اما به طور کلی تمام اجزای کتاب درهم تنیده اند و اینکه عشق و اندوه چه ربطی به بالن سواری و عکاسی دارند، فقط با خواندن کتاب و صبر کردن تا آخر آن قابل درک است. بارنز در بخش آخر، کتابش را کامل می کند و تکه های پازل را در کنار هم قرار می دهد تا بیشتر و بهتر از عشق و البته از اندوه صحبت کند. عشق و اندوهی که خود او در شدیدترین حالت ممکن آن را تجربه کرده است. این کتاب را عماد مرتضوی ترجمه و انتشارات گمان منتشر کرده است.

قورباغه

 قورباغه مجموعه نمایشی به نویسندگی، تدوین و کارگردانی هومن سیدی و تهیه کنندگی علی اسدزاده، محصول سال ۹۹–۱۳۹۸ است که قرار است از 24 آذر به طور انحصاری از شبکه نمایش خانگی نماوا توزیع و پخش شود. این مجموعه داستانی درام و اجتماعی دارد که به مشکلات جامعه و تأثیرات آن بر روی هر فرد می پردازد. نوید محمدزاده ، صابر ابر، فرشته حسینی و سحر دولتشاهی بازیگران اصلی این سریال خانگی هستند.

گفت وگو با مخترع جوان شرکت خطوط لوله و مخابرات ایران

  مردم تصورات غلطی درباره اختراع دارند

مشعل   بسیاری از افراد در کل دوران کاری خود در مسؤولیتی ثابت و بدون تغییر باقی می مانند و از تغییرات و هر نوع تحولی که جریان کاری آنها را عوض کند، دوری می کنند و به عکس افرادی هم هستند که آنچه را در ذهن دارند، اجرایی کرده و به دنبال دستیابی به اهداف و برنامه های شان هستند. اینگونه است که در هر شرکت و سازمانی با مخترعانی رو به رو می شویم که با وجود شرایط سخت و هزینه های شخصی، به دنبال ایجاد تغییر و اجرایی کردن اختراعات خود هستند. نیما فاضل زاده، مخترع جوان منطقه شمالغرب شرکت خطوط لوله و مخابرات است که در گفت و گویی کوتاه، با او آشنا می شویم. او تاکنون بسیاری از اختراعات خود را ثبت کرده و امیدوار است بتواند با تجاری شدن آنها، به آینده ای که مورد نظرش است، برسد.  فاضل زاده متولد 1359 است و از سال 1385 از بدو ورود به شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران، در مرکز انتقال نفت شهید کریمی (قره چمن) به عنوان بهره بردار استخدام شده و هم اکنون نیز مسؤول عملیات این مرکز انتقال نفت است.

او در رشته ریاضی فیزیک درس خوانده و سپس با قبولی در رشته کاردانی جوشکاری، وارد دانشگاه شده است. برای ادامه تحصیل در مقطع کارشناسی، رشته مدیریت صنعتی و در کارشناسی ارشد نیز رشته مهندسی صنایع را برگزیده است که در این مسیر می توان تمرکز او را به سمت هدفش بخوبی مشاهده کرد؛ البته او می گوید که تا قبل از ورود به شرکت خطوط لوله و مخابرات، به مدت سه سال در شرکت تراکتور سازی تبریز به عنوان جوشکار سطح یک یک فعالیت داشته است.

هشت سالگی با اختراع موشک

او که از کودکی به اختراع و ابداع شیوه های جدید و تجهیزات کاربردی علاقه داشته و در هشت سالگی اولین اختراع خود را که یک موشک واقعی بوده، ساخته است، می گوید: اولین اختراعم یک موشک جامد سوز بود که 50 متر ارتفاع می گرفت و بالا می رفت.

این نیروی خوشفکر شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران، با بیان اینکه در دوران تحصیل هم چند بار گواهی دانش آموز مبتکر را دریافت کرده، در توضیح اختراعات خود می گوید: تاکنون هفت پرونده اختراع با عنوان های پیچ کارتر گرم کننده روغن ماشین ها، سیستم محافظ و ایمنی برف پاکن اتومبیل، سامانه استفاده از فاضلاب حمام در فلاش تانک، سیستم تزریق بخار سرد به محفظه احتراق به وسیله ماژول پیزو الکتریک، دستگاه تصفیه آب بهینه و سیستم امکانپذیر شدن اتصال لوله به وسیله جوشکاری ترمیم را ثبت موقت کرده ام.

او ادامه می دهد: یک مورد از اختراعاتم با عنوان سیستم احداث خط لوله با روش جوشکاری زیر پودری دوار ثبت نهایی شده است.

با توجه به کارهای صورت گرفته در این سال ها، 34 پیشنهاد ثبت شده در سیستم نظام پیشنهادات دارم که سه مورد از آنها با عناوین «پیچ کارتر گرم کننده روغن ماشین ها»، «سیستم برقی آبگیری اتوماتیک مخازن هوای فشرده »و «مسیر بای پاس رادیاتور روغن الکتروپمپ های اصلی خط 16 اینچ» اجرا شده و مابقی در حال بررسی و کارشناسی هستند.

