رئیس جمهوری:

 روابط تجاری ایران و ارمنستان ۴۳ درصد رشد داشته است

رئیس جمهوری با بیان اینکه روابط تجاری و اقتصادی ایران و ارمنستان در چند ماه گذشته ۴۳ درصد رشد داشته است، گفت: برای توسعه این روابط تا ۳ میلیارد دلار هدف گذاری شده است.

سیدابراهیم رئیسی، سه شنبه دهم آبان ماه، پس از گفت وگوی دوجانبه با نیکول پاشینیان، نخست وزیر ارمنستان در نشست خبری مشترک اظهار کرد: تردید ندارم سفر نخست وزیر ارمنستان به جمهوری اسلامی ایران، نقطه عطفی برای ارتقای روابط دو کشور خواهد بود. وی افزود: سیاست همسایگی از سیاست های مورد تأکید دولت است و در این مدت چند نشست با نخست وزیر ارمنستان داشتیم. در این نشست ها به ویژه در این سفر محور مذاکره توسعه روابط تجاری، اقتصادی و امنیتی بین دو کشور است.

رئیس جمهوری گفت: در چند ماه گذشته ۴۳ درصد رشد روابط تجاری با ارمنستان ثبت شد، اما هدف گذاری برای توسعه روابط تجاری و اقتصادی میان دو کشور ۳ میلیارد دلار است که دستیابی به آن کاملاً امکان پذیر است.

رئیسی ابراز امیدواری کرد که در سفر نخست وزیر ارمنستان و هیئت بلندپایه سیاسی و اقتصادی این کشور بتوانیم توافق های تهران و ایروان را اجرایی کنیم تا گام مهمی برای توسعه روابط دو کشور برداشته شود. نخست وزیر ارمنستان نیز در این نشست خبری با قدردانی از دیدگاه های اصولی ایران نسبت به صلح و امنیت در منطقه قفقاز عنوان کرد: موضوعات در دستور کار امروز همکاری های منطقه ای بود و اینکه ظرفیت های بسیاری برای توسعه همکاری بین دو کشور وجود دارد.

پاشینیان بخش عمده مذاکرات را مربوط به روابط اقتصادی، بالا بردن حجم مبادلات تجاری و یافتن راه حل هایی برای توسعه روابط تجاری و اقتصادی عنوان کرد و افزود: در زمینه انرژی و کشاورزی، زیرساخت ها و مدیریت منابع آبی مذاکراتی انجام شد که باید جمع بندی شود.

وی با ابراز خوشحالی از نتیجه بخش بودن دیدار امروز خود با رئیس جمهوری ایران گفت: وزیران مربوطه درباره تمدید قرارداد تهاتر برق و گاز یادداشت تفاهمی امضا کردند و شواهد نشان می دهد این دیدار کاملاً مفید و سازنده بود.

نیکول پاشینیان، نخست وزیر ارمنستان به دعوت رسمی رئیس جمهوری امروز روز سه شنبه (دهم آبان ماه) در صدر هیئتی بلندپایه از مقام های سیاسی و اقتصادی وارد تهران شد و در مجموعه سعدآباد مورد استقبال رسمی قرار گرفت.

 

معاون اول رئیس جمهوری:

دولت سیزدهم هم نفت فروخت و هم منابع آن را در اختیار گرفت

معاون اول رئیس جمهوری با بیان اینکه در ابتدای دولت سیزدهم فروش نفت و درآمد نفتی به حداقل خود رسیده بود، گفت: دولت سیزدهم توانست هم نفت بفروشد و هم منابع آن را در اختیار بگیرد. محمد مخبر در همایش ملی پدافند غیرعامل با بیان اینکه در ابتدای دولت سیزدهم تصویر کشور از نظر اقتصادی، یک اقتصاد سر تا پا تهدید بود، زیرا ذخایر کالاها، درآمد نفتی و فروش نفت به حداقل خود رسیده بود، اظهار کرد: دولت سیزدهم توانست نفت بفروشد و منابع آن را نیز در اختیار بگیرد، همچنین ذخایر کالاها را به نقطه اطمینان رساندیم، به طوری که کشور تاکنون تا این مقدار ذخیره کالا نداشته و امروز ۱۳۰ درصد ذخیره کالای اساسی داریم. وی با اشاره به انجام اصلاحات سنگین در دولت مردمی افزود: دولت ارز ترجیحی را حذف کرد و وابستگی به خارج در خرید گندم و جو را کاهش داد. شهریورماه پارسال با تورم  ۵۹ درصدی مواجه بودیم که شهریور امسال با وجود حذف ارز ترجیحی این تورم به ۴۰ درصد کاهش یافت.

معاون اول رئیس جمهوری تصریح کرد: باید محکم بایستیم و کشور را در مقابل تهدیدهای اقتصادی به نقطه بازدارندگی برسانیم و این کار را فقط با به صحنه آوردن مردم می توان انجام داد.

 

 

 اوپک پیش بینی درباره رشد تقاضای جهان را افزایش داد

سازمان کشورهای صادرکننده نفت (اوپک) در گزارش چشم انداز جهانی نفت در سال۲۰۲۲، پیش بینی های خود را درباره تقاضای جهانی نفت در میان مدت و بلندمدت افزایش داد. به گزارش خبرگزاری رویترز، اوپک روز دوشنبه (نهم آبان ماه) با انتشار گزارش چشم انداز سالانه ضمن افزایش پیش بینی خود درباره تقاضای جهانی نفت در میان مدت و بلندمدت، اعلام کرد با وجود دوره گذار انرژی، برای تأمین این مقدار از تقاضا به ۱۲ تریلیون و ۱۰۰ میلیارد دلار سرمایه گذاری نیاز است. نظر اوپک در گزارش چشم انداز جهانی نفت در سال ۲۰۲۲ (WOO) با سایر پیش بینی ها مبنی بر برقراری ثبات در تقاضای نفت پیش از سال ۲۰۳۰ به دلیل افزایش استفاده از انرژی های تجدیدپذیر و خودروهای برقی در تضاد است. رشد تقاضای نفت در بیش از ۱۰ سال آینده پیشرفتی برای اوپک محسوب می شود؛ سازمانی که ۱۳ عضو آن به درآمد نفتی وابسته هستند. این سازمان معتقد است نفت باید بخشی از برنامه گذار انرژی باشد و تمرکز سرمایه گذاران بر مسائل اقتصادی، اجتماعی و حاکمیتی به کمبود سرمایه گذاری ها دامن زده است. هیثم الغیص، دبیرکل اوپک در پیشگفتار این گزارش نوشت: مجموع سرمایه گذاری در بخش نفت در سال ۲۰۴۵ میلادی ۱۲ تریلیون و ۱۰۰ میلیارد دلار است که نسبت به رقم برآورد شده سال گذشته بیشتر است.

وی افزود: با این حال کمبود مداوم سرمایه گذاری در صنعت نفت جهان در سال های اخیر به دلیل رکود صنایع، همه گیری جهانی ویروس کرونا، همچنین سیاست های متمرکز بر پایان دادن به تأمین مالی پروژه های سوخت فسیلی از دلایل اصلی نگرانی است. اوپک در سال ۲۰۲۰ هم زمان با کاهش تقاضای نفت به دنبال همه گیری جهانی کرونا، چشم انداز خود را تغییر داد و اعلام کرد سرانجام پس از سال ها پیش بینی مبنی بر افزایش مصرف، چشم انداز خود را کاهش می دهد. در این گزارش، اوپک اعلام کرد تقاضای نفت جهان در سال ۲۰۳۵ میلادی ثابت خواهد بود. سایر پیش بینی ها از سوی شرکت ها و بانک ها نشان می دهند تقاضای نفت زودتر از این زمان به اوج خود می رسد. آژانس بین المللی انرژی روز پنجشنبه (پنجم آبان ماه) برای نخستین بار در تاریخ طراحی تقاضا اعلام کرد تقاضا برای همه انواع سوخت های فسیلی به بالاترین سطح خود می رسد و تقاضای نفت اواسط دهه آینده کاهش می یابد. بر اساس این گزارش، تقاضای نفت جهان در سال ۲۰۲۳ میلادی به ۱۰۳ میلیون بشکه در روز می رسد که ۲ میلیون و ۷۰۰ هزار بشکه بیشتر از سال ۲۰۲۲ است. اوپک همچنین ضمن افزایش پیش بینی ها درباره تقاضای نفت در میان مدت تا سال ۲۰۲۷ میلادی، اعلام کرد این رقم در پایان این دوره نسبت به پیش بینی پارسال حدود ۲ میلیون بشکه در روز بیشتر است. این بازنگری نشان دهنده بهبود بیشتر در سال های ۲۰۲۲ و ۲۰۲۳ و توجه بیشتر به مسائل مربوط به امنیت انرژی است که به جایگزینی آهسته تر نفت با سایر سوخت ها مانند گاز طبیعی منجر می شود و به دلیل درگیری های روسیه و اوکراین با افزایش قیمت همراه بوده است.

 

معاون حقوقی سازمان پدافند غیرعامل کشور تأکید کرد:

توسعه امنیت ایران در جهان با افزایش صادرات گاز

معاون حقوقی و بازرس ویژه سازمان پدافند غیرعامل کشور تأکید کرد که توسعه صادرات گاز، افزون بر تولید ثروت، توسعه امنیت کشور در جهان است. منصور سعد در همایش پدافند غیرعامل شرکت گاز استان اصفهان گفت: صنعت نفت و گاز از بخش های راهبردی کشور از نظر سرمایه ای و اقتصادی به شمار می رود که از منظر پدافند غیرعامل بسیار آسیب پذیر است. از سویی، ایران از نظر ذخایر گازی در رتبه دوم جهان قرار دارد، اما متأسفانه در حوزه مصرف گاز با توجه به جمعیت، جایگاه مطلوبی ندارد، بنابراین باید تلاش کرد ایران در بخش بین الملل و تجارت گاز در جایگاه شایسته ای قرار گیرد.

وی تصریح کرد: متأسفانه فرهنگ اسلامی در کشور نهادینه نشده؛ این در حالی است که می توان با مصرف بهینه، صرفه جویی انرژی و توسعه صادرات گاز، افزون بر تولید ثروت، امنیت کشور را در منطقه و جهان افزایش داد.

معاون حقوقی و بازرس ویژه سازمان پدافند غیرعامل کشور افزود: مهم ترین تهدید امروز در حوزه سایبری است، زیرا امکان فلج کردن کشورها را دارد و شاهدیم که آمریکا در کنار ارتش نظامی خود، ارتش سایبری برای حمله و دفاع تشکیل داده است.

سعد با بیان اینکه زمانی که بحث تهدید مطرح می شود، منظور حمله نظامی نیست، زیرا در شرایط کنونی تهدیدها متنوع است، اظهار کرد: ایران با دو دسته تهدید روبه روست؛ یکی از آنها تهدیدهای طبیعی مانند سیل و زلزله بوده که همسو با آن، ایران جزو ۱٠ کشور سانحه خیز جهان است، تهدید دوم، تهدیدهای غیرطبیعی و انسان ساز است که مهم ترین آنها همان تهدیدات سایبری قلمداد می شود.

وی در پایان با بیان اینکه در منطقه و جهان در موضوع پدافند عامل، دست برتر داریم، اما در پدافند غیرعامل کارهای بیشتری نیاز است، گفت: در پدافند غیرعامل قرارگاه های مختلفی تشکیل دادیم و هفته پدافند غیرعامل فرصت خوبی است که مردم با این موضوع آشنا شوند و با کمک یکدیگر، امنیت بیشتری برای کشور ایجاد کنیم.

 

رئیس کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی:

تغییری در سهمیه بندی و افزایش قیمت بنزین نخواهیم داشت

رئیس کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی گفت: هیچ گونه بحثی در مجلس، کمیسیون انرژی و دولت، مبنی بر تغییر سهمیه بندی و افزایش قیمت بنزین نخواهیم داشت و به عنوان رئیس کمیسیون انرژی به شدت این موضوع را تکذیب می کنم.

فریدون حسنوند با تکذیب شایعه تغییر سهمیه بندی و افزایش قیمت بنزین اظهار کرد: هیچ گونه بحثی در مجلس، کمیسیون انرژی و دولت، مبنی بر چنین مسئله ای نیست و به عنوان رئیس کمیسیون انرژی به شدت این موضوع را تکذیب می کنم.

وی تصریح کرد: به هیچ عنوان بحث افزایش قیمت بنزین و تغییر سهمیه در دستور کار ما قرار ندارد.

 

 

 اوپک پیش بینی درباره رشد تقاضای جهان را افزایش داد

سازمان کشورهای صادرکننده نفت (اوپک) در گزارش چشم انداز جهانی نفت در سال۲۰۲۲، پیش بینی های خود را درباره تقاضای جهانی نفت در میان مدت و بلندمدت افزایش داد. به گزارش خبرگزاری رویترز، اوپک روز دوشنبه (نهم آبان ماه) با انتشار گزارش چشم انداز سالانه ضمن افزایش پیش بینی خود درباره تقاضای جهانی نفت در میان مدت و بلندمدت، اعلام کرد با وجود دوره گذار انرژی، برای تأمین این مقدار از تقاضا به ۱۲ تریلیون و ۱۰۰ میلیارد دلار سرمایه گذاری نیاز است. نظر اوپک در گزارش چشم انداز جهانی نفت در سال ۲۰۲۲ (WOO) با سایر پیش بینی ها مبنی بر برقراری ثبات در تقاضای نفت پیش از سال ۲۰۳۰ به دلیل افزایش استفاده از انرژی های تجدیدپذیر و خودروهای برقی در تضاد است. رشد تقاضای نفت در بیش از ۱۰ سال آینده پیشرفتی برای اوپک محسوب می شود؛ سازمانی که ۱۳ عضو آن به درآمد نفتی وابسته هستند. این سازمان معتقد است نفت باید بخشی از برنامه گذار انرژی باشد و تمرکز سرمایه گذاران بر مسائل اقتصادی، اجتماعی و حاکمیتی به کمبود سرمایه گذاری ها دامن زده است. هیثم الغیص، دبیرکل اوپک در پیشگفتار این گزارش نوشت: مجموع سرمایه گذاری در بخش نفت در سال ۲۰۴۵ میلادی ۱۲ تریلیون و ۱۰۰ میلیارد دلار است که نسبت به رقم برآورد شده سال گذشته بیشتر است.

وی افزود: با این حال کمبود مداوم سرمایه گذاری در صنعت نفت جهان در سال های اخیر به دلیل رکود صنایع، همه گیری جهانی ویروس کرونا، همچنین سیاست های متمرکز بر پایان دادن به تأمین مالی پروژه های سوخت فسیلی از دلایل اصلی نگرانی است. اوپک در سال ۲۰۲۰ هم زمان با کاهش تقاضای نفت به دنبال همه گیری جهانی کرونا، چشم انداز خود را تغییر داد و اعلام کرد سرانجام پس از سال ها پیش بینی مبنی بر افزایش مصرف، چشم انداز خود را کاهش می دهد. در این گزارش، اوپک اعلام کرد تقاضای نفت جهان در سال ۲۰۳۵ میلادی ثابت خواهد بود. سایر پیش بینی ها از سوی شرکت ها و بانک ها نشان می دهند تقاضای نفت زودتر از این زمان به اوج خود می رسد. آژانس بین المللی انرژی روز پنجشنبه (پنجم آبان ماه) برای نخستین بار در تاریخ طراحی تقاضا اعلام کرد تقاضا برای همه انواع سوخت های فسیلی به بالاترین سطح خود می رسد و تقاضای نفت اواسط دهه آینده کاهش می یابد. بر اساس این گزارش، تقاضای نفت جهان در سال ۲۰۲۳ میلادی به ۱۰۳ میلیون بشکه در روز می رسد که ۲ میلیون و ۷۰۰ هزار بشکه بیشتر از سال ۲۰۲۲ است. اوپک همچنین ضمن افزایش پیش بینی ها درباره تقاضای نفت در میان مدت تا سال ۲۰۲۷ میلادی، اعلام کرد این رقم در پایان این دوره نسبت به پیش بینی پارسال حدود ۲ میلیون بشکه در روز بیشتر است. این بازنگری نشان دهنده بهبود بیشتر در سال های ۲۰۲۲ و ۲۰۲۳ و توجه بیشتر به مسائل مربوط به امنیت انرژی است که به جایگزینی آهسته تر نفت با سایر سوخت ها مانند گاز طبیعی منجر می شود و به دلیل درگیری های روسیه و اوکراین با افزایش قیمت همراه بوده است.

عقب ماندگی ۴۶۰ میلیون مترمکعبی تولید گاز از برنامه ششم

وزیر نفت گفت: مطابق تکلیف قانونی برنامه ششم باید سطح تولید گاز به روزانه یک میلیارد و ۳۰۰ میلیون مترمکعب می رسید، اما به دلیل سرمایه گذاری های انجام نشده در سال های اخیر بیشینه این رقم به ۸۴۰ میلیون مترمکعب رسیده است. جواد اوجی در نشست بررسی چالش های زیست محیطی وزارت نفت اظهار کرد: به دلیل عقب ماندگی ها، مجبور به اعمال محدودیت در صنایع، کارخانه ها و نیروگاه ها و استفاده از سوخت مایع می شویم تا در ماه های سرد سال پاسخگوی نیازهای گرمایشی مردم باشیم.

وی افزود: قسمت اعظم مصرف گاز کشور در بخش خانگی است که در دوران سرد این مصرف چهار برابر دوران گرم سال است.

وزیر نفت همچنین با اشاره به ناترازی سوخت و فرآورده های نفتی در تابستان تصریح کرد: مصرف بنزین در ایام عید تا ۱۳۰ میلیون لیتر افزایش یافت، در حالی که تولید ما در پالایشگاه ها ۱۰۲ تا ۱۰۴ میلیون لیتر در روز است و این از احداث نشدن واحدهای پالایشگاهی، توسعه پالایشگاه های فعلی و کیفی سازی نشدن پالایشگاه ها ناشی می شود.

 

با خرید بلوک ۱۲ درصدی هلدینگ خلیج فارس انجام شد :

  گام بلند گروه اقتصادی صندوق های بازنشستگی صنعت نفت برای تامین منابع پایدار

رئیس هیئت رئیسه صندوق های بازنشستگی صنعت نفت گفت: با هدف توسعه ی منابع پایدار برای صندوق ها، بلوک ۱۲ درصدی هلدینگ خلیج فارس خریداری شد، در تلاش هستیم با رویکرد بنگاه اقتصادی منابع ورودی صندوق ها را از محل های پایدار افزایش دهیم.

به گزارش نیپنا ، عبدالحسین بیات، رئیس هیئت رئیسه صندوق های بازنشستگی صنعت نفت اظهار کرد: تحکیم روند تامین نقدینگی و منابع لازم برای استمرار فرایند پرداخت به موقع و منظم، مستمری و مقرری بازنشستگان و بازماندگان صنعت نفت، مبنای انجام همه امور توسعه ای و سرمایه گذاری صندوق هاست.

وی ادامه داد: در چارچوب توسعه راهبرد سرمایه گذاری های پایدار، گروه صندوق ها «بلوک ۱۲ درصدی سهام هلدینگ خلیج فارس» را به میزان سهم ۲۶.۳ درصدی پیشین خود افزود و اکنون مجموعه سهام شرکت سرمایه گذاری اهداف در هلدینگ خلیج فارس به حدود ۳۹ درصد رسیده است.

رئیس هیئت رئیسه صندوق ها گفت: آینده پژوهشی گروه اقتصادی صندوق ها مؤید آن بود که برای صیانت از آینده سهم پیشین (۲۶.۳ درصد) می بایست در این رقابت اقتصادی مشارکت کند اکنون و با خرید بلوک ۱۲ درصدی، ضمن توسعه ی سرمایه گذاری پایدار، ضریب صیانت از سهم صندوق ها در «فارس» افزایش یافته و این موضوع در مطالعات اقتصادی روشن است.

بیات گفت: خداوند متعال را شاکر هستیم که در کنار این خرید نام دیگری از گروه اقتصادی صندوق ها به عنوان نشان تجاری مطرح شد.

وی تصریح کرد: شرکت سرمایه گذاری اهداف با «کارگزاری خبرگان سهام» در این رویداد اقتصادی شرکت کرد. این کارگزاری مربوط به گروه اقتصادی صندوق هاست و هم اکنون بیش از گذشته با مشارکت در این معامله بزرگ دارای نشان و اعتبار اقتصادی و بیمه ای شده است.

بیات در پایان گفت: بازار سرمایه بلافاصله به این رویداد اقتصادی واکنش مثبت نشان داد و به یقین آثار و پیامدهای آن نیز در روند افزایش توان مالی صندوق های بازنشستگی کارکنان صنعت نفت و تامین نقدینگی مستمری و مقرری بازنشستگان و بازماندگان ارجمند در سال های پیش رو نمایان خواهد شد.

 

موافقت نامه همکاری شرکت های نفت مناطق مرکزی  و ملی حفاری امضا شد

شرکت نفت مناطق مرکزی ایران موافقت نامه ای را برای حفاری چاه های گازی به منظور افزایش تولید گاز این شرکت با شرکت ملی حفاری ایران امضا کرد.

آیین امضای موافقت نامه همکاری میان شرکت های نفت مناطق مرکزی ایران و شرکت ملی حفاری ایران به منظور حفاری چاه های گازی شرکت نفت مناطق مرکزی در بخش خشکی امروز (چهارشنبه، ۱۱ آبان ماه) با حضور مهدی حیدری، مدیرعامل شرکت نفت مناطق مرکزی ایران، حمیدرضا گلپایگانی، مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران و جمعی از مدیران و رؤسای دو شرکت، در ساختمان مرکزی شرکت نفت مناطق مرکزی ایران برگزار شد.  حیدری در این آیین با بیان اینکه مسئولیت های جدیدی از سوی شرکت ملی نفت ایران برای شرکت نفت مناطق مرکزی ایران تکلیف شده است، گفت: این شرکت افزون بر تولید و ذخیره سازی گاز، اکنون وظیفه توسعه مخازن گازی به منظور تولید زودهنگام تا سال ۱۴۰۳ را به عهده دارد که این موضوع برای تأمین گاز مصرفی کشور، یکی از دغدغه های اصلی شرکت ملی نفت ایران است. وی با بیان اینکه شرکت ملی حفاری ایران بزرگ ترین شرکت حفاری بخش خشکی در قاره آسیاست، اظهار کرد: ما با امضای این موافقت نامه، انتظارات بالایی از شرکت ملی حفاری داریم که شایستگی بالایی در صنعت حفاری دارد و در واقع دیگر موضوع کارفرمایی و پیمانکاری نیست، بلکه دو شرکت برای توسعه میدان های گازی هم پیمان می شوند. مدیرعامل شرکت نفت مناطق مرکزی ایران به نیاز این شرکت برای حفاری حدود ۱۰۰ حلقه چاه اشاره کرد و افزود: انتظار می رود شرکت ملی حفاری ایران ناوگان خود را برای اقدام های بزرگ و فرصتی که پیش رو دارد، تجهیز کند.

 

ضرورت احیای ناوگان حفاری

حمیدرضا گلپایگانی، مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران نیز در این آیین با بیان اینکه در دهه گذشته نگاه وزارت نفت به شرکت ملی حفاری ایران غیرمنصفانه بوده است، تصریح کرد: متأسفانه رویکرد به ملی حفاری در آن سال ها شرکت را تا آستانه نابودی پیش برده بود.

وی با اذعان به اینکه اکنون رویکرد احیای شرکت با جدیت دنبال می شود، توضیح داد: مسئولان به این نتیجه رسیدند که توسعه و افزایش تولید نفت و گاز نیازمند احیای ناوگان حفاری کشور است و از این منظر نگاه ویژه ای به احیای شرکت ملی حفاری ایران دارند.

مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران در ارتباط با نرخ فعالیت حفاری گفت: پیش تر با نگاه مغرضانه نرخ ها بسیار نادرست تعیین می شد، اما اکنون به منظور احیای شرکت ملی حفاری، نرخ های صحیح تری از سوی شرکت ملی نفت ایران به شرکت های کارفرمایی برای فعالیت حفاری تکلیف شده است. گلپایگانی با اشاره به اینکه نگاه دولت همسو با احیای شرکت ملی حفاری ایران شده است، تصریح کرد: با منابع مالی خوبی که برای این منظور در نظر گرفته شده، خرید سه دکل دریایی و سه دکل خشکی در کنار چشم انداز توسعه این شرکت در آینده مدنظر است.

 

سومین نشست روابط عمومی های شركت ملی نفت ایران  برگزار شد

ارتباطات مهم ترین کارکرد روابط عمومی هاست

فرشید خیبری، مدیرعامل شرکت بهره برداری نفت و گاز شرق  در سومین نشست تخصصی روسای روابط عمومی شرکت ملی نفت ایران به میزبانی شرکت نفت مناطق مرکزی ایران و در جوار بارگاه ملکوتی امام مهربانی ها به ارائه گزارش عملکرد و موقعیت ویژه شرکت نفت و گاز شرق پرداخت و گفت: باعث افتخار است که در جوار بارگاه حرم حضرت علی ابن موسی الرضا میزبان مهمانان گرامی از روابط عمومی های شرکت تابعه شرکت ملی نفت ایران هستیم. شرکت بهره برداری نفت و گاز شرق در منطقه عملیاتی خانگیران دارای تعداد 64 حلقه چاه است که وظیفه تولید روزانه 65 میلیون مترمکعب گاز به عهده دارد. در هشت ماه اول امسال میزان تحقق تولید گاز به  105 درصد رسید.

وی افزود: در چند ماه اول سال  بیشترین دغدغه این شرکت و شرکت ملی گاز ایران تامین گاز برای فصل سرد سال است به دلیل ناترازی تولید گاز که یکی از نقاط آن به لحاظ جمعیتی و مصرف بالای گاز در محدوده شمال و شمال شرق به شمار می رود که در حوزه کاری شرکت بهره برداری نفت و گاز شرق واقع است. در این منطقه که شامل شش استان شمال و شمال شرق کشور است بجز شرکت بهره برداری نفت و گاز شرق هیچ تولیدکننده گازی در این منطقه وجود ندارد. این موضوع موقعیت شرکت را ویژه و استراتژیک کرده است.

 خیبری از تحویل روزانه 45 میلیون مترمکعب گاز به پالایشگاه شهید هاشمی نژاد خبر داد و افزود: این شرکت روزانه 45 میلیون مترمکعب گاز ترش تحویل پالایشگاه شهید هاشمی نژاد می شود، همچنین روزانه یک میلیون و 500 هزار مترمکعب گاز شیرین از مخزن شوریجه B توسط یک خط لوله انحصاری جهت مصارف شهر مشهد مقدس اختصاص یافته است.

وی در رابطه با بحث ذخیره سازی گاز طبیعی به عنوان یکی از موارد منحصربه فرد بودن شرکت نفت مناطق مرکزی ایران تصریح کرد: شرکت نفت مناطق مرکزی ایران دارای دو مخزن استراتژیک ذخیره سازی گازی طبیعی در سراجه قم و شوریجه D است که در سطح کشور و حتی خاورمیانه این موضوع منحصربه فرد قلمداد می شود. در هشت ماه اول سال روزانه 10 میلیون مترمکعب گاز به مخزن شوریجه D تزریق می شود و در چهار ماه پایانی روزانه 20 میلیون مترمکعب برداشت می شود.

 امسال در مجموع یک میلیارد و 730 میلیون مترمکعب در این مخزن گاز تزریق و ذخیره سازی شد.

 خیبری درباره تعمیرات اساسی تاسیسات این شرکت تصریح کرد : با تمهیداتی که اندیشیده شد در مدت زمان چهار شبانه روز همه تاسیسات، خطوط لوله و مراکز جمع آوری در برنامه تعمیرات اساسی قرار گرفت و اجرایی شد.

 روابط عمومی منشا خلاقیت در سازمان

مدیرعامل شرکت بهره برداری نفت و گاز زاگرس جنوبی نیز در این نشست با اشاره به جایگاه روابط عمومی به عنوان منشا خلاقیت در هر سازمان اظهار کرد: روابط عمومی ها در هر سازمان به عنوان منشا خلاقیت به شمار  می روند و در صورت نبود آن سازمان شکوفا نمی شود. یکی از موارد بسیار مهم کار کرد روابط عمومی ها مبحث ارتباطات است.

 سیدابوالحسن محمدی از تولید تجمیعی ۲۰ میلیارد و ۹۵۰ میلیون مترمکعب گاز با میانگین تولید روزانه ۱۱۲ میلیون و ۶۰۰ هزار مترمکعب گاز در نیمه نخست امسال و تحقق ۱۰۲ درصدی برنامه های تولید خبر داد و گفت: طبق برنامه تکلیفی، تعهدهای تولید این شرکت در نیمه نخست سال طبق برنامه مصوب، ۱۱۰ میلیون مترمکعب گاز در روز بوده است.

محمدی در ادامه برنامه پیش بینی تولید گاز برای مهرماه و آبان ماه را معادل ۱۳۶ میلیون و ۵۰۰ هزار مترمکعب در روز و چهار ماه پایانی سال را ۱۶۵ میلیون و ۳۵۰ هزار مترمکعب در روز اعلام کرد بیش از تعهدات تولید خود گاز خبر داد.

 

 مدیر دیسپچینگ شرکت ملی گاز ایران تصریح کرد:

 هشدار شرکت ملی گاز درباره ضرورت مصرف بهینه در فصل سرما

مدیر دیسپچینگ شرکت ملی گاز ایران تأکید کرد که گذر آرام و بی دغدغه از زمستان امسال، مستلزم مدیریت مصرف گاز طبیعی است.

محمدرضا جولایی در نشست آموزشی و هم اندیشی روابط عمومی های صنعت گاز کشور در تبریز با بیان اینکه امسال با وجود کنترل های لازم، به دلیل نبود موازنه تولید و مصرف، احتمال افت فشار گاز طبیعی است، گفت: اکنون حدود ۹۰ درصد گاز مصرفی از مناطق جنوبی کشور تأمین و از طریق خطوط انتقال قوی در اقصی نقاط کشور توزیع می شود، بنابراین نداشتن اعتدال در مصرف، شهرهای شمالی کشور را با بحران روبه رو خواهد کرد.

وی نقش روابط عمومی ها را در اقناع و نهادینه سازی فرهنگ مصرف بهینه انرژی مهم دانست و تصریح کرد: هرچند این مهم برعهده همه واحدها و متولیان و دست اندرکاران نهادها و سازمان هاست، اما بر اساس مسئولیت های اجتماعی شرکت، ضرورت دارد روابط عمومی ها تبعات مصرف بی رویه گاز را انتقال دهند و با تولید محتوا، آموزش دانش آموزان و خانواده ها و...، مردم را به رعایت اعتدال در مصرف مجاب کنند.

مدیر دیسپچینگ شرکت ملی گاز ایران در پایان یادآور شد: شرکت ملی گاز ایران، تأسیسات و خطوط انتقال گاز در آمادگی کامل هستند، اما با وجود تکمیل برنامه های تعمیراتی، برنامه ریزی ها، کنترل های لازم، اعمال محدودیت صنایع و...، کماکان اطلاع رسانی دقیق و مدیریت مصرف بهینه، مهم ترین راهکار جلوگیری از بحران افت فشار گاز بوده که این موضوع تنها از طریق روابط عمومی های فعال و پویای صنعت گاز کشور قابل پیگیری و اقدام است.

پنجره های اقتصادی ایران  و  روسیه گشوده شد

دوران طلایی

مشعل     امضای چهارسند همکاری، رهاورد سفر وزیر نفت به روسیه بود که درشانزدهمین نشست کمیسیون مشترک اقتصادی با هدف گسترش روابط دو کشور به امضا رسید.  نام روسیه در سال های اخیر به واسطه دیپلماسی فعال انرژی بیش از دیگر دهه ها در اخبار صنعت نفت شنیده است. با توجه به رویکرد دولت سیزدهم در زمینه «همگرایی منطقه ای دولت سیزدهم»، توسعه دیپلماسی انرژی و همکاری های ایران با کشورهای همسایه در رئوس برنامه های جواد اوجی، وزیر نفت دولت سیزدهم نیز قرار گرفته است. می توان گفت که ماحصل این سیاست، گسترش همکاری با کشورهای همسایه از روسیه تا قطر و عمان و ترکمنستان و حتی آمریکای لاتین و... بوده است. دراین میان، توسعه همکاری و روابط میان ایران و فدراسیون روسیه بیش از دیگر کشوهای همسایه برجسته تر شده است و تحکیم روابط و گسترش اسناد راهبردی توسعه روابط دوجانبه جمهوری اسلامی ایران و فدراسیون روسیه، مهر تاییدی است براین گفته جواد اوجی، وزیر نفت که روابط ایران و روسیه در دوران طلایی قرار دارد و در هیچ برهه ای از تاریخ، روابط این دو کشوربه این نزدیکی نبوده، از این رو هم اکنون فرصت بسیارخوبی برای همکاری با این کشور فراهم شده است.

