رئيس جمهوري:

سرمايه گذاري در حوزه نفت بايد توسعه يابد

رئيس جمهوري با تاکيد بر اين که همه جا آثار حرکت صنعت گاز و پتروشيمي را مشاهده مي کنيم، افزود: بخش نفت ما بسيار توانمند است و حتي بسياري اعتبار اين بخش را به اندازه دولت مي دانند، نفت قدرتمند بايد به صحنه بيايد، سرمايه گذاري ها در اين حوزه بايد توسعه يابد، هرچند آمريکا سدي در برابر سرمايه گذاري ها ايجاد کرده، اما راه سرمايه گذاري داخلي باز است.

روحاني گفت: امروز در زمينه گاز به خودکفايي رسيده ايم و آثار توسعه اي صنعت پتروشيمي را در نقاط مختلف کشور مشاهده مي کنيم.

دکتر حسن روحاني، روز سه شنبه (چهارم دي ماه) با حضور در صحن علني مجلس شوراي اسلامي هنگام ارائه لايحه بودجه سال 98 کل کشور به مجلس شوراي اسلامي در جمع نمايندگان به موضوع تحريم هاي اقتصادي آمريکا عليه ايران اشاره کرد و گفت: تحريم بر زندگي مردم بي تاثير نيست، اما آمريکا شکست خورده اين تحريم خواهد بود.

وي افزود: هدف اصلي آمريکا از تحريم ها و فشارها که مستقيم بر ملت ايران، مردم منطقه و بر شرکت هاي تجاري و اقتصادي جهان بوده و برخلاف همه مقررات بين المللي است، به زانو در آوردن نظام پرقدرت جمهوري اسلامي ايران است.

رئيس جمهوري با بيان اين که در تامين گازوييل مورد نياز کشور به خودکفايي رسيده ايم و در تامين بنزين مورد نياز کشور نيز به زودي به خودکفايي خواهيم رسيد، تصريح کرد: کشوري هستيم که توانست حرکت بزرگ درتوليد کالاهاي مهم از قبيل فولاد و محصولات پتروشيمي به وجود بياورد و در زمينه گاز خودکفا شود.

لزوم بازسازي ساختارهاي اقتصادي کشور

وي با اشاره به اين که اگر ساختارهاي اقتصادي صحيح باشد، تحريم ها کم اثر خواهد شد، افزود: ساختارهاي اقتصادي ما در ده ها سال گذشته و حتي پيش از پيروزي انقلاب نامناسب بوده که اگر اين ساختارها مناسب بود، مي توانستيم بودجه سال هاي گذشته و سال 98 را بدون نفت ارائه کنيم.

رئيس جمهوري تاکيد کرد: کل نفت در سال 98، در بودجه اي که امروز تقديم مجلس شوراي اسلامي مي شود، 142 هزار ميليارد تومان است. بودجه پارسال نقطه مثبت داشت و آن نقد مردم نسبت به بودجه بود؛ خواهش مي کنم امسال نيز مردم ما بعد از انتشار بودجه حرف بزنند، اشکال و نقد کنند.

روحاني با بيان اين که امروز ذخاير بانک مرکزي از لحاظ اسکناس از هر روز ديگر بهتر است، تصريح کرد: امروز مشکلات بانک مرکزي به حداقل ممکن رسيده و تلاش براي روابط بانکي با ديگر کشورها باوجود تحريم ادامه دارد؛ در واقع ثبات مالي و ارزي در يکي دو ماه گذشته به ويژه پس از 13 آبان ماه را شاهد هستيم.

وي ادامه داد: همان طور که به مردم قول دادم، 13 آبان هيچ تاثيري در ما نخواهد گذاشت و آمريکا از همه توان خود در مورد ايران استفاده کرد و 13 آبان کار جديدي نکرده و مشکل جديدي را براي مردم ايجاد نخواهد کرد، اتفاقا ديديم که بعد از 13 آبان شرايط کشور، آرام تر شد.

رئيس جمهوري با بيان اين که روابط خارجي ما بايد مستحکم تر شود، افزود: از شما مي پرسم، هم اکنون که آمريکا ما را تحريم کرده است، چند کشور دنيا حامي آمريکا هستند، تعداد حاميان آمريکا در جهان به انگشتان يک دست هم نمي رسد.

روحاني با بيان اين که در سياست بودجه اي سال آينده همانند سياست بودجه اي پارسال، چند نکته براي ما بسيار مهم است، گفت: نخستين مسئله در تحريم، فشار به اقشار جامعه به ويژه دهک هاي پايين است که به آنها فشار بيشتري وارد مي شود، زيرا شرايط تورمي در ماه هاي گذشته مناسب نبود و مردم به زحمت افتاده اند، در اين شرايط بايد براي اقشار ضعيف جامعه، سال آينده تصميم هاي مهمي را اتخاذ مي کرديم که اين کار را در بودجه سال آينده انجام داده ايم.

 

بازديد نمايندگان از طرح پالايش گاز بيدبلند خليج فارس

جمعي از اعضاي کميسيون انرژي مجلس شوراي اسلامي، از طرح پالايش گاز بيدبلند خليج فارس بازديد کردند.

اسدالله قره خاني درباره اين بازديد که روز دوشنبه (سوم دي ماه) صورت گرفت، گفت: نمايندگان کميسيون انرژي مجلس شوراي اسلامي در سفر دو روزه خود به استان خوزستان از برخي پالايشگاه ها، نيروگاه ها و شرکت هاي پتروشيمي اين استان بازديد کردند.

وي افزود: طرح پالايش گاز بيدبلند خليج فارس پيشرفت هاي خوبي داشته و مي تواند در بخش جمع آوري گازهاي همراه نفت نيز موفقيت هاي بسياري کسب کند و پس از بهره برداري و توسعه اين پالايشگاه بدون شک درآمدهاي ارزي بسياري را نصيب کشور خواهد کرد.

سخنگوي کميسيون انرژي مجلس شوراي اسلامي تصريح کرد: اعضاي کميسيون انرژي مجلس شوراي اسلامي همچنين در اين سفر از نيروگاه خصوصي سيکل ترکيبي شهر بهبهان با ظرفيت توليد 984 مگاوات، شامل 4 واحد گازي 166 مگاواتي و 2 واحد بخار 160 مگاواتي بازديد کردند که تاکنون نيمي از آن شامل فاز يک اين نيروگاه و 2 توربين گازي به بهره برداري رسيده است.

 

وضعيت اشتغال در عسلويه مطلوب است

معاون سياسي، امنيتي فرماندار عسلويه با مثبت ارزيابي ‎کردن روند پيگيري اشتغال در اين منطقه گفت: در 38 روز گذشته، 82 نفر از جوانان شهرستان عسلويه در شرکت‎هاي مستقر در منطقه مشغول به کار شده‎اند.

به گزارش سازمان منطقه ويژه اقتصادي انرژي پارس، سيدعليرضا سجادي بر لزوم استفاده از ظرفيت‎هاي موجود براي اشتغال در منطقه عسلويه تاکيد کرد و گفت: در بخشنامه وزير نفت و نيز برنامه ششم توسعه تاکيد شده است که شرکت‎ها بايد نيروي‎ کار خود را از هسته نيروهاي ساکن در مجاورت تاسيسات تأمين و استخدام کنند.

معاون سياسي- امنيتي فرماندار عسلويه ادامه داد: ما وقت مي‎گذاريم و جوانان جوياي ‎کار را به شرکت‎ها معرفي مي‎کنيم، اما بعضي از آنان استقبال نمي‎کنند و فرصت شغلي پيش‎آمده را از دست مي‎دهند.

سجادي در ادامه به موضوع پرداخت تسهيلات بانکي براي اشتغال روستاييان منطقه اشاره کرد و افزود: تعدادي از اهالي روستاهاي منطقه، تسهيلات بانکي دريافت کرده‎اند و با راه‎اندازي کارگاه‎هاي کوچک مشغول به ‎کار شده‎اند که اميدواريم روند اشتغال فراگير در شهرها نيز توسعه يابد.

 

رونق عرضه فرآورده هاي هيدروکربوري در بورس انرژي

بازار فيزيکي بورس انرژي ايران، شاهد رونق عرضه و معامله فرآورده هاي هيدروکربوري بود.

به گزارش بورس انرژي ايران، رينگ داخلي اين بورس، روز يکشنبه (دوم دي ماه) شاهد عرضه کالاهاي آيزوريسايکل، حلال 400، 402، 406، 410، 502 و 503 پالايش نفت اصفهان، حلال 402، 502 و 503 پتروشيمي بيستون، حلال 404، بلندينگ نفتا حلال 410، نفتاي سنگين تصفيه نشده، آيزوفيد و آيزوريسايکل پالايش نفت شيراز، نفتاي سنگين پالايش نفت تهران بود.

در اين روز، 7.83 تن فرآورده هيدروکربوري به ارزش بيش از 309 ميليارد و 383 ميليون ريال در بازار فيزيکي بورس انرژي ايران معامله شد.

همچنين روز دوشنبه (سوم دي ماه) کالاهاي حلال 402 پالايش نفت تبريز، حلال 404، نفتاي سبک، نفتاي سنگين تصفيه نشده پالايش نفت شيراز، نفتاي سبک پالايش نفت تهران و سي اس او پالايش نفت شازند در رينگ داخلي عرضه شد.

 

طرح برندسازي در صنعت نفت و گاز اعلام وصول شد

طرح برندسازي در صنعت نفت و گاز، از سوي هيئت رئيسه مجلس شوراي اسلامي اعلام وصول شد.

عليرضا رحيمي، عضو هيئت رئيسه مجلس شوراي اسلامي، روز يکشنبه (دوم دي ماه) موارد اعلام وصولي را قرائت کرد که بررسي وضع طرح برندسازي در صنعت نفت و گاز از جمله آنها بود.

در همين حال، احمد عليرضا بيگي، عضو کميسيون امور داخلي مجلس نيز در نطق ميان دستور خود در صحن علني مجلس شوراي اسلامي، قاچاق سوخت را يکي از چالش هاي کشور عنوان کرد و افزود: سوخت سرمايه ملي است و بايد اقدام هاي اساسي براي جلوگيري از تاراج ثروت ملت ايران انجام شود.

علي بختيار، عضو کميسيون انرژي مجلس شوراي اسلامي نيز در نطق ميان دستور خود گفت: بايد بيش از گذشته وابستگي بودجه به درآمدهاي نفتي را کاهش دهيم و به تقويت زيرساخت هاي مالياتي کشور بپردازيم. اصلاح قانون ماليات بر ارزش افزوده، وضع ماليات بر سرمايه و وضع قوانيني که بتواند درآمدهاي مالياتي را جايگزين درآمد حاصل از نفت کند، ضروري است.