برای ثبت اختراع پولی که نمی دهند هیچ ، کلی هم هزینه دارد

او در توضیح روند ثبت اختراعات خود هم می گوید: بتازگی قوانین سختگیرانه تری اعمال شده که برای مخترع واقعی بهتر است و روند ثبت اختراع از طریق سایت اداره ثبت اختراع صورت می گیرد.

متاسفانه چند تصور غلط بین افراد وجود دارد. به عنوان مثال برای ثبت اختراع، پولی به مخترع پرداخت نمی شود و به عکس باید برای این مراحل هزینه قابل توجهی پرداخت کنید و تازه بعد از ثبت نهایی می توان از طرق مختلف با این اختراع درآمدزایی کرد.

به گفته او، همچنین برای ثبت اختراع لازم نیست آن را بسازید؛ اما باید طرح ارائه شده، از نظر داوران و کارشناسان قابل ساخت و اجرا باشد. در عین حال لازم نیست اختراع خیلی پیچیده و نامفهوم باشد، فقط طرح غیر بدیهی باشد و بتواند یک مشکل را که تاکنون وجود داشته، حل کند. بنابراین اگر همکاران توانایی های خود را باور و از پیش فرض های ذهنی عبور کنند، می توانند در این راه قدم بردارند.

فاضل زاده معتقد است، اگر در سازمان ها ضوابط جای روابط و مسائل جانبی را بگیرد، حتما سیستم ها پیشرفت خواهند کرد و افرادی که در تلاش برای تغییرات جدید و کارساز هستند، می تواند دسترسی بیشتری به امکانات داشته باشند.

او در عین حال از مدیر منطقه شمالغرب که دستور ساخت چند طرح به صورت آزمایشی و همچنین حمایت مالی و معنوی از اختراع ثبت شده را داده است، قدردانی می کند و می گوید: در این مسیر، همکاران زیادی  از من یاری و حمایت کردند؛ چه عزیزانی که مشاوره های فنی و کارشناسی دادند و چه آنهایی که فقط به حرف های من گوش کردند که از همه آنها تشکر می کنم.

گزارش تصویری

محدودیت تردد در تهران

در پی افزایش آمار مبتلایان و مرگ ومیرهای ناشی از شیوع ویروس کرونا در ایران، مسؤولان ستاد ملی کرونا اجرای طرح محدودیت های دو هفته ای در سراسر کشور را تصویب کردند. پس از تعطیلی برخی از مشاغل، روز شنبه یکم آذر ماه، محدودیت هایی در عبور و مرور نیز به اجرا درآمد.

عکس: تونل توحید (ساعت 21:40  )

معرفی اپلیکیشن

برای انتقال فایل از یک گوشی به گوشی دیگر، باید روی دستگاه دوم نیز این آپ نصب شده باشد. برای انتقال اطلاعات، بسادگی کد QR را اسکن کنید تا دیتا به وسیله بلوتوث یا وای فای به اشتراک گذاشته شود. گزینه Webshare یک هات اسپات ایجاد می کند، بنابراین دستگاه های دیگر شامل کامپیوترها می توانند برای انتقال فایل به آن دسترسی پیدا کنند. یکی از موارد عجیب درباره این ویژگی، نیاز به تولید SSID و پسورد جدید برای هربار انتقال اطلاعات است؛ البته عملکرد مناسبی دارد. ساده ترین راه برای اشتراک فایل ها با کامپیوتر، استفاده از قابلیت «Share to PC» است.

ShareMe

برنامه انتقال فایل اندرویدی WebShare امکان اشتراک گذاری آپ ها میان گوشی شما و یک دستگاه دیگر را با استفاده از رابط گرافیکی در مرورگر وب شما فراهم می کند. در اینجا می توانید تصاویر را مشاهده کرده، ویدیوها و آهنگ ها را اجرا کنید، نمایشگر گوشی خود را به اشتراک بگذارید یا حتی دوربین را از راه دور کنترل کنید. این برنامه شامل ابزاری برای ساخت فایل گیف و همچنین پاک کننده فضای ذخیره سازی گوشی شما نیز می شود. متاسفانه راهی برای حذف تبلیغات از این برنامه انتقال فایل اندرویدی وجود ندارد و احتمالا شما را آزار می دهند.

Easy Share

 برای اشتراک فایل میان دو دستگاه، باید هردوی آنها این برنامه را اجرا کنند. یکی از آن ها باید روی گزینه Share و دیگری روی گزینه Send ضربه بزند. با استفاده از مرورگر وب می توانید به سرور HTTP این برنامه دست پیدا کنید. این آپ یک آدرس آی پی در اختیار شما قرار می دهد که آن را درون مرورگر خود تایپ می کنید. این صفحه امکان دسترسی و مرور تمام فایل های گوشی شما را ممکن می کند، ضمن اینکه مشابه مرورگر FTP برنامه ShareMe است، با این حال از قابلیت آپلود فایل ها بهره می برد. Easy Share یک برنامه قدرتمند نیست؛ اما استفاده از آن ساده است و همچنین تبلیغات، چندان باعث آزار شما نخواهند شد.