  تقویت و توسعه مناسبات و همکاری های دوجانبه با روسیه با سفر جواد اوجی، وزیر نفت به روسیه در دی سال ۱۴۰۰ آغازشد. وی ۲۸ دی ماه پارسال، به عنوان رئیس ایرانی کمیسیون مشترک ایران و روسیه عازم روسیه شد؛ سفری که به امضای اسناد مهمی برای توسعه میدان های نفت و گاز، پتروپالایشگاه و انتقال فناوری انجامید؛ آغازی قدرتمند که تا امروز تداوم داشته و دو کشور برتر دارنده ذخایر غنی گاز دنیا از آن مقطع تا به امروز بارها قاب های توسعه همکاری را به تصویر کشیده اند.  جواد اوجی که ریاست هیئت ایرانی این کمیسیون مشترک را به عهده داشت، برای حضور درشانزدهمین نشست کمیسیون مشترک اقتصادی ایران و روسیه که هشتم تا دهم آبان ماه به میزبانی روسیه برگزارشد، عازم این کشورشد.  در کمیسیون مشترک اقتصادی ایران و روسیه نمایندگانی از وزارت نفت، خارجه، امور اقتصاد و دارایی، راه و شهرسازی، نیرو، علوم، تحقیقات و فناوری، جهاد کشاورزی، ورزش و جوانان، ارتباطات و فناوری اطلاعات و نمایندگانی از ریاست جمهوری، مجلس شورای اسلامی، ستاد نیروهای مسلح، شورای عالی مناطق تجاری، صنعتی و ویژه اقتصادی، سازمان انرژی اتمی، بانک مرکزی، صندوق توسعه ملی، سازمان ملی استاندارد، اتاق بازرگانی و مرکز تجاری ایران در روسیه حضور داشتند که با همتایان خود به گفت وگوی کارشناسی برای تدوین اسناد همکاری پرداختند.

 سفری پربار

با پایان یافتن شانزدهمین نشست کمیسیون مشترک اقتصادی ایران و روسیه باید گفت اوجی درقامت ریاست این کمیسیون، دست پر از این سفر برگشت و امضای چهارسند همکاری با موضوعات اخذ وام برای برقی سازی پروژه خط ریلی اینچه برون– گرمسار، همکاری ها در حوزه سلامت و اجرای پروژه های EPC خطوط لوله انتقال فرآورده، زمینه های جدید همکاری ایران و روسیه بود که اسناد همکاری آنها به امضای طرفین رسید.

افزون بر این، ساخت تجهیزات صنعت نفت همراه با انتقال فناوری و استفاده از توان شرکت های ایرانی، از دیگر محورهای مهمی بود که در نشست کمیسیون مشترک اقتصادی ایران و روسیه در بخش نفت و گاز پیگیری شد تا تجهیزات مورد نیاز روس ها در این حوزه از سوی شرکت های ایرانی تأمین شود؛ تفاهم نامه توسعه میدان های مشترک نفت و گاز ایران که میان شرکت ملی نفت ایران و گازپروم امضا شده بود نیز، در حاشیه این کمیسیون مشترک از سوی معاونان وزیران دو کشور پیگیری و قرارشد برنامه زمان بندی برای اجرایی شدن آن از سوی دو طرف نهایی شود. همچنین روسیه در این نشست ها ابراز امیدواری کرد تفاهم ها و توافق نامه هایی را که در حوزه نفت با ایران داشته است، سریع تر به مرحله اجرا برساند. طبق اعلام وزیر نفت، تاکنون سرمایه گذاران و شرکت های روس قرارداد هفت میدان نفتی و گازی را با ایران به ارزش ۴. ۵ میلیارد دلار نهایی کرده اند که بعضی از پروژه ها تاکنون ۷ تا ۳۵ درصد پیشرفت فیزیکی داشته اند.

 

اراده قوی دو کشور برای بی اثرساختن تحریم ها

عملیاتی شدن توافق ها و برنامه های مشترک میان ایران و روسیه در آینده نزدیک، خبرخوش وزیر نفت بود که درپایان این سفر و درنشست خبری مشترک خود با الکساندر نواک، معاون نخست وزیر روسیه و رئیس کمیسیون مشترک ایران و روسیه اعلام کرد.  اوجی با بیان اینکه هم اکنون اراده ای قوی در بخش دولتی و خصوصی هر دو کشور برای بی اثر کردن تحریم ها ایجاد شده است، توضیح داد: پیش از شروع شانزدهمین کمیسیون مشترک اقتصادی ایران و روسیه، کارگروه های دو کشور درحوزه های مختلف نشست های خوب و سازنده ای را برگزار کردند و خوشبختانه درسه ماه اخیر، این نشست ها در ایران و روسیه به صورت منظم برگزار شد تا بتوانیم جوانب مختلف افزایش سطح همکاری دو کشور را بررسی کنیم.

وزیر نفت با اشاره به اینکه توافق های خوب امروز درحوزه انرژی، حمل ونقل، بهداشت، کشاورزی و. . . میان ایران و روسیه، نتیجه کارخوب تیمی درکارگروه های تشکیل شده درهر دو کشور است، افزود: ایران و روسیه ظرفیت های خوبی به خصوص درحوزه منابع هیدروکربوری درمنطقه دارند. منابع نفتی و گازی دو کشور امروزه در دنیا بسیار تأثیرگذار است وخوشبختانه تاکنون دوکشور در ائتلاف سازمان کشورهای صادرکننده نفت (اوپک) و متحدانش موسوم به اوپک پلاس تصمیم های خوب و همسویی گرفته اند.

اوجی به پنج دیدار رؤسای جمهوری ایران و روسیه در سال ۲۰۲۲ اشاره و تصریح کرد: در هیچ زمانی روابط میان دو کشور به این اندازه به یکدیگر نزدیک نبوده است، از این رو باید از این فرصت طلایی، نهایت استفاده را برد. هم اکنون ایران بیش از ۴ میلیارد دلار قرارداد با شرکت های بزرگ روسی برای توسعه میدان های نفت و گاز دارد، هم زمان با این قراردادها بیش از ۴۰ میلیارد دلار تفاهم نامه باشرکت های بزرگ توانمند روسیه در حوزه های مختلف همچون احداث خط لوله صادرات گاز به کشورهای همسایه، سوآپ نفت، گاز، فرآورده های نفتی و صادرات محصولات پتروشیمی منعقد و ماه گذشته صادرات محصولات و کاتالیست های پتروشیمی به روسیه انجام شده است.

وی بر اجرای کارهای بزرگ باقیمانده برای توسعه روابط همکاری ایران و روسیه تأکید و اظهار کرد: تلاش می شود در کمیسیون مشترک اقتصادی دو کشور چالش ها و مشکلات پیش رو رفع شود. هم اکنون اراده قوی در بخش دولتی و خصوصی هر دو کشور برای توسعه روابط و بی اثر کردن تحریم ها ایجاد شده است.

 حمایت از توسعه روابط در تمام زمینه ها

وزیر نفت همچنین درمراسم افتتاحیه شانزدهمین کمیسیون مشترک اقتصادی جمهوری اسلامی ایران و فدراسیون روسیه، برقراری همکاری های بانکی گسترده برای ایجاد یک نظام پرداخت مناسب و قابل اتکا به منظور تسهیل تجارت و سرمایه گذاری، سوآپ حامل های انرژی به ویژه گاز، نفت خام و فرآورده های نفتی و توسعه بازارهای صادراتی گاز ایران با مشارکت و سرمایه گذاری طرف روس در بخش های مختلف صنعت نفت ایران به خصوص توسعه زنجیره ارزش محصولات پتروشیمی، پالایش نفت و توسعه میدان ها، فعال کردن کریدور شمال - جنوب به ویژه با تمرکز بر استفاده کامل از ظرفیت موجود و توسعه زیرساخت ها را از جمله محورهای کاری میان دو کشور دانست که باید فعال شوند.

اوجی درسخنان خود پذیرش متقابل نظام استاندارد دو کشور با هدف توسعه تجارت، تبادل محصولات کشاورزی شامل واردات غله از روسیه و صادرات محصولات کشاورزی گرمسیری به روسیه و استفاده از موقعیت ایران به عنوان هاب ترانزیتی و سوآپ محصولات کشاورزی روسیه، ایجاد صندوق مشترک برای سرمایه گذاری های منطقه ای و جهانی و توافق صندوق های ضمانت دو طرف برای صدور ضمانت نامه متقابل برای شرکت های هر طرف با هدف کاهش ریسک تجارت و سرمایه گذاری را از دیگر محورهای کاری میان دو کشور برشمرد.

وزیر نفت با بیان اینکه امیدوارم این مذاکرات و یادداشت تفاهم به امضای قراردادهای ثمربخش بین وزارتخانه ها و شرکت های خصوصی دو کشور منجر شود، اظهار کرد: وزارت نفت جمهوری اسلامی ایران از همه توان خود برای پیگیری توافق های حاصل شده استفاده خواهد کرد، زیرا معتقدیم توافق های انجام شده در حکم نقشه ای برای سازه مستحکم همکاری های دو کشور است و ساخت این سازه نیازمند پیگیری های جدی اجرایی و تحقق واقعی همکاری هاست، بر این اساس پایش وضع و سرعت پیشرفت اجرایی توافق ها، رفع موانع و ناهماهنگی های احتمالی و تعریف فعالیت های جدید در دستور کار بنده در وزارت نفت ایران خواهد بود.

سرمایه گذاری 5. 4 میلیارد دلاری روس ها در 7 میدان نفتی

جواد اوجی همچنین درنشست هماهنگی با نمایندگان کارگروه های مختلف طرف ایرانی کمیسیون مشترک اقتصادی ایران و روسیه برای بررسی اسناد تدوین شده به منظور مذاکره و امضای سند نهایی همکاری های تهران - مسکو گفت: تاکنون سرمایه گذاران و شرکت های روس قرارداد ۷ میدان نفتی و گازی را با ایران به ارزش 4.5 میلیارد دلار نهایی کرده اند که بعضی از پروژه ها تاکنون ۷ تا ۳۵ درصد پیشرفت فیزیکی داشته اند.

او با بیان اینکه هیچ زمانی در تاریخ این قدر روابط ایران و روسیه به هم نزدیک نبوده است، تصریح کرد: باید همه ما از این فرصت طلایی در حوزه های انرژی، حمل ونقل، اقتصادی، صنعت، بهداشت و درمان، بانکی و ... استفاده کنیم. در این میان همکاری دو کشور در زمینه بانکی از همه مهم تر به نظر می رسد.  وزیر نفت احداث مشترک کارخانه پمپ های درون چاهی از سوی شرکت های روس و ستاد اجرایی فرمان امام در اهواز را یکی از پروژه های مهم میان دو کشور دانست و گفت: بر اساس برنامه ریزی انجام شده سالانه ۱۵۰ پمپ درون چاهی در این کارخانه تولید خواهد شد. این پمپ ها با فناوری خاصی که دارند می توانند تولید چاه های نفت را دو تا سه برابر افزایش دهند.

 دوران طلایی روابط ایران و روسیه

وزیر نفت در نشست عمومی کمیسیون مشترک اقتصادی ایران و روسیه نیز با قدردانی از دولت روسیه، الکساندر نواک، معاون نخست وزیر و رئیس کمیسیون مشترک اقتصادی روسیه و برگزارکنندگان این نشست گفت: خوشبختانه روابط جمهوری اسلامی ایران و فدراسیون روسیه در حال گسترش است و در دوران طلایی روابط دو ملت و دو کشور بزرگ ایران و روسیه قرار داریم.  او بر ضرورت دستیابی به سطح مطلوب روابط تجاری ایران و روسیه با توسعه همکاری ها در حوزه های مختلف تأکید کرد و گفت: اراده دو دولت بر توسعه روابط است و دولت سیزدهم اراده جدی برای استفاده از همه ظرفیت ها به منظور دستیابی به رابطه ای سازنده و رو به رشد دارد، افزود: بر همین اساس دو رئیس جمهوری در سال ۲۰۲۲ پنج دور دیدار کردند و مسئولیت کمیسیون مشترک همکاری در جمهوری اسلامی به وزارت نفت واگذار شد.  وزیر نفت تصریح کرد: وزارت نفت در طول کمتر از یک سال که مسئولیت این کمیسیون را به عهده داشت، همه تلاش خود را برای تنظیم روابط و برگزاری موفق شانزدهمین کمیسیون مشترک دو کشور به کار گرفت و خرسندیم که امروز نشست کارشناسی کمیسیون برگزار شد.  اوجی به دیدار با نمایندگان کمیسیون مشترک اقتصادی ایران و روسیه اشاره کرد و گفت: در دیدار با آقای نواک و برخی مسئولان روسیه خوشبختانه تصمیم ها و موارد مهمی اتخاذ شد که امروز با امضای اسناد، در مسیر اجرایی شدن این تصمیم ها اقدام می کنیم.

وی از اهمیت دستیابی به سطح مطلوب تجاری سخن گفت و افزود: بی تردید باید بر توسعه همکاری های خود به ویژه در حوزه های زیرساختی از جمله کریدور شمال - جنوب، نفت و انرژی، ترانزیت، همکاری های پولی و بانکی و گمرکی استمرار بورزیم تا بتوانیم به سطح مطلوبی از تجارت بین دو کشور دست یابیم.  وزیر نفت در پایان بر ضرورت توسعه روابط با روسیه تأکید و تصریح کرد: اگرچه روابط دو کشور با سرعت در حال توسعه است اما متناسب با ظرفیت های دو کشور نیست و این موضوع ما را بر آن می دارد تا روابط خود را توسعه دهیم.

 

 افزایش حجم سرمایه گذاری روس ها

 در میدان های نفتی ایران

در همین زمینه، روسیه در شانزدهمین نشست کارگروه های کمیسیون مشترک اقتصادی ایران و روسیه ابراز امیدواری کرد که تفاهم ها و توافق نامه هایی را که در حوزه نفت با ایران داشته است، سریع تر به مرحله اجرا برساند. الکساندر نواک، معاون نخست وزیر روسیه هم در نشست خبری مشترک با جواد اوجی، روابط ایران و روسیه را اعتمادآمیز و در سطح عالی سیاسی عنوان کرد و گفت: حجم سرمایه گذاری روس ها در میدان های نفتی ایران افزایش می یابد.  معاون نخست وزیر روسیه با اشاره به اینکه روابط جمهوری اسلامی ایران و روسیه در سطح عالی سیاسی قرار دارد و به طور تقریبی در تمامی عرصه ها دارای ظرفیت بالقوه هستیم، گفت: برگزاری نشست کمیسیون مشترک اقتصادی می تواند تحرک دیگری به روابط ایران و روسیه بدهد. روابط ایران و روسیه روابط اعتمادآمیزی است که بین رؤسای جمهور دو کشور ایجاد شده است.  نواک افزود: در نشست کمیسیون مشترک اقتصادی یک بار دیگر تأکید کردیم که تمایل و تصمیم داریم روابط دوجانبه را در عمل در تمامی عرصه ها توسعه و گسترش دهیم.

وی با بیان اینکه امروز در این نشست به طور مفصل عرصه های کلیدی همکاری های دوجانبه را با هم بررسی کردیم، تصریح کرد: مبادلات تجاری دو کشور به صورت فزاینده در حال توسعه و گسترش است و در هشت ماه سال ۲۰۲۲، ۴۵ درصد رشد داشته است.  معاون نخست وزیر روسیه ادامه داد: دو کشور ایران و روسیه جزو صادرکنندگان اصلی مواد هیدروکربور هستند، به همین دلیل تلاش می کنیم توجه خود را بر سایر عرصه های تجاری مانند مواد ساختمانی، تجارت در عرصه های پتروشیمی، همچنین محصولات کشاورزی و . . . متمرکز کنیم.

 ضرورت راه اندازی کامل کریدور بین المللی شمال - جنوب

نواک بر گسترش و توسعه زیرساخت ها تأکید و اظهار کرد: توسعه روابط تجاری و اقتصادی نیازمند توسعه زیرساخت هاست از جمله کریدور حمل ونقل بین المللی شمال - جنوب که اگر بتوانیم آن را کامل راه اندازی کنیم، می تواند چند برابر ظرفیت های همکاری های ما را در ۱۰ سال آینده افزایش دهد. دستورات لازم رؤسای جمهور نیز در این خصوص داده شده است.

به گفته وی، ساخت مناطق مشترک لجستیک، ایجاد زیرساخت های فاینانس و بانک، تأمین شرایط و ساختارهای لازم برای تسویه حساب های مالی، استفاده از ارزهای ملی، استفاده از سیستم های پیام رسان مالی و تعیین بانک های ذی صلاح برای توسعه همکاری ها از دیگر مواردی است که توافق شده است با یکدیگر همکاری و مشارکت داشته باشیم.  معاون نخست وزیر روسیه از توافق برای رفع موانع همکاری های تجاری و اقتصادی دو کشور خبر داد و گفت: همچنین به انعقاد موافقت نامه جمهوری اسلامی ایران با اتحادیه اوراسیا در خصوص تشکیل تجارت آزاد کمک خواهیم کرد.  نواک افزود: همچنین توافق شد پروژه های مشترک در زمینه کشتی سازی، خودروسازی، هواپیماسازی داشته باشیم و شرکت های مشترک ایران و روسی تشکیل شود و بتوانند در خصوص ارسال قطعات لازم با هم همکاری داشته باشند.

 

بسته بسیار بزرگ توافق های انرژی در راه است

وی بر اهمیت همکاری های دو کشور در عرصه انرژی، برق، نفت و گاز تأکید کرد و گفت: توافق شد در این عرصه ها همکاری ها گسترش یابد. شرکت های روسی هم اکنون در حال سرمایه گذاری در میدان های نفتی جمهوری اسلامی ایران هستند و سال آینده حجم این گونه سرمایه گذاری ها افزایش می یابد.  معاون نخست وزیر روسیه از بسته بسیار بزرگی از توافق ها در عرصه انرژی خبر داد و افزود: مثلاً امسال گازپروم با شرکت ملی نفت ایران تفاهم نامه امضا کرد. توافق هایی در خصوص استخراج از میدان های گازی جمهوری اسلامی ایران، همچنین صادرات گاز به کشورهای ثالث انجام شده است.  نواک ادامه داد: درباره سوآپ فرآورده های نفتی نیز توافق کرده ایم و این همکاری ها نویدبخش و دارای چشم انداز است.

وی با اشاره به اینکه روابط جمهوری اسلامی ایران و فدراسیون روسیه در عرصه های تجارت و سیاست خارجی راهبردی است و ما تمام تلاش خود را برای توسعه و گسترش آن انجام می دهیم، اظهار کرد: در پایان از وزیر نفت ایران به دلیل رویکرد سازنده و اینکه تمامی ابعاد و جوانب همکاری ها را بررسی کردند، قدردانی می کنم.

نگاه کارشناسان و نمایندگان مجلس به شانزدهمین نشست کمیسیون مشترک اقتصادی ایران و روسیه

کلوپ تحریمی ها

مشعل      ایران و روسیه در آستانه تحولات و همکاری های اقتصادی جدیدی قرار گرفته اند. سابقه همکاری های دو کشور در سال های گذشته نشان می دهد که در دوره های مختلف، تعاملات دو سویه ای میان آنها برقرار بوده، اما حجم این تبادلات و همسویی به این اندازه نبوده و امروز با گشوده شدن پنجره های اقتصادی بیشتر، روسیه به یک هم پیمان مهم اقتصادی برای ایران تبدیل شده است.

کارشناسان خبره حوزه انرژی همچون محمد علی خطیبی، معاون اسبق شرکت ملی نفت و نماینده سابق ایران در اوپک و برخی نمایندگان مجلس ازجمله موسی احمدی، نماینده استان بوشهر در مجلس شورای اسلامی با توجه به ظرفیت های دو کشور ایران و روسیه در باره همکاری های اقتصادی به ویژه درحوزه انرژی، دیدگاه هایی را مطرح کرده اند.

روسیه به عنوان یکی از کشورهای بلوک شرق همواره در تقابل با کشورهای غربی و اروپایی بوده و در ماه های گذشته و در جریان جنگ با اوکراین بیش از گذشته مورد غضب و دشمنی و تحریم های مختلف کشورهای اروپایی و امریکایی قرار گرفته است. وزارت نفت در دولت سیزدهم با توجه شرایط جهانی بازار نفت و الزامات اقتصادی که ما را به سمت همسایه قدرتمند شمالی سوق می دهد، دیپلماسی انرژی خود را برای پیشبرد اهداف جمهوری اسلامی ایران فعال کرده است و در یک سال و اندی گذشته توانسته است مسیری روشن و ارزشمند را بازگشایی کند و در نتیجه آن، دیگر کشورهای تحریمی همچون روسیه و ونزوئلا را با خود همراه سازد و به گفته محمدعلی خطیبی، معاون اسبق شرکت ملی نفت و نماینده سابق ایران در اوپک، حالا کلوپی متشکل از تحریمی ها شکل گرفته است که می تواند تحولاتی تازه را در منطقه و جهان رقم زند.

 

می توانیم تبدیل به هاب گازی منطقه شویم

 محمد علی خطیبی، معاون اسبق شرکت ملی نفت و نماینده سابق ایران در اوپک با اشاره به افزایش همکاری های اقتصادی ایران و روسیه و تشکیل «کلوپ تحریمی ها» گفت: در این چند سال اخیر کشورهایی همچون ایران، روسیه و ونزوئلا که از سوی اروپا و امریکا مورد تحریم قرار گرفته اند، همکاری های نزدیکی با هم داشته و تلاش کرده اند اهداف تحریم کنندگان را خنثی کنند.  وی موقعیت تحریم روسیه را برای ایران، خوب و ارزشمند ارزیابی کرد و گفت: با گسترش تحریم های روسیه وارد فاز جدیدی از روابط مشترک شده ایم که فازها و ابعاد مختلفی دارد و حتما منافع اقتصادی و منطقه ای مهمی برای کشور به همراه دارد که در نتیجه آن تحریم کنندگان به اهداف خود نخواهند رسید و ایران، روسیه و دیگرکشورهای تحریمی می توانند آثار تحریم ها را با این همکاری ها خنثی کنند. معاون اسبق شرکت ملی نفت و نماینده سابق ایران در اوپک، با اشاره به سابقه چندین دهه ای ایران و روسیه در صنایع اثرگذار نفت و گاز و سهم قابل توجه در بازارهای جهانی گفت: ایران و روسیه نیازهای مشترکی در بخش فناوری، تجهیزات و قطعات دارند و تعامل دوجانبه می توان این نیازها را برطرف کند. خطیبی تاکید دارد که این همکاری ها و مسیرهای موفقیت آن می تواند به عنوان الگویی برای کشورهای دیگر تحریمی قرار گیرد و افزود: انتخاب وزیر نفت به عنوان رئیس کمیسیون مشترک دو کشور، کاملا هوشمندانه و موثر بوده است؛ ایران و روسیه دو کشور بزرگ دارنده منابع غنی و نفت و گاز هستند. بدون شک قراردادن رهبریت این مذاکرات در دست وزیر نفت، اثرگذاری و اهمیت زیادی برای همکاری های اقتصادی در این عرصه است و دو کشور می توانند مکمل یکدیگر عمل کنند. وی با اشاره به تحریم گاز روسیه از سوی اروپا افزود: سوآپ و خرید گاز روسیه، تجارت خوبی برای ایران خواهد بود و می تواند بسیاری از نیازهای ایران را جبران کند. فارغ از گزینه سوآپ که برای ایران و روسیه امکان پذیر است، ایران می توان گاز روسیه را خریداری کند و به کشورهای همسایه و متقاضی در منطقه بفروشد. به این ترتیب ایران می تواند به عنوان یک هاب منطقه ای عمل کند. در حال حاضر متقاضیان زیادی برای گاز در همسایگی ایران و منطقه حضور دارند و ایران می تواند مشتری های جدیدی برای گاز خریداری شده از روسیه پیدا کند.  معاون اسبق شرکت ملی نفت و نماینده سابق ایران در اوپک با تاکید بر اینکه گاز خریداری شده از روسیه می تواند بخشی از نیاز داخلی به گاز را به خصوص در زمستان جبران کند، افزود: این تعامل در حوزه انرژی در همه ابعاد مفید است و می تواند به یک تعامل برد – برد برای دو کشور تبدیل شود که در نتیجه آن کشورهای تحریم کننده و اهداف آنها را خنثی می کند. در عین حال دستاورد مهم این تعامل، قدرت بیشتر در منطقه و قدرت بیشتر در میز مذاکره با کشورهای اروپایی خواهد بود.

 

احیای نگاه منفعت جویانه

نگاهی به حجم کل مبادلات ایران و روسیه نشان از افزایش سطح روابط اقتصادی دارد؛ به نحوی که در سال ۲۰۲۱ برابر با ۴ هزار و ۳۵ میلیون دلار (بالغ بر ۴ میلیارد دلار) بوده است که بالاترین رقم در تاریخ روابط دو کشور به شمار می رود. از این میزان ۳ هزار و ۶۸ میلیون دلار آن مربوط به واردات ایران از روسیه و ۹۶۷ میلیون دلار آن مربوط به صادرات ایران به روسیه بوده است. در نگاهی مقایسه ای باید گفت مجموع مبادلات تجاری ایران و روسیه در سال ۲۰۲۰ کمی بیش از ۲ هزار و ۲۲۰ میلیون دلار بوده که از این حجم، واردات ایران از روسیه برابر با هزار و ۴۲۵ میلیون دلار و صادرات ایران به روسیه برابر با ۷۹۵ میلیون دلار بوده است و به این ترتیب افزایش حدود دو برابری این مبادلات اقتصادی مشهود است.

بدون شک، بخش نفت و گاز و پتروشیمی یکی از حوزه های مهم در تبادلات اقتصادی با روسیه است که در دوره جدید وزارت نفت با رویکرد شخص وزیر نفت، این سهم افزایش قابل توجه داشته است. جواد اوجی، وزیر نفت ایران از ابتدای سال جاری تاکنون در سه نوبت جداگانه و در صدر هیاتی بلندپایه به روسیه سفر کرده و در سطوح مختلف با مسئولان این کشور دیدار داشته است. در نتیجه این دیدارهای دیپلماتیک، تفاهم نامه ها و قراردادهای زیادی در زمینه های مختلف نفت و گاز و به ویژه پتروشیمی و کاتالیست ها امضا شده که امضای تفاهم نامه با شرکت گازپروم برای توسعه میدان های نفتی یکی از این موارد بوده است.

مسئولان نفت و گاز دو کشور همچنین در رابطه با سوآپ نفت و فرآورده های نفتی و توسعه همکاری های دوجانبه، منطقه ای و بین المللی به توافق رسیده اند و این موارد به جز همکاری های مشترک، در زمینه های پارلمانی، سیاسی، نظامی، مسائل قضایی و حقوق شهروندی، فرهنگی، رسانه و دانشگاهی و... بوده است. همکاری های اقتصادی با روسیه با محوریت وزارت نفت همچنین مورد حمایت مجلس شورای اسلامی بوده است و نمایندگان مجلس بارها در دیدارها و جلسات مشترک با وزیر نفت از فعال شدن دیپلماسی انرژی ایران در ارتباط با روسیه اظهار رضایت کرده اند.

موسی احمدی، نماینده مجلس شورای اسلامی در گفت وگو با خبرنگار «مشعل» اقدام های وزارت نفت در دولت سیزدهم در جهت رایزنی و گسترش دیپلماسی نفت را مثبت و در جهت افزایش فرصت های اقتصادی و دوری از بحران ارزیابی کرد و گفت: در شرایطی که اروپا و کشورهای غربی با بحران انرژی رو به رو هستند، تعامل اقتصادی با روسیه بهترین فرصت برای همکاری مشترک در ناترازی گاز و صادرات نفت است.

وی با اشاره به مشکلات و موانع مشترک با روسیه به خصوص در شرایط تحریمی افزود: افزایش این ارتباط نگاهی منطقی و منفعت جویانه است که متاسفانه در دولت قبل مورد غفلت قرار گرفت و این موجب شد تا فرصت های خوبی را از دست بدهیم. در دولت سیزدهم، تهدید تحریم تبدیل به فرصت شده و تاکنون نتایج خوبی حاصل شده است.

این نماینده مجلس تعامل مشترک و سفرهای دیپلماتیک تجاری به روسیه و دیگر کشورهای منطقه را در گسترش روابط اقتصادی و نفوذ در منطقه اثرگذار برشمرد و گفت: برای برون رفت از چالش ها و محدودیت های موجود باید به سمت گسترش روابط همه جانبه با کشورهای تاثیرگذار در منطقه برویم.

او افزود: در میان همه موضوعات اقتصادی مطرح در روابط اقتصادی، گاز اولویت دارد و باید سوآپ گاز و نفت را در اولویت قرار دهیم.

نایب رئیس اول کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی با تاکید بر اینکه ایران طی چند دهه گذشته تجربیات خوب و با ارزشی در مقابله با انواع تحریم ها کسب کرده است، افزود: شرایط کنونی و تعامل مشترک با روسیه فرصت خوبی برای انتقال این تجربیات است و طرف روس هم از این انتقال تجربه استقبال کرده است و باید با تدبیری که در سطوح مختلف دولت از وزیر تا رئیس جمهور وجود دارد، این فرصت مورد توجه قرار گیرد.  احمدی تاکید کرد: پنجره باز دیپلماسی اقتصادی با برخی از کشورهای منطقه فرصتی است که می تواند از شدت برخی از بحران ها بکاهد؛ در حال حاضر کشورهای دیگری در منطقه و بیرون از آن وجود دارند که برای همکاری با ایران و روسیه اعلام آمادگی کرده اند، اما از تحریم های آمریکا می ترسند و جرات اعلام همکاری ندارند.

وی افزود: در نتیجه همکاری مشترک ایران و روسیه، تابوی ترس از تحریم های امریکا در حال شکستن است و کشورهایی همچون چین، قطر و برخی کشورهای منطقه همچون عراق و سوریه برای همکاری مشترک اظهار تمایل کرده اند.

گزارشی از تلاش کارکنان در یکی از دور افتاده ترین تاسیسات نفتی کشور

اینجا  بینک  است  آخر دنیا

علی مراد کاظمپور مردانی با صلابت در پشت صحنه اقتصاد کشور ایستاده اند که حضورشان باعث شده است تمام معادلات دشمنان نقش بر آب شود و وزیر نفت دولت سیزدهم با اقتدار از افزایش تولید بگوید.

به یقین باید بزرگ مردان گمنام صنعت نفت و گازکشور را ستود و در مقابل آنها سر تعظیم فرود آورد. یکی در دریا و دیگری در سرما و این نقطه در آخر دنیا به نام بینک و گلخاری که نقش ویژه ای در اقتصاد کشور دارد. منطقه ای در 130 کیلومتری گچساران، حدفاصل شهرهای دیلم و گناوه، تاسیسات مجتمع نفتی بینک از دور نمایان می شود.  مخزن نفتی بینک در20 کیلومتری شمال غربی شهرستان گناوه در ساحل خلیج فارس و در حوزه فعالیت شرکت بهره برداری نفت وگاز گچساران قراردارد.  قاسم شهروئی، رئیس بهره برداری مجتمع نفتی «بینک» از حال و هوای این مجتمع  و فعالیت هایی که در آن انجام می شود گفت و آنچه می خوانید روایتی است به قلم نگارنده آن.