احتمال  برگزاري نشست فوق العاده توليدکنندگان نفت

وزير انرژي امارات اعلام کرد، اگر کاهش توليد نفت کافي نباشد، توليدکنندگان نفت نشست فوق العاده برگزار مي کنند.

به گزارش خبرگزاري رويترز از کويت، سهيل المزروعي روز يکشنبه (دوم دي ماه) در حاشيه نشست سازمان کشورهاي عرب صادرکننده نفت (اوآپک) گفت: اگر کاهش توليد روزانه يک ميليون و 200 هزار بشکه نفت کافي نباشد، اوپک (سازمان کشورهاي صادرکننده نفت) و متحدانش نشست فوق العاده برگزار مي کنند و اقدام لازم براي توازن بازار را انجام مي دهند.وي همچنين اعلام کرد: تمديد توافق جهاني کاهش توليد نفت دشوار نخواهد بود و توليدکنندگان چيزي را که بازار ايجاب کند، انجام مي دهند.وزيران نفت و انرژي 14 کشور عضو اوپک در صد و هفتاد و پنجمين نشست عادي خود پس از دو روز مذاکرات فشرده (ششم و هفتم دسامبر) توافق کردند توليد خود را براي يک دوره 6 ماهه (از ابتداي سال 2019 ميلادي) 800 هزار بشکه در روز کاهش دهند؛ پيرو آن وزيران نفت و انرژي 10 توليدکننده غيرعضو اوپک نيز تصميم گرفتند همگام با اوپک براي کمک به کاهش مازاد عرضه و بهبود قيمت هاي جهاني نفت خام 400 هزار بشکه‎ از توليد خود بکاهند.

 

 

افزايش قيمت نفت به دليل تيره شدن دورنماي توليد آمريکا

بروز نشانه هايي از تأثير منفي افت قيمت نفت در هفته هاي اخير بر توليد نفت آمريکا سبب شد، قيمت اين کالا روز دوشنبه (سوم دي ماه) افزايش يابد.

به گزارش خبرگزاري رويترز از سئول، ساعت 7 و 38 دقيقه بامداد امروز، قيمت هر بشکه نفت خام برنت با 60 سنت افزايش به 54 دلار و 42 سنت و قيمت شاخص نفت خام دبليوتي آي آمريکا با 37 سنت افزايش به 45 دلار و 96 سنت رسيد.هفته گذشته قيمت شاخص نفت خام برنت 11 درصد افت داشت و به پايين ترين حد خود در بيش از يک سال اخير رسيد.افت قيمت نفت سبب شده است توليدکنندگان نفت شيل در آمريکا، برنامه هاي حفاري خود را براي سال آينده ميلادي محدود کنند.کيم کوانگ- رائه، تحليلگر مؤسسه سامسونگ فيوچرز گفت: در کوتاه مدت، به نظر نمي رسد افت قيمت نفت ادامه داشته باشد، زيرا شاخص دبليو تي آي مرز مقاومت 50 دلار را شکسته و دونالد ترامپ، رئيس جمهوري آمريکا براي حمايت از صنعت نفت شيل اين کشور، نمي خواهد شاهد افت بيشتر شاخص دبليو تي آي باشد.

 

 

پيام تسليت وزير نفت به مناسبت درگذشت حضرت آيت الله هاشمي شاهرودي

وزير نفت با صدور پيامي، ارتحال عالم جليل القدر حضرت آيت الله هاشمي شاهرودي را تسليت گفت. به گزارش شانا، متن پيام وزير نفت به اين شرح است:

«بسم الله الرحمن الرحيم

رحلت عالم جليل القدر حضرت آيت الله هاشمي شاهرودي رضوان الله تعالي عليه که از بزرگان حوزه و شخصيت هاي موثر نظام بودند موجب تأثر و تألم فراوان شد.

حسن سلوک و رفتار، سعه صدر، متانت و درايت، بارزترين خصوصياتي بود که از حضرت آيت الله هاشمي شاهرودي چهره اي متين، فراجناحي و قابل رجوع در حل و فصل مسائل کشور ساخته بود.

اينجانب ضمن عرض تسليت به مقام معظم رهبري، حوزه هاي علميه و خاندان مکرم هاشمي شاهرودي ، براي آن مرحوم آمرزش و رحمت واسعه الهي مسئلت مي نمايم».

 

وزير نفت:

سياست کلان کشور کاهش وابستگي بودجه به درآمدهاي نفتي است

وزير نفت گفت: اگرچه در ميان کشورهاي صادرکننده نفت، بودجه ايران کمترين وابستگي را به نفت و در مقايسه با کشورهاي همسايه وضع خوبي دارد، اما سياست کلان کشور کاهش وابستگي بودجه به درآمدهاي نفتي است.

به گزارش خانه ملت، بيژن زنگنه با اشاره به وضع نفت در لايحه بودجه سال 98 کل کشور گفت: دولت به دنبال کاهش وابستگي به درآمدهاي نفتي در بودجه است، به همين دليل ماليات ها در سال آينده افزايش يافته است. وزير نفت با تاکيد بر اين که شرايط کنوني فرصتي است که ما از آن به درستي استفاده خواهيم کرد، گفت: در بخش هزينه هاي بودجه بايد تحولاتي ايجاد شود و براساس صحبت هاي رئيس جمهوري، بايد با اصلاح ساختار به دنبال کاهش هزينه ها باشيم. بايد با همت و اراده قوي کشور را از شرايط خطير کنوني خارج کنيم تا دشمنان به اهداف خود نرسند.

زنگنه در پاسخ به اين پرسش که با اصلاحات انجام گرفته بر لايحه بودجه، آيا وابستگي به نفت کاهش يافته است، عنوان کرد: اين بخش تغيير چنداني نداشت، اما هزينه ها تا حدودي کاهش يافت.

وي با اشاره به اين که قيمت هر بشکه نفت در لايحه بودجه سال آينده 54 دلار براي هر بشکه است، ادامه داد: در برخي موارد قيمت برآورد شده در بودجه سالانه تغيير مي کند، براي نمونه امسال هر بشکه نفت بيش از 70 دلار به ازاي هر بشکه به فروش مي رسد؛ در حالي که در بودجه 55 دلار براي هر بشکه در نظر گرفته شده بود، اما 54 دلار برآورد شده براي سال آينده متعارف است.

 

جهش قابل توجه آمار گازرساني  در سال‎هاي اخير

مدير گازرساني شرکت ملي گاز ايران از رشد قابل‎توجه آمار گازرساني شهري و روستايي در سال‎هاي اخير خبر داد و گفت: گازرساني به نيروگاه ها و صنايع و تامين منابع مالي طرح ها از اقدام هاي شاخص در اين مدت بوده است.

سعيد مومني با اشاره به فعاليت هاي صنعت گاز از ابتداي دولت يازدهم تاکنون گفت: در اين مدت، 127 شهر گازرساني شد، همچنين روستاهايي که در اين دوره گازرساني شدند، معادل عملکرد 50 ساله شرکت ملي گاز ايران بود، به گونه اي که تعداد روستاهاي گازرساني شده از 14 هزار روستا به بيش از 27 هزار و 200 روستا افزايش يافت. وي با بيان اين‎که از سال 93، در هر روز کاري 10 روستا گازرساني شده است، اظهار کرد: امسال شرايط تامين منابع مالي براي شرکت ملي گاز ايران، شرايطي بسيار ويژه بود که خوشبختانه با حمايت حميدرضا عراقي، مديرعامل سابق شرکت ملي گاز ايران، اين شرايط را به خوبي پشت سر گذاشتيم. به گفته وي، صرفه جويي اقتصادي با جايگزيني گاز با سوخت هاي مايع، از ديگر فعاليت هاي دولت يازدهم و دوازدهم به شمار مي آيد.

مومني تصريح کرد: تامين گاز مورد نياز صنايع و مصوبات آن به همراه تمديد زمان استفاده از بند «ق» تبصره 2 قانون بودجه سال 93، مديريت گازرساني در مواقع بحران مانند زلزله کرمانشاه و حضور مديرعامل در مناطق آسيب ديده که سبب شد در مدت 48 ساعت گاز شهرها و روستاهاي زلزله زده وصل شود و شرکت ملي گاز مورد تقدير استاندار کرمانشاه قرار گيرد، همگي از کارهاي شاخص در اين مدت محسوب مي‎شوند. مدير گازرساني شرکت ملي گاز ايران گفت: همچنين از وزير نفت سپاسگزارم که دوباره به مجموعه داخلي شرکت ملي گاز ايران اعتماد کردند و شخصي که سال ها در بخش هاي مختلف صنعت گاز شاغل بوده به عنوان مديرعامل جديد انتخاب شده است. انتخاب آقاي تربتي به عنوان مديرعامل شرکت ملي گاز ايران، نويدبخش آن است که حتي يک کارشناس ساده از نقاط مرزي کشور مي تواند با همت و تلاش و تخصص به جايگاه مديرعاملي شرکت ملي گاز ايران دست يابد.

 

ثبت نام 3 ميليون نفر براي  دريافت  کارت هوشمند سوخت المثني

سخنگوي شرکت ملي پالايش و پخش فرآورده هاي نفتي ايران اعلام کرد: در مجموع 3 ميليون نفر براي دريافت کارت هوشمند سوخت المثني ثبت نام کردند.

زيبا اسماعيلي گفت: از اين تعداد 2 ميليون و 400 هزار نفر در سامانه ثبت نام کرده اند و ثبت نام 509 هزار نفر نيز از طريق مراجعه حضوري به دفاتر پليس 10+ بوده است. وي همچنين با تاکيد بر اين که هم اکنون پالايش اطلاعات ثبت نامي افراد آغاز شده است، گفت: اطلاعات دريافتي دسته بندي، پالايش و فيلتر مي شود و آمار نهايي ثبت نام کنندگان به صورت مشخص به زودي اعلام خواهد شد. سخنگوي شرکت ملي پالايش و پخش فرآورده هاي نفتي ايران تاکيد کرد: بازتوزيع بيش از 260 هزار کارت سوخت متعلق به خودروهايي که از سال 93 به بعد شماره گذاري شده و در دفاتر پست معطل مانده بود، آغاز شده است.

اسماعيلي تاکيد کرد: امکان ويرايش اطلاعات و حذف درخواست براي ثبت نام کنندگان همچنان وجود دارد. وي از ابطال بيش از 37 هزار کارت سوخت غيرقانوني مهاجر خبر داد و افزود: اين کارت هاي سوخت متعلق به کساني بوده است که در سامانه ثبت نام کرده و به صورت غيرقانوني کارت سوخت خود را به فروش رسانده اند و در استان سيستان و بلوچستان از طريق اين کارت ها سوخت گيري انجام شده است. ثبت نام کارت هوشمند سوخت المثني از روز شنبه (سوم آذرماه) آغاز شد و تا روز شنبه (24 آذرماه) ادامه يافت. شرکت ملي پخش فرآورده هاي نفتي در اطلاعيه شماره هفت خود اين زمان را به مدت يک هفته ديگر يعني تا روز شنبه (يکم دي ماه) تمديد کرد.