میدان نفتی بینک ازشمال با میدان نفتی گلخاری، میدان نفتی بی بی حکیمه و میدان نفتی سیاهمکان و از جنوب با خارگ در دریا هم جوار است. این میدان در سال ۱۳۲۸ از سوی شرکت عملیات اکتشاف نفت کشف و بهره برداری از آن در سال ۱۳۴۶ آغاز شد که حجم ذخیره درجای نفت خام این میدان حدود ۲ میلیارد و ۸۹۰ میلیون بشکه برآورد می شود.  به بینک می رسیم. اقتدارش از دورنمایان می شود که چگونه بر بلندای کوهی، استوار است. مجتمع نفتی شامل کارخانه بهره برداری، نمک زدایی، تقویت فشار گاز، مجموع بوستری کلاستر و مجموعه گلخاری که در ۴۵ کیلومتری آن قرار دارد. با توجه به طولانی شدن پروژه جاده گچساران به گناوه، کارکنان صنعت نفت گچساران برای رسیدن به بینک باید مسیری سه ساعته را از پیچ و خم های گچساران و دیلم عبور کنند تا به مجتمع بینک برسند و دوازده ساعت کاری مشغول کار باشند تا چرخ این صنعت در گرمای طاقت فرسای ساحل همیشگی خلیج فارس ایران بچرخد؛ همان منطقه نفتخیزی که مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب از آن به عنوان نماد خودباوری در صنعت نفت یاد می کند.  وارد کارخانه بهره برداری می شویم. قاسم شهرویی، رئیس بهره برداری مجتمع نفتی بینک به استقبال می آید؛ یک نفتی خوش رو با متانتی خاص. مهندس نفت است با۳۵ سال سابقه در صنعت نفت.  شهرویی فعالیت خود را در صنعت نفت در آموزشگاه نفت اهوازشروع کرده است وتجربه کار در نفت مرکزی دهلران و لب سفید مسجدسلیمان را دارد. وی از سال 1389 درشرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران فعالیت می کند و از سال ۹۵ به تاسیسات نفتی بینک آمده است.  وی درباره این مجموعه نفتی می گوید: مجتمع بینک شامل کارخانه بهره برداری، نمک زدایی، تقویت فشار گاز و مجموع بوستری کلاستر است و مجموع گلخاری نیز در ۴۵ کیلومتری ازبینک قرار دارد.  به گفته رئیس بهره برداری مجتمع نفتی بینک، در حال حاضر21چاه زیرمجموعه بینک و در گلخاری نیز19حلقه چاه زبرمجموعه آن است که در بهره برداری بینک چهار نوبت کاری پنج نفره، مشغول کارهستند.  او با اشاره به تلاش کارکنان این منطقه عملیاتی، راز موفقیت بینک را همدلی کارکنان آن می داند که در کنارهم همچون یک خانواده اند.

گلخاری، نقطه ای دورافتاده در نفت

شهرویی از این منطقه عملیاتی به عنوان نقطه ای دورافتاده یاد می کند و ادامه می دهد: گلخاری آخر دنیاست وبا توجه به سختی کار و دوری راه، تنها راه گذران اوقات بهتر توام با انجام فعالیتی ثمربخش برای مجموعه، تلاش وهمدلی برای کنارهم بودن است.

رئیس بهره برداری مجتمع نفتی بینک با بیان اینکه کار فقط اینجا نیست و در بیرون از محیط کار خانواده هایمان نیز درکنارهم هستند و با جوان ها رابطه پدر و فرزندی داریم، می افزاید: منطقه عملیاتی جایی برای ریاست نیست؛ یک تعهد کاری وجوددارد و یک تعهد انسانی؛ واقعیت این است که برای این صنعت و این کشور، خون دل ها خورده ایم.  شهرویی دربخشی دیگر از این گفت و گو به شرکت ها و توان دانش بنیان ها و تعامل مجموعه خود با آنها اشاره می کند ومی گوید: تفکیک گر گلخاری، هنر دستان و فکر سازندگان ایرانی است. نصب این تفکیک گر ایرانی، نقش بسزایی در تولید و افزایش داشته است.

او به کار بزرگی که در این منطقه اتفاق افتاده است اشاره و بیان می کند: در حالی که در سال ۹۵ پمپ هایی را از شرکت زیمنس آلمان خریداری کرده بودیم و موظف بودند نصب و راه اندازی را انجام دهند، اما به علت تحریم ها کار را رها کردند و رفتند به گونه ای که حتی کدهای راه اندازی پمپ ها را با خود بردند، اما خوشبختانه کارکنان بخش تعمیرات و بهره برداری اقدام مهم و بزرگی را به ثمر رساندند و پمپ ها را راه اندازی کردند که نقش بسزایی در تولید داشت.

کارکنان به میدان آمدند

رئیس بهره برداری مجتمع نفتی بینک با افتخارمی گوید: درحال حاضر با توجه به شرایط تحریم های ظالمانه، متخصصان ایرانی به میدان آمده اند و نگذاشته اند شریان نفت متوقف شود؛ چنانکه با راه اندازی تفکیک گر مجموعه گلخاری و تلمبه های HBS که وظیفه تقویت فشار نفت را به عهده دارند، کار بزرگی انجام شده است.   شهرویی یادآورمی شود: امروز با افتخار، صنعتی که در گذشته وابسته با خارجی ها بود، با دستان توانمند جوانان برومند این سرزمین مدیریت می شود و این خدمتی از سربازان اقتصادی در سنگر نفت و گاز کشور به جمهوری اسلامی است که روزانه هزاران بشکه از این مجتمع را پس از طی مراحل و فرآیند های مختلف برای صادرات به گوره ارسال کنند.  رئیس بهره برداری مجتمع نفتی بینک در ادامه از طولانی شدن روند تکمیل پروژه جاده گچساران به دیلم_گناوه گله مند است و می گوید: انتظار این است این پروژه هر چه سریع تر به پایان برسد.  در ادامه این گفت و گو به همراه رئیس بهره برداری مجتمع نفتی بینک، وارد تاسیسات می شویم که با اشاره به شرایط کار در وضعیت آب و هوایی سخت می گوید: درکنار سختی ها و خطرات کار اینجا تابستانی گرم و خاص دارد، اما به جرات می گویم راز ماندگاری این صنعت، غیرت ایرانی و همدلی و رفاقت است که خانواده ای صمیمی را در این مجموعه تشکیل داده ایم.

گزارش «مشعل» از پیشرفت 95 درصدی نیروگاه گازی بعثت در گرما و رطوبت جان فرسای عسلویه

 از کف سایت تا سربلندی در  تحریم

مشعل      گرما و رطوبت در عسلویه قطب گازی ایران، جایی که نخستین واحد سیکل ترکیبی نیروگاه بعثت افتتاح شده است، از آنچه در اخبارمی شنویم، سخت تر و تحمل شرایط آب و هوایی آن جان فرساتر است. یکی از کارکنان حاضر در محوطه نیروگاه می گوید: «خیلی ها اینجا با گرمازدگی مواجه می شوند. شرایط با توجه به گرمای بی سابقه امسال، سخت و متفاوت تراست، اما این یک طرح ملی است و باید به ثمر برسانیم». صحبت از واحد نخست پروژه سیکل ترکیبی نیروگاه متمرکز پارس جنوبی با ظرفیت 160 مگاوات و انجام شده از سوی شرکت نفت و گاز پارس است؛ واحدی که چندی قبل با حضور و دستور جواد اوجی، در سفر به عسلویه به بهره برداری رسمی رسید و فعالیت برای تکمیل کلی طرح در دیگر واحدهای باقیمانده، ازسوی مهندسان، کارکنان و تمام دست درکاران درحال انجام است.

 بخش توسعه نیروگاه گازی متمرکز بعثت پارس جنوبی ازسه بلوک سیکل ترکیبی تشکیل شده که تاکنون بلوک نخست آن با ظرفیت 160 مگاوات به بهره برداری رسیده است. اکبر دادستانی، مجری طرح نیروگاه و خطوط انتقال برق درشرکت نفت و گاز پارس در گفت وگو با مشعل با اشاره به اقدام های درحال انجام برای ادامه کار خبر می دهد که اقدام های نهایی به منظور تحویل موقت بلوک یک سیکل ترکیبی نیروگاه گازی متمرکز بعثت پارس جنوبی در حال انجام است. او همچنین با اشاره به آخرین وضعیت فاز دوم نیروگاه می گوید: فاز دوم طرح دربخش نصب، تكميل و در بخش پیش راه اندازی و راه اندازی نیز از پیشرفت 65 درصدی برخوردار شده است و امیدواریم دی ماه امسال به مرحله نهایی برسد.

 فقط 5 درصد تا نهایی شدن

مجری طرح نیروگاه و خطوط انتقال برق در شرکت نفت و گاز پارس همچنین در ادامه با اشاره به پیشرفت فیزیکی 75 درصدی بخش بلوک سوم که درمرحله تامین تجهیزات باقيمانده و تكميل عمليات نصب قرار دارد، ، اظهارکرد: بخش باقیمانده کار، مرتبط با نصب بویلرهای بازيافت حرارتي 5 و 6 است و در این فاز از فعالیت، نصب توربین و ژنراتوربه طور کامل انجام شده است. او پیشرفت کلی پروژه را 95 درصد اعلام کرده و می گوید: براساس برنامه، پروژه در سال 1402 تکمیل خواهد شد.

 اهداف طرح

دادستانی ادامه می دهد: اگر بخواهیم از هدف گذاری نيروگاه سیکل ترکیبی بعثت بیشتر بدانیم، این مجموعه مهم به منظور تأمين كمبود توليد انرژي الكتريكي مورد نياز پالايشگاه هاي مستقر درمنطقه كنگان مربوط به فازهای 12، 13، 14، 19، 22-24، مجتمع پالايشگاهي سيراف، همچنين افزايش پايداري شبكه برق شركت نفت و گاز پارس درمنطقه عسلويه و كنگان و درمجاورت نیروگاه گازی متمرکز درشهر بیدخون احداث شده است.  قرارداد آن هم ازاین قرار است که اجرای این طرح در قالب قرارداد EPC به شركت فراب به عنوان پيمانكار اصلي واگذارشده است.اين نيروگاه با ظرفيت 480 مگاوات در بخش توسعه نيروگاه متمركز بعثت اجرا مي شود و شامل سه بلوك سيكل تركيبي به ظرفيت توليد برق هر بلوك 160 مگاوات در شرایط ISO است.با تکمیل هر ۳ واحد سیکل ترکیبی، در مجموع ظرفیت مجموعه سیکل ترکیبی و بخش گازی به ۱۵۰۰ مگاوات خواهد رسید و راندمان این نیروگاه ها با توجه به استفاده از بخار تولیدی بویلر های بازیافت حرارتی در تولید همزمان آب شیرین در تاسیسات آب شیرین کن این نیروگاه به ظرفیت 8000 مترمکعب در روز از 30 درصد به حدود 57درصد افزایش خواهد داد.

 همدلی همگانی

محسن بیرانوند، معاون طرح درشرکت نفت و گاز پارس به «مشعل» می گوید: زحمت اصلی را از کف سایت، کارگران زحمتکش و کارشناسان توانمند شرکت ملی نفت ایران کشیدند. همه با جان و دل کار کردند از جان خود مایه گذاشتند تا پروژه به ثمر برسد.

 آزمونی مهم در شرایط تحریم

در بازدید میدانی از این مجموعه عظیم در عسلویه آنچه از سوی مهندسان، کارکنان و فعالان در این طرح مهم شنیده می شود، کسب تجربه ای است که در طول اجرای آن حاصل می شود؛ آن هم با مشکلات ناشی از تحریم که اگر چه فعالیت را با سختی و پیچیدگی های خاص همراه ساخته است؛ اما سخن فعالان آن این است که «سربلند از آن بیرون آمده ایم».

کمال الدین جعفری، مدیر پروژه در شرکت فراب به «مشعل» می گوید: فاز دوم نیروگاه در بلوک دوم قرار دارد و امیدواریم در زمان مقرر، وارد مدار شود.

او درباره اقدام مهمی که در فاز نخست این نیروگاه به ثمر رسیده است، می گوید: کار ویژه ای در اینجا انجام شده و با توجه به اینکه پایه اولیه نیروگاه بخار، داشتن آب است، یکی از مهم ترین اقدام ها، انتقال آب از دریا به نیروگاه و شیرین سازی آن برای نیروگاه بخار بوده است.

جعفری درباره سختی کار کارکنان هم توضیحاتی می دهد و اظهار می کند: با وجود شرایط آب وهوایی سخت (گرما و رطوبت بالا) ما خود را با آن مطابقت داده ایم و کار با روند و پیشرفت مناسبی ادامه دارد.

درباره قابلیت های نیروگاه گازی متمرکز بعثت پارس جنوبی باید بدانید که توان تولیدی این نیروگاه راهبردی از سوی پست 400 کیلوولت وخطوط انتقال هوایی به طول 67 کیلومتر به منطقه کنگان انتقال یافته و مجدداً در پست 400 کیلوولت نفت درمنطقه کنگان به سطح ولتاژ انتقال 132 کیلوولت کاهش می یابد و توسط شبکه هوایی چهارمداره به پالایشگاه های مستقر در منطقه کنگان تحویل می شود.

در فروردین ماه امسال نخستین واحد بخار این نیروگاه با ظرفیت 160 مگاوات درمدار تولید قرار گرفته است.این پروژه با سرمایه گذاری نزدیک به 450 میلیون یورو در زمان اجرای طرح برای حدود هزار نفر و در زمان بهره برداری برای حدود ۳۰۰ نفر اشتغال ایجاد کرده است.

 اقدام های نفت و گاز پارس

شرکت نفت و گاز پارس به عنوان یکی ازشرکت های زیرمجموعه شرکت ملی نفت ایران با توجه به اهمیت تسریع در بهره برداری از میدان مشترک پارس جنوبی به عنوان بزرگ ترین مخزن گازی کشور و جهان که به تنهایی نیمی از ذخایر گازطبیعی ایران را درخود جای داده است؛ به عنوان سازمانی مستقل باساختار اجرایی ویژه جهت راهبری آن ایجاد شد. مهم ترین ماموریت این شرکت را هم می توان توسعه سریع و برداشت ازميدان گازي پارس جنوبي (با نام گنبد شمالي درسمت قطر) عنوان کرد.میدانی که روي خط مرزي مشترك ايران و قطر در خليج فارس و در حدود 100 كيلومتري ساحل جنوبي ايران قرارگرفته است یکی از بزرگ ترين منابع گازي مستقل جهان به شمار می آید.

این مخزن گازی، با دارا بودن14/2 هزارميليارد مترمكعب گاز درجا (معادل 8 درصد كل ذخاير گازجهان و 47 درصد ذخایر گاز شناخته شده كشور)، 19 ميليارد بشكه ميعانات گازي، 7.5 ميليارد بشكه نفت خام در لايه هاي نفتي و وجود بزرگ ترين منبع هليوم، از نظر ارزش اقتصادي دارای جايگاهی بي نظير و منحصر به فرد در اقتصاد ملي كشور است و درسطح کلان، توسعه این ميدان باهدف تامين گازمورد نياز بخش های مختلف ازجمله تزريق به ميادين نفتي، عرضه به واحدهاي صنعتي ونيروگاه ها، گازرساني به واحدهاي خانگي- تجاري، تامين خوراك مجتمع هاي پتروشيمي، همچنین صادرات گاز، ميعانات گازي، گازمايع و گوگرد دربرنامه هاي وزارت نفت قرارگرفته است. در این میان، شرکت نفت وگاز پارس که یکی از زیرمجموعه های شرکت ملی نفت ایران است، با توجه به اهمیت برداشت پرشتاب ازمیدان گازی پارس جنوبی، باید زیرساخت های موردنیاز انجام این ماموریت را فراهم سازد وبا این رویکرد، تنها درماه های اخیر، میزان سرمایه گذاری انجام شده ازسوی شرکت نفت و گاز پارس در 4 طرح تکمیلی پارس جنوبی، 700 میلیون یورو بوده که ساخت واحد نخست پروژه نیروگاه سیکل ترکیبی نیروگاه متمرکز پارس جنوبی، احداث واحد مرکاپتان زدایی از میعانات گازی (DMC) درپالایشگاه فازهای 2 و 3 پارس جنوبی و اجرای پروژه انتقال میعانات گازی تولیدی ازپالایشگاه های سایت 2 به سایت 1 پارس جنوبی ازجمله این طرح هاست.

 فعالیت های با قدرت

 با توجه به اینکه ماموریت این شرکت افزون بر توسعه فازهای پالایشگاهی، توسعه طرح های پشتیبانی شامل احداث بنادر، شهرک های مسکونی، پروژه های راه سازی و سامانه های مهار و دفع سیلاب، توسعه طرح های تکمیلی شامل تاسیسات ذخیره سازی میعانات گازی و واحد مرکاپتان زدایی از میعانات گازی، طرح های نیروگاهی و خطوط انتقال شامل نیروگاه متمرکز وسیکل ترکیبی بعثت، خطوط و پست های برق و طرح پایانه نفتی جاسک است، پروژه سیکل ترکیبی نیروگاه متمرکز پارس جنوبی نیز در این باره تعریف و در حال اجراست که در آینده با نهایی شدن آن شاهد نتایج خوبی خواهیم بود.

بیش از 62 میلیارد مترمکعب گاز از منطقه 5 منتقل شد

 افزایش  مسیرهای تامین و پایداری  انتقال  گاز

  مشعل   منطقه 5 عملیات انتقال گاز ایران با بیشترین حجم انتقال گاز کشور در بین مناطق شرکت انتقال گاز ایران، وظیفه مهم دریافت گاز طبیعی از منابع تولید و انتقال مستمر، مطمئن و مطلوب به مبادی مصرف را با بهره برداری، نگهداشت و تعمیرات تاسیسات، خطوط لوله، شبکه های مخابراتی و تجهیزات مرتبط را که بخشی از سرمایه عظیم صنعت گاز در شرکت انتقال گاز است، در محدوده جغرافیایی استان های فارس، کهگیلویه و بویر احمد، بخش هایی از استان های بوشهر و یزد به عهده دارد. وسعت این منطقه 128هزار کیلومترمربع است که شامل بیش از 4 هزار و 500 کیلومتر خطوط لوله و حدود 12 درصد از کل خط لوله کشور را شامل می شود. انتقال گاز از این منطقه از طریق 16 ایستگاه تقویت فشار گاز و 6مرکز بهره برداری خطوط لوله صورت می گیرد.

 درباره فعالیت های این حوزه عملیاتی با محمد سیفی، مدیر منطقه 5 عملیات انتقال گاز ایران گفت وگویی انجام شده که مشروح آن را می خوانید.

منطقه 5 عملیات انتقال گاز با پوشش دهی استان هایی از جمله فارس، کهگیلویه و بویر احمد و بخش هایی از دو استان بوشهر و یزد،سال گذشته انتقال دهنده 158 میلیارد و 763میلیون مترمکعب بوده است. این نکته ای است که محمد سیفی، مدیر منطقه 5 عملیات انتقال گاز در شروع گفت وگو به آن پرداخت و می گوید: این حجم گاز از طریق 15 ایستگاه تقویت فشار فعال در منطقه به مبادی مصرف در استان های یاد شده منتقل شده است.

به گفته وی، در 5 ماه نخست امسال نیز معادل 62 میلیارد و 804 میلیون مترمکعب گاز منتقل شده که این میزان در مقایسه با مدت مشابه سال قبل، بیش از 3.6 درصد افزایش داشته است.

به گفته سیفی در 6 ماه نخست امسال،یک هزار و 927 کیلومتر نشت یابی از خطوط لوله اصلی و فرعی منطقه انجام شده است.

 

   افزایش رضایتمندی ذی نفعان منطقه

مدیر منطقه 5 عملیات انتقال گاز با اشاره به توسعه زیرساخت های کلان گازرسانی و ترسیم چشم انداز برای این منطقه عملیاتی تاکید می کند: چشم انداز ما در این حوزه، افزایش رضایتمندی شرکت های گاز استان فارس، کهگیلویه و بویر احمد و بوشهر و یزد در انجام ماموریت انتقال پایدار، ایمن و پاک و بهره ور گاز طبیعی است. در همین رابطه،سال گذشته 15 میلیارد و 182 میلیون مترمکعب به شرکت های گاز استانی منطقه تحویل شده است. از سوی دیگر با هدف افزایش پایداری انتقال گاز، امسال نیز توانستیم مسیرهای تامین گاز را با انجام عملیات هات تپ روی خطوط اصلی با توجه به پدافند غیرعامل بیشتر کنیم. سیفی می گوید: برنامه های همسو با توسعه زیرساخت ها در خصوص نگهداری و تعمیرات عبارتند از تدوین اطلاعات فنی تجهیزات در حوزه های ایستگاه های تقویت فشار، مراکز بهره برداری خطوط لوله، ICT، حمل ونقل و ساختمان مرکزی منطقه، به منظور تغذیه در نرم افزار IPCMMS که کل دستور کارهای صادره در سیستم مکانیزه نت 11 هزار و 782 مورد بوده که دستور کارهای مربوط به ایستگاه های تقویت فشار گاز 8 هزار و 818 و دستور کارهای مراکز بهره برداری خطوط لوله یک هزار و 850 مورد و دستور کارهای سایر واحدها نیز یک هزار و 114 مورد بوده است.

سیفی ادامه می دهد: در خصوص کالا نیز هم اکنون با زیرساخت های فنی و عملیاتی، فرایندهای مرتبط با خرید و انبارش بیش از 44 هزار قلم کالا به ارزش حدود 3300 میلیارد ریال در منطقه جاری است.

 برنامه ریزی و اجرای 83 ردیف تعمیرات

وی با اشاره به برنامه تعمیرات اساسی این منطقه می گوید: در برنامه زمان بندی تعمیرات سال 1401 با 83 ردیف تعمیرات در حوزه های عملیات ایستگاه ها و عملیات خطوط لوله اعم از تعمیرات انواع توربین ها و کمپرسورها، بازرسی اقلام مکانیکی و برقی ایستگاه ها، تعمیرات نقاطی از خطوط لوله بر اساس نتایج حاصل از پیگ رانی هوشمند، انواع هات تپ، رفع نشتی از خطوط 56 اینچ، نشت یابی خطوط لوله و ایستگاه های لانچر و رسیور و شیرهای خودکار میان مسیر و... دیده شده است.

مدیر منطقه 5 عملیات انتقال گاز ایران ادامه می دهد: تعمیرات اساسی امسال از اوایل فروردین ماه آغاز شده و تلاش بر آن است تا قبل از شروع فصول سرد سال به پایان برسد.

 عملیات Tie In ایستگاه تقویت فشار گاز نورآباد 10 به خط دهم

سیفی تاکید می کند: علاوه بر تعمیرات برنامه ریزی شده، حجم قابل توجهی از تعمیرات اضطراری و پیش بینی نشده نیز تاکنون انجام شده است که اهم آنها شامل تعمیرات اضطراری توربین واحد دو ایستگاه جهرم8 (تحت گارانتی)، تعمیرات اضطراری توربین واحد 1 ایستگاه ارسنجان 8 (تحت گارانتی)، تعمیرات اضطراری توربین واحد 4 ایستگاه فراشبند 10، تعمیرات اضطراری توربین واحد 4 ایستگاه صفاشهر 8، تعویض DGS سر عقب کمپرسور واحد 4 ایستگاه خنج 8، تعمیر اضطراری تعویض DGS کمپرسور واحد1 ارسنجان4 و  تعویض DGS سر عقب کمپرسور واحد 1 ایستگاه جهرم 8 می شود. همچنین در تیرماه سال جاری، عملیات  Tie In ایستگاه تقویت فشار گاز نورآباد 10 به خط لوله دهم سراسری انجام شد.

 خودکفاتر از همیشه

مدیر منطقه 5 عملیات انتقال گاز ایران در ادامه با اشاره به اقدام های این منطقه در حوزه بومی سازی تجهیزات می گوید: با توجه به بیانات مقام معظم رهبری (مدظله العالی) و اهتمام ایشان مبنی بر بسیج همه جانبه صنایع، علی الخصوص صنایع نفت و گاز در مسیر خودکفایی، تعمیرات همه Rotor ها و دیافراگم های مورد نیاز در تجهیزات جانبی توربین ها، تعمیر و بازسازی همه قطعات گرم توربین، تعمیر و راه اندازی توربین های 16 و 25 مگاواتی، خرید انواع فیلتر اعم از هوا و روغن با همکاری شرکت های داخلی، ساخت Forcing fan های خنک کننده توربین، ساخت HUB نگهدارنده پروانه Oil cooler توربو کمپرسورها، ساخت SLEEVE در سایزهای 8 اینچ، 30 اینچ و 56 اینچ، ساخت ترموکوپل های توربین های نئو پینیون، ساخت و تعمیر همه کارت های سیستم کنترل Suvimac مربوط به PLC توربین های نئوپنیون، ساخت 2 عدد PLC مربوط به ژنراتورهای اضطراری ایستگاه های مخابراتی به روش مهندسی معکوس صورت گرفته است. وی ادامه می دهد: اتو ترانس 150KVA/480V/380V مربوط به توربین های زیمنس، اتوبوستر 20 کیلوولت برای تثبیت ولتاژ شبکه 20 کیلوولت تاسیسات ساخته و استفاده شده است.

 خریدهای داخلی جایگزین خریدهای خارجی

سیفی با بیان اینکه خریدهای داخلی جایگزین خریدهای خارجی در سطح منطقه شده است، یادآور می شود: در این زمینه خرید فیلتر تایفون، خرید کارت های الکتریکی، خرید گسکت و خرید بال ولو، خرید پیگ، خرید پلاگ ولو، خرید پوشش عایقی لوله صورت گرفته است. به گفته مدیر منطقه 5 عملیات انتقال گاز ایران، طراحی های انجام شده در زمینه خودکفایی نیز تبدیل شیر 30 اینچ کلاس 600 از حالت دستی به اتوماتیک، تعمیر شیر کروی 16 اینچ کلاس 600 ساخت کارخانه رابرت کورت انگلستان برای اولین بار در سطح شرکت انتقال گاز ایران بوده است.

 توجه به فعالیت های حوزه مسئولیت اجتماعی

وی با اشاره به اقدام های این منطقه همسو با سیاست های مسئولیت اجتماعی می گوید: اجرای قانون هوای پاک (ماده 17 قانون هوای پاک) و معاینه فنی موتورخانه ها، تخلیه پسماند ویژه، اندازه گیری های گازهای خروجی اگزاست توربین های منطقه، دفع اصولی باتری های قلمی مستعمل، تحویل سطل بزرگ کارتن پلاست جمع آوری کاغذ به واحدها، استفاده نکردن از کاتالیست در فرایند سیستم انتقال گاز، استفاده از آب خروجی سیستم تصفیه آب، خرید شیرآلات چشمی/پدالی، صداسنجی در ایستگاه ها و... از جمله اقدام های این منطقه در حوزه مسئولیت اجتماعی به شمار می آید. مدیر منطقه 5 عملیات انتقال گاز ایران ادامه می دهد: از دیگر اقدام های این حوزه می توان به اقدام های اصلاحی، درختکاری در جنگل کاری یادبود شهدا سه راهی بیضا و در منطقه حفاظت شده ارژن، جلوگیری از نشت گاز به محیط اطراف، ایجاد سیل بند در مسیر تردد اهالی شهرک بوربور حوالی ایستگاه خنج و اعزام ماشین آلات راهسازی در هماهنگی با ستاد مدیریت بحران استان و... اشاره کرد. سیفی تاکید می کند: انتظار می رود با توجه به تلاش های شبانه روزی کارکنان در شرایط طاقت فرسا و سختی هایی که بر عمده فعالیت های منطقه مترتب است، تلاش های شایسته در خصوص بهبود مزایا و رفاه کارکنان به منظور حفظ و نگهداشت منابع انسانی ارزشمند و متخصص تداوم یابد تا افزایش رضایتمندی کارکنان و خانواده های محترم آنها را شاهد باشیم.

  توسعه گاز در چهارمیـن قطـب صنعتـی

  تولید پایدار و اشتغال زایی مولد، ارمغان گاز برای استان مرکزی

مشعل گاز به عنوان یکی از مهم ترین ارکان توسعه کشور توانسته است نقشی بی بدیل در شکوفایی صنایع و اقتصاد کشور ایفا کند و مناطق کمتر توسعه یافته را به سمت و سویی جدید سوق دهد. کاهش قیمت تمام شده تولید محصولات، حفظ محیط زیست و اشتغالزایی مولد و... تنها بخشی از دستاوردهای توسعه گازرسانی در بخش صنایع است. در سال های گذشته با توسعه گازرسانی، در بخش خانگی استان مرکزی از مصرف سوخت های مایع و استفاده از درختان به عنوان هیزم جلوگیری شده است.

استان مرکزی، چهارمین قطب صنعتی کشور و دارای 28 شهرک صنعتی، 11ناحیه صنعتی و2 قطب صنعتی است و سال گذشته 13 هزار و697 مشترك جديد در بخش هاي مختلف به مشترکین شركت گاز استان این استان افزوده شد كه از اين تعداد 8 هزار و 125 مورد در شهرها، 5 هزار و 218 مورد در روستاها و 354 مورد نیز در بخش صنایع بوده است. گفت وگو با محمدرضا سمیعی، مدیرعامل شرکت گاز استان مرکزی و برخی روسای نواحی مختلف این شرکت، شرحی است از آخرین وضعیت گازرسانی در استان مرکزی و مجموعه فعالیت های انجام شده و در دست اجرا برای پیاده سازی اهداف و برنامه ها.

   هم اکنون چه تعداد مشترک در سطح استان از نعمت گاز برخوردارند؟ لطفا گزارشی از عملکرد سال گذشته شرکت ارائه کنید.

هم اکنون شمار مشتركين گاز در استان مرکزی به 599 هزار و664 مورد رسيده است؛ به گونه ای که 100 درصد از جمعيت شهري و 50/99 درصد از جمعيت روستايي آن از نعمت گاز برخوردارند. سال گذشته چهار روستا در استان مركزي گازرساني، 192كيلومتر شبكه گاز اجرا و پنج هزار و560 علمك نیز گاز نیز نصب شده است.در حال حاضر نیز شبكه گاز در استان مرکزی به10هزار و 937كيلومتر و کل انشعابات نیز به302 هزار و 438 رسيده است. سال گذشته هفت ميليارد و56 ميليون متر مكعب گاز در استان مصرف شده كه 76 درصد آن مربوط به بخش صنایع و نیروگاه و 24 درصد نیز مربوط به بخش خانگي، تجاري و حمل و نقل بوده است.

 با توجه به درصد گازرسانی به صنایع، وضعیت این بخش مطلوب به نظر می رسد. افزون بر صنایع، در حوزه گازرسانی پایدار به نیروگاه ها چه وضعیتی دارید؟

بله درست است. استان مرکزی، چهارمین قطب صنعتی کشور و دارای 28 شهرک صنعتی، 11ناحیه صنعتی و2 قطب صنعتی است. «کاوه» به عنوان بزرگ ترین شهر صنعتی کشور، در این استان واقع شده است و همه شهرک ها و نواحی صنعتی نیز زیر پوشش گاز قرار دارند. صنایع پراکنده استان مرکزی نیز با مصوبه شورای اقتصاد در حال گازرسانی هستند و پیشرفت 75 درصدی دارند.

سال 1400 بيش از 191میلیون متر مكعب گاز به جايگاه هاي سی ان جی استان تحویل داده شد. هم اکنون 59 جایگاه در استان مرکزی و 19 جایگاه در شهرستان اراک به فعالیت مشغول هستند و 40 جایگاه دیگر سوخت رسانی در دیگر شهرستان های استان را به عهده دارند. در کل بیش از 95 درصد صنایع استان شامل ماشین سازی اراک، کارخانه آذراب، هپکو، واگن پارس،آلوم پارس، ایران فلوت و گروه شیشه کاوه، دوده صنعتی پارس زیر پوشش شبکه گازرسانی قرار دارند؛ نیروگاه حرارتی 1200 مگاواتی شازند، پالایشگاه امام خمینی (ره) شازند، پتروشیمی شازند و سه کارخانه سیمان سفید ساوه، سیمان خاکستری ساوه و سیمان انارک دلیجان، به همراه پنج نیروگاه مقیاس کوچک نیز مشترک شرکت گاز استان مرکزی هستند.

 توسعه گازرسانی در سطح استان در جریان است؟

همزمان با هفته دولت، پنج پروژه گازرساني روستايي در شهرستان هاي اراک، ساوه، زرندیه، محات، همچنین روستاهاي عباس آباد از توابع اراک، بایخان و ملک آباد از توابع ساوه، فیض آباد از توابع زرندیه و آتشکوه از توابع محلات با اعتباری بالغ بر 71 میلیارد و 382 میلیون ریال به بهره برداری رسید. با افتتاح اين پروژه ها بیش از 107 خانوار به جمع مصرف كنندگان گاز طبيعي پیوستند. گازرسانی به روستای فریمانه تفرش، روستای بریه از توابع رازقان شهرستان زرندیه، روستای ورکبار از توابع نوبران شهرستان ساوه، اجرای فاز نخست گازرسانی به روستای سرآبادان از توابع تفرش و گازرسانی به 300 واحد تولیدی صنعتی در استان مرکزی نیز در دستور کار قرار دارند.

 در مجموع چه اقدام های شاخصی در شرکت محقق شده است؟

شرکت گاز استان مرکزی در فرآیند ارزیابی تعالی اچ اس ای شرکت های گاز استانی در سال 1400 موفق به دریافت گواهینامه تعهد به تعالی اچ اس ای سطح 1 تک ستاره شد. کسب لوح و تندیس سطح 1 رعایت حقوق مصرف کننده طی2سال متوالی، راه اندازی امداد مکانیزه با پوشش سطح استان، راه اندازی سیستم مدیریت ارتباط با مشتریان CRM وکسب تقدیرنامه 5 ستاره در سومین جشنواره سرآمدی و بهبود مستمر شرکت ملی گاز ایران از دستاوردهای این شرکت بوده است.

 در سال 1401 شاهد بهره برداری از چه پروژه هایی در سطح شرکت خواهیم بود؟

 توسعه گازرساني يكي از اهداف مهم و ضروری این شرکت بوده كه به صورت فوری در دست انجام است. اجراي طرح هاي روستايي، درخواست توسعه شبكه در بخش های صنعتی، تجاری و خانگی در قالب درخواست هاي مردمي، ديدار چهره به چهره با مردم، با هدف بررسي موضوعات مرتبط با گازرساني در سطح شهرها و روستاها و اقدام فوري براي حل آنان در چارچوب قانون كارآمد و جهادي، از دیگر برنامه های شرکت است.

  در حوزه مسئولیت های اجتماعی، این شرکت چه کارهایی را انجام داده است؟

تشکیل گروه های جهادی و اعزام به مناطق محروم چندین سال در حال اجراست و کارکنان بسیجی این شرکت در جهت ساخت مسکن برای افراد بی بضاعت و در این امر خداپسندانه حضور و در جهت محرومیت زدایی مشغول به فعالیت هستند. همچنین حضور بسیجیان قرارگاه جهادی این پایگاه همراه امدادگران برای یاری رساندن به مردم و رفع مشکلات ناشی از سیل برای عمل به مسئولیت اجتماعی است.

توزیع بیش از200 پرس غذا از سوی قرارگاه جهادی پایگاه مقاومت بسیج قائم آل محمد(عج) شرکت گاز استان مرکزی همزمان با روز تاسوعای حسینی در بین مردم سیل زده و روستای آهنگران از توابع شهرستان فراهان استان مرکزی و محرومین منطقه بخش دیگری از اقدام خداپسندانه در حوزه مسئولیت اجتماعی بوده است.

 توسعه گازرسانی و جایگزینی با سوخت های مایع در حفظ محیط زیست تاثیرگذار است. علاوه بر این، چه اقدام هایی در سطح شرکت اجرایی شده است؟

پایش آلاینده زیست محیطی، تهیه و توزیع سطل های تفکیک پسماند عادی، اخذ گواهی مدیریت پسماند عادی جهت همه نواحی، مدیریت پسماند های صنعتی و ویژه و اخذ گواهی امحاء مورد تأیید سازمان محیط زیست شامل بوزدایی بشکه های مواد بودارکننده، امحاء فیلترهای مستعمل، شست و شو و بی خطرسازی بشکه های خالی ضدیخ، بی خطرسازی و بازیافت محلول آب مقطر و ضدیخ هیترها، امحای باتری های مستعمل و امحای لامپ های سوخته، نگهداشت فضای سبز موجود، مقابله با سوانح محیط زیستی از طریق برگزاری مانور نشت و ریزش مرکاپتان، برگزاری دوره های آموزشی آنلاین محیط زیستی همچون دوره مدیریت سبز و حقوق و قوانین زیست محیطی از جمله اقدام های انجام شده در حوزه حفاظت از محیط زیست شرکت بوده است.

 برای بهینه سازی مصرف گاز چه برنامه هایی را در استان اجرا کرده اید؟

شرکت گاز استان مرکزی همسو با سیاست های کلان کاهش مصرف گاز طبیعی مشترکین، اقدام به بهینه سازی موتورخانه ساختمان های مسکونی، اداری و تجاری کرده است. این طرح شامل عایق کاری لوله ها، نصب سختی گیر و تنظیم مشعل است. براساس تحقیقات، آموزش و فرهنگ سازی ایمنی، اثرگذاری مستقیمی برکاهش حوادث ناشی از گاز طبیعی دارد. در همین زمینه کارشناسان شرکت در استان مرکزی به عنوان نماینده و سفیران الگوی مصرف بهینه و ایمن می توانند تاثیرگذار و توجیه کننده باشند.

 رشد32 درصدی اعتبارات سرمایه ای

وجود مشکلات اقتصادی برای مشترکین گاز طبیعی از جمله مشترکین عمده و صنعتی و تاثیر آن در پرداخت به موقع مطالبات می تواند تهدید جدی و تاثیرگذار در تأمین منابع مالی باشد، اما با توجه به اینکه منابع مالی شرکت از محل منابع داخلی، حاصل از فروش گاز طبیعی تأمین می شود، این موضوع به صورت مستقیم برای تأمین منابع تأثیری نداشته است.  احمدرضا مظاهری، رئیس امور مالی شرکت گاز استان مرکزی می گوید: با توجه به ابلاغ اصلاحیه اعتبارات سرمایه ای سال 1400 مجموع اعتبارات در این بخش با رشد 32درصدی از 1 هزار و 902 میلیارد ریال به 2 هزار و 502 ریال افزایش یافته که بیشترین افزایش ها در سرفصل های گازرسانی به شهر، روستا و جنبی ساختمان به ترتیب 33 و30 درصد بوده است. وی ادامه می دهد: درخواست اعتبارات اصلاحی با هدف تکمیل پروژه های گازرسانی و ساختمانی در دست اقدام سال 1400 انجام شده که بر این اساس درصد کلی جذب اعتبارات سال گذشته 100 درصد بوده است. شرکت گاز استان مرکزی در حسابرسی صورت های مالی و بر اساس گزارش بازرس قانونی و حسابرسی مستقل طی سال های گذشته موفق به اخذ گزارش مقبول و همچنین در نتایج ارزیابی عملکرد سال 1399 شرکت های گازهای استانی در محور مالی موفق به کسب امتیاز عالی شده است.

پیشرفت 88 درصدی پروژه GIS

سال گذشته 192 کیلومتر در بخش شهری و روستایی و نیز 5 هزار و560 علمک در سطح استان نصب شده است، همچنین 360 واحد صنعتی با میزان گاز جایگزین 72 هزار و 313 متر مکعب در ساعت از نعمت گاز طبیعی بهره مند شده اند که این میزان بی سابقه است. محمدصبوری، معاون مهندسی و اجرای طرح های شرکت گاز استان مرکزی می گوید: در بخش گازرسانی40 پروژه شامل پروژه های تجمیعی نصب علمک، گازرسانی به روستاهای بریه، ملک آباد، بایخان، فیض آباد، عباس آباد، آتشکوه، سرآبادان و فریسمانه و نیز مصوبات شورای اقتصاد در دستور کار قرار دارد که تمامی این پروژه ها دارای میانگین پیشرفت فیزیکی 85 درصد است.

به گفته وی، در کنار این پروژه ها، مقاوم سازی ایستگاه های تقلیل فشار را در سطح استان در حال اجرا داریم که در حال حاضر 85 درصد ایستگاه ها مقاوم سازی و پروژه برق رسانی و روشنایی نیز در سطح استان در حال تکمیل است. همچنین در حوزه حفاظت از زنگ با استفاده از تکنولوژی PCM و DCVG پروژه عیب یابی خطوط فلزی پیش بینی شده است، از طرفی پروژه مهندسی مجدد و بلوک بندی شهرهای قدیمی و پر تراکم را با اولویت ساوه و اراک در حال مطالعه و اجرا داریم. در شرایط کرونا سرعت فعالیت های اجرایی نه تنها کاهش نیافته بلکه با استفاده از نیروهای ماهر، با تجربه و تلاش گر، تعهدات شرکت در بخش شبکه گذاری، نصب انشعاب و میزان گاز جایگزین صنعتی پوشش داده شده که کارنامه عملکرد موفق شرکت در سال های 99 و 1400 گویای این موضوع است. صبوری ادامه می دهد: با توجه به پروژه های در دست اجرا، پیش بینی می شود تا پایان سال 280 کیلومتر شبکه فولادی و پلی اتیلن اجراء، 4 هزار و 500 علمک گاز نصب و 250 واحد صنعتی با گاز جایگزین به جمع مصرف کنندگان صنعتی 50 هزار مترمکعب در ساعت اضافه شود. وی از جمله پروژه های با اهمیت در حوزه مهندسی و اجرا در گاز استان مرکزی را پروژه GIS عنوان می کند و می گوید: این پروژه از سال 97 شروع و با بهره گیری از نیروهای جوان، متخصص و بدون مشاور هم اکنون به پیشرفت 88 درصد رسیده و در مرحله جاری سازی فرآیندهای مرتبط با GIS، نصب بر چسب علمک است و با این اقدام جزء 10 استان با عملکرد مطلوب در سطح کشور خواهیم بود؛ همچنین در سال 1401 برای تکمیل فرآیند GIS شبکه فاقد ازبیلت را احصا و در مرحله انتخاب پیمانکار هستیم.

راه اندازی برنامه جدید کنتورخوانی یکپارچه

جهت افزایش کیفیت خدمات رسانی، بهره وری و افزایش ایمنی، راهی جز استفاده از فناوری های جدید و شرکت های دانش بنیان و مجهز شدن به دانش روزآمد نیست. با توجه به افزایش سن شبکه های تغذیه و توزیع و درصد بالای پوشش گاز طبیعی استان ها، باید به حوزه بهره برداری توجه و اهمیت بیشتری چه در بخش تجهیزات و ماشین آلات و چه در بخش منابع مالی و انسانی شود. مقاوم سازی شبکه و انشعابات، افزایش بودجه های تعمیراتی، افزایش و ارتقای گریدهای سازمانی برای آمادگی لازم در مدیریت بحران ها وحوادث غیرمترقبه، از جمله این موارد است. حمید رمضانی، معاون بهره برداری شرکت گاز استان مرکزی می گوید: پس از ابلاغ امور بازرسی شرکت ملی گاز ایران مبنی بر جمع آوری شیرهای پیاده رو، همه شیرها در سطح استان توسط همکاران تعمیرات و بهره برداری نواحی جمع آوری شد. همه جابه جایی علمک ها، اجرای جزئی شبکه های توزیع، اصلاح لوپ علمک ها، تعویض علمک های فرسوده، رفع نشتی از تجهیزات و انشعابات و برنامه های مدون بازدید وگریس کاری شیرهای شبکه فلزی و نیز تعمیرات و نگهداشت تجهیزات ایستگاه ها و مقاوم سازی شبکه و انشعابات و ایستگاه ها، بخشی از زحمات همکاران بهره برداری است. در کنار همه اینها، تعمیرات اساسی و اورهال همه ایستگاه های تقلیل فشار اعم از CGS ها، CGS – TBS ها، ایستگاه های صنعتی، ایستگاه های اندازه گیری و اورهال هیترها نیز طبق برنامه زمان بندی انجام خواهد شد. به گفته معاون بهره برداری شرکت گاز استان مرکزی، این شرکت در بخش امداد و حوادث گاز، از دو سال گذشته اقدام به ایجاد مرکز مکانیزه امداد پیام وکنترل کرده وهمه واحدهای امداد استان زیر پوشش این مرکز قرار گرفته اند و به صورت 24 ساعته پیام های عادی، پیام های فوری و پیام های خیلی فوری را دریافت و به واحدهای سیار انتقال می دهد.

رمضانی با اشاره به اینکه در سال 1401 اشتراک پذیری متقاضیان جدید گاز طبیعی و همه امور تعمیرات و بهره برداری طبق برنامه زمانبندی انجام خواهد شد، می گوید: ارتقای سامانه کنتورخوانی، محاسبه سیستمی خرابی کنتور، روش نوین اشتراک پذیری (تغییر نرم افزار)، استفاده از سامانه احراز هویت متقاضیان و مشترکین، طرح نصب برچسب و برداشت اطلاعات مکانی علمک های استان تحت برنامه GIS، استفاده از روش های نوین الکترونیکی اشتراک پذیری و خدمات متقاضیان و مشترکین (بدون نیاز به حضور شهروندان)، استفاده از سامانه های پیامک کوتاه و دیگر درگاه های ارتباطی برای تحقق مطالبات شرکت (وصول مطالبات)، طرح کنترل از راه دور و مانیتورینگ ایستگاه های حفاظت از زنگ، ارتقای شاخص های راهبردی بهره برداری، کاهش زمان امدادرسانی و پوشش نقاط کور بی سیم استان و همچنین راه اندازی برنامه جدید کنتورخوانی یکپارچه از دیگر برنامه های در دست اقدام شرکت گاز استان مرکزی در سال 1401 خواهد بود.

انجام بیش از یک  میلیون نفر_ساعت کار بدون حادثه

اچ اس ای در ابتدای اجرای پروژه، تجهیز کارگاه و در تمامی مراحل تا پایان پروژه، به صورت دورهای نظارت دقیقی بر روند ایمنی پروژه ها دارد، دست یابی به بیش از 1 میلیون نفر_ساعت کار بدون حادثه در سال گذشته نتیجه این اقدام ها در شرکت گاز استان مرکزی بوده است. محمدصادق یعقوبی، رئیس اچ اس ای شرکت گاز استان مرکزی می گوید: برگزاری دوره های آموزشی برای پیمانکاران و نیروهای اچ اس ای پیمانکاران، هماهنگی دقیق نیروی HSE پیمانکاران با واحد اچ اس ای شرکت، نظارت و انجام همه موارد PLAN HSE در پروژه و نظارت بر آن، نظارت دقیق بر استفاده پیمانکاران از افراد دارای شرایط و مدرک مورد نظر واحد اچ اس ای، دارا بودن مدارک صلاحیت ایمنی برای شرکت ها و افراد، نظارت دقیق بر خریداری دستگاه های گازسنج و استفاده بهتر از البسه و لوازم ایمنی برای بهبود شرایط ایمنی در پروژه ها به صورت جدی پیگیری می شود. وی اقدام های این شرکت در جهت بهبود وضعیت محیط زیستی را شامل بررسی و اقدام های لازم جهت دریافت معاینه های فنی و زیست محیطی پروژه ها عنوان می کند و ادامه می دهد: مدیریت پسماندها، نظارت بر وضعیت اگزوز موتور جوش و کمپرسورها، نظارت بر مواد شیمیایی مصرفی و جابه جایی آن طبق دستورالعمل زیست محیطی در این راستا است. اجرای این پروژه ها باعث شد تا شرکت گاز استان مرکزی سال گذشته موفق به دریافت گواهینامه تعهد به تعالی اچ اس ای سطح یک تک ستاره وکسب رتبه عالی برتر در ارزیابی عملکرد شرکت های تابعه شرکت ملی گاز ایران شود. به گفته یعقوبی، در شرایط کرونا سه مانور C,B,A، خرید یک دستگاه کامیون با تجهیزات ستاد بحران جهت شرایط اضطراری و خرید هفت دستگاه تلفن ماهواره ای صورت گرفت. وی در پایان برنامه های امسال این واحد را آموزش نیروهای رسمی و پیمانکاری مطابق با ماتریس آموزش، خرید خودروی بحران، دستگاه دمنده، ماسک، فیلتر و لباس کار مناسب با مواد بودارکننده، نصب سیستم اعلان حریق انبار کالا و ساخت جایگاه موتد بودارکننده مطابق با دستورالعمل ارسالی از اچ اس ای شرکت ملی گاز ایران، ارزیابی ریسک صاعقه جهت ایستگاه های گاز در سراسر استان و در نهایت نصب سیستم ارتینگ و صاعقه گیر ایستگاه ها عنوان کرد.

دیپلماسی وزارت نفت دولت سیزدهم مسیرهای تازه ای برای صادرات رقم زده است

گشایش  پنجره هایی  نو  فراروی

  مشعل    صنعت پتروشیمی ایران درسال های اخیر و پس از خروج یک جانبه آمریکا از برجام و تحریم مستقیم از سوی آمریکا با شرایطی سخت روبه رو بوده است. هدف اصلی این تحریم ها توقف تولید و فروش محصولات صنعت پتروشیمی و حذف ایران از بازارهای منطقه ای و جهانی بوده، اما این صنعت در این سال ها نه تنها روزهای شلوغ و پرکاری را پشت سر گذاشته بلکه جریان صادرات محصولات آن در منطقه و کشورهای مختلف و تامین ارز لحظه ای متوقف نشده است.

شرکت های پتروشیمی توانسته اند با وجود موانعی که در جریان تولید در کشور و مسیر فروش محصولات پتروشیمی داشتند، سد تحریم های همه جانبه را بشکنند و امروز به عنوان یکی از تامین کنندگان اصلی در بازار پتروشیمی، به دنبال بازارو مشتری های جدید باشند. با توجه به برنامه های پیش بینی شده صنعت پتروشیمی تا پایان ۱۴۰۴ ظرفیت تولید سالانه محصولات پتروشیمی به ۱۳۵ میلیون تن می رسد و این بازار پر سود در داخل و خارج، آینده درخشانی را رقم می زند.

بازارهای جذاب  

بر اساس گزارش های رسمی، درآمد حاصل از صادرات محصولات صنعت پتروشیمی در سال 1400 بیش از 14 میلیارد دلار بوده است که با تکمیل پروژه های توسعه ای در سال 1401 این سهم صادراتی بیشتر می شود. همان طور که جواد اوجی، وزیر نفت در روز صنعت پتروشیمی تاکید کرد: تحریم هایی که علیه جمهوری اسلامی اعمال شد، کمترین تکانه ها و آسیب ها را داشته است و حالا دیگر می توان گفت که درآمدهای صنعت پتروشیمی به تنهایی به درآمدهای نفتی، تنه می زند. وزیر نفت هم چندی پیش گفته است: با راهکارهای جدید توانسته ایم بازارهای خوب و جذابی را برای نفت خام، میعانات گازی، فرآورده های نفتی و محصولات پتروشیمی ایران به دست بیاوریم.  جواد اوجی با تاکید بر اینکه هم اکنون صادرات بدون هیچ گونه مشکلی جریان دارد، افزود: با شناسایی بازارهای تازه و فرآیندهای جدید صادراتی توانسته ایم صادرات نفت خام و میعانات گازی و محصولات پتروشیمی را نسبت به چند سال اخیر متحول کنیم.  وی تأکید کرد: امروز بحث تأمین امنیت انرژی از مسائل مهم در جهان به شمار می آید و این اهمیت رفته رفته با نزدیک شدن به فصل سرما دوچندان می شود.

حسین علیمراد، رئیس کل امور بین الملل شرکت ملی صنایع پتروشیمی نیز چندی قبل با اشاره به افزایش صادرات محصولات پتروشیمی ایران، این روند را نشان دهنده وجود راه های متنوع انجام تجارت بین الملل در شرایط سخت تحریم برشمرد و گفت: این موضوع نشان دهنده این است که فروشنده و خریدار هر دو به هم کمک کردند تا راه های انجام تجارت بین الملل در شرایط سخت تحریم را پیدا کنند. این یک همکاری دوطرفه است؛ یک جانبه گرایی هیچ گاه به نتیجه نمی رسد.

این روند کاملا گویای آن است که شرکت های فعال و تولیدی صنعت پتروشیمی در این سال ها به راهبرد بازار داخل و خارج همزمان توجه داشته اند و با وجود تحریم مستقیم مدیران و شرکت های خصوصی باز هم به دنبال بازارهای جدید و مشتری های متنوع بوده و هستند.

 یک فرصت بین المللی

 در عین حال، صنعت پتروشیمی در دولت سیزدهم با توجه به سودآوری و قابلیت های بسیار صنعت پتروشیمی، رویکرد افزایش سهم در بازارهای جهانی و تنوع در محصولات و مشتریان را در پیش گرفت و با دیپلماسی فعال خود مذاکرات جدیدی را شروع کرد. توافق نامه ها و قراردادها و دیدارهای مشترکی که در این یک سال با کشورهای روسیه، چند کشور آمریکای لاتین و ازبکستان و کشورهای دیگر حاشیه خزر از جمله این مذاکرات بوده است. در عین حال در این مذاکرات جدید سهم محصولات کاتالیستی و همکاری از طریق شرکت های فناور و دانش بنیان بسیار قابل توجه و در اولویت اصلی قرار گرفته است.حسین علیمراد، رئیس کل امور بین الملل شرکت ملی صنایع پتروشیمی چندی قبل در رابطه با فضاهای جدید به وجود آمده برای فروش محصولات پتروشیمی، گفت: تنها موضوع سرمایه گذاری مطرح نیست؛ بلکه یک فرصت بین المللی فراهم شده که شرکت های پتروشیمی شرایط لازم را برای همکاری بلندمدت و منفعت اقتصادی خواهند داشت. وی با بیان اینکه یکی از ویژگی های مثبت تحریم های ایران در سال های گذشته این بوده که تجربیات زیادی برای غلبه بر تحریم ها به دست آورده ایم، افزود: از آنجا که کشورهایی دیگری هم از سوی همان گروه کشورهای اروپایی و آمریکایی تحریم شده اند و حتی شرایط سخت تری دارند، بین ما و این کشورهای تحریم شده فضاهای همکاری به وجود آمده که می توان از این فضا، به عنوان فرصتی چشمگیر در صنعت پتروشیمی استفاده کرد. علیمراد با اشاره به صنایع پتروشیمی این کشورها که در این سال ها به مدل های مختلف، وابسته به صنعت کشورهای اروپایی و آمریکایی بوده اند، افزود: تجربه ایران طی سال های گذشته که توانسته بدون نیاز به متخصصان اروپایی و آمریکایی، صنعت نفت، بخصوص صنعت پتروشیمی خود را روی برپا نگه دارد، برای این کشورها مفید است و شرکت های ایرانی می توانند این تجربه را منتقل کنند. شرکت های ایرانی می توانند از تجربه راه اندازی و اجرا، ساخت، تامین تجهیزات و تامین مواد و کاتالیست های شیمیایی استفاده کرده و بازارهای خوبی را رقم بزنند. در عین حال، یکی از فرصت های مهم برای ما، بازار اشتغال است که شرکت ها می توانند نیروی کار خود را به خارج از کشور هم اعزام کنند. رئیس کل امور بین الملل شرکت ملی صنایع پتروشیمی در عین حال تاکید کرد، هر اقدامی که قرار است از سوی شرکت های حوزه بین الملل اجرایی شود، باید مطابق با استراتژی وزارت نفت که از طریق شرکت ملی صنایع پتروشیمی ابلاغ می شود، باشد. وی افزود: حضور و فعالیت در این موقعیت ها و بازارهای جدید بین المللی بدون حمایت دولت امکانپذیر نیست؛ چرا که به هزینه اولیه و پشتیبانی نیاز دارد که باید از طریق وزارت نفت باشد و اگر همه این شرکت ها و هلدینگ های پتروشیمی زیر این چتر قرار بگیرند، می توانند بخوبی منتفع شوند.

 پتروشیمی ها پیشانی کارنامه صنعتی کشور

آنچه به عنوان عملکرد صادراتی پتروشیمی ها عنوان می شود و مورد رضایت وزیر نفت قرار گرفته، مورد تائید هیات دولت و اعضای آن از جمله وزیر اقتصاد هم قرار گرفته است. سید احسان خاندوزی، وزیر امور اقتصاد و دارایی در نشست مدیران این انجمن، مدیران شرکت ها و هلدینگ های بزرگ پتروشیمی و سرمایه گذاران بخش خصوصی یادآور شد که پتروشیمی ها پیشانی کارنامه صنعتی کشور هستند. خاندوزی ادامه داد: اگر به چند دهه قبل بازگردیم و بخواهیم چند کار اقتصادی بزرگ در کشور را معرفی کنیم، بی شک یکی از آنها توسعه شتابان صنعت پتروشیمی است. همچنین احمد مهدوی، دبیرکل انجمن صنفی کارفرمایی صنعت پتروشیمی هم اعلام کرد که صنعت پتروشیمی هر هفته ۳۰۰ تا ۳۵۰ میلیون دلار ارز به سامانه نیما تزریق می کند. به این ترتیب کاملا گویاست که صنعت پتروشیمی در مسیر توسعه، برنامه ای مفصل و روشن برای آینده صادرات خود دارد. مجموعه های پتروشیمی متناسب با سهم و تعهد خود در تامین نیاز داخلی و تکمیل زنجیره ارزش و پایین دست پتروشیمی برای حفظ بازارهای جهانی فعلی خود و اضافه کردن بازارهای جدید صادراتی تلاش می کنند. از آنجایی که وزارت نفت در دولت سیزدهم اهتمام و پنجره ویژه ای را برای صادرات محصولات پتروشیمی و به خصوص کاتالیست ها باز کرده است، می توان امیدوار بود که درآینده نزدیک ارقام صادراتی پتروشیمی ها رشدی شتابان را داشته باشند.

در گفت وگو با رئیس اداره مهندسی پالایش نفت پالایشگاه امام خمینی (ره) شازند ارزیابی شد:

از نظارت بر فرآیند تولید تا تصفیه فاضلاب بهداشتی اراک

سمیه راهپیما       مهندسی پالایش، یکی از رشته های خلاقانه است که برپایه توسعه ساختارها با کمک راه حل های منطقی، ریاضیات، اقتصاد، تجربه و دانش تاکتیک بنا شده است؛ از این رو استفاده از نمونه ها، مدل ها، مقیاس ها، شبیه سازی و تست های مختلف، جزء جدایی ناپذیر این حرفه به شمار می روند.  نظارت بر کیفیت تولیدات واحدهای بهره برداری، بررسی و کنترل نتایج آزمایشگاهی، تهیه گزارش های ماهانه، موارد ویژه درتعمیرات اساسی (کک زدایی کوره ها، احیاء، همچنین تخلیه و بارگیری کاتالیست، همچنین تغییرات اصلاحی در شرایط عملیاتی، بازدید دوره ای از انبارهای شیمیایی و کاتالیست ها و ارتباط با دیگر واحدهای پالایشگاه، از جمله وظایف مهندسی پالایش هستند.  مهندسان فعال در اداره مهندسی پالایش با تلاش و تعهد در زمینه طراحی، شبیه سازی و بهره برداری فرآیندهای شیمیایی جهت تصفیه هر چه بهتر نفت، این طلای سیاه گام برداشته اند تا مواد اولیه به محصولات با ارزش تر و متنوع تر بر اساس استانداردهای روزآمد دنیا تبدیل شود. پالایشگاه امام خمینی (ره) شازند نیز از مهندسان پالایش نفت فعالی بهره می برد و حمید عبدلی از آن جمله است. خبرنگار «مشعل» با  وی که مسئولیت اداره مهندسی پالایش پالایشگاه امام خمینی (ره) شازند را به عهده دارد، گفت و گویی در این حوزه انجام داده است که مشروح آن را می خوانید.

   لطفا در ابتدا بفرمایید پروسه کاری در اداره مهندسی پالایش نفت چگونه است؟

فلسفه کاری اداره مهندسی پالایش، نظارت بر فرآیند تولید و حسن انجام کار در پالایشگاه است. در این اداره کارهای اصلاح فرایندی انجام می شود و هرجا تنگناهایی پیش بیاید یا تولید متوقف شود، به طور قطع مهندسی پالایش ورود خواهد کرد. باید گفت تمام فرآیندهای تولید در پالایشگاه از سوی کارشناسان این اداره ثبت، تحلیل و در نرم افزارها وارد و بهینه می شوند، در ادامه این روند نیز خروجی تحلیل های فنی نرم افزارها به بهره بردار ارائه می شود تا فرآیند تولید به بهترین نحو و بدون وقفه پیش رود.

رسالت کاری اداره مهندسی پالایش، اصلاح فرآیند تولید است. گاهی در یک فرآیند، محصول از استاندارد خارج می شود و این مسئولیت اداره مهندسی پالایش است که به اصلاح آن اقدام دستورالعملی اتخاذ کند که محصولات همیشه در سطح استانداردهای تعیین شده از سوی وزارت نفت باقی بمانند.

به عنوان مثال؛ بنزین یورو 4 بر پایه استانداردی بناشده که گاهی اوقات ممکن است از استاندارد خارج شود. برای جلوگیری از این روند ابتدا باید آن را از لحظه ای که نفت خام وارد پالایشگاه می شود تا زمانی که به بنزین تبدیل و به مخازن ارسال می شود، بررسی کنیم، دراین صورت اگر نیاز به فرآیند اصلاحی باشد، باید این فرآیند تعریف شود، در غیر این صورت این کار با تغییرات داخل واحد انجام می شود.

    افزون بر مواردی که به آن اشاره شد، چه مسئولیت های دیگری متوجه اداره مهندسی پالایش است؟

نظارت بر راه اندازی یا بستن واحدها به دلیل تعمیرات اساسی از دیگر مسئولیت های اداره مهندسی پالایش نفت در پالایشگاه امام خمینی (ره) شازند است و در این مراحل کارشناسان حاضر و ناظر هستند. همینطور زمانی که تعمیرات اساسی در پالایشگاه انجام می شود، کارشناسان ادراه مهندسی پالایش نفت، برخارج کردن واحدها از سرویس به منظور تعمیرات اساسی نظارت دارند.

انجام تمام مکاتبات فنی خارج ازشرکت نیز از سوی این اداره انجام می شود . همچنین اگر مدیر عامل پالایشگاه بخواهد از نظر فنی به همه واحدها توضیحاتی ارائه دهد، متن آن از سوی این اداره تنظیم می شود. تایید نقشه های فرآیندی و تغییراتی واحدهای مهندسی مکانیک، مهندسی برق ومهندسی سیویل، از دیگر مسئولیت های مهندسی پالایش نفت است.

    کاتالیست یکی از بخش های مهم در تولیدات پالایشگاهی به شمار می رود، واحد مهندسی پالایش چه نظارت هایی در این بخش دارد؟

کاتالیست یکی از موارد حیاتی در یک پالایشگاه به شمار می رود و نبود آن تمام محصولات پالایشگاهی را از استاندارد خارج و غیرقابل تولید می کند؛ از این رو فرآیند تامین بررسی پیشنهادات فنی و بارگیری کاتالیست به عهده مهندسی پالایش نفت است. به عبارتی دیگر، شرایط تامین، بررسی استانداردهای کاتالیست هایی که در پالایشگاه مورد استفاده قرار می گیرند و اینکه از کدام شرکت تهیه می شوند به عهده اداره مهندسی پالایش نفت است. این اداره همچنین نظارت بر تخلیه کاتالیست پالایشگاه و بارگیری آن در راکتورها را هم به عهده دارد.

    با شرکت های دانش بنیان برای تولید کاتالیست همکاری داشته اید؟

اکنون شرکت های دانش بنیان داخلی به سمت تولید کاتالیست رفته اند، زمانی تولید این محصول در کشورمان بسیار محدود بود وتحریم ها نقطه قوتی شد تا شرکت ها دانش بنیان به سمت تولید این کالای راهبردی بروند و آن را به کمک و مشاوره مهندسین پالایش پالایشگاه های کشور بسازند.

نمونه بسیار ارزشمند آن درپالایشگاه امام خمینی (ره) شازند، تولید کاتالیست واحد تصفیه ته ماند برج خلا واحد RCD، تصفیه گازوئیلی پالایشگاه  و تصفیه کروسین پالایشگاهی است که با همکاری یک شرکت دانش بنیان انجام شده است. به واسطه همکاری با شرکت های دانش بنیان، 90 درصد کاتالیست های پالایشگاهی بومی سازی شده اند و نیازی به واردات آن نیست. این مهم یکی از بزرگ ترین گام های مهندسی پالایش درتعامل آنها با شرکت های دانش بنیان و ارائه مشاوره فنی به آنهاست.

 در برخی موارد تولید کاتالیست در داخل مقرون به صرفه نیست و  با و اردکردن آن می توان از چرخه تولید عقب نماند. برای مثال در واحدهای RCD و RFCC برای تولید پروپیلن و بنزین، از کاتالیست های وارداتی استفاده می شود. اگرچه با توجه به قابلیت هایی که درشرکت های دانش بنیان وجود دارد، تولید دیگر کاتالیست ها قابل استفاده در پالایشگاه ها، چندان دور از انتظار نیست.