 

تامين خوراک پتروشيمي ها در زمستان امسال

مدير کنترل توليد شرکت ملي صنايع پتروشيمي گفت: همزمان با افزايش توليد در فازهاي پارس جنوبي، خوراک مورد نياز پتروشيمي ها در فصل زمستان تامين مي شود. قدرت الله فرج پور اظهار کرد: سال هاي گذشته به ويژه در فصل زمستان به دليل کمبود گاز، برخي مجتمع هاي پتروشيمي از مدار توليد خارج مي شدند، اما زمستان امسال با توجه به راه اندازي و افزايش توليد در فازهاي پارس جنوبي، محدوديتي در زمينه تأمين گاز مورد نياز صنعت پتروشيمي پيش بيني نمي شود.

وي افزود: هم اکنون کاهش احتمالي خوراک، اغلب محدود به مواردي است که خطوط انتقال گاز با محدوديت يا کارهاي تعميراتي روبه رو مي شوند.

مديرکنترل توليد شرکت ملي صنايع پتروشيمي ادامه داد: تأمين خوراک اتان مورد نياز مجتمع هاي پتروشيمي امسال نسبت به سال گذشته بهبود چشمگيري يافته است. نه تنها نگراني خاصي در اين زمينه وجود ندارد، بلکه با روند رو به رشدي که شاهد آن هستيم، از سال آينده مازاد اتان خواهيم داشت که براي جذب حداکثري آن، پروژه هاي افزايش ظرفيت در واحدهاي الفيني در حال اجراست.

 

امضاي تفاهم‎نامه توسعه يک ميدان گازي

توسعه توس به تامين پايدار انرژي شمال شرق کشور مي‎انجامد

تفاهم‎نامه توسعه ميدان توس با هدف تهيه شرح کار توسعه اين ميدان در مخزن مزدوران و ارزيابي سازندهاي کشف‎رود و شوريجه، بين شرکت نفت مناطق مرکزي ايران و شرکت پتروپارس امضا شد.

رامين حاتمي، مديرعامل شرکت نفت مناطق مرکزي ايران، در نشستي که به اين منظور با مديران شرکت پتروپارس برگزار شد، مدت اين تفاهم‎نامه را سه ماه عنوان کرد و گفت: با توجه به توانمندي و سوابق شرکت پترو پارس، انتظار داريم طرح مطالعاتي اين پروژه در موعد مقرر به انجام برسد.

وي با اشاره به اهميت اجراي پروژه توسعه ميدان‎‏هاي گازي در شکوفايي و رونق اقتصادي کشور، افزود: توسعه و بهره برداري از ميدان گازي توس، سبب رونق اقتصادي منطقه و تامين پايدار انرژي در شمال و شمال شرق کشور خواهد شد.

حاتمي با اشاره به موقعيت راهبردي منطقه عملياتي خانگيران و شرکت بهره‎برداري نفت و گاز شرق، ادامه داد: اين موقعيت ايجاب مي‎کند توجه و اهتمامي ويژه در مسير اجراي پروژه‎هاي آن صورت گيرد.

ميدان گازي توس در 100 کيلومتري شمال شرق شهر مشهد و جنوب ميدان‎هاي خانگيران و گنبدلي واقع شده است. اين ميدان در سال 1388 کشف و يک حلقه چاه اکتشافي در آن حفاري شده است.

 

  شرکت نفت و گاز پارس 20 ساله شد

عبور از مرز تولید 600 میلیون  مترمکعب گاز در پارس جنوبی

مشعل- بعد از انجام اکتشافات اوليه روي ميدان مشترک پارس جنوبي و تأييد نهايي وجود ذخاير غني نفت و گاز در ميانه مرزهاي آبي ايران و قطر، اراده سياستگذاران صنعت نفت معطوف به تأسيس نهادي در زيرمجموعه «شرکت ملي نفت ايران» بود که بتواند با همکاري شرکت هاي خارجي توسعه و بهره برداري از منابع موجود در ميدان مزبور را به سرانجام برساند.  در ابتداي راه، توسعه و بهره برداري از اين ميدان در اختيار مديريتي با عنوان «مديريت توليد مناطق دريايي» قرار گرفت و پس از مدتي به «شرکت نفت فلات قاره» واگذار شد. در ادامه، مديران وقت وزارت نفت تصميم بر واگذاري توسعه اين ميدان به «شرکت متن» گرفتند که نتيجه آن، انعقاد قرارداد فازهاي نخستين (يک، دو و سه) با شرکت هاي ايراني و خارجي بود.  در نهايت شرکت نفت و گاز پارس، با توجه به گستردگي و وسعت عمليات اجرايي توسعه ميدان پارس جنوبي، اهميت تسريع در بهره برداري از ميدان مشترک پارس جنوبي به عنوان بزرگترين مخزن گازي کشور و جهان که به تنهايي نيمي از ذخاير گاز طبيعي ايران را در خود جاي داده است، با مسئوليت توسعه تمامي فازهاي ميدان گازي پارس جنوبي و توسعه ميادين گازي پارس شمالي، گلشن و فردوسي در اول دي سال 1377 تأسيس شد که مقارن با انعقاد اولين قراردادهاي توسعه اين ميدان مشترک، يعني فاز اول تا سوم در سال 1376 بود.

ميدان گازي پارس جنوبي، با فاصله 105 کيلومتري از آب هاي جنوبي ايران، بزرگترين ميدان گازي مستقل جهان است که به صورت مشترک، بين کشور ايران و قطر قرار دارد. از مجموع 9700 کيلومتر مربع مساحت اين ميدان، حدود يک سوم آن در آب هاي ايران و مابقي در حوزه کشور قطر واقع شده است.

اين ميدان گازي، حدود 40 تريليون مترمکعب گاز دارد که بيش از 21 درصد گاز دنيا را شامل مي شود. بنابراين پيش بيني مي شود که ذخاير گاز اين بخش از ميدان پارس جنوبي، بابت سهم ايران معادل 14.2 تريليون مترمکعب به همراه 19 ميليارد بشکه ميعانات گازي باشد که حدود 8 درصد از کل گاز دنيا و حدود 47 درصد از ذخاير گاز کشور را به خود اختصاص داده و يکي از اصلي ترين منابع انرژي کشور به شمار مي آيد.

چشم انداز شرکت نفت و گاز پارس، به عنوان متولي توسعه طرح هاي ميدان گازي پارس جنوبي، توليد روزانه بيش از يک ميليارد متر مکعب گاز طبيعي و يک ميليون بشکه ميعانات گازي (در مجموع معادل 7.5 ميليون بشکه نفت خام ) است. بر اساس پيش بيني هاي صورت گرفته، با توسعه کامل فازهاي پارس جنوبي و تحقق راه اندازي 14 پالايشگاه (در مجموع 29 فاز متعارف)، 600 ميليون متر مکعب گاز شيرين، 100 ميليون متر مکعب گاز ترش، يک ميليون بشکه ميعانات گازي و 5 هزار تن گوگرد در روز، 10.5 ميليون تن اتان و 12 ميليون تن گاز مايع در سال توليد مي شود.

کارشناسان اقتصادي بر اين باورند که با راه اندازي هر فاز پارس جنوبي، يک درصد به توليد ناخالص داخلي (GDP) کشور افزوده مي شود.

عملکرد 20 ساله

محمد مشکين فام، در آيين بزرگداشت بيستمين سالگرد تأسيس شرکت نفت و گاز پارس که روز شنبه (اول آذر) برگزار شد، ضمن تشريح عملکرد 20 ساله، از عزم مديران اين شرکت براي بهبود مديريت پروژه در سال هاي آتي خبر داد.

مديرعامل شرکت نفت و گاز پارس با بيان اينکه در 20 سال گذشته، تلاش همه کارکنان شرکت براي اجراي اهداف و مأموريت هاي شرکت بوده است، گفت: در اين سال ها در کنار رشد و ارتقاي شرکت، تعداد زيادي از پيمانکاران و سازندگان داخلي که در پروژه هاي پارس جنوبي حضور داشته اند، ارتقا پيدا کرده  اند و اکنون در عرصه داخلي و بين المللي حرفي براي گفتن دارند.

وي با اشاره به اينکه 20 سال پيش، اجراي پروژه خط لوله، نصب سکو و ديگر پروژه ها آرزويي براي پيمانکاران به شمار مي رفت، افزود: هم اکنون بيش از 3 هزار کيلومتر لوله گذاري انجام شده است.

مشکين فام ادامه داد: در ميدان گازي پارس جنوبي، يک طرف ما هستيم و پيمانکاراني که همراه ما رشد کرده اند و در طرف ديگر قطر واقع شده که دوشادوش شرکت هاي برجسته بين المللي کار مي کند و با اين وجود، هم اکنون هر دو طرف در يک نقطه ايستاده ايم و در برداشت از ميادين برابر شده ايم.

وي در توضيح فعاليت هاي 20 ساله اين شرکت گفت: تا کنون در مجموع 26 سکوي بهره برداري از ميدان نصب شده که 6 سکو بين سال هاي 80 تا 83 و 5 سکو از سال 84 تا 91 و 15 سکو نيز از آن زمان تا کنون نصب شده است. مشکين فام در مورد تعداد چاه هاي حفاري شده نيز گفت: بين سال هاي 80 تا 83، 56 حلقه چاه، از سال 84 تا 91، 54 حلقه چاه و 142 حلقه چاه نيز از سال 92 تا کنون حفر شده است.

وي ميزان لوله گذاري هاي دريايي را نيز تشريح کرد و گفت: بين سال هاي 80 تا 83، 525 کيلومتر، از سال 84 تا 91، 515 کيلومتر و از 92 تا کنون نيز هزار و 752 کيلومتر لوله گذاري دريايي انجام شده است.

مديرعامل شرکت نفت و گاز پارس در مورد تعداد رديف هاي پالايشگاهي راه اندازي شده در 20 سال فعاليت اين شرکت نيز گفت: در دوره 80 تا 83، 10 رديف، از 84 تا 91، 8 رديف و از سال 91 تا 96 نيز 22 رديف پالايشگاهي وارد مدار شده است.

وي افزايش توليد گاز در دوره 91 تا 96 را بيشترين ميزان افزايش توليد گاز در 20 سال اخير بر شمرد و گفت: در مقايسه با 288.4 ميليون مترمکعب گازي که در اين دوره به توليد افزوده شده، در سال هاي 80 تا 83، 141.5 ميليون مترمکعب و در دوره 83 تا 91 نيز همين مقدار به توليد گاز کشور افزوده شده است.