طراحی این پالایشگاه براساس بنزین یورو 4 یعنی با سولفور 50 PPM است و توانسته ایم با تغییرات فرآیندی، بنزین یورو 5 تولید کنیم و چند مخزن تولید و عرضه داشته باشیم.

    یکی از بخش های مهم در پالایش نفت، دیتا برداری است، لطفا در این زمینه بیشتر توضیح دهید؟

هر ماه بر اساس اطلاعاتی که از بخش های مختلف پالایشگاه ثبت و ضبط شده است، گزارشی مبنی بر تجزیه و تحلیل واحدهای پالایشگاه به مدیرعامل پالایشگاه و واحد بهره برداری ارسال می شود.

واحد مهندسی پالایش همیشه دیتابرداری کامل فرآیندها را انجام می دهد، یعنی اگر به سال 1388 مراجعه کنیم و بگوییم که درآن سال در واحد آیزوماکس چه اتفاقی افتاد، این روند به صورت روز شمار و با دیتاهای قابل دسترسی است.

از مزیت های دیتا برداری می توان به دسترسی پیشرفت واحدها به صورت روزانه و سالانه اشاره کرد و اینکه طی سال های گذشته چقدر در واحدها پیشرفت و در کدام واحدها خلا داشته ایم.

    آیا تعریف پروژه های پالایشگاهی نیز با مدیریت مهندسی پالایش نفت است؟

تعریف و اجرای پروژه ها با حداقل هزینه نیز در اداره مهندسی پالایش انجام می شود. به عنوان مثال، نرمان هگزان یکی ازحلال های پرمصرف در صنایع است که وارداتی بود. تولید این حلال در اداره مهندسی پالایش به عنوان یک پروژه باحداقل هزینه ها تعریف و اجرا شد. برای اجرای این طرح تنها 400 میلیون تومان هزینه شد که آن هم مربوط به لوله کشی بود. هم اکنون فروش نرمان هگزان، به یکی از منابع تامین بودجه پالایشگاه تبدیل و کشور از واردات آن بی نیاز شده است. این محصول در صنایع آرایشی و بهداشتی، صنایع پتروشیمی و ... مورد استفاده قرار می گیرد.

    رعایت نکات زیست محیطی وجلوگیری از آلاینده ها همیشه یکی از دغدغه های پالایشگاه ها به شمار می رود، مهندسی پالایش در این زمینه چه اقدام هایی انجام داده است؟

 آلایندگی همواره به عنوان یکی از دغدغه ها مطرح بوده و هست. به منظور رفع این معضل، پروژه هایی تعریف و بهبود فرآیند اجرا شده است تا حجم آلایندگی پالایشگاه کاهش یابد. برای تحقق این مهم، کوره زباله سوزی که قدیمی بود، شبیه سازی و کوره جدید جایگزین شد. با اجرای این طرح، آلایندگی در پالایشگاه به حد قابل توجهی کاهش یافت و برای تایید این موضوع نیز از اداره محیط زیست استان دعوت شد تاآلایندگی پالایشگاه را پایش کنند.

همچنین توانستیم با تجزیه و تحلیل اطلاعات و مهندسی شیمی، بنزین نامرغوب طی فرآیندی در واحد RFCC به بنزین مرغوب تبدیل کنیم و نتیجه آن افزایش تولید ال پی جی بود. بنابر  برآوردهای انجام شده، اجرای این طرح سالانه بیش از 110 میلیارد تومان سوددهی ایجاد کرده است.

همچنین طرحی برای جداسازی روغن پساب های پالایشگاه تعریف شده است که تاپایان سال طراحی آن و مناقصه نیز انجام خواهد شد. پیمانکارانتخابی باید 300متر مکعب آب درساعت  را  از پساب های روغنی پالایشگاه بازیافت کند.

    آیا در زمینه بازیافت، پروژه های دیگری در دستور کار دارید؟

تصفیه فاضلاب بهداشتی شهر اراک را نیز در دستور کار داریم که باهمکاری پتروشیمی شازند در غالب یک ابرپروژه ازشهر اراک به پالایشگاه انجام می شود. تصفیه خانه مربوط به این طرح پالایشگاه و پتروشیمی احداث خواهند کرد. فاضلاب بهداشتی منبع دائمی پالایشگاه است که با فرآیند تصفیه در آن، مشکلات آب پالایشگاه برای همیشه حل خواهد شد. این پروژه اکنون در مراحل مقدماتی قرار دارد.

با توجه به بحران آب در کشور و ضرورت استفاده از آن در صنایع، تمام تمرکز خود را روی بازیابی منابع آبی گذاشتیم و دو کار بزرگ در این زمینه انجام داده ایم . یکی از این طرح ها که دوسال پیش آن را آغاز کردیم و امسال به نتیجه خواهد رسید، طرح RO است که کارهای مهندسی آن را انجام و به پیمانکار داده ایم و اکنون نصب تجهیزات آن انجام می شود که با به سرویس آمدن آن 250 متر مکعب در ساعت آب دورریزی که به حوضچه های تبخیر می رفت و باعث مشکلات زیست محیط شده بود، بازیافت و قابلیت استفاده مجدد خواهد داشت.

    چه برنامه هایی در زمینه آموزش دارید؟

یکی از ادارات بسیار مهم در پالایشگاه آموزش است. فعالیت کار این اداره آن است که در سال کلاس ها و دوره های متعددی را برای کارشناسان بر گزار می کند، اساتید آموزش از کارشناسان مهندسی پالایش هستند. علاوه بر آن اداره مهندسی پالایش اوایل هر سال یک نیازسنجی برای کارشناسان خود انجام می دهد و برای هر کارشناس این واحد علاوه بر دوره های عمومی چهار تا پنج دوره تخصصی می گذارند و از اساتید برجسته دانشگاهی که رزومه بسیار قوی دارند، دعوت می کنیم.

  اداره شما با چه چالش هایی روبه رو است و برای رفع آنها چه راهبردهایی را پیشنهاد می دهید؟

برخی از پروژه هایی که از سوی مهندسی پالایش تعریف می شود، برای اجرایی شدن آن نیاز به سرمایه گذاری است؛ از این رو برای به جریان انداختن آن مناقصه انجام می شود، متاسفانه روند مناقصه و جذب سرمایه گذار در شرکت های دولتی طولانی است. به عنوان مثال در زمینه ارتقای سیستم بازیافت از سال 1398 شروع کرده ایم و اکنون تنها دو مجوز را گرفته ایم و برای هر مرحله ای ماه ها زمان می برد. امیداوریم در آینده نزدیک این مشکل ما حل شود.

    یکی از مهم ترین فرآیندهایی که واحد مهندسی پالایش نفت انجام داده، تامین سوخت کشتیرانی کشور بر پایه استاندارد جهانی است، در این زمینه توضیح می دهید؟

کشتیرانی جمهوری اسلامی از سال 2020 موظف شد استانداردی برای سوخت رعایت کند و میزان گوگردی که در کشتیرانی استفاده می شد، زیر نیم درصد می شد. در هیچ کدام از پالایشگاه های کشور این سوخت را نداشتیم و اگر این استاندارد رعایت نمی شد، اجازه تردد کشتی های ما در سطح آب های آزاد و بین المللی داده نمی شد، از این رو با تلاش و همکاری و دانش بومی منطقه و بررسی های فرآیندی که در مهندسی پالایش نفت انجام شد، توانستیم سوخت را برای کشتیرانی آماده کنیم.

    در پایان اگر صحبتی دارید، بفرمایید.

در سطح داخلی کارشناسانی داریم که اگر امکانات در اختیارشان باشد، پالایشگاه را به یک صنعت بسیار پیشرفته در دنیا تبدیل خواهند کرد. اکنون RFCC بزرگ ترین واحد خاورمیانه است و راهبری این واحد که باوجود تحریم ها کار ساده ای نیست، در مجموعه مهندسی پالایش نفت انجام می شود. در دوره تحریم ها نه تنها تولید کمتر نشده بلکه افزون بر آن، کیفیت نیز بهتر شده است و این را مدیون دانش مجموعه متخصصان پالایشگاه شازند هستیم. مهندسان پالایشگاه در غیاب تجهیزات راهکارهایی در نظر گرفته اند که بهتر ازشرایط قبلی کار می کند و این از دلسوزی و عهدشان برای کشور حکایت دارد.

دورنمای طرح های نیمه تمام  در شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران

گام به گام  تا  ایستگاه  پایانی

 مشعل     شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران به عنوان یکی از شرکت های تابعه شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران عهده دار اجرای کلیه طرح های زیربنایی در بخش پایین دستی صنعت نفت،اعم از احداث پالایشگاه ها، مخازن ذخیره سازی، احداث خطوط لوله انتقال نفت خام و فرآورده های نفتی در سراسر کشور است. این شرکت که سبقه ای 50 ساله دارد، با روی کار آمدن دولت سیزدهم همه عزم خود را جزم کرده تا با تدوین برنامه ای هدفمند و در عین حال خروجی محور، گام های اثربخشی در زمینه به ثمر نشستن طرح های پالایشی بردارد. در راس تحقق هدف گذاری ها، توجه و استفاده حداکثری از توان شرکت های ایرانی از اهم اولویت هایی است که شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران از آن غافل نبوده است. البته در این میان نقش تحریم را نمی توان نادیده گرفت که اگر پای آن در میان نبود، دستاوردهای این شرکت به واسطه تسهیل روند انتقال فناوری ساخت کالاهای راهبردی و تامین منابع مالی، بسیار بیش از امروز بود.  طرح احداث خط لوله فرآورده های نفتی پارس، طرح احداث اسکله ۵۰۰۰ تنی قشم، احداث خط لوله نائین- کاشان- ری، افتتاح بزرگ ترین واحد تقطیر کشور در پالایشگاه آبادان، احداث خط لوله ۲۶ اینچ بندرعباس-مهرآران، خط لوله انتقال نفت خام ترش سبزآب - ری، احداث خط لوله رفسنجان-یزد، تکمیل خط لوله مهرآران- رفسنجان، احداث واحد گوگردزدایی از ته مانده های برج تقطیر پالایشگاه اصفهان،همچنین  راه اندازی پروژه برق رسانی به مراکز انتقال نفت بندرعباس، قطب آباد و مهرآران و احداث تلمبه خانه ها و پایانه های خط لوله بندرعباس- سیرجان از جمله مهم ترین طرح ها و پروژه های اولویت دار شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران به شمار می روند.  در گزارش پیش رو سعی شده است تا آخرین اطلاعات و کم و کیف برخی طرح های در دست اجرای شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران بررسی و ارزیابی شود؛ ضمن آنکه تمام مجریان و متولیان اجرای پروژه های عنوان شده اطمینان خاطر داده اند که در کمترین زمان ممکن این پروژه ها به ثمر خواهد نشست و برگ زرین دیگری در کارنامه شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران به ثبت خواهد رسید.

در میان طرح های متعددی که شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران،مسئولیت اجرای آنها را به عهده دارد، برخی طرح ها همچون طرح احداث خط لوله انتقال فرآورده های نفتی پارس، طرح احداث اسکله ۵۰۰۰ تنی قشم، طرح خط لوله انتقال نفت خام ترش سبزآب - ری و طرح احداث خط لوله رفسنجان-یزد با طی مراحل مختلف اجرایی به ایستگاه پایانی نزدیک شده و قرار است با تامین منابع داخلی و با در نظر گرفتن تمامی توان اجرایی شرکت های دانش بینان و فعالان داخلی تکمیل شوند.

 احداث خط لوله پارس با اعتبار 106 میلیون یورویی

طرح احداث خط لوله پارس از تلمبه خانه مهرآران در شمال استان هرمزگان آغاز شده و با عبور از مسیر شهرهای داراب، فسا و سروستان به انبار نفت شهید تندگویان در شیراز ختم می شود. طول این خط لوله ۴۰۰ کیلومتر و در سایز ۱۴ اینچ و با ظرفیت انتقال روزانه ۷۳ هزار بشکه گازوئیل طراحی شده است.

محمدرضا حبیب زاده، مجری طرح احداث خط لوله فرآورده های نفتی پارس هدف اصلی از اجرای این طرح را انتقال ایمن، پایدار و پیوسته فرآورده های نفتی دانسته و می گوید: افزون بر طرح احداث خط لوله پارس، انبار نفت جدیدی با ظرفیت ذخیره سازی 80 میلیون لیتر در منطقه فسا راه اندازی خواهد شد که این انبار نفت شامل مخازن ذخیره گازوئیل، بنزین و نفت سفید خواهد بود.

وی میزان سرمایه گذاری برای احداث خط لوله پارس را بالغ بر 106 میلیون یورو عنوان کرده و می افزاید: یکی از ویژگی های بارز این طرح آن است که مطالعات اولیه و طراحی بنیادی آن برای نخستین بار و بدون استفاده از مشاور، از سوی نیروهای طراحی ستاد شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران انجام شده است. همچنین برای اجرای ابعاد دیگر این پروژه، حضور متخصصان زمین شناسی، نقشه برداری، محیط زیست و پدافند غیرعامل لازم و ضروری است که بر این اساس درصدد هستیم تا امکان شرایط جذب این دسته از نیروها را از طریق ارزیابی های کیفی و فنی فراهم کرده و به گروه اضافه کنیم.

مجری طرح احداث خط لوله فرآورده های نفتی پارس به اهمیت و ضرورت احداث خط لوله پارس اشاره و عنوان می کند: استان فارس به دلیل پهناوری، جاذبه های گردشگری فراوان و ویژگی مهمان پذیر بودن، از میزان مصرف و تقاضای فرآورده برخوردار است. از طرفی وجود نیروگاه های متعدد، تقاضا را افزایش داده و برای پاسخ به این تقاضا و تامین فرآورده های مورد نیاز، انتقال فرآورده تنها از طریق جاده ای امکان پذیر بوده و راهی جز استفاده از نفتکش های جاده پبما وجود ندارد. با توجه به ریسک بالای انتقال جاده ای، خطرات احتمالی و تهدیدهای زیست محیطی، اهمیت و ضرورت احداث این خط لوله برای انتقال ایمن و پایدار فرآورده به استان فارس به خوبی آشکار می شود.

وی ادامه می دهد: هم اکنون اسناد و مدارک لازم برای دریافت مجوز شورای اقتصاد ارسال شده و منتظر تایید و صدور مجوز آن هستیم تا در کوتاه ترین زمان ممکن به مرحله EPC برویم.

 تسهیل در روند سوخت رسانی به جزیره قشم

طرح احداث اسکله ۵۰۰۰ تنی قشم از دیگر طرح های در دست اجرای شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران است. این طرح که به منظور تامین سوخت و تسهیل در انتقال فرآورده های نفتی، شامل بنزین، گازوئیل و سوخت جت به جزیره قشم تعریف شده است، پیش از این از طریق اسکله قدیمی و پهلوگیری شناورهای سبک سوخت رسان انجام می شد. اسفندماه سال گذشته مجوز برگزاری مناقصه این طرح از سوی هیات مدیره شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران ابلاغ و بلافاصله شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت اقدام به بارگذاری مدارک در سامانه ستاد کرد و در ۱۷ خردادماه امسال و بعد از طی تشریفات برگزاری مناقصه، شرکت های پیمانکار انتخاب شدند.

فرسودگی شدید عرشه و دیوارهای جانبی آنکه امکان توزیع سوخت به جزیره را با مشکل مواجه ساخته بود، ضرورت به روزرسانی و ارتقای اسکله را بیش از هر زمان دیگری نمایان کرد که بر این اساس ضرورت افزایش انتقال فرآورده و ارتقای حجم شناورهای سوخت رسان مطرح شد که همین امر دولت سیزدهم را بر آن ساخت تا طرح احداث اسکله جدید را در دستور کار قرار دهد.

رضا آقاپور، مجری طرح احداث اسکله ۵۰۰۰ تنی قشم، درباره ابعاد عملیاتی طرح و مراحل پروژه مورد اشاره توضیح می دهد: در مطالعات اولیه دو راهکار اصلی برای برون رفت از چالش های این پروژه اتخاذ شد. نخست آنکه با عملیات لایروبی، زمینه پهلوگیری شناورهای بزرگ تر فراهم شود که با توجه به شرایط محل و مطالعات انجام شده، این راهکار، مناسب تشخیص داده نشد.

 اما راهکار دیگر این بود که پیشروی به طول 150 متر در دریا انجام شود تا بتوانیم عمق مورد نیاز برای پهلوگیری کشتی های ۵۰۰۰ تنی را فراهم کنیم؛ بنابراین اقدام هایی که قرار است برای این پروژه از سوی واحد مربوطه انجام شود، مشتمل بر پیشروی به طول ۱۵۰ متر در دریا و احداث یک سکوی عملیاتی با دو دلفین پهلوگیری و چهار دلفین مهاری به انضمام تاسیساتی است که در پسکرانه احداث می شود. بخش پسکرانه هم شامل احداث سوله تلمبه خانه آب آتش نشانی، ساختمان آتش نشانی، اتاق کنترل و دو دستگاه مخزن آب آتش نشانی است.

وی می افزاید: در عملیات پیشروی به عمق، برای اینکه احتمال آسیب به محیط زیست به کمترین حد ممکن کاهش یابد، از روش شمع و عرشه استفاده می شود. یعنی شمع های فولادی کوبشی که تعداد آن حدود ۷۳ شمع تخمین زده شده، نصب، سپس عرشه بتنی روی آنها مستقر می شود. تجهیزات مهم این پروژه شامل ۳ دستگاه بازوی بارگیری ۶ اینچ، ۳ دستگاه پمپ دیزل آب آتش نشانی، لوله کشی سیستم آب آتش نشانی، لوله کشی برای انتقال مواد نفتی از کشتی به مخازن موجود در پسکرانه، ۴ عدد فندر که در لبه عرشه اسکله نصب می شود، ۶ عدد قلاب مهار کشتی و تجهیزات مکانیکی برقی و ابزار دقیق است.

مجری طرح احداث اسکله ۵۰۰۰ تنی قشم میزان اعتبار این طرح برای سرمایه گذاری در بخش ریالی را 2700 میلیارد ریال و در بخش ارزی  3/3 میلیون یورو عنوان کرده و با بیان اینکه این طرح هم اکنون در مرحله تجهیز کارگاه و به موازات آن بررسی و صحه گذاری مدارک پروژه از سوی پیمانکار است، اظهار می کند: تمام تجهیزات این پروژه از جمله بازوهای حساس بارگیری که پیش از این از خارج تهیه می شد، ساخت داخل است. در پروژه بندر صادراتی ماهشهر تجربه نصب و تعمیر این قبیل بازوها را به دست آوردیم که در طرح احداث اسکله ۵۰۰۰ تنی قشم از آن تجربه ها بهره مند خواهیم شد.

این پروژه نخستین تجربه شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران در نوع خود است که بی نیاز از مشاور بوده و با دانش کارشناسان داخلی شرکت اجرا می شود. اما درباره زمان تحویل باید گفت که طبق برنامه مصوب، زمان طرح ۱۸ ماه پیش بینی شده که از هنگام ابلاغ شروع به کار تاکنون، مطابق برنامه زمان بندی پیش رفته و تمام تلاش خود را خواهیم کرد که در کنار حمایت مدیریت ارشد شرکت، طرح در موعد مقرر به پایان برسد.

 انتقال نفت خام ترش به پالایشگاه ها

خط لوله انتقال نفت خام ترش سبزآب - ری یکی دیگر از طرح های در دست اجرای شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران است. این طرح که برای انتقال نفت خام ترش از مسیر تلمبه خانه های سبزآب، تنگ فنی، آسار، پل بابا، رازان و شازند به ری طراحی و تعریف شده، هدف اصلی آن انتقال نفت خام ترش از مناطق نفت خیز به تاسیسات مرتبط است. این پروژه بنا به دلایلی در حال حاضر از تلمبه خانه سبزآب در نزدیک اندیمشک تا تلمبه خانه شازند را شامل می شود و به درخواست بهره بردار، بخش شازند تا ری از شرح کار پروژه خارج شده است.

محمد سکاکی، مجری طرح خط لوله نفت خام ترش سبزآب- ری درباره کلیات این طرح می گوید: طول این پروژه ۳۴۱ کیلومتر است که ۱۰۲ کیلومتر آنکه مسیر سبزآب تا تنگ فنی را شامل می شود با خط لوله به قطر ۳۰ اینچ و 239 کیلومتر باقیمانده از طرح مذکور با خط لوله 26 اینچ، تنگ فنی تا شازند را پوشش می دهد.

خطوط لوله به کار برده شده در طرح سبزآب- ری دارای استاندارد نیس است که تامین آن از شرایط ویژه ای برخوردار است. در حال حاضر ۱۱۰ کیلومتر از لوله های مورد نیاز خط، از سوی شرکت پتروآهن فردوس تامین شده و با تلاش دست درکاران و مدیران شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت، تختال مابقی آن از شرکت فولاد مبارکه اصفهان تهیه می شود؛ بنابراین مطابق برنامه زمانی که شرکت پیمانکار پروژه اعلام کرده، امیدواریم تا پایان سال کل لوله های پروژه تحویل داده شود.

مجری طرح خط لوله نفت خام ترش سبزآب- ری ادامه می دهد: احداث خطوط انتقال نیرو و پست های برق مربوطه در ایستگاه های سبزآب، تنگ فنی و آسار به ترتیب شامل ۳ پست انتقال برق ۱۳۲ کیلوولت به انضمام ۳۰ دکل در طول ۵ کیلومتر، یک پست ۶۳ کیلوولت به همراه ۱۰۲ دکل در طول ۲۰ کیلومتر و در نهایت برای تلمبه خانه آسار نیز یک پست ۶۳ کیلوولت همراه با۷۶ دکل در طول ۱۵ کیلومتر است؛ بنابراین ۱۴ گستره در فاز اجرایی طرح خط لوله نفت خام ترش سبزآب- ری مشتمل بر پست های انتقال در ۳ فاز، تلمبه خانه ها در ۶ فاز و لوله گذاری در ۵ فاز تعریف و طراحی شده است.

سکاکی به تحریم های ناعادلانه بین المللی اشاره و از آن به عنوان عاملی به منظور چالش در بخش تامین کالا و متعاقب آن دیرکرد اتمام پروژه یاد کرده و می افزاید: با تدابیری که در دوره جدید مدیریت شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت اتخاذ شده، امیدواریم که در سال ۱۴۰۲ تمام کالاهای مورد نیاز تامین شود و پروژه به بهره برداری برسد .

وی در ادامه عنوان می کند: با توجه به اینکه اولویت پروژه های شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران استفاده از ظرفیت های داخلی در تمام مراحل است، از این رو ۹۸ درصد این پروژه ها با بهر ه گیری از توانمندی های کشور انجام می شود. در بخش تامین کالا هم از ظرفیت سازندگان داخلی استفاده می کنیم.

 در بحث ساخت لوله های مخصوص انتقال نفت خام ترش، تجربه سازندگان داخلی قابل استناد است که از تهیه تختال آن گرفته تا ساخت ورق تماما به دست صنعتگران ایرانی انجام می شود. امیدواریم با گسترش و افزایش واحدهای صنعتی هرچه زودتر شاهد شتاب گرفتن پروژه های خط لوله باشیم.

 احداث خط لوله رفسنجان-یزد با بازگشت سرمایه 6  سال

طرح احداث خط لوله رفسنجان-یزد شامل توسعه مراکز انتقال نفت رفسنجان-یزد و احداث یک خط لوله است که ادامه خط لوله ۲۶ اینچ بندرعباس به رفسنجان بوده و با هدف تقلیل انباشت فرآورده در مبادی تولید منطقه بندرعباس (شامل پالایشگاه های بندرعباس، ستاره خلیج فارس و در آینده شهید سلیمانی) و انتقال فرآورده های این مجموعه به نقاط مرکزی کشور ساخته می شود. طول این خط جمعا ۲۲۸ کیلومتر است که پس از احداث، ظرفیت انتقال فرآورده در این مسیر را از ۸۷ به ۱۱۵ هزار بشکه ارتقا می دهد. در حال حاضر دو رشته خط لوله به قطر۱۶اینچ و یک رشته خط لوله به قطر ۲۰ اینچ در این مسیر موجود است و نیز یک خط جدید بین مهریز و یزد دیده شده و افزون بر آن به منظور هرگونه انشعابات احتمالی، احداث تاسیسات جدیدی نیز در رفسنجان پیش بینی شده است.

حمیدرضا یداللهی، مجری طرح احداث خط لوله رفسنجان- یزد پیرامون هزینه کرد این طرح و دوره بازگشت سرمایه آن می گوید: هزینه های پیش بینی شده این طرح بالغ بر 2هزار میلیارد تومان برآورد شده که انتظار می رود سرمایه گذاری انجام شده در بازه زمانی شش سال بازگشت داده شود.

همچنین برای اجرایی کردن طرح، دو فراخوان مناقصه هریک به صورت جداگانه برای تامین لوله ها و تعیین پیمانکار اجرایی EPC اعلام شد تا پس از انجام روال قانونی و حقوقی، پیمانکاران مورد نظر انتخاب و دعوت به انعقاد قرارداد شوند. زمان طول پیمان ، سه ساله پیش بینی شده تا در سریع ترین زمان ممکن، این مسیر وارد سرویس دهی شود.

وی کاهش حمل ونقل جاده ای و ریسک تصادفات، پایداری و ایمنی انتقال و در نهایت توجه به الزام های زیست محیطی را از اهم مزیت های این طرح برشمرده و با بیان اینکه به دلیل فرسودگی خط موجود، ریسک آلایندگی محیط زیست افزایش یافته است، عنوان می کند: در مرکز انتقال نفت رفسنجان، افزون بر نصب سه دستگاه پمپ با توان ۲/۲ مگاوات در کنار دو دستگاه بوسترپمپ، ارتقای سیستم آتش نشانی و اطفای حریق نیز در دستور کار قرار دارد؛ این در حالی است که در مرکز انتقال نفت یزد سه دستگاه پمپ یک مگاواتی و یک سیستم کنترل و نشت یاب نصب خواهد شد.

 افزون بر این سیستم نشت یاب هوشمند، روی خطوط لوله های رفسنجان- یزد و یزد- نائین(که از سوی شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران احداث شده است) نصب و اجرایی می شود.

مجری طرح احداث خط لوله رفسنجان- یزد در ادامه به ابعاد و زوایای عملیات اجرایی این طرح اشاره و تصریح می کند: در عملیات اجرایی این طرح بیش از ۶۰۰ هزار مترمکعب خاکبرداری و ۳۰ کیلومتر مسیرسازی جدید پیش بینی شده است.

 ۱۷۸ کیلومتر تعویض خط و ۵۲ کیلومتر احداث خط جدید بدون نیاز به تحصیل اراضی هم از دیگر اقدام هایی است که در دستور کار احداث خط لوله رفسنجان- یزد در نظر گرفته شده است، ضمن اینکه سراسر طول خط مجهز به سیستم نشت یاب اتوماتیک و حفاظت کاتدی خواهد شد.

یداللهی عنوان می کند: مطابق با برنامه تدوین شده، روند کار این طرح تا پایان امسال به مرحله اجرا در می آید. با توجه به ظرفیت بالقوه سازندگان داخلی لوله در این سایز، امیدواریم ساخت سفارش ها در زمان مقرر انجام و تحویل داده شود. از این رو به نظر می رسد اجرای این پروژه که با بهره گیری از ظرفیت های داخلی و توان فنی کشور انجام می شود، زودتر از موعد پیش بینی شده خاتمه یابد.

برآیند حاصل از این گزارش حاکی از آن است که نقطه قابل اتکا در اجرای تمام طرح های شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران حضور چشمگیر سازندگان و شرکت های داخلی است.صنعتگران نفت در سایه رویکرد حمایتی توانسته اند به موفقیت های زیادی دست یابند که این موفقیت ها و دستاوردها در شرایط کارشکنی های ظالمانه علیه ایران با تلاشی ستودنی، زمینه های اعتلای صنعت نفت و رسیدن به مرز خودکفایی را رقم زده و با دستیابی به سرمایه خودباوری، صنعت سرنوشت ساز نفت را به سوی توسعه پایدار و تعالی سوق داده است.

سرپرست مدیریت بهداشت و اچ اس ای سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت مطرح کرد:

نقش پدافند غیرعامل در امنیت پایدار

مشعل    پدافند غیرعامل، موضوع دیرینه ای است که در تاریخ تمدن جامعه بشری در ساختارهای دفاعی پیشگیرانه نقش بسزایی داشته و در جنگ های مختلف از هزاران سال پیش ازسوی اقوام و ملل مختلف مورد استفاده قرار گرفته است. در تاریخ به کارگیری از ظرفیت خطرناک و کشنده بیماری های مسری جهت از پای درآوردن دشمنان به کرات دیده شده است. در دنیای امروز به ویژه در کشور عزیز ما تهدیدهای مختلف از جمله تهدیدهای زیستی، شیمیایی، سایبری، هسته ای، اجتماعی و حملات به زیرساخت ها از موارد مهم به شمار می روند و به همین دلیل، آمادگی همه جانبه در قبال این مخاطرات در قالب برنامه های پدافند غیرعامل، به اولویتی مهم بدل شده است. هریک از سازمان ها و نهادها بنابر مسئولیتی که به عهده دارند، در حوزه پدافند غیرعامل ورود می کنند. وزارت نفت نیز با توجهی ویژه به این حوزه، پدافند غیرعامل را به عنوان اولویتی مهم دردستور کار زیر مجموعه های خود از جمله سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت قرار داده است. این سازمان، همسو با ماموریت اصلی خود که همانا حفظ و ارتقای سلامت کارکنان صنعت نفت و خانواده آنان است، با نگاهی مسئولانه درحوزه پدافند غیرعامل نیز گام هایی برداشته و اقدام های اساسی انجام داده است؛ اقدام هایی که شرح بیشتر آن را در گفت وگو با غلامرضا پیوندی، سرپرست مدیریت بهداشت و اچ اس ای سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت می خوانید.

هدف از پدافند غیر عامل در حوزه سلامت، استمرار خدمات بهداشتی و درمانی با رویکرد مصونیت بخشی است. در این زمینه، سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت در ستاد سازمان و مناطق عملیاتی خود اقدام به تشکیل کمیته پدافند غیرعامل و مدیریت بحران کرده است. تدوین و پایش نظام نامه پدافند غیرعامل و مدیریت بحران، تصویب ایجاد مراکز حیاتی، حساس در سطح صنعت نفت، تقویت و چند لایه ای کردن شبکه ارتباطی اورژانس و خدمات پیش بیمارستانی، برگزاری مانورهای متعدد، همچنین تصمیم گیری های راهبردی درحوزه پدافند غیرعامل و مدیریت بحران در بخش سلامت نیروی انسانی، از جمله برنامه های این کمیته است. از سوی دیگر نیز، مدیریت بهداشت و اچ اس ای سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت، پیرو دستور ویژه راس مدیریتی این سازمان، سیاست گذاری، برنامه ریزی و اقدام های زیربنایی در این بخش را در اولویت برنامه های کاری خود قرارداده است. اینها را غلامرضا پیوندی درباره اهمیت و ضرورت پدافند غیرعامل می گوید و ادامه می دهد: ایجاد قرارگاه عملیاتی و پشتیبانی در مکان امن با فرماندهی مراکز بهداشتی و درمانی به منظور مدیریت سلامت در بلایا و حوادث، ایجاد و تجهیز تیم های واکنش سریع و احداث و تجهیز مناطق عملیاتی، از جمله تصمیمات و برنامه های کمیته پدافند غیر عامل و مدیریت بحران است.   پیوندی همچنین تدوین طرح جامع مقابله باتهدیدهای بیولوژیک، شیمیایی و پرتویی رادر قالب برگزاری کارگاه و سمینارهای آموزشی برای رده های مختلف شغلی براساس نیازسنجی آموزشی و پژوهشی پنج ساله درحوزه پدافند غیر عامل، از دیگر اقدام های این کمیته برمی شمرد.

 عملیاتی کردن کارگروه های تخصصی

سرپرست مدیریت بهداشت و اچ اس ای سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت با مهم دانستن این نکته که ضرورت ایجاد محیطی امن و سالم، یک رسالت و از اهم وظایف سازمان بهداشت و درمان صنعت است، تصریح می کند: بنابر همین اهمیت، آموزش مداوم کادر بهداشت و درمان جهت مقابله با شرایط اضطراری و بحران، تربیت نیروهای امدادی در سطوح مختلف تخصصی، همچنین تقویت سیستم پایش بیماری ها و حوادث، از راهبردهای نظام سلامت در حوزه پدافند غیر عامل و مدیریت بحران سازمان است که به آن توجه ویژه می شود.پیوندی می گوید: مناطق 15 گانه سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت، به عنوان واحدهای عملیاتی و راهبردی در پدافند غیرعامل و مدیریت بحران تعریف شده اند؛ به همین دلیل باید به بالاترین میزان آمادگی به لحاظ منابع انسانی، امکانات سخت افزاری و نرم افزاری دست یابند.به گفته او، مدیریت بهداشت و اچ اس ای سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت درنظر دارد با هماهنگی دیگر مدیریت های سازمان، تشکیل کارگروه ها و همایش های تخصصی، پشتیبانی مطلوب بهداشتی، تشخیصی و درمانی در مراکز حیاتی، حساس و مهم در سطح صنعت نفت را در کوتاه ترین زمان ممکن عملیاتی کند.وی ادامه می دهد: آنچه ضامن موفقیت در این مقوله است، ضرورت هماهنگی های درون بخشی و برون بخشی در رویارویی با بحران ها، داشتن برنامه های عملیاتی جامع و ارتقای سطح خدمات برای رسیدن به سطح بالای ایمنی زیستی است.

 افزایش تاب آوری

سرپرست مدیریت بهداشت و اچ اس ای سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت در ادامه به اهداف حوزه پدافند غیرعامل در سازمان بهداشت درمان صنعت نفت پرداخت و گفت: کاهش آسیب پذیری در شاغلین صنعت نفت در تهدیدهای احتمالی حوزه پدافند غیر عامل، افزایش قدرت تشخیص و مدیریت هر گونه تهدید حوزه سلامت، افزایش سطح آمادگی حداکثری در نیروهای عملیاتی و تخصصی بیمارستان ها و مراکز بهداشت درمان از جمله اهداف پدافند غیرعامل سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت است. او با تاکید بر این که اطلاع رسانی بموقع، آرامش بخشی و آگاه سازی عمومی مردم و آموزش سلامت و پیشگیری را در برنامه های خود قرار داده ایم، اضافه می کند: برای دست یابی به این مهم، سطح آمادگی جامعه از طریق سایت سازمان، سیستم های پیامکی وشبکه های اجتماعی را بهبود بخشیده ایم و به منظور توسعه آموزش عمومی در زمینه تهدیدهای زیستی و شیمیایی گام های موثری برداشته ایم. به گفته سرپرست مدیریت بهداشت و اچ اس ای سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت، افزایش تاب آوری فرآیندهای های کلیدی تولید در صنعت در مقابل تهدیدهای احتمالی حوزه سلامت و رصد دائمی، روزانه و آینده نگرانه تهدیدهای احتمالی، از دیگر اهداف این مدیریت است. پیوندی اقدام های سازمان بهداشت درمان صنعت نفت را با توجه به ضرورت عملیات پدافند زیستی و شیمیایی در مناطق حیاتی و حساس صنعت نفت، اقدام های پیش بینانه و پیشگیرانه در حوزه پدافند غیرعامل را به سه محور تقسیم بندی می کند و می گوید: بسیج منابع منطقه ای و سازماندهی، همچنین هم افزایی ظرفیت های استانی و بین بخشی در رویارویی با تهدیدهای مرتبط با حوزه سلامت، یکی از این محورهاست.سرپرست مدیریت بهداشت و اچ اس ای سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت محور دوم را تمرکز بر اقدام های پدافند زیستی بر اساس موضوعاتی مبنی بر تهدیدهای انسانی و بیماری های واگیر دار در میان کارکنان مشاغل اقماری و کمپ های کارگری، همچنین تهدیدهای انسانی در مناطق عملیاتی و مرزی بر می شمرد و از اولویت دادن به عملیات پدافند زیستی براساس رویکرد اختصاص آن (عملیات پیش بینانه و پیشگیرانه) به عنوان محور سوم تمرکز بر اقدام های مرتبط با پدافند زیستی یاد می کند.

 بهره گیری از روش های پیشگیرانه و پیش بینانه

وظایف سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت در تهدیدهای بیولوژیک و شیمیایی و تروریستی بر دو روش اجرایی مداخلات با رویکرد پیشگیرانه و مداخلات با رویکرد پیش بینانه استوار است. پیوندی در این باره گفت: رویکرد تمرکز بر تشخیص، رصد و پایش، اقدام های احتیاطی و پیشگیرانه و مصون سازی اشراف اطلاعاتی بر تهدید، کاهش آسیب پذیری های زیستی، تمرینات و هماهنگی ها، اعمال ملاحظات احتیاطی و پیشگیرانه و کنترلی، همچنین هماهنگی بین دستگاه های اجرایی، توسعه بهداشت زیستی و ایجاد و ارتقای آمادگی، تامین و آموزش نیروی انسانی متخصص، تامین تجهیزات و زیر ساخت های لازم و تقویت ذخایر واکسن، دارو، ابزار و فنون تشخیص در کشور را شامل می شود.سرپرست مدیریت بهداشت و اچ اس ای سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت با اشاره به روش اجرایی مداخلات با رویکرد پیش بینانه نیز گفت: سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت، با هماهنگی دیگر دستگاه ها، ماموریت هدایت، راهبری، پشتیبانی، نظارت و اجرای عملیات پدافند زیستی را در محورهای مختلفی به عهده دارد که رصد، پایش و تشخیص تهدیدهای زیستی (ویروس ها، میکروب ها و ...)، همکاری با دستگاه های اجرایی به منظور هم افزایی در حوزه ماموریت پدافند زیستی، تهیه طرح های عملیاتی پدافند زیستی، هدایت، راهبری و پیاده سازی و نظارت مستمر بر آنها، همچنین آموزش عمومی و توانمندسازی حوزه مخاطبین پدافند زیستی و راهبری آموزش، تجهیز، تمرین، رزمایش و رسیدن به آمادگی دستگاه های اجرایی تحت پوشش از آن جمله است.پیوندی همکاری با ستاد فرماندهی هدایت راهبری و سیاست گذاری عملیات پدافند زیستی بین دستگاه های مسئول در دستورالعمل، آموزش عمومی، اطلاع رسانی و آرامش بخشی به مخاطب در برابر تهدیدهای زیستی، سازمان دهی مراکز آزمایشگاهی تحت پوشش و تشخیص تهدیدهای زیستی، تعیین مسئولیت ها و نقش های دستگاه های اجرایی تحت پوشش مبتنی بر وظایف سازمانی در چهارچوب طرح پدافند زیستی و ایجادتفاهمنامه جهت به کارگیری ظرفیت های امدادی نیروهای مسلح در عملیات پدافند زیستی (در صورت واگذاری از سطوح بالاتر) را از دیگر روش های اجرایی مداخلات با رویکرد پیش بینانه عنوان کرد.

 دامنه همکاری ها

سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت علاوه بر رویکردهایی که برای زیر مجموعه های خود در حوزه پدافند غیر عامل در نظر گرفته است با شرکت های نفتی نیز همکار دارد، سرپرست مدیریت بهداشت و اچ اس ای سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت دراین باره گفت: مدیریت مناطق سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت با شرکت های نفتی جهت رصد، پایش و برآورد اطلاعاتی و عملیاتی از وضعیت تهدیدهای زیستی و کشف آسیب پذیری ها، هدایت، راهبری و نظارت بر طرح ریزی عملیاتی، آموزش و تمرین، رزمایش و آمادگی زیستی در سطح منطقه و شرکت های صنعتی و وزارت بهداشت، همچنین ساماندهی ظرفیت پدافند زیستی و نظارت بر عملکرد مراکز، پشتیبانی تخصصی از (واکسن، کیت های تشخیص، تجهیزات رفع آلودگی، حفاظت فردی و ...)و هماهنگی با حوزه عمل کلی قرارگاه پدافند زیستی سازمان پدافند غیرعامل کشور همکاری دارد. وی در ادامه با اشاره به رصد تهدیدهای راهبردی و زیستی و ارائه گزارش های تخصصی به مدیریت سازمان و نهادهای مربوط، سازماندهی، تجهیز و آموزش تیم های تخصصی، هماهنگی با نهادهای امنیتی، حفاظتی و حراست به عنوان دیگر موارد همکاری این سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت با بخش های مربوط افزود: رصد و پایش تهدیدهای زیستی- امنیتی و ارائه گزارش آن به قرارگاه پدافند زیستی سازمان پدافند غیر عامل کشور، همچنین هشدار اطلاعاتی به مبادی ذی ربط از دیگر مصادیق همکاری سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت با نهادهای مرتبط است.پیوندی همچنین هدایت، راهبری و برنامه ریزی عملیات پدافند زیستی و تهدیدهای بیولوژیک، رصد و پایش تهدیدهای زیستی حوزه سلامت و گزارش دهی به مراجع مربوطه، نظارت برکنترل در مبادی ورودی جهت جلوگیری از ورود بیماری های خطرناک به مناطق مهم، برقراری سیستم آشکارسازی و تشخیص تهدیدهای زیستی حوزه انسان در شبکه آزمایشگاهی و اطلاع رسانی سریع به سیستم فرماندهی و کنترل قرارگاه پدافند زیستی، همچنین برقراری سیستم تریاژ و تخلیه بیماران و مبتلایان حوادث زیستی، امداد و نجات و انتقال ایزوله بیماران و مبتلایان حوادث زیستی، درمان تخصصی و بازیابی و بازتوانی مصدومین حوادث زیستی و هماهنگی با وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی را از دیگر گام های مدیریت مناطق سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت در جهت تعامل با شرکت های نفتی برشمرد.

 رویارویی با انواع تهدیدها

سرپرست مدیریت بهداشت و اچ اس ای سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت بر این نکته تاکید کرد که با حل مشکلات درپدافند غیرعامل درحوزه سلامت می توان ادعا کرد با وجود تهدیدهای موجود، زیرساخت ها و امکانات و برنامه های لازم برای مبارزه با انواع تهدیدهای بارز را خواهیم داشت.

وی تصریح کرد: در تحقق این هدف، دست تمامی صاحب نظران را به گرمی می فشاریم، ضمن این که از تلاش خالصانه همکاران خود درستاد سازمان و مناطق عملیاتی تشکر می کنم.

 پیوندی درپایان صحبت هایش یادآورشد:اجرای برنامه های پدافند غیرعامل در سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت امکان پذیر نمی شود مگر باحمایت مدیران ارشد بهداشت، ایمنی، محیط زیست و مدیریت بحران و پدافند غیرعامل وزارت نفت و شرکت ملی نفت به ویژه واحدمدیریت بحران و پدافند غیر عامل.

    پالایشگاه ایلام

انجام 6 اقدام مهم در حوزه پدافند غیرعامل و مدیریت بحران

مدیرعامل شرکت پالایش گاز ایلام از انجام ۶ اقدام مهم و اساسی در حوزه پدافند غیرعامل و مدیریت بحران در این پالایشگاه خبر داد.

روح الله نوریان در سخنانی به مناسبت هفته پدافند غیرعامل گفت: ساخت و تجهیز اتاق بحران، ساخت و تجهیز چهار پناهگاه برای استفاده در مواقع اضطراری و بحران، انجام مطالعه های مفهومی پدافند غیرعامل و دریافت تأییدیه از سازمان پدافند غیرعامل بخشی از اقدام های شرکت پالایش گاز ایلام در این حوزه بوده است.

وی افزود: انجام پروژه تهیه، تدوین و استقرار سیستم مدیریت شرایط اضطراری و بحران، تدوین دستورعمل های مقابله با شرایط اضطراری مانند سیل، زلزله، آتش سوزی جنگل و مراتع اطراف پالایشگاه و انجام پروژه پژوهشی ارزیابی آسیب پذیری امنیتی از دیگر اقدام های انجام شده است.

مدیرعامل شرکت پالایش گاز ایلام به حمایت از تولید شرکت های دانش بنیان اشاره و تصریح کرد: ساخت دانش بنیان مولکولارسیو واحد نم زدایی، امکان سنجی احیای آمین مستعمل با استفاده از توانمندی شرکت های دانش بنیان، ساخت داخل کاتالیست واحد استحصال گوگرد، حمایت از ساخت تولید داخل ماده کربن فعال و آنتی فوم و بومی سازی بیش از ۲۴ قلم کالای اساسی به منظور نداشتن وابستگی به خارج و دور زدن تحریم ها انجام شده است.

نوریان همچنین با اشاره به دستاوردهای این شرکت در طول چند سال گذشته اظهار کرد: افتخارهایی مانند عنوان برتر در حوزه سلامت اداری، کسب سطح عالی در نظام ارزیابی عملکرد شرکت ملی گاز، انتخاب پالایشگاه گاز ایلام به عنوان دستگاه اجرایی برتر پدافند غیرعامل، پیاده سازی سیستم مدیریت امنیت اطلاعات در حوزه سرویس های فاوا و شبکه کنترل صنعتی، انتخاب این شرکت به عنوان کارفرمای سلامت محور استان، کسب رتبه برتر پژوهش برتر بین شرکت های پالایشی و کسب تدریس سه ستاره ششمین جایزه ملی مدیریت انرژی و کسب رتبه نخست آتش نشانی شرکت ملی گاز ایران از دستاوردهای پالایشگاه ایلام در طول دو سال گذشته بوده است.

 

  پالایشگاه نفت اصفهان

تعمیر همزمان ۳ واحد پالایشی

تعمیرات اساسی سه واحد عملیاتی پالایشگاه نفت اصفهان برای نخستین بار در کشور به منظور استفاده بهینه از زمان به صورت همزمان آغاز شد.

مهدی نجمی، رئیس برنامه ریزی، کنترل و روش های نگهداری و تعمیرات شرکت پالایش نفت اصفهان با اعلام این خبر گفت: واحدهای تقطیر، کاهش گرانروی و گاز مایع شماره ۲، سه واحدی هستند که با تلاش متخصصان ایرانی، تعمیرات اساسی آن از روز یکشنبه، هشتم آبان ماه آغاز شده است.

وی با اشاره به اهمیت بسزای واحدهای مذکور به ویژه واحد تقطیر به عنوان بزرگ ترین واحد پالایشی افزود: برای انجام تعمیرات اساسی یک ماه کاری پیش بینی شده است. 

رئیس برنامه ریزی، کنترل و روش های نگهداری و تعمیرات پالایشگاه اصفهان با اعلام این خبر که برای نخستین بار در تاریخ کشور در این دوره از تعمیرات اساسی، کنترل پروژه به صورت برخط انجام می شود، بیان کرد: انتظار می رود با بهره مندی از این روش و مانیتورینگ فعالیت ها، زمان انجام تعمیرات به صورت چشمگیری کاهش یابد. 

نجمی گفت: تعمیرات اساسی واحدهای یادشده با در نظر گرفتن شرایط عملیاتی، هر چهار سال یک بار انجام می شود. پالایشگاه نفت اصفهان ۲۴ واحد عملیاتی دارد که تعمیرات اساسی هر یک از آنها به صورت جداگانه یا همزمان و براساس برنامه زمان بندی انجام می شود.

 

   شرکت پایانه های نفتی ایران

اقدام های تمهیدی در مناطق عملیاتی  در فصل بارش

مدیرعامل شرکت پایانه های نفتی ایران از پیش بینی و انجام تمهیدات لازم در مناطق عملیاتی این شرکت با توجه به شروع فصل پاییز و نزدیک شدن به فصل بارش باران خبر داد.

عباس اسدروز با اشاره به اینکه پایانه نفتی خارک به عنوان یکی از مهم ترین و حساس ترین نقاط راهبردی کشور و مرکز ثقل ذخیره سازی و صادرات نفت کشور است، گفت: با توجه به شروع فصل پاییز و نزدیک شدن به زمان بارندگی و شرایط جوی خاص و لزوم آمادگی حداکثری با هدف جلوگیری از آسیب پذیری در زمان بحران، اقدام ها و راهکارهای مناسب برای جلوگیری از خسارات وارده به تأسیسات و زیرساخت های حیاتی پیش بینی شده است. وی افزود: با تمهیدات اتخاذ شده در پایانه میعانات گازی پارس جنوبی، همچون سال های گذشته این پایانه برای پذیرش نفتکش ها در همه شرایط آمادگی دارد و عملیات در این منطقه به گونه ای برنامه ریزی شده است که در همه شرایط برای جلوگیری از توقف در زمینه تولید اقدام های لازم انجام خواهد شد.

مدیرعامل شرکت پایانه های نفتی ایران ادامه داد: پارسال در چند مورد این پایانه با پذیرش ریسک عملیاتی و با توجه به شرایط بسیار نامساعد آب و هوایی، اقدام به پهلودهی نفتکش ها کرد و شرایط را برای تولید پایدار مهیا ساخت. اسدروز اظهار امیدواری کرد که در زمستان پیش رو نیزهمچون سال قبل با توجه به برنامه ریزی انجام شده بتوانیم به وظایف و مسئولیت های محوله جامه عمل بپوشانیم و وظیفه خود را از بابت تداوم تولید پایدار به انجام رسانیم.

وی تصریح کرد: هم اکنون هر چهار گوی شناور و سه فروند یدک کش و همچنین سه فروند قایق بندگیر آماده عملیات، برخی تعمیرات مورد نیاز روی تأسیسات و گوی های شناور انجام و بیشتر نواقص برطرف شده  است و شرایط برای انجام ماموریت ها مهیاست.

مدیرعامل شرکت پایانه های نفتی ایران همچنین بر اهمیت پایانه نفتی شمال به عنوان پایانه پشتیبان در فرآیند ذخیره سازی و صادرات نفت خام کشور و کمک در تکمیل زنجیره ارزش نفت و گاز کشور اشاره کرد و گفت: زیرساخت‎های اصلی این پایانه شامل پهلوگاه‎ها، بازوهای بارگیری، خطوط لوله جریانی، مخازن ذخیره سازی و سامانه های اندازه گیری است که به روز بودن، چابکی و آمادگی پایانه در انجام مأموریت ها بسیار حائز اهمیت است.

اسدروز یادآور شد: بدون شک ایران امن ترین و اقتصادی ترین مسیر حمل نفت خام به شمار می رود و پایانه نفتی شمال با در اختیار داشتن تجهیزات مدرن و پیشرفته، می تواند کمک بزرگی در مأموریت های صنعت نفت انجام دهد.

  بررسی مشکلات بهداشت و درمان صنعت نفت خارک

در نشست مدیرعامل شرکت پایانه های نفتی ایران با سیدمهدی هاشمی، مدیرعامل بهداشت و درمان صنعت نفت، مسائل و مشکلات بهداشت و درمان صنعت نفت منطقه عملیاتی خارک بررسی شد.

عباس اسدروز در این نشست گفت: جزیره خارک به عنوان مرکز ثقل صادرات نفت ایران یکی از مراکز مهم و حیاتی کشور است و با توجه به اینکه فعالیت کارکنان شرکت های نفتی به طور معمول به صورت اقماری است و از شهرهای مختلف به این جزیره تردد می کنند، اهمیت فوق العاده ای دارد. وی افزود: مسائل بهداشتی و درمانی برای نیروی انسانی این منطقه رکن مهم سازمان محسوب می شود و رفع مسائل و مشکلات همکارانی که در شرایط سخت آب وهوایی مناطق عملیاتی مشغول به خدمت رسانی هستند از ضروریاتی است که باید به شکلی مستمر مورد توجه قرار گیرد. مدیرعامل شرکت پایانه های نفتی ایران افزود: باید به گونه ای فعالیت کنیم که کارکنان و خانواده آنان احساس آسایش و اعتماد داشته باشند و نیازهای بهداشتی و درمانی آنان تأمین شود.

 

     شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران

ضرورت استفاده و جایگزینی توربین های ساخت داخل در پروژه ها

مدیرعامل شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران بر استفاده و جایگزینی توربین های ساخت کشور به جای توربین های در حال استفاده این شرکت تأکید کرد.

ارسلان رحیمی در گردهمایی مدیران این شرکت که طی دو روز به میزبانی منطقه اصفهان برگزار شد، گفت: کارشناسان این شرکت با اعتقاد به لزوم حمایت از ساخت داخل در حال بررسی عملکرد سه مدل توربین ساخته شده از سوی متخصصان داخلی با توان ۵ تا ۱۰ مگاوات هستند که در صورت عملکرد مطلوب به تدریج جایگزین توربین فعلی خواهند شد.

وی افزود: استفاده از الکتروموتور به جای توربین در مراکز انتقال نفت به دلیل لزوم مدیریت مصرف برق و کمبود آن در فصل گرم سال با  توجه به امکان تولید توربین در داخل کشور از دستور کار خارج شده است.  مدیرعامل شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران همچنین در جمع مدیران ستادی و مناطق دوازده گانه شرکت ضمن تشکر از تلاش های تمامی کارکنان که به صورت شبانه روزی در حال انتقال ایمن و پایدار مواد نفتی هستند، گفت: دشمنان منتظر توقف سوخت رسانی به هموطنان بودند که خوشبختانه تاکنون خللی در عملیات سوخت رسانی به وجود نیامده است و طبق آمار بیشتر سوخت مورد نیاز کشور از طریق خطوط لوله این شرکت به مبادی مصرف منتقل می شود. 

رحیمی نیروی انسانی را سرمایه سازمان دانست و گفت: برای ارتقای نیروی انسانی اهمیت قائل هستیم و در انتصاب کارکنان معیارهایی داریم تا همگی در کنار هم به نحو شایسته به رسالت خویش عمل کنیم.

وی بیان کرد: حضور مدیران در کنار گروه های فنی و عملیاتی افزون بر افزایش سطح آگاهی، سبب ایجاد انگیزه و انرژی کارکنان می شود.

مدیرعامل شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران به کمبود نیروی انسانی به عنوان یکی از دغدغه ها اشاره کرد و گفت: ان شاءالله به زودی شاهد جذب نیروی انسانی و رفع نگرانی ها خواهیم بود.

رحیمی بر به حداقل رساندن خطاهای انسانی در اجرای عملیات ها تأکید کرد و افزود: رعایت دستورعمل ها و آگاهی کارکنان به امور فنی و عملیاتی سبب به حداقل رسیدن خطاهای انسانی و مخاطرات خواهد شد. وی با اشاره به عنوان سال ۱۴۰۱ «سال تولید، دانش بنیان، اشتغال آفرین» گفت: شناسایی و استفاده از توانمندی شرکت های دانش بنیان داخلی که همگی توان و علمشان را برای خدمت به مملکت شان صرف می کنند، در اولویت این شرکت قرار دارد.

 

    مجتمع گاز پارس جنوبی

     افزایش فرآورش گاز و تولید گوگرد در پالایشگاه دوم

مدیر پالایشگاه دوم مجتمع گاز پارس جنوبی از افزایش فرآورش گاز و تولید گوگرد در این مجموعه خبر داد.

حسین باغبان با اشاره به نقش پالایشگاه دوم پارس جنوبی در تولید و تأمین گاز شیرین در این مجموعه گفت: در ۶ ماه نخست امسال ۱۰ میلیارد و ۴۳۹ میلیون مترمکعب تولید گاز شیرین انجام شده که این مقدار در مقایسه با پارسال رشد ۳ درصدی و بیشتر از مقدار تولید تعهد این پالایشگاه بوده و این در حالی است که تعمیرات اساسی پالایشگاه نیز در همین زمان تکمیل شده است.

وی با بیان اینکه پالایشگاه دوم در این بازه زمانی به طور میانگین ۵۶.۱۲ میلیون مترمکعب گاز در روز تولید کرده است، افزود: مقدار تولید گوگرد هم فراتر از ۵۹ هزار تن بوده و توانستیم با انجام به موقع و منظم تعمیرات دوره ای و اقدام های مقتضی حدود ۴ درصد بیشتر نسبت به تولید تعهدی این محصول داشته باشیم.

به گفته مدیر پالایشگاه دوم مجتمع گاز پارس جنوبی، در تولید میعانات گازی نیز ۱۰ میلیون مترمکعب بوده و با افتتاح واحد مرکاپتان زدایی میعانات گازی قادریم کیفیت این میعانات را تا سطح بسیار بالایی بهبود ببخشیم که این واحد نقش مؤثری در فرآورش و فروش بهتر این محصول و ارزآوری اقتصادی دارد.

باغبان با اشاره به نقش پالایشگاه دوم در تأمین خوراک واحدهای پتروشیمی تصریح کرد: این پالایشگاه اکنون در کنار وظیفه اصلی خود یعنی تولید گاز شیرین و ارسال به خط سراسری، به صورت مستقیم و غیرمستقیم خوراک سه پتروشیمی مستقر در منطقه پارس جنوبی را تأمین  می کند.

وی با بیان اینکه گام برداشتن به سمت تولید ۱۰۰ درصدی در کنار مصرف بهینه انرژی بسیار اهمیت دارد، اظهار کرد: پالایشگاه دوم مفتخر است در مدیریت انرژی با اقدام های به موقع و انجام فرآیندهای مؤثر تندیس مقام سوم و تقدیرنامه از هفتمین دوره جایزه ملی مدیریت انرژی را کسب کند.

مدیر پالایشگاه دوم مجتمع گاز پارس جنوبی بهینه سازی و افزایش ظرفیت واحد تصفیه پساب پالایشگاه را از دیگر برنامه های مهم این پالایشگاه دانست و ادامه داد: استفاده از بخار به جای گاز شیرین در مشعل های پالایشگاه، تغلیظ گاز اسیدی، کاهش مشعل سوزی و... از دیگر پروژه های مهم و در حال اجرای این پالایشگاه است.

باغبان همچنین وجود نیروی انسانی متخصص و توانمند به منظور پیشبرد اهداف را مهم اعلام و تأکید کرد: در نیمه نخست امسال ۷۲ دوره آموزشی با حدود ۱۷ هزار نفرساعت آموزش برای همه همکاران برگزار شده که نقش آموزش در ارتقای دانش و تعلیم همکاران به خوبی ملموس است.

وی با اشاره به انجام منظم و بدون حادثه تعمیرات اساسی در ماه گذشته و قدردانی از همه واحدهای مرتبط یادآور شد: با وجود کاهش قابل توجه روزهای تعمیراتی، مفتخریم اعلام کنیم تعمیرات اساسی پالایشگاه دوم در نهایت دقت و ظرافت و بدون حادثه خطرناک در یک بازه ۱۳ روزه طبق برنامه ریزی انجام شد که ضمن انجام کامل دستور کارهای تعیین شده، نقش مؤثر نیروهای تعمیراتی، بهره برداری، مهندسی، پشتیبانی و... بیش از بیش نمایان شد.

 

   شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس

واگذاری بلوک  ۱۲ درصدی هلدینگ خلیج فارس

 رئیس سازمان خصوصی سازی گفت: با فروش بلوک ۱۲ درصدی سهام شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس به ارزش کل ۱۰۸ هزار و ۷۰۰ میلیارد تومان، بزرگ ترین معامله تاریخ خصوصی سازی ایران به ثبت رسید.حسین قربان زاده اظهار کرد: رقابت بر سر بلوک ۵۸۷ میلیارد و ۴۰۰ میلیون سهمی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس که ۱۲ درصد سهام این شرکت را شامل می شود، در حالی از روز شنبه (هفتم آبان ماه) آغاز شد که پس از سه روز رقابت نفسگیر، سرانجام امروز (دوشنبه، نهم آبان ماه) این رقابت پایان یافت تا بزرگ ترین معامله تاریخ خصوصی سازی در کشور به ثبت برسد.وی تصریح کرد: در حالی رقابت بر سر این بلوک ۱۲ درصدی با عدد ۱۳۹۷ تومان برای هر سهم این شرکت در روز شنبه آغاز شد که سرانجام امروز با قطعی شدن این معامله به قیمت ۱۸۵۱ تومان برای هر سهم، در یک رقابت نفس گیر بلوک «فارس» با ثبت افزایش ۳۲ درصدی نسبت به قیمت پایه، به فروش رسید.رقابت برای تصاحب این بلوک در روز شنبه به قیمت پایه هر سهم ۱۳۹۷ تومان و ارزش کل پایه ۸۲ هزار میلیارد تومان در حالی میان دو شرکت اهداف وابسته به صندوق بازنشستگی نفت و پالایشگاه نفت تهران آغاز شد که   در پ ایان نخستین روز این رقابت، هر سهم «فارس» به عدد ۱۵۵۶ تومان رسید.

 گام بلند صندوق های بازنشستگی برای تأمین منابع پایدار

در این راستا عبدالحسین بیات، رئیس هیئت رئیسه صندوق های بازنشستگی صنعت نفت اعلام کرد: با هدف توسعه منابع پایدار برای صندوق ها، بلوک ۱۲ درصدی هلدینگ خلیج فارس خریداری شد و در تلاش هستیم با رویکرد بنگاه اقتصادی منابع ورودی صندوق ها را از محل های پایدار افزایش دهیم.وی گفت: تحکیم روند تأمین نقدینگی و منابع لازم برای استمرار فرآیند پرداخت به موقع و منظم، مستمری و مقرری بازنشستگان و بازماندگان صنعت نفت، مبنای انجام همه امور توسعه ای و سرمایه گذاری صندوق هاست.وی افزود: آینده پژوهی گروه اقتصادی صندوق ها مؤید آن بود که برای صیانت از آینده، سهم پیشین (۲۶.۳ درصد) باید در این رقابت اقتصادی مشارکت کند. اکنون و با خرید بلوک ۱۲ درصدی، ضمن توسعه سرمایه گذاری پایدار، ضریب صیانت از سهم صندوق ها در «فارس» افزایش یافته و این موضوع در مطالعات اقتصادی روشن است.رئیس هیئت رئیسه صندوق های بازنشستگی صنعت نفت با بیان اینکه اکنون مجموع سهام شرکت سرمایه گذاری اهداف در هلدینگ خلیج فارس به حدود ۳۹ درصد رسیده است، تصریح کرد: شرکت سرمایه گذاری اهداف با «کارگزاری خبرگان سهام» در این رویداد اقتصادی شرکت کرد. این کارگزاری مربوط به گروه اقتصادی صندوق هاست و هم اکنون بیش از گذشته با مشارکت در این معامله بزرگ دارای نشان و اعتبار اقتصادی و بیمه ای شده است.

   شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب

پایان موفق پروژه تزریق CO2 در میدان رامین

فاز نخست پروژه پژوهشی تزریق دی اکسیدکربن(CO2) در مخزن آسماری میدان رامین به منظور افزایش ضریب بازیافت با موفقیت پایان یافت و برنامه ریزی برای انجام مطالعات تکمیلی روزمینی و زیرسطحی با مراکز تحقیقاتی و شرکت های دانش بنیان داخلی کلید خورد.

محمد گلستان باغ ، رئیس پژوهش و فناوری شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب با اعلام این خبر گفت: بر اساس تجربیات حاصل از نتایج پروژه های انجام شده در دنیا و مطالعات صورت گفته در شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب، تزریق گاز غیرهیدروکربوری دی اکسیدکربن به علت حداقل فشار امتزاج پایین، ظرفیت بالایی را به منظور افزایش ضریب بازیافت نفت از مخازن این شرکت نشان می دهد. وی افزود: از طرف دیگر نیاز کشور به گاز طبیعی و لزوم جایگزینی با گازهای دیگر، وجود منابع گاز دی اکسیدکربن در منطقه و توجه به عوامل زیست محیطی از دیگر مزایای تزریق گاز 2CO در مخازن نفتی ایران است.

رئیس پژوهش و فناوری شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب با تأکید بر موفقیت آمیز بودن نتایج آزمایشگاهی این پروژه گفت: در این پروژه اثر تزریق گازهای دی اکسیدکربن و گاز خروجی نیروگاه رامین که در مجاورت میدان نفتی رامین قرار دارد، بر مخزن آسماری این میدان مورد بررسی قرار گرفته است. نتایج آزمایشگاهی نشان می دهد تزریق دی اکسیدکربن سبب افزایش ضریب بازیافت قابل توجهی در مخزن آسماری میدان رامین می شود.

گلستان باغ تصریح کرد: در این پروژه آزمایش های جامعی برای بررسی اثر تزریق گازهای غیرهیدروکربنی بر سنگ و سیال میدان رامین انجام شده است. تمامی مراحل این پروژه با اتکا به توان داخلی انجام شده و برخی تجهیزات آزمایشگاهی مورد استفاده نیز محصول شرکت های دانش بنیان داخل کشور است.

 

شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران واحد نمونه صنعتی شد

شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران و مدیرعامل این شرکت به عنوان واحد صنعتی نمونه و مدیر شایسته در مهرماه ۱۴۰۱ انتخاب شدند.