افزايش دوبرابري توليد نسبت به سال 92

مدير عامل شرکت نفت و گاز پارس در ادامه با بيان اين که ظرفيت توليد گاز از ميدان گازي پارس جنوبي، از 285 ميليون مترمکعب در سال 92 به 600 ميليون مترمکعب در آذر امسال رسيده است، افزود: برداشت تجمعي گاز از ميدان گاز پارس جنوبي، هم اکنون به يک ميليارد و 348 ميليون مترمکعب رسيده که نسبت به سال 92، دو برابر شده است.

به گفته وي، در حال حاضر، ايران از ميدان مشترک پارس جنوبي، روزانه 580 ميليون مترمکعب گاز برداشت مي کند.

بهره برداري از 4 مخزن ميعانات گازي

مشکين فام افزود: تا اواسط بهمن ماه ظرفيت توليد پارس جنوبي، روزانه 85 ميليون مترمکعب افزايش مي يابد.

وي ادامه داد: چهار مخزن ميعانات گازي پارس جنوبي با ظرفيت 2 ميليون بشکه روز شنبه (يکم ديماه) به بهره برداري رسيد.

مدير عامل شرکت نفت و گاز پارس گفت: با بهره برداري از هر يک از فازهاي پارس جنوبي، توليد ناخالص داخلي به ميزان يک درصد افزايش مي يابد، اين در حالي است که هيچ يک از حوزه هاي اقتصادي در سطح ملي، چنين تاثيري را بر بهبود شاخص اقتصادي کشور ندارند.

آخرين وضعيت فازهاي پارس جنوبي

مشکين فام، روند پيشرفت توسعه فازهاي 13 و 24-22 پارس جنوبي در بخش پالايشگاهي را مطلوب توصيف کرد و گفت: در حال حاضر سه رديف شيرين سازي گاز ترش از هر يک از پالايشگاه هاي اين فازها در مدار توليد قرار دارد و پيش بيني مي شود رديف چهارم شيرين سازي فاز 13 نيز تا پايان آذرماه به بهره برداري برسد.

وي با اشاره به تعهد بهره برداري از سه زنجيره يک ميليارد فوت مکعبي هر يک از فازهاي در حال توسعه پارس جنوبي تا پايان سال جاري اظهار کرد: با بهره برداري از دو سکوي گازي فاز 14 پارس جنوبي، نخستين زنجيره توليد از اين فاز، با برداشت روزانه 28 ميليون مترمکعب گاز ترش عملياتي شده است.

مديرعامل شرکت نفت و گاز پارس، دستيابي به دومين زنجيره يک ميليارد فوت مکعبي را نيازمند تکميل عمليات راه اندازي دو سکوي دريايي فاز 13 پارس جنوبي عنوان کرد و افزود: سکوي 13B هفته پاياني آذرماه در موقعيت مخزني خود در خليج فارس نصب شد و تا يک ماه آينده عمليات هوک آپ و راه اندازي آن به پايان خواهد رسيد، همچنين در صورت مساعد بودن شرايط آب و هوايي، دومين عرشه دريايي اين فاز بزودي نصب مي شود و بر اساس برنامه زمان بندي پيش بيني مي شود همزمان با تکميل عمليات اتصال خطوط لوله فرعي اين سکوي اقماري به سکوي اصلي، عرشه دريايي 13D نيز تا پايان دي ماه در مدار بهره برداري قرار گيرد، به اين ترتيب توليد روزانه يک ميليارد فوت مکعب گاز ترش از فاز 13 پارس جنوبي تا پايان دي ماه محقق خواهد شد.

مشکين فام به آخرين وضعيت توسعه بخش دريايي فاز 24-22 نيز اشاره کرد و گفت: عرشه دريايي 22 اين فاز پس از پايان عمليات حفاري چاه هاي موقعيت خود، نصب شده و در حال راه اندازي است و پيش بيني مي شود درصورت فراهم بودن شرايط پايدار جوي، تا اواسط دي ماه با برداشت روزانه 500 ميليون فوت مکعب گاز ترش و ارسال آن به پالايشگاه فاز 24-22 به بهره برداري برسد.

به گفته مديرعامل شرکت نفت و گاز پارس، سکوي 24A، آخرين عرشه دريايي است که با هدف تکميل زنجيره توليد يک ميليارد فوت مکعبي گاز در فاز 24-22 پارس جنوبي تا پايان سال جاري نصب شده و به بهره برداري خواهد رسيد.

اين عرشه دريايي هم اکنون آماده بارگيري است و پس از انتقال شناورهاي نصاب از موقعيت سکوهاي دريايي فاز 13 به يارد صنعتي صدرا در بوشهر، عمليات انتقال و بارگيري آن آغاز خواهد شد.

پارس جنوبي در مسير توسعه

مشکين فام در تشريح فعاليت هاي انجام شده در لايه نفتي پارس جنوبي گفت: هم اکنون FPSO روي لايه نفتي مستقر است و با يک سکوي نصب شده سر چاهي و حفر 7 حلقه چاه روزانه 25 هزار بشکه نفت از اين لايه توليد مي شود که قرار است با برنامه توسعه آتي، اين ميزان به 150 هزار بشکه در روز برسد. وي در مورد محصولات توليدي پارس جنوبي گفت: از مجموع طرح هاي تکميل شده پارس جنوبي هم اکنون روزانه 456 ميليون متر مکعب گاز سبک به شبکه سراسري تحويل مي شود. همچنين روزانه 45 ميليون مترمکعب گاز ترش براي تزريق به ميادين نفتي عرضه مي شود و اتان، به عنوان مهمترين محصول پالايشگاه که ارزش افزوده 200 برابري نسبت به گاز دارد، به 5 ميليون تن در سال رسيده است.

مديرعامل شرکت نفت و گاز پارس با بيان اينکه از مجموع 87 ميليارد دلار سرمايه گذاري تعيين شده براي توسعه ميدان گازي پارس جنوبي تا کنون 72 ميليارد دلار تأمين شده است، گفت: همه دستگاه هاي کشور در اين مدت 20 سال براي تأمين اين اعتبار همکاري کردند و يک همکاري ملي براي توسعه پارس جنوبي انجام شد.

وي ميزان گاز تجمعي توليد شده از ميدان پارس جنوبي را هزار و 162 ميليارد مترمکعب عنوان کرد و گفت: با در نظر گرفتن نرخ 18 سنت براي هر مترمکعب گاز، ارزش محصولات توليد شده به بيش از 200 ميليارد دلار مي رسد.

عملکرد 9 ماهه پارس جنوبي

مشکين فام در تشريح فعاليت هاي انجام شده، گفت: در فروردين ماه سال جاري 3 طرح عظيم (فازهاي 17 و 18، 19، 20 و 21) افتتاح شد و از خردادماه تا کنون بيش از 400 کيلومتر لوله گذاري شامل 2 خط فاز 14، خط اول فاز 13 و خط اول فاز 22 انجام شده است.

وي از ساخت و بارگيري 4 سکو در سه ماهه چهارم سال و همچنين راه اندازي آزمايشي چند رديف پالايشگاهي در اين مدت خبر داد و گفت: سکوي 14A که در يارد ايزوايکو (بندرعباس) ساخته شده، دي ماه به سمت موقعيت حمل مي شود و در تاريخ 22 بهمن نيز راه اندازي آزمايشي رديف اول پالايشگاه فازهاي 22، 23 و 24 را در برنامه داريم، همچنين در اسفند ماه 3 سکوي ساخته شده در يارد صدرا (بوشهر) به سمت موقعيت حمل مي شود و تا پايان امسال نيز رديف اول پالايشگاه فاز 13 به صورت آزمايشي به مدار مي رود.مديرعامل شرکت نفت و گاز پارس در تشريح پيشرفت فاز 13 پارس جنوبي گفت: اولين سکوي اين فاز که در يارد صدرا ساخته شده، اسفند ماه بارگيري و پس از نصب در نيمه اول سال 98 راه اندازي مي شود.وي در تشريح پيشرفت فاز 14 نيز گفت: اولين سکوي آن دي ماه حمل و بهمن ماه  نصب و انشاءالله در اسفند ماه راه اندازي مي شود و اولين سکوي اين فازها نيز اسفند ماه به موقعيت حمل و پس از نصب در نيمه اول سال 98 راه اندازي مي شود.

 

 

 

جعفر توفیقی در گفت و گو با «مشعل» اعلام کرد:

17 سندهمکاری حاصل ارتباط پژوهشگاه صنعت نفت با دانشگاه

مرجان طباطبائي:  ضرورت پررنگ شدن ارتباط ميان صنعت و دانشگاه را مي توان از الزام هاي مناسبات هر جامعه اقتصادي دانست که حاصل جمع آن، ارتقاي دانش و فناوري در اين حوزه خواهد بود. اين مساله در مراکز تخصصي اقتصادي کشور، همچون پژوهشگاه صنعت نفت، داراي نقشي دو چندان است، آنگونه که جعفر توفيقي در قامت رياست پژوهشگاه صنعت نفت به عنوان چهره اي که از دل دانشگاه آمده، در گفت وگو با «مشعل» مي گويد که تقويت و توسعه اين مهم را در دستور کار خود قرار داده است.به گفته او در حال حاضر بالغ بر 17 قرارداد و تفاهمنامه ميان پژوهشگاه صنعت نفت و دانشگاه هاي مختلف در زمينه به كارگيري ظرفيت ها و توانمندي هاي طرفين شامل منابع انساني، امكانات و فضاي آزمايشگاهي، كارگاهي، كتابخانه اي، بانك هاي اطلاعاتي، ارائه طرح هاي پژوهشي مشترك بين المللي، برگزاري مشترك دوره هاي آموزشي و توسعه نرم افزار هاي تخصصي به امضا رسيده است.صحبت از نقش دانشجويان در پروژه هاي پژوهشي که مي شود، اشاره مي کند که تقريبا در 10 سال گذشته، حدود 400 دانشجوي دکترا و کارشناسي ارشد از دانشگاه هاي مختلف در پژوهشگاه مشغول پروژه بودند.خواسته او از مديران صنعت نفت اين است که از ظرفيت پژوهشگاه صنعت نفت، غفلت نکنند و ارزش بيشتري براي پژوهشگاه قائل شوند. متن گفت وگوي «مشعل» با رييس پژوهشگاه صنعت نفت در ادامه مي آيد:

  گفت وگو را از ضرورت ارتباط دانشگاه و صنعت نفت آغاز کنيم. نقطه تلاقي اين دو حوزه کجاست؟

اقتصاد دانش بنيان، يکي از سياست هاي اصلي کشور ماست که آن هم موکول به صنعت دانش بنيان است؛ صنعتي که از ظرفيت هاي دانشي کشور و حتي جهان، بيشترين بهره را مي برد و روز به روز سطح توانمندي هاي دانشي و فناوري خود را ارتقا مي دهد. با توجه به اينکه موضوع اصلي در صنعت دانش بنيان، مساله دانش است، بنابراين نقش دانشگاه ها بسيار اهميت مي يابد. امروز دانشگاه ها کالايي را عرضه مي کنند که صنعت دانش بنيان، بشدت به آن نيازمند است. همين، نقطه تلاقي دانشگاه و صنعت محسوب مي شود؛ صنعتي که اصرار دارد به ترازهاي بالاتري از دانش و فناوري ارتقا پيدا کند و قابل رقابت در تراز جهاني باشد، بتواند به اقتصاد کشور کمک کند و از بهر ه وري بالايي برخوردار باشد. بنابراين اينجاست که ارتباط و همکاري ميان دانشگاه و صنعت گره مي خورد و به نظر من به يک ضرورت تبديل مي شود. به شکلي که مطالعه تجربه جهاني هم بيانگر آن است که تمام صنايعي که امروز در سطح جهان از نظر دسترسي به فناوري پيشتاز و پيشرو هستند، حتما با شبکه اي از دانشگاه هاي خود و ساير کشورها در ارتباط و همکاري بوده و هستند. بنابراين ارتباط ميان دانشگاه و صنعت، حياتي و ضروري است. اگر اين اتفاق نيفتد، دستيابي به صنعت و اقتصاد دانش بنيان دشوار خواهد بود.

 

 

  با توجه به اهميت اين مساله و نياز صنعت نفت، آيا تعامل و ارتباط کنوني و زمينه هاي پژوهشگاه صنعت نفت با دانشگاه ها را قابل قبول مي دانيد؟

 خوشبختانه پژوهشگاه صنعت نفت از ديرباز با دانشگاه ها و مراکز تحقيقاتي در ارتباط بوده و تفاهمنامه ها و پروژه هاي مشترک مختلفي داشته است. سياست بنده هم در طول يک سال حضور در اين مجموعه، تقويت و توسعه اين مساله بوده است. در سال هاي گذشته، ظرفيت هاي بسيار خوبي با ارتقاي علمي پژوهشگران، اعضاي هيات علمي و در حوزه بالادستي، پايين دستي و انرژي و محيط زيست به وجود آمده و زمينه هاي همکاري خوبي براي ما فراهم شده است و اکنون يک شبکه از همکاران دانشگاهي و مراکز پژوهشي داريم. اين نکته را به عنوان يک سياست يادآوري مي کنم که خيلي بنا نداريم پژوهشگاه صنعت نفت را به سازمان دولتي بروکراتيک حجيم با هزينه هاي بسيار زياد تبديل کنيم. اعتقاد داريم که پژوهشگاه بايد از شبکه همکاران ملي و بين المللي خود استفاده کند. در واقع يک زير ساخت مديريت پژوهش فراهم کند تا اينکه خود صرفا تمام اقدام هاي پژوهشي و توسعه فناوري را انجام دهد.

  چه ميزان در اين هدفگذاري موفق بوده ايد؟

ما اين استعداد را داريم که از صنعت نفت، پروژه‎هاي بزرگي بگيريم؛ چون تقريبا اطمينان دارم که هيچ کدام از دانشگاه ها و پژوهشگاه هاي علمي کشور، امکانات پژوهشگاه صنعت نفت را به منظور انجام پروژه هاي توسعه تکنولوژي در اختيار ندارند؛ چون با تمام دانشگاه هاي کشور و مراکز پژوهشي وابسته به آن آشنا هستم؛ البته لازم هم نبوده؛ چون آنها مراکز ماموريت گرايي مثل پژوهشگاه صنعت نفت نبوده اند که بخواهند براي خدمت به صنعت نفت تجهيز شوند. پژوهشگاه يک مرکز تحقيق توسعه است، بنابراين توانايي در اختيار گرفتن پروژه هاي بزرگي از صنعت نفت را دارد؛ اما دانشگاه ها هم توانمندي هايي در مقياس کوچک تر دارند که لازم نيست آنها را اينجا بازسازي کنيم. ما اين سياست را رو به توسعه خواهيم برد که تعداد دانشگاه ها و حجم پروژه هاي مشترك با آنها را افزايش دهيم، طرح هاي بزرگ بگيريم و آن را به پروژه هاي ريزتر تبديل کنيم و از دانشگاه ها و مراکز پژوهشي کشور کمک بگيريم.

  حوزه همکاري با دانشگاه ها شامل چه بخش هايي است؟

پژوهشگاه صنعت نفت با برخورداري از سه پرديس بالادستي، پايين دستي و انرژي و محيط زيست در تمام زنجيره ارزش صنعت نفت و گاز فعاليت دارد و برنامه ما همکاري با دانشگاه ها در تمام اين موارد است و مي توان گفت همکاري در تمام زنجيره ارزش صنعت نفت و گاز اعم از بالادست، پايين دست و محيط زيست برقرار است. به عنوان نمونه، وزارت نفت از چند سال گذشته چند پروژه ازدياد برداشت را به دانشگاه ها و مراکز پژوهشي کشور واگذار کرده که در اين ميان، پروژه ازدياد برداشت از ميدان اهواز هم به پژوهشگاه صنعت نفت واگذار شده است.

در حال حاضر با چه دانشگاه هايي همکاري مشترک داريد؟

اين مجموعه با دانشگاه هايي نظير تربيت مدرس، صنعتي امير كبير، امام حسين(ع)، مالك اشتر، شيراز، تهران، شهيد بهشتي، شهيد رجايي، صنعتي سهند و علم و صنعت در زمينه كاتاليست، بالادستي، پايين دستي، انرژي و محيط زيست، مهندسي و خدمات فني همكاري مشترك داشته است.

  تعداد قراردادها و تفاهمنامه هاي يک سال اخير با دانشگاه ها چه ميزان بوده است؟

در حال حاضر بالغ بر 17 قرارداد و تفاهم نامه ميان پژوهشگاه صنعت نفت و دانشگاه هاي مختلف در زمينه به كارگيري ظرفيت ها و توانمندي هاي طرفين شامل منابع انساني، امكانات و فضاي آزمايشگاهي، كارگاهي، كتابخانه اي، بانك هاي اطلاعاتي، ارائه طرح هاي پژوهشي مشترك بين المللي، برگزاري مشترك دوره هاي آموزشي و توسعه نرم افزار هاي تخصصي به امضا رسيده است.

  به موضوع دانشجويان بپردازيم. روند جذب پروژه هاي دانشجويي در پژوهشگاه صنعت نفت به چه شکل است و چه آماري در اين زمينه قابل اشاره است؟

يکي از حلقه هاي ارتباط ما با دانشگاه ها، بحث مربوط به دانشجويان کارشناسي ارشد و دکتراست. تقريبا در 10 سال گذشته، حدود 400 دانشجوي دکترا و کارشناسي ارشد از دانشگاه هاي مختلف در پژوهشگاه مشغول پروژه بودند. يکي از سياست هاي جديد ما تقويت اين مساله است که پژوهشگاه صنعت نفت، به هيچ وجه وارد موضوع پذيرش دانشجو نمي شود؛ اما درهايي را به سوي دانشجويان تحصيلات تکميلي دانشگاه ها باز مي کند، به طوري که دوره هاي آموزشي خود را در دانشگاه ها بگذرانند و براي گذراندن رساله و پايان نامه به پژوهشگاه صنعت نفت بيايند. تنها شرط ما اين است که در پروژه هايي فعاليت کنند که براي آن قرارداد صنعتي داريم. به اين معنا که حتما بايد دانشجويان دکترا و ارشد در پروژه هاي صنعتي ما قرار بگيرند و به پيشبرد آنها کمک کنند؛ البته افزون بر قراردادهاي صنعتي با توجه به نقشي که در آينده نگري تکنولوژي داريم، پروژه هاي داخلي را با استفاده از منابع خودمان تعريف مي کنيم که در واقع پژوهشگاه صنعت نفت بتواند نسبت به رصد تکنولوژي و آينده نگري آن اقدام کند؛ زيرا آينده تکنولوژي هاي نفت و گاز، آبستن تحولات بسيار زيادي است، بنابراين در هر دو زمينه دانشجو مي پذيريم. ما احساس مي کنيم از اين طريق هم به دانشگاه ها کمک مي کنيم؛ چون در حال حاضر يکي از سياست هاي مهم کشور، حرکت به سمت پژوهش هاي «تقاضامحور» است. يعني پژوهش هايي که مي تواند مشکلي را از صنعت حل کند. اين بسيار مورد استقبال دانشگاه ها قرار مي گيرد؛ زيرا اطمينان پيدا مي کنند که دانشجو در زمينه اي کار مي کند که براي آن تقاضا و مشتري وجود دارد و مورد نياز است. نکته جالب اينکه بسياري از هزينه ها را ما تقبل مي کنيم. يعني در کنار ساير جنبه ها، يک کمک مالي براي دانشگاه ها وجود دارد و در مجموع، اين اقدام مزيت هاي زيادي دارد. در 10 سال گذشته سالانه تقريبا 40 تا 50 دانشجو از اين منظر در پژوهشگاه صنعت نفت در حال فعاليت و تردد بودند که اميدواريم اين آمار در آينده افزايش يابد. در کنار آن ما پذيراي کارآموزان دانشگاهي هم هستيم که بايد چند ماه به عنوان کارآموز وارد محيط هاي صنعتي شوند که به طور ميانگين سالانه ميزبان 300 تا 400 کارآموز هستيم که برايشان تجربه بسيار مثبتي است.

  چه امکاناتي در اختيار دانشجويان قرار مي دهيد؟

علاوه بر اينکه امکانات پژوهشگاه در اختيار دانشجويان قرار مي گيرد، در صورت نياز تورهاي بازديد و آموزشي هم برايشان برگزار مي شود. در بررسي که از برخي کارآموزان داشتم، واقعا احساس رضايت مي کردند که پژوهشگاه محيط مناسبي شده تا آنان با بعضي مسائل صنعتي و پروژه هاي آن آشنا شوند و حتي گاه علاقه مند به مشارکت در اين پروژه ها مي شوند. بنابراين ما هم در مسير سياست هاي خود اين مساله را تقويت کرده و احساس مي کنيم که يک مسووليت اجتماعي انجام مي دهيم.