علی سرپاک، مدیر برنامه ریزی و کنترل طرح های شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران در این باره گفت: این شرکت به صورت داوطلبانه خود را در معرض ممیزی مجموعه ای متشکل از «مجمع وحدت صنعتگران ایران مقتدر» به عنوان سازمانی مردم نهاد، «گروه مهندسان مشاور مدیریتی OSP» و «شرکت ارزیابی بین المللی ALLIANCE» قرار داد تا در دو حیطه سازمان و مدیر شایسته ارزیابی شود.

وی ادامه داد: بر این اساس گروه ارزیاب که مرکب از مسئولان و کنشگران رده بالا و حرفه ای صنعت کشور هستند در فرآیند فشرده یک روزه که با مشارکت فعال مدیران و اعضای هیئت مدیره همراه بود، شایستگی شرکت را بر مبنای معیارهای مختلفی از جمله نوآوری، کارآفرینی، برنامه کسب وکار، ایجاد سهم بازار مناسب، اشتغالزایی، الگوی توسعه در منطقه و کشور، بهره وری و برنامه های پیش بینی شده برای صادرات، مورد سنجش قرار دادند که بنا بر امتیازهای کسب شده، بازوی اجرایی صنعت گاز به عنوان واحد صنعتی شایسته در مهرماه امسال انتخاب شد.

مدیر برنامه ریزی و کنترل طرح های شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران با بیان اینکه مدیرعامل این شرکت نیز در فرآیند ارزیابی مدیران به عنوان مدیر شایسته برگزیده شد، تصریح کرد: ارزیابی مدیرعامل با در نظر گرفتن معیارهایی مانند مدیریت و رهبری، شاخص های اجرایی مانند آموزش، شایسته سالاری، توجه ویژه به حوزه انرژی، مدیریت هزینه، ملاک های علمی از جمله تفکر راهبردی، تسلط بر نظریه های مدیریتی و زبان های بین المللی، همچنین سنجه های اخلاقی مانند صداقت، قابلیت اعتماد، فسادستیزی، وسعت نظر و خلاقیت انجام و بر این اساس رضا نوشادی، مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران موفق به دریافت گواهی نامه مدیر شایسته در مهرماه ۱۴۰۱ شد.

 

    شرکت ملی صنایع پتروشیمی  

واحدهای نیمه تعطیل صنایع پایین دستی احیا می شوند

مدیر توسعه صنایع پایین دستی پتروشیمی گفت: صنایع پایین دستی پتروشیمی که در شرایط رکود قرار دارند یا کمتر از ظرفیت اسمی خود تولید دارند، عارضه یابی و احیا می شوند.

عباس غلامی در نشست کارگروه تخصصی ستاد تسهیل و رفع موانع تولید استان قزوین که با حضور معاون سازمان صنایع کوچک و شهرک های صنعتی ایران، نماینده نهضت احیای واحدهای اقتصادی نهاد ریاست جمهوری و مدیران کل دستگاه های اجرایی استان قزوین با محور رفع مشکلات صنایع پایین دستی پتروشیمی برگزار شد، اظهار کرد: حمایت های لازم برای رفع موانع تولید و سرمایه گذاری در این بخش از سوی دولت پیش بینی شده و فعالیت در این عرصه با توجیه اقتصادی مناسب همراه خواهد بود.

وی با بیان اینکه مقام معظم رهبری بر جلوگیری از خام فروشی و ایجاد ارزش افزوده از منابع طبیعی تأکید دارند، گفت: باید در این مسیر گام های اساسی و جدی تری برداشته شود. تحقق این هدف رونق تولید داخلی، رشد صادرات، ارزآوری قابل توجه و اشتغال زایی جوانان را به همراه خواهد داشت.

مدیر توسعه صنایع پایین دست شرکت ملی صنایع پتروشیمی با بیان اینکه به هر مقدار که رشد سرمایه گذاری صنایع پایین دستی تحقق یابد شاهد کاهش خام فروشی و ایجاد ارزش افزوده نیز خواهیم بود، یادآور شد: حرکت در این مسیر یک گام عملی در حوزه پیشبرد سیاست اقتصاد مقاومتی خواهد بود.

غلامی افزود: با تقویت صنایع پایین دست پتروشیمی شاهد تحول در صنعت و اشتغال آفرینی در کشور خواهیم بود و گام های عملی نیز برای تحقق شعار سال های اخیر که با محوریت حمایت و رونق تولید داخلی بوده اند، برداشته می شود.

وی با بیان اینکه سال ها خام فروشی محصولات نفتی و سوخت های فسیلی مانع رشد صنایع پایین دستی در کشور بود، گفت: سیاست دولت سیزدهم پایان دادن به خام فروشی در صنعت پتروشیمی است.

مدیر توسعه صنایع پایین دست شرکت ملی صنایع پتروشیمی، تقویت صنایع پایین دستی پتروشیمی را یک ضرورت غیرقابل انکار برای رونق تولید داخلی، اشتغال و ارزآوری دانست و ادامه داد: در همین رابطه طرح شناسایی و معرفی فرصت های سرمایه گذاری در صنایع پایین دست پتروشیمی را در کشور اجرا می کنیم که هدف ما از اجرای این طرح کاهش صادرات مواد خام و نیمه خام پتروشیمی است.

غلامی با اشاره به انعقاد تفاهم نامه بین شرکت ملی صنایع پتروشیمی و سازمان صنایع کوچک و شهرک های صنعتی ایران تصریح کرد: در قالب این تفاهم نامه صنایع پایین دستی پتروشیمی که در شرایط رکود قرار دارند و یا کمتر از ظرفیت اسمی خود تولید دارند، شناسایی و عارضه یابی می شوند تا با رفع موانع تولید در قالب ستاد تسهیل و رفع موانع تولید استان ها بتوانند به چرخه تولید بازگشته و یا ظرفیت تولید خود را احیا کنند.

 

     شرکت ملی صنایع پتروشیمی

تدوین سند راهبردی پدافند غیرعامل در صنعت پتروشیمی

رئیس پدافند غیرعامل و مدیریت بحران شرکت ملی صنایع پتروشیمی از شناسایی مسائل اساسی پدافندی خبر داد و گفت: راهبردهای کلیدی و سیاست های کلان پدافند غیرعامل صنعت پتروشیمی تدوین شده است.

ناصر جمشیدی هم زمان با هفته پدافند غیرعامل اظهار کرد: فعالیت های حوزه پدافند غیرعامل و مدیریت شرایط اضطراری شامل موارد مختلفی است که از سوی صنعت پتروشیمی ایران مورد توجه ویژه ای قرار دارد.وی ادامه داد: انجام ارزیابی و آنالیز سیستم مدیریت شرایط اضطراری شرکت های پتروشیمی، رتبه بندی شرکت های مورد بررسی به لحاظ وضع سیستم مدیریت شرایط اضطراری، ارائه پکیج اختصاصی برای هر شرکت به منظور بهبود و ارتقای سیستم مدیریت شرایط اضطراری و تدوین نقشه راه بهبود و ارتقای سیستم مدیریت شرایط اضطراری شرکت های مورد بررسی از جمله مواردی است که محور توجه قرار دارد. رئیس پدافند غیرعامل و مدیریت بحران شرکت ملی صنایع پتروشیمی با تأکید بر الزام شرکت های پتروشیمی به رعایت دستورعمل های ابلاغی اظهار کرد: بر اساس مطالعه انجام شده در خصوص شناسایی و اولویت بندی محصولات راهبردی صنعت پتروشیمی با رویکرد زنجیره تأمین نیازهای داخل کشور در شرایط اضطراری ۱۵ شرکت در زمره شرکت های اصلی تأمین کننده محصولات راهبردی مورد نیاز داخل کشور قرار گرفتند. به گفته جمشیدی، شرکت های دماوند انرژی عسلویه، پتروشیمی بندرامام، مبین انرژی خلیج فارس، پتروشیمی کارون، پتروشیمی پردیس، پتروشیمی تندگویان، پتروشیمی انتخاب، پتروشیمی اروند، پتروشیمی پارس، فجر انرژی خلیج فارس، پتروشیمی شازند، پتروشیمی شیراز، پتروشیمی تبریز، پتروشیمی خراسان و پتروشیمی بیستون در این فهرست قرار دارند.

 

    پارک فناوری و نوآوری نفت و گاز   

فراخوان شناسایی شرکت های دانش بنیان و فناور برای «متن»

پارک فناوری و نوآوری نفت و گاز با همکاری شرکت مهندسی و توسعه(متن) نفت اقدام به برگزاری فراخوان برای شناسایی شرکت های دانش بنیان و فناور به منظور تأمین نیازهای فناورانه این شرکت کرده است.

در متن این فراخوان آمده است:

«به منظور تسریع در دانش بنیان کردن صنعت راهبردی نفت، رونق بازار فناوری، همچنین ایجاد رقابت سالم بین شرکت های دانش بنیان و فناور در کشور، پارک فناوری و نوآوری نفت و گاز اقدام به برگزاری فراخوان شناسایی راهکارهای فناورانه و نوآورانه برای تأمین نیازهای شرکت مهندسی و توسعه نفت به عنوان طرف تقاضا در محورهای مختلف می کند. پارک فناوری و نوآوری نفت و گاز بر اساس مأموریت ذاتی خود در شبکه سازی و توسعه بازار فناوری، در این فراخوان از تمامی شرکت ها، هسته ها و گروه های صاحب دانش و فناوری در حوزه بالادستی صنعت نفت با تمرکز بر استخراج و انتقال بهینه نفت خام به عنوان طرف عرضه فناوری دعوت به عمل می آورد راهکارهای فناورانه و نوآورانه خود را در سه محور سیال تکمیل چاه مخازن پرفشار فهلیانی،ساخت لوله های جریانی RTP (Reinforced Thermoplastic Pipe) و ساخت سیستم هوشمند و برخط نشت یاب در خطوط لوله نفت LDS (Leak Detection System) برای پارک فناوری و نوآوری نفت و گاز سیال تکمیل چاه مخازن پرفشار فهلیانی، ساخت لوله های جریانیRTP (Reinforced Thermoplastic Pipe و ساخت سیستم هوشمند و برخط نشت یاب در خطوط لوله نفت LDS (Leak Detection System)

پارک فناوری و نوآوری نفت و گاز پس از اتمام مهلت ثبت نام فراخوان (۲۰ آبان ماه) به بررسی راهکارهای ارسال شده با نظر متخصصان شرکت مهندسی و توسعه نفت می پردازد و راهکارهای منتخب را در اختیار شرکت قرار می دهد تا در نشست های رودررو کسب و کارهای دانش بنیان با شرکت نشست های B2B را برگزار کنند.  پیش بینی می شود تا پایان آذرماه این فرآیند ادامه داشته باشد و امید می رود در این ایام در رابطه با انتخاب بهترین راهکار و مراحل پیاده سازی فناوری های منتخب جمع بندی نهایی حاصل شود.این فراخوان با هدف تحقق بازار فناورانه حداقل ۱۰۰ میلیون دلاری از طریق جلوگیری از خرید خارج و استفاده از ظرفیت ها و توانمندی های مجموعه های دانش بنیان، عواید و ارزش افزوده قابل توجهی برای طرفین عرضه و تقاضا و در نهایت میهن اسلامی ایران در بر خواهد داشت. امید است این رخداد با ارزش با همکاری تمامی عوامل زیست بوم نوآوری و فناوری به بهترین نحو برگزار و برترین نتایج حاصل شود.علاقه مندان می توانند در صورت نیاز برای کسب اطلاعات بیشتر با شماره ۰۹۱۰۶۴۶۴۸۷۲(دبیرخانه فراخوان) تماس بگیرند و یا در پیام رسان اجتماعی ایتا پیام دهند.»پارک فناوری و نوآوری نفت و گاز، یک نهاد غیرانتفاعی است و از طرفین عرضه و تقاضای فناوری بابت برگزاری این فراخوان و هم رسانی شرکت های دانش بنیان و فناور مستعد به شرکت ارائه دهنده نیاز فناورانه هیچ منفعتی دریافت نمی کند.پارک حفظ حقوق مالکیت فکری ایده ها و راهکارهای پیشنهادی را وظیفه قانونی خود می داند و نهایت دقت نظر را در این رابطه لحاظ می کند.

برای هر نیاز فناورانه، یک فرم مجزا تکمیل کنید.

در صورت نیاز به ارتباط با دبیرخانه فراخوان، خواهشمند است با شماره ۰۹۱۰۶۴۶۴۸۷۲ تماس بگیرید یا در پیام رسان اجتماعی ایتا به ما پیام دهید.»

 

   شرکت نفت مناطق مرکزی ایران

زاگرس جنوبی به استقبال زمستان رفت

شرکت بهره برداری نفت و گاز زاگرس جنوبی با انجام حدود ۲۴۸ هزار نفرساعت تعمیرات اساسی تأسیسات و فعالیت های تخصصی فنی و مهندسی درون و برون چاهی بدون حادثه در سه منطقه عملیاتی با آمادگی کامل به استقبال تولید پایدار گاز برای فصل زمستان رفت.

سیدابوالحسن محمدی، مدیرعامل شرکت بهره برداری نفت و گاز زاگرس جنوبی درباره جزئیات این تعمیرات گفت: به منظور صیانت از تولید ایمن، اطمینان از پایداری تولید زمستانی،همچنین نگهداشت دارایی های فیزیکی، پروژه تعمیرات اساسی تجهیزات و تأسیسات این شرکت طی ۱۹۷ روز امسال، ۱۶۸ هزار نفر- ساعت تعمیرات اساسی شامل ۶۷ هزار -نفر ساعت کار در منطقه عملیاتی پارسیان، ۶۸ هزار نفر-ساعت در منطقه عملیاتی آغار و دالان و ۳۳ هزار- نفر ساعت در منطقه عملیاتی نار و کنگان انجام گرفته است.

وی افزود:در بخش آزمایشگاه های پنج گانه مناطق عملیاتی نیز ۵۰ هزار نفر-ساعت کار و ۳۰ هزار نفر-ساعت کار از سوی متخصصان مهندسی بهره برداری در قالب فعالیت های فنی و تخصصی انجام شده است.

مدیرعامل شرکت بهره برداری نفت و گاز زاگرس جنوبی همچنین با بیان اینکه در بازه زمانی یاد شده درمجموع ۱۳ مرکز جمع آوری گاز،هشت مرکز تفکیک، یک پالایشگاه گازی،تجهیزات دواری مانند انواع توربین ها و پمپ های فرآیندی، لخته گیرها، تعمیر اساسی شده اند، افزود: تعمیر 2 هزار و 24 متر لوله و تعویض 99 متر انواع خطوط اصلی نیز دیگر فعالیت های انجام شده در این فرایند بوده است.

محمدی با اشاره به تعمیرات اساسی در منطقه عملیاتی آغار و دالان اظهار کرد: تعمیرات اساسی منطقه عملیاتی آغار و دالان شامل تعمیر لخته گیرهای ورودی پالایشگاه دالان ، انجام اصلاحیه فرآیندی مسیر کنارگذر شیر کنترل دبی پالایشگاه دالان، انجام تعمیرات اساسی پنج ساله پالایشگاه دالان از جمله مخزن سه فازی، مخزن ۱۶۰۱، کوره و برج های جذب، تعمیر و نوسازی لخته گیرهای دالان، تعمیر شیرآلات و تعمیر ۲۲۷ متر خط لوله در اندازه های ۸ اینچ الی ۴۲ اینچ است.

وی در ادامه تعمیرات تأسیسات و تجهیزات مربوط به چاه ها و مراکز جمع آوری کنگان، تعمیر تأسیسات و تجهیزات ایستگاه تقویت فشار گاز نار و مراکز جمع آوری نار، تعمیر ۱۶۴۸ متر خطوط لوله در سایزهای ۲۰ تا ۴۸ اینچ و تعویض حدود ۸۷ متر خط لوله را از جمله مهم ترین اقدام های انجام شده در منطقه عملیاتی نار و کنگان عنوان کرد. مدیرعامل شرکت بهره برداری نفت و گاز زاگرس جنوبی تصریح کرد: تعمیر تجهیزات و نوسازی لخته گیر مرکز تفکیک خیرگو، تعمیر تجهیزات مرکز جمع آوری گاز، هما، شانول و وراوی، تعمیر تجهیزات و تأسیسات مرکز جمع آوری گاز شماره یک تا سه تابناک، تعمیر۵۶۰ متر خطوط لوله انتقالی و جریانی در سایزهای ۲۴، ۲۶، ۳۰ و ۳۶ اینچ، همچنین تعویض حدود ۱۴ متر خط لوله از جمله اقدام های انجام شده در تعمیرات اساسی منطقه عملیاتی پارسیان به شمار می رود.

پیامدهای افزایش قیمت انرژی بر اقتصاد بریتانیا

شعیب بهمن  اقتصاد بریتانیا در سال های اخیر با چالش های متعددی رو به رو بوده است. جدایی این کشور از اتحادیه اروپا و هزینه های ناشی از کنترل همه گیری کرونا موجب شده است که اقتصاد این کشور حدود 20 درصد کوچک تر از سال 2020 شود. این در حالی است که اخیرا مشکل جهانی گرانی انرژی هم به چالش های پیشین بریتانیا اضافه شده است. با آنکه بریتانیا اتکای چندانی به واردات گاز از روسیه ندارد، اما کاهش عرضه انرژی در جهان به واسطه جنگ اوکراین باعث وضعیت وخیمی شده است؛ به نحوی که افزایش قیمت انرژی نه تنها بسیاری از صنایع را در این کشور متاثر کرده، بلکه بر زندگی عادی مردم نیز تاثیرهای گسترده ای گذاشته است.

اقتصاد از هم گسیخته

مطابق با آمار و ارقام موجود، اقتصاد بریتانیا با چالش های بسیار گسترده ای رو به رو شده است. اگر چه برخی برآوردها مبنی بر فروپاشی اقتصادی این کشور کمی اغراق آمیز است، اما افزایش هزینه ها در بخش های مختلف اقتصادی که بخش اعظم آن به دلیل افزایش قیمت انرژی پدید آمده است، می تواند تاثیرهای بسیار عمیقی بر جامعه انگلیس داشته باشد.

اخیرا صندوق بین المللی پول در گزارشی اعلام کرده که تأثیر بحران انرژی بر خانوارهای بریتانیایی سخت تر از مردم سایر کشورهای غرب اروپا بوده است. این گزارش تاکید دارد که تفاوت بار هزینه بر خانوارهای کم درآمد و ثروتمند در بریتانیا بسیار بیشتر از سایر نقاط اروپاست. علت این امر وابستگی شدید بریتانیا به گاز برای گرم کردن خانه ها و تولید برق در دوره افزایش قیمت ها بوده است. بر این اساس پیش بینی می شود افزایش قیمت گاز، تورم در انگلیس را تا 22 درصد نیز افزایش دهد.

در کنار فشارهای اقتصادی گسترده به خانواده های بریتانیایی در ماه های اخیر، برآوردها نشان می دهد که از هر 4 نفر در انگلیس، یک نفر وسایل گرمایشی خود را در زمستان روشن نمی کند. این در حالی است که بریتانیا دارای کمترین تعداد خانه های بهینه سازی شده در زمینه انرژی در اروپای غربی است. چالش سرما برای مردم بریتانیا در حالی شدت می گیرد که انتظار می رود متوسط خانوارهای بریتانیایی در سال 2022، 8.3 درصد از کل قدرت خرید خود را به دلیل هزینه بالاتر قبض های انرژی از دست بدهند. در آلمان و اسپانیا این رقم 4 درصد پیش بینی می شود و فقط خانوارها در استونی و چک با تاثیر بالاتری نسبت به بریتانیا در تمام اروپا مواجه هستند.

بر اساس گزارش صندوق بین المللی پول، پیش بینی می شود 10 درصد از خانوارهای فقیر در بریتانیا 17.8 درصد از بودجه خود را در سال جاری صرف انرژی کنند، در حالی که 10 درصد ثروتمندترین آنها تنها 6.1 درصد از بودجه خود را صرف انرژی خواهند کرد. این اختلاف 11.7 درصدی تا حد زیادی بیشترین اختلاف بین 25 کشور اروپایی ارزیابی شده از سوی صندوق بین المللی پول محسوب می شود.

همچنین انتظار می رود افزایش هزینه سایر کالاها باعث کاهش 2 درصدی دیگر از بودجه خانوارها در بریتانیا در سال 2022 شود.

افزایش شدید قیمت حامل های انرژی در بریتانیا در حالی است که در ماه های اخیر بسیاری از اقلام در این کشور شاهد بالا رفتن قیمت ها بوده اند. مواد غذایی و سوخت خودرو رکورد بی سابقه ای از قیمت ها را ثبت کرده اند.

 نرخ تورم سالانه بریتانیا در ژوئیه گذشته تحت تاثیر افزایش قیمت مواد غذایی به ۱۰.۱ درصد رسید که بالاترین سطح از فوریه ۱۹۸۲ به شمار می رود. مطابق با اداره آمار بریتانیا، سطح عمومی قیمت ها تنها در ماه ژوئیه ۰.۶ درصد افزایش یافته و نرخ تورم سالانه مواد غذایی با ثبت رکورد ۱۲.۶ درصدی به بیشترین میزان از سال ۲۰۰۸ رسیده است. بر پایه اعلام اداره ملی آمار بریتانیا، نان، شیر، پنیر و همچنین ژامبون، بیکن، سبزیجات و شیرینی ها از جمله مواد غذایی بودند که بیشترین افزایش قیمت را در ژوئیه پیش تجربه کردند. به این ترتیب، تاثیر جهش سبد محصولات غذایی خانوارهای بریتانیایی بر دو رقمی شدن نرخ تورم از افزایش بهای انرژی که متاثر از تهاجم نظامی روسیه به اوکراین است، فراتر رفت. این وضعیت موجب شد که بانک مرکزی بریتانیا در واکنش به ثبت نرخ تورم ۹.۴ درصدی در ماه ژوئن با افزایش ۰.۵ درصدی نرخ بهره پایه و تغییر سقف آن به ۱.۷۵ درصد موافقت کند.

ششمین افزایش متوالی نرخ بهره پایه در بریتانیا در حالی صورت گرفته که از یک سو این نرخ به بالاترین سطح در ۲۷ سال گذشته رسیده است و از سوی دیگر پیش بینی می شود اقتصاد این کشور در سه ماه پایانی سال جاری وارد رکود شود و این رکود در طول سال ۲۰۲۳ نیز ادامه پیدا کند. در نتیجه احتمال آنکه بانک مرکزی بریتانیا بار دیگر ناگزیر به افزایش نرخ بهره شود، وجود دارد. این در حالی است که هم اکنون تصمیم چند باره بانک مرکزی انگلستان برای افزایش نرخ بهره بانکی، قسط ماهانه وام مسکن را برای خانوارهای بریتانیایی افزایش داده است.

 بحران فراگیر

افزایش نرخ برق و گاز طی سه دهه همواره روندی صعودی در بریتانیا داشته است، اما در یک سال اخیر این روند شدت بیشتری پیدا کرده است. نهاد متولی تنظیم قیمت انرژی در بازار انگلستان، ولز و اسکاتلند هر ۶ ماه یک بار با بررسی نرخ ها، سقف قیمت هایی را معرفی می کند که هدف از این کار حفاظت مشتریان در برابر نوسان های قیمتی در بازار انرژی است. اینک بیم آن می رود که در صورت کاهش یا قطع صدور گاز روسیه به اروپا و افزایش جهانی قیمت ها، بهای انرژی در بریتانیا به شکل سرسام آوری افزایش یابد. به همین دلیل رئیس بانک مرکزی بریتاینا گفته که این کشور هم اکنون با بزرگترین شوک قیمت ها در بازار انرژی از دهه ٧٠ تا کنون روبه رو است.

دولت بریتانیا در حالی این هزینه های گزاف را بر مردم خود تحمیل می کند که خود در بروز وضعیت فعلی نقش عمده ای داشته است. بریتانیا به همراه امریکا مهم ترین کشورهایی بودند که شرایط را در شرق اروپا تنش آمیز کردند تا جنگ اوکراین در گیرد. در دوران پس از جنگ نیز بریتانیا همواره در اعمال تحریم ها علیه روسیه پیش رو بوده است.

 بر این اساس مردم بریتانیا با افزایش انواع هزینه ها در حال پرداخت تاوان سیاست های تنش آمیز دولت مردان خود در برابر روسیه هستند.

گفت و گو با مادر و دختر ورزشکار و قهرمان

به دنبال قهرمانی در کاراته ام

 مشعل  کارکنان صنعت نفت همواره تلاش می کنند تا درکنار شرایط سخت و طاقت فرسای کار عملیاتی و دوری از خانواده، با فعالیت های ورزشی، هنری، فرهنگی و ... این شرایط سخت را کم و کم رنگ کنند. این تلاش در بسیاری از موارد به اعضای خانواده و فرزندان هم منتقل می شود و شاهد آن هستیم که بسیاری از کارکنان و فرزندانشان به موفقیت های ارزشمندی در حوزه های مختلف دست پیدا می کنند و «مشعل» به عنوان رسانه ای در نفت، تلاش می کند تا بخشی از این موفقیت ها را به خانواده بزرگ صنعت نفت معرفی کند.  آرتمیس میرفندرسکی، دختر11 ساله یکی از همین همکاران است که درچند رشته ورزشی فعالیت می کند. او مرداد امسال موفق شد در دومین مسابقات قهرمانی کشور شوتوکاپ- سبک شوتوکان در بخش کومیته،رده سنی نونهالان به مقام اول دست یابد و مدال طلای این رشته ورزشی را کسب کند.  هفته نامه «مشعل» با سارا مرادی، کارمند شرکت نفت مهندسی و توسعه نفت(متن) و فرزند وی، آرتمیس میرفندرسکی، گفت وگویی انجام داده است که مشروح آن را می خوانید .

سارا مرادی، کارمند شرکت نفت مهندسی و توسعه نفت (متن)، مادر آرتمیس میرفندرسکی است که تلاش کرده دختر خود را همچون خودش، ورزشکار و علاقه مند به ورزش نگه دارد و حالا باید کمک کنند تا مسیر قهرمانی را ادامه دهد.

توجه آرتمیس به مدیریت زمان  در درس و ورزش

مادر آرتمیس می گوید: دخترم از 4-3 سالگی در چند رشته ورزشی مثل اسکیت، اسکی و سنگ نوردی فعال بوده و همراه با من بخصوص در رشته سنگ نوردی فعالیت کرده است. او در ادامه اظهار می کند: آرتمیس از حدود سه سال پیش، ورزش کاراته را هم شروع کرده و علاقه و اهتمام زیادی برای ادامه فعالیت در این رشته ورزشی در مسیر قهرمانی دارد. افزون بر این، موفقیت اخیر او در مسابقات کشوری، انگیزه خوب و بالایی را برای ادامه این فعالیت در او ایجاد کرده است.مرادی با بیان اینکه آرتمیس پیش از این چند موفقیت استانی را هم در رشته کاراته در کارنامه خود دارد، می افزاید: آرتمیس در مسابقات اسکیت باشگاهی هم شرکت کرده و مقام به دست آورده است. این کارمند شرکت نفت مهندسی و توسعه نفت(متن) که سال هاست در رشته سنگ نوردی و اسکی فعالیت دارد، با اشاره به اثرگذاری خود و همسرش بر علاقه فرزندانشان به ورزش می گوید: سال هاست که این رشته ورزشی را دنبال می کنم و در بسیاری از تمرین ها آرتمیس همراه با من بوده و این همراهی در علاقه و توجه او به این رشته ورزشی اثر داشته است. من نیز در مسابقات اسکی کوهستان در سال 98 به مقام سوم رسیدم و این تلاش برای ادامه ورزش، روی فرزندانم تاثیر خوبی داشته است. او می افزاید: همسرم هم سال ها قبل در رشته تکواندو فعالیت داشت و مربیگری می کرد و این گرایش ها در توجه آرتمیس هم تاثیر داشته است؛ البته پسرمان هم در رشته بدنسازی فعالیت دارد؛ اما به اندازه آرتمیس به سطوح حرفه ای و قهرمانی نرسیده است.

مرادی با اشاره به محل زندگی و دسترسی که به باشگاه های ورزشی وجود دارد، می گوید: بجز چند سال اولی که آرتمیس کوچک بود و من و پدرش برای کلاس های ورزشی و رفت و آمد به باشگاه ورزشی با او همراهی می کردیم، در سایر موارد و سال های اخیر، آرتمیس کاملا مستقل عمل می کند و رفت و آمد را هم خودش انجام می دهد. نزدیکی منزل به باشگاه ورزشی حجاب، این شرایط را برای ما تسهیل کرده است؛ حتی به باشگاه ورزشی دیگر هم خودش تردد می کند. این کارمند شرکت مهندسی و توسعه نفت (متن) که از سال 84 در پروژه طرح توسعه میدان یادآوران فعال است، می گوید: آرتمیس در کنار درس و برنامه های آموزشی مدرسه، سه روز در هفته به باشگاه ورزشی می رود، هماهنگی بین مدرسه و ورزش را خودش انجام می دهد و از این نظر، تاکنون مدیریت خوبی داشته است.

از همراهی و تشویق های مادرم کمک می گیرم

آرتمیس میرفندرسکی هم در گفت وگو با «مشعل» درباره فعالیت های ورزشی قهرمانی خود در کنار درس و تفریح و اوقات فراغت خود می گوید: برنامه روزانه ام را خودم بر اساس ساعت کلاس های باشگاه و مدرسه تنظیم می کنم فعلا بیشتر روی کاراته و تمرینات آن تمرکز دارم. او می گوید: علاقه او به سنگ نوردی و اسکیت هم زیاد است؛ اما دوست دارد ورزش کاراته را در سطح قهرمانی ادامه دهد. میر فندرسکی می افزاید: در حال حاضر هر دو باشگاه سنگ نوردی و کاراته را در طول هفته دنبال می کنم و به دلیل نزدیکی باشگاه ها به خانه، می توانم خودم رفت و آمد داشته باشم؛ اما در بعضی موارد، مادرم هم همراهی ام می کند و از تشویق و راهنمایی او بخصوص در رشته سنگ نوردی کمک می گیرم. آرتمیس به رشته ورزشی سنگ نوردی که همراه با مادرش ادامه می دهد، اشاره می کند و می گوید: این رشته ورزشی، قدرت زیادی می خواهد و من هم انگیزه بالایی برای انجام آن دارم.  میرفندرسکی با اشاره به اینکه در تمام مدت تمرینات و ورزش قهرمانی، مورد حمایت خانواده بوده و کمک و حمایتی از سوی ارگان های دولتی نداشته است، می گوید: مدرسه، تنها اطلاع دارد که من ورزش می کنم و مقام به دست آورده ام و برای کلاس ها و غیبت های احتمالی، با من و مادرم همکاری می کند. این قهرمان کشوری کاراته می گوید: در زمان اوقات فراغت به کلاس زبان می روم، کتاب می خوانم و علاقه زیادی به خواندن شاهنامه دارم. در تعطیلات هم به همراه پدر، مادر و برادرم به سفر می رویم و انرژی تازه می گیریم.

شرم  و  حیا عامل بازدارندگی از  گناه

امام حسن عسکری(ع) فرمود: مَنْ لمْ یَتَّقِ وُجوهَ النّاسِ لمْ یتَّق اللهَ؛ هرکس از روی مردم شرم و پروا نکند، از خدا هم پروا نخواهد کرد.(فرهنگ جامع سخنان امام عسکری علیه السلام، ص ۴۱۸)

«حیا»، یکی از ویژگی های مهم است که نقش بازدارندگی آن از گناه و خلاف، بسیار بالاست. به تعبیر حضرت علی علیه السلام: «سببُ العِفّةِ الحیاءُ» (غررالحکم، حدیث ۵۵۲۷.)؛ «حیا، سبب عفت است».

از پیامبر خدا(ص) نیز روایت شده است:از مثل های پیامبران، جز این باقی نمانده است که مردم می گویند: «اگر حیا نداشته باشی، پس هر کاری می خواهی بکن». (عیون اخبارالرضا، ج۲، ص ۵۶).

اگر حیا نباشد، هیچ دیوار و سدی مانع و جلودار ارتکاب گناهان نیست. باید کوشید تربیت فرزندان بر محور«حیا» باشد تا گستاخ و حریم شکن و تبهکار نشوند.