  برنامه ويژه اي هم براي دانشجويان داريد؟

پژوهشگاه، تجهيزات منحصر به فردي دارد که بسياري از دانشجويان دانشگاه ها براي کارهاي پژوهشي خود به آنها نياز دارند. خبر خوش اين است که ما تمام اين امکانات را با 50 درصد تخفيف در اختيارشان مي گذاريم. از اولين روزهاي حضورم، اين تصميم را گرفتم و اکنون عملياتي شده و پژوهشگاه ، انوع آزمايش ها را براي دانشجويان انجام مي دهد. همچنين براي دانشجويان دکترا و کارشناسي ارشد که رساله شان را در پژوهشگاه پشت سر مي گذرانند، يک استاد راهنما درنظر مي گيريم که به استاد راهنماي دانشگاه کمک مي کند. با تشکيل اين تيم، کيفيت کار افزايش مي يابد. در واقع وقتي يک دانشجو از دانشگاهي مي آيد، هزينه آن را پرداخت مي کنيم. اين يک اتفاق ايده آل براي کشور است؛ چون تجربه نشان مي دهد که پروژه هاي انجام شده در داخل دانشگاه با وجود کيفيت بالا، هميشه در معرض نقد براي کاربردهاي صنعتي قرار دارد که اين نقيصه اينجا برطرف مي شود. من اطمينان دارم که دانشگاه ها از اين مساله استقبال خواهند کرد. ضمن اينکه اکنون هم آمار خوبي وجود دارد. اميدوارم در مصاحبه بعد، از افزايش اين آمار خبر دهم. همين موضوع بهانه اي براي تردد دانشجو در پژوهشگاه است. علاوه بر اين موارد، با توجه به وجود يک کتابخانه و مرکز اسناد در پژوهشگاه، درصدد فراهم ساختن شرايطي هستيم تا اعضاي هيات علمي دانشگاه ها با سهولت بيشتري در اينجا تردد کنند.

  در زمينه مسؤوليت اجتماعي چه عملکردي از سوي پژوهشگاه صنعت نفت قابل اشاره است؟

در اين زمينه موضوعات متنوعي قابل طرح است که يکي از آنها سرويس دادن به دانشجويان است. با توجه به حضورم در دانشگاه، نسبت به کمبود تجهيزات و منابع دانشگاه هاي کشور آگاهي دارم که در اين زمينه از اينکه يک نهاد ديگر به کمک شان بيايد، استقبال مي کنند، به ويژه آنکه علاوه بر انجام ماموريت، در پروژه هاي تقاضامحور، امکاناتي نيز به آنها ارائه مي شود. از ديگر اقدام هاي پژوهشگاه در زمينه مسؤوليت اجتماعي، مي توان به تعريف پروژه هاي زيست محيطي اشاره کرد. امروز بحث مهم کشور، مسائل زيست محيطي و توسعه پايدار است. صنعت نفت، بزرگترين صنعت و نقطه اتکاي کشور است. بارها شعار داده شده که از خام فروشي پرهيز کنيم. ما از ارزش اقتصادي نفت و گاز در کشور حداقل استفاده را داريم؛ چون به تکنولوژي هاي روز مجهز نيستيم و عمدتا وابستگي به شرکت هاي خارجي وجود دارد؛ اما وقتي پژوهشگاه صنعت نفت، براي ارتقاي دانش و فناوري بيشترين کمک را به صنعت نفت مي کند، به معناي بهره وري بيشتر، استفاده از توانمندي اقتصاد کشور و بهره برداري بيشتر از اين نعمت خدادادي است و به نظر من متناسب با آن توسعه اشتغال را شاهد خواهيم بود. در اين مسير پروژه هاي حوزه محيط زيست و انرژي، مسائل مربوط به بهره وري از انرژي، کاهش مصرف انرژي و مميزي هاي انرژي، مسائل مربوط به محيط زيست، رفع آلودگي از خاک هاي آلوده به نفت و تصفيه پساب هاي صنعتي انجام شده است.

  براي هفته پژوهش که گذشت، پيامي به پژوهشگران يا مديران داريد؟

به خاطر هفته پژوهش، رسم بر اين است که از پژوهشگران تشکر مي کنند؛ اما يکي از مشکلات کشور،اتخاذ سياست هايي براي نفوذ دانش در صنعت است. به ميزاني که به عرضه دانش در کشور تاکيد داريم، در زمينه تحريک تقاضاي دانش کمتر صحبت مي کنيم. دانش زماني رشد و توسعه اقتصادي در کشور را به دنبال خواهد داشت که جذب ساختارهاي اقتصادي و صنعتي شود. دانش اگر توليد شود، ولي در محافل دانشگاهي محبوس بماند و جذب صنعت و اقتصاد نشود، به توسعه پايدار کشور کمک نخواهد کرد. اينجاست که مسؤوليت مديران بسيار اهميت مي يابد. مرور تجربه کشورهاي پيشرفته در بعد اقتصادي، بيانگر آن است که مديران صنعت و بنگاه هاي اقتصادي، تمام وقت به دنبال ظرفيت هاي دانشي در دانشگاه ها هستند؛ ولي در کشور ما عکس آن صادق است. اين دانشگاه ها و مراکز پژوهشي هستند که بايد مرتب دنبال تقاضا در کشور باشند. پژوهشگاه صنعت نفت در همين شرايط فعلي، توانسته آثار اقتصادي در صنعت نفت داشته باشد. اين پژوهشگاه متعلق به وزارت نفت است و بيش از اين ظرفيت دارد که طرح هاي بزرگي انجام دهد. هيچ صنعتي به اندازه صنعت نفت نمي تواند در کشور ارزش اقتصادي خلق کند. آن هم فقط موکول به تکنولوژي است. پيام و درخواست من از مديران صنعت نفت اين است که از ظرفيت پژوهشگاه صنعت نفت غفلت نکنند. صنعت نفت ايران با اين قدمت، به ميزاني ظرفيت خلق ارزش اقتصادي و توسعه تکنولوژي دارد که شايد ده ها پژوهشگاه صنعت نفت هم براي آن کم باشد. با حمايت از مديران حامي پژوهشگاه، از ساير مديران صنعت نفت اين درخواست را دارم که ارزش بيشتري براي پژوهشگاه قائل شوند؛ چون در اثر استفاده از اين ظرفيت است که پژوهشگاه رشد مي کند.

 

گفت و گوي «مشعل» با مديرعامل بزرگترين پالايشگاه ميعانات گازي جهان

ستاره خلیج فارس روی ریل توسعه

 

 

سميه راهپيما- پالايشگاه ستاره خليج فارس در سال 1385 با هدف طراحي، مديريت، تامين منابع مالي، احداث، بهره برداري و نگهداري از پالايشگاه ميعانات گازي و با چشم انداز دستيابي به جايگاه نخست توليد بنزين در کشور و تبديل شدن به يکي از اصلي ترين صادرکننده هاي بنزين در منطقه خاورميانه به ثبت رسيد.  ماموريت اين شرکت، بهبود مستمر کيفيت فراورده هاي توليد شده براي کاهش آلايندگي و توليد فراورده هاي نفتي با بهره گيري از دانش فني بر اساس استانداردهاي موجود روز دنياست.

در اين زمينه محمدعلي دادور، مديرعامل پالايشگاه ستاره خليج فارس مي گويد: «مهم ترين فعاليت اين شرکت، کسب فناوري هاي جديد در طراحي، ساخت و اجراي قسمت هاي مختلف پالايشگاه، بهره برداري مناسب از ذخيره ميعانات گازي و ارائه پاسخ به نياز روزافزون محصولات استحصالي از پالايشگاه است.» به گفته او «بيش از 70 تا 80 درصد تجهيزات اين پالايشگاه، با تکيه بر توان داخلي ساخته شده است. نيروهاي اين پالايشگاه بسيار جوان و تلاشگر هستند و توانسته اند به دانش فني راه اندازي و بهره برداري از کمپرسورهاي زيمنس دست يابند، ضمن آنکه در سال هاي اخير، ساخت کاتاليست هاي واحدهاي بنزين سازي در انحصار تعداد معدودي از شرکت هاي انگليسي، فرانسوي و آمريکايي قرار داشت و اين شرکت ها اجازه دستيابي به دانش ساخت را به هيچ کشوري نمي دادند؛ اما کشورمان با وجود تحريم ها و با تلاش جوانان در شرکت هاي دانش بنيان و اتکا به نبوغ خود توانستند اين دانش را بومي سازي و ايران را از وابستگي بي نياز کنند. همچنين براي سيستم داخلي از نيروهاي خارجي استفاده نکرده ايم. تجهيزاتي را که وارد کرده بوديم، با تکيه بر دانش فني خودمان نصب شده و با اين کار صرفه جويي اقتصادي داشتيم.»

صرفه جويي 17 ميليون دلاري با راه اندازي فاز 3

مديرعامل   پالايشگاه ستاره خليج فارس، صرفه جويي اقتصادي را به دو بخش عدم استفاده از نيروهاي خارجي و جلوگيري از خروج ارز تقسيم مي کند و مي گويد: «هر فرد خارجي که وارد پالايشگاه مي شود، روزانه بين يک هزار تا يک هزار و 500 دلار علاوه بر هزينه هاي اسکان، غذا، پرواز و... براي شرکت بار مالي دارد که اکنون با تکيه بر توان داخلي توانسته ايم در اين زمينه صرفه جويي داشته باشيم، ضمن آنکه با خودکفايي در توليد بنزين توانستيم از خروج روزانه 12 تا 13 ميليون دلار جلوگيري کنيم که اين ميزان با راه اندازي فاز 3 به 16 تا 17 ميليون دلار در روز خواهد رسيد.»

توجه به مسائل زيست محيطي

کاهش آلايندگي هاي محيط زيستي و خودکفايي کشور در تامين فراورده هاي راهبردي انرژي، از مهم ترين دستاوردهاي اين پالايشگاه به شمار مي رود. به گفته دادور، «پالايشگاه ميعانات گازي ستاره خليج فارس در سه train، با ظرفيت پالايش روزانه 360 هزار بشکه ميعانات گازي حاصل از پالايشگاه عسلويه و توليد 36 ميليون ليتر بنزين در روز به عنوان بزرگترين پالايشگاه ميعانات گازي جهان شناخته مي شود. اين پالايشگاه با ايجاد ارزش افزوده بيشتر بر ميعانات گازي به دست آمده از ميدان مشترک پارس جنوبي و جلوگيري از خام فروشي و تبديل آن به محصولات باارزش (بر اساس استاندارد يورو 5) کشور را در توليد انواع سوخت از جمله بنزين، نفت گاز و سوخت جت خودکفا کرده است، ضمن آنکه اين پالايشگاه به دليل توليد محصولات منطبق بر استانداردهاي محيط زيستي، سهم بسزايي در ارتقاي شاخص هاي زيست محيطي دارد.» بر اساس استاندارد يورو 5، مقدار گوگرد بنزين توليدي بايد کمتر از 10 پي پي ام، مقدار آروماتيک کمتر از 35 درصد و مقدار بنزن کمتر از يک درصد باشد. در اين زمينه مديرعامل پالايشگاه ستاره خليج فارس مي گويد: «ميزان گوگرد بنزين توليدي در پالايشگاه ستاره خليج فارس، کمتر از نيم پي پي ام، بنزن در حدود 0.6 پي پي ام و آروماتيک حدود 29 پي پي ام و کيفيت بنزين توليدي اين پالايشگاه به لحاظ ميزان گوگرد، بنزن و آروماتيک آن که يکي از مهم ترين پارامترهاي آلوده کننده هواست، مطابق استاندارد يورو 5 است.» دادور در ادامه مي افزايد: «روزانه 12 ميليون ليتر گازوييل با استاندارد يورو4  وهزار تا يک هزار و 200 تن گاز مايع در اين پالايشگاه توليد مي شود. براساس تدابير انديشيده شده، مقدار گازوييل توليدي در پالايشگاه تا پايان امسال به 14 تا 16 ميليون ليتر در روز خواهد رسيد.»

بهره مندي 70 درصدي از نيروهاي بومي

در ماده 47 قانون برنامه ششم توسعه آمده است: «کليه دستگاه هاي اجرايي از جمله وزارتخانه هاي نفت و نيرو و سازمان انرژي اتمي و بنگاه هاي اقتصادي، نهادهاي عمومي غيردولتي مکلفند در طول اجراي قانون برنامه، در طرح هاي (پروژه هاي) خود و در شرايط برابر به پيمانکاران بومي واجد شرايط استاني اولويت دهند و در قرارداد با کليه شرکت ها و پيمانکاران، اولويت با به کارگيري نيروهاي بومي استاني (در شرايط برابر از نظر علمي و تجربي و با اولويت محل سکونت نزديک تر) را درج و بر حسن اجراي آن نظارت کنند.» ضمن آنکه در اين قانون آمده است: «به هنگام نياز پيمانکار به نيروي انساني، پيمانکار مکلف است همزمان از اداره کار شهرستان و اداره کل کار استان محل اجراي طرح، با ارسال مشخصات نيروهاي مورد نياز خود (مانند مشخصات مهارتي، صلاحيت حرفه اي، سن، مدرک تحصيلي و نظاير آن) درخواست معرفي نيروهاي واجد شرايط بومي   کند  و تنها در صورتي که پيمانکار نتواند افراد مورد نياز خود را از بين نيروهاي معرفي شده ادارات کار (ابتدا از شهرستان و سپس از استان محل اجراي پروژه)، (در شرايط برابر از نظر علمي و تجربي و با اولويت محل سکونت نزديک تر) انتخاب کند، مجاز به بکارگيري نيروهاي واجد شرايط از ديگر مناطق است.» بر اين اساس مي توان گفت که شرکت نفت ستاره خليج نيز از اين موضوع مستثنا نبوده است.  به گفته دادور « اين شرکت بيش از 10 هزار نيرو دارد که از اين تعداد، 7 هزار نفر در بخش پروژه فعاليت دارند که نزديک به 50 درصد آنها بومي هستند. 3 هزار نفر ديگر نيز در فازهاي پالايشگاه فعاليت مي کنند که 70 درصد بومي بوده و قصد داريم تا پايان سال 30 درصد باقي مانده را نيز به نيروهاي مقيم اختصاص دهيم.»

تبديل نيروهاي تازه کار به کارآزموده

پالايشگاه ستاره خليج فارس با هدف ايفاي مسؤوليت هاي اجتماعي خود نيز احداث بيمارستان 270 تخت خوابي، تعمير و تجهيز مدارس، حمايت از گروه هاي هنري، برگزاري نمايشگاه کتاب، حمايت از تيم هاي ورزشي و کمک به مساجد را در برنامه خود دارد. دادور در اين زمينه مي گويد: «بيمارستان 270 تخت خوابي ستاره خليج فارس با هدف ارتقاي سطح سلامت، بهداشت و درمان استان هرمزگان احداث خواهد شد، به اين منظور ساخت و تجهيز بيمارستان را به عهده داريم و تامين پزشک نيز با دانشگاه علوم پزشکي است. اين بيمارستان تا سال 1398 افتتاح خواهد شد. اميدوارم اين اقدام بتواند دغدغه درماني مردم بندرعباس و استان هرمزگان را کاهش دهد و بتوانيم با تلاش، رسالت خود را عملي کنيم. تلاش مي کنيم با سودآوري اين پالايشگاه، منفعت آن به مردم اين منطقه نيز برسد. در همين زمينه، به موضوع مسؤوليت هاي اجتماعي توجه ويژه داريم.»  مديرعامل پالايشگاه ستاره خليج فارس در پايان خاطرنشان مي کند: «اشتغالزايي اين پالايشگاه براي مسؤوليت اجتماعي، بزرگترين خدمت به اين منطقه است که توانسته نيروهاي جوان و تازه کار را در کمتر از دو سال به نيروهاي کارآزموده و مجرب تبديل کند.»

 

کارکـنان پالايشگاه گاز شهيـد هاشمي نژاد ؛ مـرداني از جنـس سختکـوشي

نابرده رنج گنج میسر نمی شود

سيد مرتضي هاشمي - نقطه اي پرجنب وجوش در شمال شرق ايران که نخستين فعاليت اکتشافي آن در سال 1331 در منطقه خانگيران به وقوع پيوست و اولين چاه در سال 1341 به مخزن گاز شيرين رسيد، نعمت بزرگ خدادادي که در عمق 3700 متري به قلب زمين رسوخ کرد. هم اکنون 34 سال از فعاليت اين مجتمع گازي در مسير جاده ابريشم مي گذرد و هر روز بالنده تر از گذشته با همت و تلاش شبانه روزي کارکنان، گرمابخش منازل ساکنان شمال و شمال شرق کشور شده است.براي روشن ماندن اين مشعل و برخورداري هموطنان در خطه شمال و شمال شرق کشور، مرداني از جنس سختکوشي، تلاش کرده اند و با تلفيق تجربه و جواني، کمر همت بسته و دست به زانو گرفته اند تا ما امروز رفاه و آسايش را در جاي جاي ميهن اسلامي نظاره گر باشيم.آغاز فصل سرد و تامين گاز بخش هاي مختلف، بهانه اي شد تا سراغ برخي کارکنان پالايشگاه گاز شهيد هاشمي نژاد برويم و سختکوشي آنان را در توسعه گازرساني به مردمان ايران زمين به قلم تحرير در آوريم.اين مجموعه عظيم صنعتي، يکي از خطرناک ترين گازها از مخازن منطقه عملياتي خانگيران با سه و نيم درصد گاز هيدروژن سولفوره را پالايش مي کند و عمليات فرآورش در پنج واحد تصفيه گاز که از اهميت خاصي برخوردار است، انجام مي شود.

اتاق کنترل مرکزي، قلب پالايشگاه است و همه فرآيندهاي توليد در اين مجموعه ثبت و ضبط مي شود.

مجيد محمدي، سرپرست واحدهاي تصفيه گاز مي گويد: با توجه به اينکه اين مجتمع گازي تنها پالايشگاه خطه شرق کشور است و گاز 6 استان کشور را تامين مي کند، وظيفه اصلي توليد به عهده واحدهاي تصفيه گاز است.

به گفته وي، گاز به عنوان يک سوخت پاک است، 10 سال است جايگزين نفت شده و گوي سبقت را از نفت و ديگر فرآورده هاي انرژي ربوده، افزون بر اين سوختي است که زيرساخت توسعه در کشور محسوب مي شود، به طوري که همه صنايع ما به سمت گازسوز شدن سوق پيدا کرده و امروزه بخشي از گاز نيروگاه ها تامين مي شود.

يکي از موارد تاثيرگذار در حوزه فعاليت هاي اقتصادي که مي تواند شرايط فعاليت در حوزه اقتصاد مقاومتي را به وجود آورد، گازرساني است.

امنيت انرژي با مصرف بهينه

در کشور شاهد استفاده بي رويه از گاز هستيم، اما پالايشگاه ها جدا از اينکه نقش توليد کننده را ايفا مي کند، بايد با انجام اقدام هايي در جهت کاهش انرژي در مجموعه خود برنامه ريزي کند.

محمد فلاح کوشکي، مسئول نيروگاه پالايشگاه هاشمي نژاد مي گويد: گاز بستر و محور توسعه است و نقش موثري در توسعه و رفاه اقتصادي دارد.

روند فعلي مصرف گاز، برخلاف امنيت انرژي است و بايد با مصرف بهينه، به امنيت انرژي کشور کمک کنيم.

راهبردها و سياست هاي توسعه اي بايد به هم پيوسته باشد و در يک مسير و خط مشي صحيح قرار گيرد تا اين سوخت پاک به عنوان يک نعمت خدادادي هدر نرود.

به گفته وي، نيروگاه پالايشگاه گاز شهيد هاشمي نژاد با دارابودن سه مولد گازي و دو مولد بخار و دو مولد گازي در نيروگاه ذخيره سازي، انرژي الکتريکي مورد نياز شرکت بالادستي (شرکت نفت و گاز شرق)، همه واحدهاي پالايشگاه، تاسيسات جانبي، آبرساني و منازل سازماني در شهر سرخس و تامين هواي ابزار دقيق و نيتروژن پالايشگاه را بدون وقفه تامين مي کند.

در کنار اين موارد به حوزه مديريت انرژي نيز توجه ويژه داريم، به طوري که تلاش مي کنيم با حداقل مصرف انرژي و هزينه، وظيفه خودمان را انجام دهيم و اين موضوع براي همکاران نيروگاه بسيار حائز اهميت است. از نتايج اين سياست گذاري، استفاده بهتر از مولدهاي در سرويس بوده به طوري که نسبت به سال هاي قبل از يک مولد کمتر در سرويس بهره برده ايم و افزايش لود مولدهاي در سرويس، باعث افزايش راندمان مولدها شده است.

مسئول نيروگاه پالايشگاه هاشمي نژاد تاکيد مي کند: بايد با اعتقاد و اعتماد به متخصصان داخلي و ارتباط موثر با آنها از توانمنديهايشان استفاده کنيم و باعث ايجاد اميد و اعتماد به نفس در روحيه افراد شويم؛ اين سياست برد – برد است که نتيجه آن توسعه کشور و عبور از تحريم ها و ايجاد نااميدي در دشمنان اين مرز و بوم است.

هم اکنون در مسير خودکفايي گام برداشته ايم و با اتکا به توان داخل نسبت به تعمير و تامين قطعات اقدام مي کنيم، يکي از مصاديق آن که به تازگي محقق شده، مشکلي بود در خصوص يکي از کنترلرهاي HPC مولدهاي ذخيره سازي که براي تامين آن از سوي شرکت خارجي، هزينه و رقم بالايي درخواست شد، اما با همفکري نيروهاي تعميراتي و بهره برداري، اين تجهيز در اختيار همکاران متخصص تعميرات قرار گرفت و براي رفع مشکل گام هايي برداشته شد و سرانجام با قيمت بسيار پايين تر تعمير شده و به بهره برداري رسيده است.

اجراي تعميرات اساسي با هدف پايداري توليد

اورهال يا تعميرات اساسي پالايشگاه ها، عملياتي حساس و مهم است كه به معناي پياده کردن و دوباره سوار کردن و بازديد تجهيزات واحدهاي پالايشگاهي است. در طول اين عمليات تعميرات جزئي و تميز کردن همه تجهيزات و قطعات نيز انجام مي شود.