در روایات، برای حیا محورهای متعددی بیان شده است، مثل: حیا از خدا که می بیند؛ حیا از پیامبر و امامان که اعمال ما هر روز یا هر هفته بر آنان عرضه می شود؛ حیا از فرشتگانی که همراه ما هستند و اعمال خوب و بد ما را می نویسند. حیا از خویش و حیا از مردم.

امام صادق علیه السلام فرموده است: هر کس در خلوت، زمینه گناهی برایش فراهم شود، ولی خدا را مراقب خویش بداند و از گماشتگان الهی حیا کند، خداوند همه گناهان او را می آمرزد.

این سخن، نقش درونی شرم و پروا از خدا را در پیشگیری از جرایم و معصیت ها نشان می دهد.

باز هم در روایات است: از هر کاری که از انجام آن در حضور مردم شرم داری، مبادا در خلوت انجام دهی، با این حساب، حیا یک نعمت است و یک فضیلت اخلاقی.

کسی که از مردم شرم نکند از خدا هم حیا نخواهد کرد.

کسی که برای اعتبار و آبرو نزد مردم ارزشی قایل نباشد، از خدای نادیدنی هم پروا نمی کند.

از آدم های بی حیا بترسیم.

 

وفات حضرت معصومه(س)

۶  ویژگی  ممتاز حضرت معصومه(س)  برای  زنان  مسلمان

همواره حضرت معصومه(س)به عنوان الگویی که ویژگی های کاربردی دارند، مطرح شده است. علما و مراجع بسیاری مقابل ایشان زانوی ادب زده و دست به دامان کرم ایشان شده اند. شخصیت والای ایشان سبب شده است که بعد از امام رضا(ع) برترین فرزند امام کاظم(ع) شناخته شوند. عالمه بودن و همراهی ایشان با امام زمان خود، از نکات ارزنده شخصیتی ایشان است که نه تنها ایشان را برای دختران جامعه الگو می سازد، بلکه مردان نیز در ولایتمداری باید از ایشان الگوبرداری کنند.

عالم بودن حضرت معصومه(س)یکی از ویژگی های کاربردی ایشان است. برخی اینگونه جلوه می دهند که اسلام با علم آموزی زنان موافق نیست؛ حال آنکه زنانی در اهل بیت بوده اند که عالمه بوده و فعالیت های علمی انجام می دادند. درباره علم حضرت معصومه(س) نیز نکاتی در تاریخ ثبت شده است. در زمانی که امام موسی کاظم(ع) در زندان بودند،بسیاری از علما،مراجع و دانشمندان نزد حضرت معصومه(س) آمده و پرسش های خود را مطرح می کردند و حضرت به مشکلات علمی مراجعان پاسخ می دادند. زمانی که امام رضا(ع) قصد رفتن به  مرو  را  کردند؛ علما و فرهیختگان نزد امام آمده و گفتند از این پس پرسش های علمی خود را از چه کسی بپرسیم؟ امام حضرت فاطمه معصومه(س)را معرفی کرده و فرمودند در نبود من، معصومه پاسخگوی شماست و اینگونه بود که امام رضا(ع) ایشان را تایید کردند.

حضرت معصومه(س) تمام دوران کودکی و نوجوانی خود را در فراق پدر گذراند. در حالی که می دانست پدر در زندان است و تحت شکنجه های متعدد قرار می گیرد؛ ولی صبر و بردباری و امیدواری که در وجود ایشان بوده از شگفتی هاست چون حضرت معصومه(س) با پدر ارتباط بسیار عمیق و جانانه ای داشت و تحمل و صبر ایشان ستودنی است، هرگز در زندگی امید خود را از دست ندادند. ایشان در هر شرایطی هدف و مقصد را می شناختند و در جهت رسیدن به مقصد، هر بلایی را به جان می خریدند. اگر انسان در زندگی هدف داشته باشد،سخت ترین مسائل هم که برایش پیش بیاید، مقاومت می کند بلکه مقاوم تر می شود و به هدف بیشتر معتقد می شود. آنچه در زندگی حضرت معصومه(س) حرف اول را می زند، هدف شناسی ایشان است. یعنی حضرت در زندگی ۲۸ ساله خود کاملاً می دانستند به دنبال چه هستند و هدف معلوم و معین بود و از این شاخه به آن شاخه نمی پریدند. اینگونه نبودند که یکبار افراط کنند و یکبار تفریط. با یک حرکتی بر مبنای شناخت مقصد و هدف با طراحی متعادل بر مبنای آموزه های امام معصوم(ع)، مراحل مختلف مبارزه و رسیدن به مقصد را گذراندند.

ویژگی بارز دیگر این بانوی بزرگوار، فعالیت های سیاسی ایشان بوده است.پس از اینکه امام رضا(ع) به مرو آمدند، حضرت معصومه(س) ۹ ماه بیشتر در مدینه نماندند و به همراهی برادران و برادرزاده های خود به سمت مرو رهسپار شدند. در این هنگام ایشان هدف از هجرت را یاری رساندن به امامِ زمان خود مطرح کردند.  حضرت معصومه(س) خود را فدای حقیقت ولایت کرده و در رابطه با دو امام عصر خود، یعنی پدر و برادر تمکین داشته و تسلیم مطلق بودند و از ایشان الگوبرداری می کردند. ایشان در این مسیر مجاهدت فراوانی داشتند که در تاریخ ثبت شده است.از جمله اینکه در مسیر، دچار درگیری جدی با نظامیان عباسیان شده و در این درگیری پنج برادر خود و تعدادی از برادرزاده های خود را از دست دادند. حضرت در هجرت ترویجی و تبلیغی خود،در تثبیت امامت حضرت رضا(ع) در مقابل واقفیه نیز نقش بسزایی ایفا کردند.چون حضرت معصومه(س)دائم در مبارزات و مجاهدت با دستگاه ظلم بنی عباس بودند و از طرفی عمر حضرت در 28 سالگی به اتمام می رسد، ایشان فرصتی برای ازدواج نیافت.

ویژگی دیگر حضرت معصومه(س) پایبندی به خانواده بود که در جامعه امروز خود بسیار به آن نیازمندیم. حضرت از کودکی با نبود پدر و با وجود سختی های بسیار در خانواده، همواره در کنارشان بوده و در بزرگسالی به جهت یاری رساندن به برادر خود امام رضا(ع) و دلتنگی برای ایشان به ایران مهاجرت کرده و هرگز خانواده را تنها نگذاشتند.

حضرت تسلیم ولایت امامِ زمان خود بود و از فدا شدن در راه ولایت باکی نداشت. چه در زمان موسی بن جعفر(ع) و چه در زمان امامت حضرت رضا(ع) که در تثبیت امامت امام رضا(ع) در مقابل واقفیه نقش بسزایی ایفا کرد. چراکه فرقه واقفیه هفت امامی و معتقد بودند با شهادت امام موسی کاظم(ع) امامت خاتمه یافته است. ولی حضرت معصومه(س) برای تثبیت امامت حضرت رضا(ع) تلاش بسیاری کردند که نشات گرفته از ولایت پذیری ایشان بوده است. حضرت معصومه(س) خود را فدای حقیقت ولایت کرده بودند و در رابطه با دو امام عصر خود، یعنی پدر و برادر، تمکین کرده و تسلیم مطلق بودند و از ایشان الگوبرداری می کردند. در این عصر هم امام زمان(عج) هستند که ما می توانیم منویات امام زمان(عج) را کسب کرده و اهداف آقا را بشناسیم.

نام حضرت «فاطمه» بود، اما به دلیل عفت، نجابت و پاکی «معصومه» لقب گرفتند. این صفت در بین زنان مسلمان زمان ما،کمی رنگ باخته و برخی سیر قهقرایی داشته و در رعایت احکام حجاب و ارتباط با نامحرم، دچار شک و تردید شده اند که البته نشانگر عدم ثبات و نداشتن هدف است.

به عنوان مثال متاسفانه دیده می شود در فضای مجازی برخی از زنان از اهداف و چارچوب خارج و مرتکب گناه شد و با نامحرم راحت گفت وگوهای نابجا دارند. بعد از حضرت زهرا(س) از جهت مقام علمی و عصمت و حضرت زینب(س) در مقام مجاهدت، بزرگان و اهل تحقیق حضرت فاطمه معصومه(س) را بانوی تراز عالم اسلام و دنیای شیعه می شناسند. ایشان چنان زندگی هدفمند و شکوهمند و با نورانیتی داشتند که می تواند برای خانواده ها مورد توجه قرار گیرد و از زندگی این بزرگوار نور بگیرند.

 

عطر ماندگار: بیانات مقام معظم رهبری

دلیل جنگ نرم  دشمن علیه ملت ایران

چرا امروز جنگ نرم علیه ما این قدر سخت است؟ علت، این است که ما قوی شده ایم؛ ما قوی شده ایم. امروز جبهه حق از لحاظ زیرساخت ها، از لحاظ امکانات قوی شده. امروز چالش دشمن با جبهه حق آسان نیست، کار دشواری است؛ لذا به جنگ نرم متوسل می شوند و همه تلاش خودشان را می کنند که ذهنیات را خراب کنند؛ این به خاطر قدرت و قوت ما است. البته گفتیم خواص آماجند لکن در بین خواص عده زیادی، مجموعه های عظیمی از خواص بحمدالله امروز هستند ــ از پروردگان حوزه و دانشگاه، بخصوص جوان ها ــ که اینها هم بابصیرتند، هم پرانگیزه هستند و می توانند به معنای واقعی کلمه یک ستونی باشند، یک استوانه مستحکمی باشند. البته دشمن هم بشدت در حال تلاش است، بشدت در حال اثرگذاری و نفوذ است.۱۹   19/12/1400

 

بیانیه شورای عالی فرهنگی وزارت نفت در پی حمله تروریستی به شاهچراغ شیراز

شورای عالی فرهنگی وزارت نفت در پی حمله تروریستی به حرم حضرت احمد بن موسی(علیه السلام) با صدور بیانیه ای از عموم مردم قدرشناس ایران، بویژه کارکنان خدوم صنعت نفت خواست؛ مانند همیشه با بصیرت، حمایت همه جانبه خود را از ایران مقتدر اسلامی اعلام دارند و گوش به فرامین رهبر معظم انقلاب در مقابل جریان بی احترامی به جان مردم، امنیت و مقدسات ید واحده باشند  متن این بیانیه به شرح زیر است؛

بسم الله الرحمن الرحیم

انا لله و انا الیه راجعون

حمله تروریستی به زائران و مجاوران و نمازگزاران بارگاه ملکوتی حضرت احمد بن موسی(ع)، برگ دیگری از دفتر خشونتی بی رحمانه و رفتار وحشیانه عوامل تکفیری استکبار جهانی و صهیونیزم را ورق زد. شورای عالی فرهنگی وزارت نفت با تسلیت این حادثه غم بار به محضر امام عصر(عج)، رهبر معظم انقلاب و مردم داغدار ایران، بویژه همکاران خدوم صنعت نفت، بر هوشیاری و دقت نظر همه اقشار نسبت به اقدامات هنجارشکنانه دشمنان این مرز و بوم تاکید داشته و دوشادوش همه هموطنان غیرتمند، مجازات عاملان و حامیان این اقدام بی شرمانه را خواستار است. خانواده بزرگ صنعت نفت، ضمن محکومیت قاطع اغتشاشات و ناآرامی های اخیر و حادثه شهادت جمعی از هموطنان مظلوممان در حرم شاهچراغ(ع) از دستگاه قضا و مجموعه های امنیتی، انتظامی و اطلاعاتی می خواهد تا با شناسایی و برخورد قاطع با عوامل و پشتیبانان این جنایت، منتقم خون های پاک شهدای گرانقدر باشند. همچنین از نخبگان و فرهیختگان انتظار دارد در برابر این گونه اقدامات که هدفی جز تزریق حس ناامیدی و ناامنی به جامعه ندارد، مانند همیشه با بصیرت، حمایت همه جانبه خود را از ایران مقتدر اسلامی اعلام دارند و با پیروی از فرامین مقام معظم رهبری، با وحدت کلمه و حفظ انسجام ملی و ید واحده استوارتر از قبل فتنه های دشمنان را بی اثر کنند.

در مسابقات فرزندان دختر شرکت ملی نفت

نفت  اهواز  مدال  ها  را  درو  کرد

مشعل  مسابقات فرهنگی - ورزشی فرزندان دختر 17 سال و کمتر شرکت ملی نفت ایران منطقه جنوب به میزبانی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب- اهواز(جام ولایت) با حضور 25 تیم و 382 ورزشكار، مربی، داور، سرپرست و عوامل اجرایی از شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب (اهواز)، شرکت بهره برداری نفت و گاز آغاجاري، شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران، شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجدسلیمان و شرکت ملی حفاري ایران برگزار شد.در این مسابقات که به مناسبت گرامیداشت هفته تربیت بدنی در اهواز و در شهرک نفت مجتمع آموزشی ورزشی امام رضا(ع) و مجتمع آموزش و فنون برگزار شد، ورزشكاران در 7 رشته ورزشی بدمینتون، شنا، شطرنج، والیبال، بسكتبال، تنیس روي میز و ژیمناستیك با هم به رقابت پرداختند که در پایان تیم های ورزشی نفت اهواز با کسب 5 قهرمانی در 7 رشته مدال ها را درو کردند تا برترین تیم حاضر در این مسابقات باشند. ورزشکاران نفت اهواز در رشته های شنا، شطرنج، بسکتبال، تنیس روی میزو ژیمناستیک در دو رده انفرادی و تیمی به قهرمانی رسیدند. در والیبال و بدمینتون هم نفت و گاز گچساران به قهرمانی رسید.

 در این تورنمنت ورزشی، مسابقات به صورت تیمی و انفرادي برگزار شد و تیم ها در سه مرحله به اردو وارد شدند که اولین مرحله آن با حضور دو تیم شطرنج و بسكتبال از روزچهارشنبه (20 مهر) آغاز شد که نتایج کسب شده رشته ها به این شرح است:

 شطرنج 

مسابقات شطرنج به مدت دو روز با حضور 21 ورزشكاردر سالن شطرنج مجتمع آموزش و فنون اهواز آغاز شد و سه تیم شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب –اهواز، شرکت بهره برداری نفت و گاز آغاجاري و شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران با هم به رقابت پرداختند که در پایان شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب- اهواز برسكوي قهرمانی قرار گرفت. مقام دوم به شرکت بهره برداری نفت و گاز آغاجاري رسید و شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران، مقام سوم را به خود اختصاص داد.در قسمت انفرادي نیز خانم ها زهرا پروین از تیم نفت اهواز قهرمان میز اول، شیده شینی دشت گل از نفت اهواز قهرمان میز دوم، آرتمیس خورشیدیان از نفت گچساران، قهرمان میز سوم وتینا رضایی از نفت اهواز، قهرمان میز چهارم شدند.

 بسکتبا ل

رقابت هاي بسکتبال با حضور 75 ورزشكار، مربی وسرپرست از پنج تیم شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب –اهواز، شرکت بهره برداری نفت و گاز آغاجاري، شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران،شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجدسلیمان و شرکت ملی حفاري ایران در بیستم مهرماه به مدت سه روز در سالن چندمنظوره آموزش و فنون به صورت تیمی آغاز شد که در پایان این رقابت ها در مجموع امتیازهای تیم شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب –اهواز عنوان قهرمانی را به خود اختصاص دادند و تیم هاي شرکت بهره برداری نفت و گاز آغاجاري و ملی حفاري، عناوین دوم و سوم را به خود اختصاص دادند.

 دومین مرحله با حضور سه تیم شنا، تنیس روي و بدمینتون از روزیكشنبه(24 مهر) آغاز شد که نتایج کسب شده هر رشته به این شرح است:

 شنا

در مسابقات شنا ورزشكاران در چهار ماده کرال سینه، کرال پشت، قورباغه و پروانه و شناي امدادي با یكدیگر به رقابت پرداختند. این رقابت ها با حضور 33 ورزشكار طی یك روز با حضور سه تیم شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب –اهواز، شرکت بهره برداری نفت و گاز آغاجاري، شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران در استخر بانوان شهرک نفت برگزار شد که در پایان تیم هاي شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب –اهواز، شرکت بهره برداری نفت و گاز آغاجاري و شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران به ترتیب مقام هاي اول تا سوم را به دست آوردند.

 تنیس روی میز

مسابقات تنیس روي میز در سالن تنیس روي میز شهرک نفت و با حضور 28 ورزشكار از چهار تیم شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب –اهواز، شرکت بهره برداری نفت و گاز آغاجاري، شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران و شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجدسلیمان به صورت دوره اي برگزار شد و در پایان این تیم شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب –اهواز بود که توانست با پشت سرگذاشتن بقیه تیم ها به مقام قهرمانی این دوره از مسابقات دست پیدا کند و به دنبال آن شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران دوم شد و تیم شرکت بهره برداری نفت و گاز آغاجاري نیز بر سكوي سومی ایستاد.در بخش انفرادي ساغر ترابی از نفت اهوازمقا م اول، اسطوره موسوي از نفت اهواز مقام دوم، ثمینا نارکی از گچساران و ثنا ویسی از نفت اهواز مقام سوم مشترک را کسب کردند.

  بدمینتون

در مسابقات بدمینتون نیز 21 ورزشكار از سه تیم شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب –اهواز، شرکت بهره برداری نفت و گاز آغاجاري، شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران حضور داشتند که در سالن چندمنظوره بانوان شهرک نفت به مصاف هم رفتند. درپایان این رقابت ها تیم شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران بر سكوي قهرمانی ایستاد. تیم شرکت ملی مناطق نفت خیزجنوب –اهواز دوم شد و تیم شرکت بهره برداری نفت و گاز آغاجاري مقام سوم را به خود اختصاص داد. در قسمت انفرادي این نفرات عناوین برتر را به دست آورد: مهسا همایی از نفت اهوازمقام اول، آیلین امیریان از نفت گچساران مقام دوم و زهرا محمدي آزاد از نفت اهواز و زهرا شیرعلی از نفت آغاجاري، مقام سوم مشترک را کسب کردند.

 سومین مرحله با حضور دو تیم ژیمناستیك و والیبال از روزچهارشنبه (27مهر) آغاز شد که نتایج هر یک از رشته ها به این شرح است:

 ژیمناستیک

مسابقات ژیمناستیك با حضور 39 ورزشكار در سالن ژیمناستیك کوي فداییان اسلام آغاز شد و سه تیم شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب –اهواز، شرکت بهره برداری نفت و گاز آغاجاري و شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران به صورت حرکات زمینی برگزارشد و در پایان تیم شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب - اهواز توانست برسكوي قهرمانی تكیه بزند. شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران به مقام دوم رسید و شرکت بهره برداری نفت و گاز آغاجاري مقام سوم را به خود اختصاص داد.

  والیبال

مسابقات والیبال با حضور 60 ورزشكار از چهار تیم شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب –اهواز، شرکت بهره برداری نفت و گاز آغاجاري، شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران و شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجدسلیمان به مدت دو روز از تاریخ 27 مهر سال جاري در سالن چندمنظوره آموزش و فنون اهواز برگزارشد که پس ازمسابقات شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران، شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب – اهواز و شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجدسلیمان توانستند به ترتیب مقام هاي اول تا سوم را به خود اختصاص دهند.با توجه به شرایط ورود و خروج تیم ها در چند مرحله، این مسابقات بدون مراسم افتتاحیه و اختتامیه برگزار شد، اما مراسم پایانی مسابقات به جهت اهدای احكام و کاپ هاي قهرمانی به تیم هاي برتر در چند مرحله برگزار شد.

 

مسابقات ورزشی جانبازان و معلولان خطوط    لوله

رقابت های ورزشی قهرمانی جانبازان ومعلولان شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران، در رشته های شنا، تیراندازی و تنیس روی میز به میزبانی شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت منطقه شمال برگزار شد.

در این رقابت ها در رشته ورزشی شنا که در سه رشته کرال پشت، کرال سینه و قورباغه در13 کلاس برگزار شد، تیم های اصفهان، شمال و ستاد رتبه های اول تا سوم را کسب کردند و تیم شمال غرب کاپ اخلاق را به دست آورد.

رقابت های تنیس روی میز در سه کلاس t10، t9 و t15 برگزار شد و تیم ستاد به مقام قهرمانی دست یافت، مناطق اصفهان و شمال غرب، مقام های دوم و سوم تیمی را کسب کردند و تیم منطقه شمال کاپ اخلاق را به دست آورد.

شرکت کنندگان در رشته تیراندازی نیز در دو بخش تفنگ بادی و تپانچه با هم رقابت کردند که در پایان تیم های شمال شرق، ری و اصفهان حائز مقام های اول تا سوم شدند.این رقابت ها با حضور 120 شرکت کننده شامل بازیکنان و سرپرستان تیم ها، طی یک هفته در ساری برگزار شد.در مراسم اختتامیه این مسابقات که با حضور جامعی، مدیر منطقه شمال، حسین حیدری، مدیرمنابع انسانی و میرزایی مسئول امور ورزش شرکت، مسئولان برگزاری مسابقات و شرکت کنندگان برگزارشد، از نفرات برتر این رقابت ها قدردانی شد.

 

لطیف  مرفاوی مربی دروازه بان های  نفت آبادان شد 

مربی دروازه بان های جدید تیم فوتبال صنعت نفت آبادان انتخاب و معرفی شد. باشگاه صنعت نفت آبادان پس از جدایی باروکا، مربی برزیلی دروازه بانان این تیم، با تصمیم کادر فنی و مدیریت باشگاه، لطیف مرفاوی را به عنوان مربی دروازه بانان تیم نفت آبادان در ادامه لیگ برتر انتخاب کرد.لطیف مرفاوی، سابقه مربیگری درتیم های صنعت نفت آبادان، نفت نوین آبادان، کارگر آبادان، کارون خرمشهر و استقلال اهواز را دارد.مرفاوی در زمان سرمربیگری پرویز مظلومی، عضو کادر مربیگری صنعت نفت آبادان بود وهمراه این تیم به لیگ برتر صعود کرد.

گفت و گو با فرزند والیبالیست نفتی :

هدفم   رسیدن  به تیم ملی  و بازی های بین المللی     است 

مشعل  مریم صفر زاده، فرزند یکی ازهمکاران نفتی شاغل درشرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران است که با علاقه مندی به ورزش از دوران کودکی و روی آوردن به رشته والیبال تلاش کرده است،این رشته ورزشی رابه شکلی حرفه ای تر ادامه دهد تاافزون برحفظ روح و روان سالم،  به موفقیت هایی  در این زمینه دست یابد. صفرزاده، امروز درصنعت نفت و در رشته والیبال حرفی برای گفتن دارد و تلاش خود را برآن معطوف داشته است که درسطحی حرفه ای تر درباشگاه های بازی کند. گزارش پیش رو، ماحصل گفت وگو با اوست.

   با یک بیوگرافی از خودتان شروع کنید.

دانشجوی رشته مدیریت دولتی، فرزند رمضان از کارکنان متصدی خدمات اداری، اجتماعی و ورزشی شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران هستم و در بندرعباس زندگی می کنم.

   چه ورزش هایی را انجام می دهید؟

رشته ورزشی اصلی من والیبال است. به شطرنج نیز علاقه مندم و در این رشته نیز فعالیت دارم .

  چه شد در میان این همه رشته ورزشی والیبالیست شدید؟

دوست دارم قبل از اینکه این گفت وگو آغاز شود، در مورد والیبال توضیح مختصری دهم.

بهتر است بدانیم که والیبال یعنی توپ بزرگ نفخ کرده یا باد کرده برای استفاده در یک بازی. والیبال در سال ۱۸۹۵ از کشور آمریکا شروع شد، ولی انجمن آماتوری والیبال انگلیس و ایرلند شمالی در سال ۱۹۵۵ تلاش در شناساندن این ورزش به جهانیان کردند. درحال حاضر والیبال یکی از رشته های ورزشی بین المللی به شمار می رود که شهرت جهانی خود را مرهون مسابقات المپیک ۱۹۶۴ است که در شهر توکیو برگزار شد.

  پس خیلی به این رشته علاقه دارید؟

بله واقعاً رشته ورزشی بسیار خوبی است.

  از چه زمانی والیبال را شروع کردید؟

از دوره دبستان و درواقع کودکی و نونهالی علاقه مند به این رشته بودم و در تمرینات مختلفی شرکت کردم، اما از سال ۹۵ در مسابقات شرکت کردم و از همان سال هم راهی مسابقات منتخبی وزارت نفت شدم. همان طور که گفتم، نسبت به رشته های ورزشی دیگری که شرکت می کردم والیبال تنها رشته ای بود که جدا از علاقه زیادی که به آن داشتم، بابتش تلاش کردم و موفق بودم و این موضوع تأثیر بسیارمثبتی در روحیه من داشت و باعث شد تا هیچگاه ناامید نشوم و به تلاشم در این راه ادامه دهم.

  فقط در سطح مسابقات نفت حضور دارید یا اینکه برنامه ای هم برای حضور در سطح باشگاهی دارید؟

من در حال حاضر فقط در سطح مسابقات داخلی پالایش و پخش و سپس وزارت نفت حضور دارم و با تیم های نفتی تمرین و بازی می کنم، اما قرار است در آینده خیلی نزدیک به یک باشگاه حرفه ای معرفی شوم و والیبال را در سطح باشگاهی ادامه دهم. مربی ام در نفت مقدمات این کار را انجام داده است. البته باید این را هم اضافه کنم به غیر حضور درمسابقات داخلی نفت در سطح آموزشگاه ها هم والیبال بازی می کردم.

  برای حضور در سطح باشگاهی در بندرعباس مشکلی ندارید؟

نه مشکل خاصی نیست. اینجا باشگاه هایی هستند که در دسته های مختلف لیگ والیبال حضور دارند؛ بنابراین برای دسترسی به امکانات رشته والیبال مشکلی ندارم و راضی هستم و تمام تلاش خود را برای پیوستن به تیم های دسته بالاتر انجام خواهم داد.

  فقط ورزش می کنید یا برنامه دیگری در کنار ورزش دارید؟

ورزش کردن همیشه برای من مهم بوده، اما درعین حال در روزها و ساعت هایی که ورزش نمی کنم، اوقات فراغتم را معمولاً در کنارخانواده و دوستانم سپری می کنم، همچنین برای پیشرفت درحرفه هایی که بلد هستم تمرین و تلاش می کنم و در حال انجام آنها هستم.

  مشوق شما در ورزش چه کسی بود؟

خواهرم پشتوانه خیلی خوبی برایم در این رشته ورزشی بوده و هست. درواقع مشوق من در این رشته او بود. قبلا خودش والیبالیست بوده و از بچگی تا زمانی که یادم می آید، همیشه من را با خود سر تمرین های والیبال می برد و از همان کودکی علاقه به این رشته ورزشی در من نهادینه شد.

  ورزش کردن شما با درس خواندن مشکلی برایتان ایجاد نمی کند؟

 با برنامه ریزی که برای تحصیلم انجام داده ام، باید بگویم درس خواندن هیچ سدی برای پیشرفت من در زمینه ورزش ایجاد نکرده و نخواهد کرد چون همیشه برای دسترسی به اهدافم از قبل برنامه ریزی و برای آن تلاش می کنم تا به هدفم برسم.

  هدف و آرزوهایتان در والیبال چیست؟

 با اراده و تلاش بیشتر قطعاً می توانم موفق تر باشم؛ از این رو تمام تلاشم را برای راهیابی به مسابقات لیگ و دسته های بالاتر خواهم کرد و این آرزوی محالی برای من نیست؛ البته دوست دارم به تیم ملی برسم و در سطح بین المللی هم بازی کنم.

  گویا شغل پدرتان به صورتی است که به شهرهای دیگر منتقل می شود. این برای ورزش و درس شما مشکل ایجاد نمی کند؟

انتقالی های پدر صدمه ای به فعالیت ورزشی من وارد نمی کند، زیرا در هرکجا که باشم، تلاش می کنم که هیچ مشکلی در این زمینه برایم ایجاد نشود و راهم را ادامه می دهم تا به افقی که برای خودم در ذهن دارم، برسم.

 

نمایشگاه تجهیزات ورزشی در مناطق نفت خیز جنوب برگزار شد

به مناسبت هفته تربیت بدنی، نمایشگاه تجهیزات ورزشی به همراه تست آنالیز بدنی از سوی امور ورزش و تربیت بدنی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب برگزار شد.

 این نمایشگاه از ۲۶ مهرماه ۱۴۰۱ همزمان با آغاز هفته تربیت بدنی در طبقه همکف ساختمان مدیریت برگزار وتا اول آبان ماه با استفاده از دستگاه آنالیز بدن، برای ۶۰۰ نفرتست آنالیز ورزشی از سوی کارشناسان فیزیولوژی ورزشی مستقر در نمایشگاه انجام شد.

امور ورزش وتربیت بدنی شرکت ملی مناطق نفت خیزجنوب در هفته تربیت بدنی، برنامه های ورزشی و دیدار با خانواده جانبازان و معلولان ورزشکار را برگزار کرده است.

 

کوه پیمایی خانوادگی بانوان شرکت نفت و گاز اروندان

نخستین کوه پیمایی بانوان شاغل در شرکت نفت و گاز اروندان از سوی امور ورزش و هیات کوهنوردی این شرکت برگزار شد. در این کوه پیمایی گروهی از کارکنان و خانواده های آنان موفق شدند به ارتفاعات امام زاده محمدبن زید(ع) شهرستان گتوند صعود کنند.

 امیرعباس احمدی جوان، رئیس امور ورزش نفت و گاز اروندان در این باره گفت: برای نخستین بار به مناسبت هفته تربیت بدنی، جمعی از بانوان شاغل در شرکت نفت و گاز اروندان به همراه خانواده هایشان به ارتفاعات امام زاده محمدبن زید(ع) شهرستان گتوند صعود کردند.

وی با تاکید بر استمرار برنامه های ورزشی برای کارکنان و خانواده های شرکت نفت و گاز اروندان افزود: با تاکید ویژه مدیرعامل شرکت و مدیر منابع انسانی، توسعه ورزش همگانی و فعالیت در دیگر ورزش ها برای کارکنان را سرلوحه کار قرار داده ایم.

به منظور استفاده از اماکن ورزشی شرکت ملی حفاری ایران و برگزاری مسابقات ورزشی بین کارکنان به مناسبت های مختلف، تفاهم نامه ای بین شرکت نفت و گاز اروندان و شرکت ملی حفاری ایران منععقد شده است.

جوان درباره برنامه های آتی امورورزش نفت و گاز اروندان گفت: برنامه های ورزشی این شرکت با تاکید ویژه برایجاد نشاط و شادابی درمحیط کار، همچنین سلامت کارکنان و خانواده ها امضا شده است که امیدواریم به صورت منظم و مستمر در مناسبت های تعیین شده اجرا شوند.

پیش تر نیز به مناسبت گرامیداشت هفته دفاع مقدس، مسابقات فوتسال آقایان از سوی این امور برای کارکنان وخانواده ها برگزار شده بود.

 

درخشش دختران ملی حفاری  در لیگ یک تیراندازی

تیم های تفنگ و تپانچه بادی بانوان باشگاه ملی حفاری اهوازدر چهارمین هفته از مسابقات لیگ دسته اول کشور به برتری رسیدند. تیم تیراندازی بانوان باشگاه ملی حفاری اهواز دراین هفته ازمسابقات در سالن تیراندازی ۸۰ خط آزادی در هر دو ماده تفنگ و تپانچه بادی به ترتیب تیم های هیات خراسان رضوی و ایثار ایلام را شکست دادند.  تیم تیراندازی بانوان باشگاه ملی حفاری اهواز درماده تفنگ بادی با ترکیب سپیده شهراسپی، نیلوفر محسنی فر، رکسانا کاظمی و ساناز صفدری و در ماده تپانچه بادی با الهام هریجانی، یاسمن مومن زاده، ترانه رضایی و ستایش مرادی به رقابت با حریفان خود پرداخت.  در پایان دور مقدماتی و پس از راهیابی نیلوفرمحسنی فر، سپیده شهراسبی، ساناز صفدری، یاسمن مومن زاده و الهام هریجانی به فینال، نیلوفر محسنی فر در ماده تفنگ، قهرمانی را از آن خود کرد و یاسمن مومن زاده در ماده تپانچه موفق شد مقام دوم را به خود اختصاص دهد. فتح الله دلفانی خان به عنوان سرمربی، مریم ممبینی به عنوان مربی و فرزانه فتوتی به عنوان سرپرست، نماینده نفت را همراهی می کردند.