تعميرات اساسي در صنعت نفت و گاز كشور به ويژه در پالايشگاه ها از اهميت خاصي برخوردار است. تعميرات اساسي در حقيقت كنترل بر بخش هاي مختلف پالايشگاه ها در زمان توليد و نحوه عملكرد واحدهاي عملياتي و تاسيساتي را نشان مي دهد.

عباس کميلي، مسئول تعميرات مکانيک دستگاه هاي ثابت مي گويد: گاز به عنوان يکي از حامل هاي انرژي در کشور ما مطرح است و اهميت بسزايي در توليد، مصارف خانگي و صنعتي دارد و به عنوان يک شاه کليد در صنعت مورد اشاره است که انرژي مورد نياز نيروگاه ها را هم تامين مي کند و اگر وقفه اي در اين زمينه ايجاد شود، هم بخش خانگي و هم صنعتي از اين موضوع متاثر مي شوند.

امروز به عنوان يک سرمايه ملي به گاز نگاه مي کنيم که تلاش هاي زيادي براي استخراج آن از دل زمين مي شود و پس از فرآورش در واحدهاي تصفيه پالايشگاه به مبادي مصرف ارسال مي شود، آيندگان ما به اين انرژي نياز دارند؛ بنابراين بايد ضمن جلوگيري از هدر رفت گاز طبيعي در زمينه مصرف بهينه در سطح جامعه فرهنگ سازي کنيم.

به گفته وي، هر چند انرژي هاي نو رو به گسترش است، اما بايد در مسير حفظ ذخاير گازي گام هاي بيشتري برداشته شود.

مسئول تعميرات مکانيک دستگاه هاي ثابت درباره فرهنگ سازي مصرف گاز مي گويد: وظيفه ما به عنوان يک ايراني اين است که مصرف انرژي را فرهنگ سازي کنيم، به عنوان يک کارمند فعال در صنعت عظيم گاز در پالايشگاه هاشمي نژاد اشراف کاملي به تامين يک مترمکعب گاز دارم که با چه مشقت و سختي هايي به دست مي آيد و درخانواده همواره توصيه مي کنيم که بهينه مصرف کنيم شايد در اوج فصل پيک مصرف (زمستان) هموطن ديگري در نقطه سردسيري از کشور نياز به گاز داشته باشد.

توسعه پايدار گاز طبيعي در پالايشگاه گاز شهيد هاشمي نژاد اهميت بسزايي دارد. هر ساله در فصل تابستان تعميرات اساسي انجام مي دهيم تا براي خدمت رساني در زمستان آماده به کار باشند.

تعويض خط خروجي 36 اينچ پالايشگاه به دليل خوردگي و کاهش ضخامت طي 30 سال گذشته، يکي از اقدام هاي مهم امسال بود که با هدف پايداري گاز طبيعي انجام شد، زيرا اين خط خروجي وظيفه ارسال گاز فرآورش شده به مبادي مصرف را به عهده دارد.

در حوزه اقتصاد مقاومتي و توسعه پايدار گاز طبيعي و با استفاده از توان داخلي نسبت به ساخت يک کمپرسور «يد» براي کمپرسورهاي واحدهاي احيا اقدام کرديم که 35 هزار مترمکعب در ساعت جريان گاز را ايجاد مي کند و با توجه به اينکه پوسته اين کمپرسور را نداشتيم، با استفاده از توان شرکت هاي داخلي و مهندسي معکوس اقدام به ساخت اين تجهيز کرديم.

لزوم رعايت استانداردهاي زيست محيطي

بدون انرژي هيچ کاري انجام نمي شود و تنها زماني که به حد کافي انرژي داشته باشيم، مي توانيم درست بينديشيم و مسائل را با بينشي دقيق و صحيح ارزيابي کنيم. زماني که انرژي کافي داشته باشيم، مي توانيم به مسائلي که برايمان اهميت دارند و کارهايي که بايد انجام شوند، بپردازيم.

سيد مجيد علاقه بند حسيني، مدير واحد انرژي پالايشگاه مي گويد: در گذشته رسالت اصلي پالايشگاه ها توليد و فرآورش گاز بود و اما هم اکنون توليد گاز داريم، البته نه به هر قيمتي و نه به قيمت آلودگي محيط زيست، بلکه به قيمت مصرف بهينه انرژي و طبق استانداردها که محيط زيست از آلودگي ها حفظ شود.

به گفته وي، بر اساس يک رشته دستورعمل هاي سازماني حرکت مي کنيم که در چارچوب استاندارد ايزو 50000 است و ملزم به رعايت موارد قانوني از جمله قانون اصلاح الگوي مصرف هستيم، خوشبختانه پالايشگاه گاز شهيد هاشمي نژاد در ساليان گذشته موفق به کسب اين ايزوها در حوزه انرژي شده است.

در پالايشگاه هاشمي نژاد دو حوزه مختلف شامل صنعت و ساختمان در حوزه انرژي داريم که کارگروه هاي مختلف ملزم به پيگيري ابلاغ و اجراي دستورعمل هاست، در اين حوزه بر اساس شاخص SEC حرکت مي کنيم.

حتي در خريدهاي سازماني ملزم هستيم بهترين رويه مصرف انرژي را داشته باشيم و گروه هاي کارشناسي موضوع ها را بررسي و نسبت به خريد اقدام مي کنند، در کنار قيمت کالا بحث راندمان مطرح است که به بهره وري انرژي بر مي گردد.

 

 

 

نقش دانشگاه ها در ساخت 10 قلم کالاي اساسي صنعت نفت

نظارت فناورانه با هدف ارتقای ساخت داخل

مشعل - پروژه ملي ساخت 10 قلم کالاي اساسي صنعت نفت از سال 93 با رويکرد و نگاه جديد به ساخت داخل و توانمندسازي سازندگان در وزارت نفت، در حالي کليد خورد که اين بار برخلاف سال هاي گذشته، جايگاه ويژه اي براي دانشگاه ها و شرکت هاي دانش بنيان در نظر گرفته شد؛ چرا که اين بار وزارت نفت برخلاف گذشته، به دنبال کپي و مهندسي معکوس قطعات نبود و طراحي و ساخت قطعات و تجهيزات براساس نياز داخل را هدف قرار داده بود. حاصل اين اعتماد و باور به جامعه دانشگاهي و آکادميک کشور، تدوين نقشه راه براي  ساخت 10 گروه خانواده کالايي از سوي دانشگاه صنعتي شريف بود که در مرحله اوليه مميزي براي انتخاب سازندگان داخلي انجام شد و براساس يافته ها، نقشه راهي تنظيم کرد که طبق آن، شرکت ها وارد ليست كوتاه شدند و پس از طي فرايند مناقصات و انتخاب سازندگان واجد شرايط ساخت داخل، قراردادها امضا شد.بعد از اين مرحله، قراردادي با دانشكده فني دانشگاه تهران براي اعمال نظارت فناورانه به امضا رسيد تا از پياده سازي نقشه راه اطمينان حاصل شود يا اگر سازندگان در پياده سازي فرايند توسعه فناوري مشکل داشته باشند، به آنها کمک و مشاوره داده شود و در کنار آن، بحث فن کاوي با همکاري اين دانشگاه براي ترسيم يک نقشه راه کلي در کشور مدنظر قرار گرفت. با توجه به اين رويکرد، سراغ عقيل يوسفي کما، استاد دانشکده فني دانشگاه تهران، رئيس مرکز سيستم ها و فناوري هاي پيشرفته دانشگاه تهران (CAST) و مدير نظارت فناورانه بر 10 گروه کالا و تجهيزات اصلي نفت رفتيم که اين گفت وگو را در ادامه مي خوانيد:

  نقش دانشگاه تهران در پروژه ملي ساخت 10 قلم کالاي اساسي صنعت نفت چيست؟

بحث بومي سازي و ساخت تجهيزات اساسي و کليدي صنعت نفت کشور از سال ها پيش، از سوي وزارت نفت پيگيري مي شد؛ ولي از سال 93 در قالب و فرمت جديد و جدي تر آغاز و در نهايت سال 96 طي قراردادي، نظارت فناورانه به دانشگاه تهران و «CAST» واگذار شد. هدف اصلي پروژه اين بود که اطمينان لازم احصا شود بحث رسوب دانش فني و کسب دانش فني در بخش تکنولوژي، ساخت و مديريت پروژه در شرکت ها اتفاق بيفتد.

کاري که ما در قالب اين پروژه انجام مي دهيم، مطابق با استانداردهاي بين المللي و کارهاي تيپ در زمينه کسب دانش فني و رسوب دانش فني از سوي شرکت هاي سازنده است که در اين زمينه سه محور اصلي مورد ارزيابي قرار مي گيرد.

  مراحل ارزيابي چگونه خواهد بود؟

محور اول: ارزيابي سطح آمادگي فناوري (TRL) شرکت ها

محور دوم: ارزيابي سطح آمادگي ساخت شرکت ها يا سطح آمادگي بازار (MRL)

محور سوم: ارزيابي سطح آمادگي سازمان شرکت ها (ارزيابي قابليت اطمينان و توانمندي عمو مي CRL)

زمان عقد قرارداد، يک ارزيابي از سوي تيم قبلي ( دانشگاه صنعتي شريف) انجام شد که سطح آن زمان شرکت در اين سه مرحله  TRL، MRL و CRL که همان بحث آمادگي فناوري، آمادگي ساخت و آمادگي شرکتي  است، مورد ارزيابي قرار گرفت و قرار شد طي قراردادي اين شرکت ها به يک سطح بالاتري (بعضي ها تا 100 درصد و برخي 90 درصد يا  کمتر) دست پيدا کنند.

 هدف از اجراي پروژه نظارت فناورانه چيست؟

هدف ما از اجراي پروژه نظارت فناورانه پيگيري، هدايت و راهنمايي و نظارت بر شرکت هاي سازنده است تا اهداف پيش بيني شده در اين طرح محقق شود.

 اين نظارت چگونه اعمال خواهد شد؟

7 بند فناورانه در قرارداد ساخت شرکت ها از سوي شرکت ملي نفت ايران گنجانده شده که عمدتا بحث طراحي، طراحي مفهو مي ، کسب تاييديه ها، استانداردها، کيفيت و ... است که اينها در قالب جدول هايي با  بيش از 500 سوال به صورت خودارزيابي تهيه شده و ما به عنوان ناظر در سه مقطع 40، 70 و 100 درصد به سراغ شرکت ها مي رويم تا هم به صورت بازديد ميداني و هم گرفتن مستندات، وضع شرکت ها ارزيابي شود.

همچنين در صورت لزوم، آموزش هاي لازم به شرکت ها داده و ضعف هايي که در سيستم ارزيابي دارند، به آنها گوشزد مي شود. در نهايت يک گزارش تجميعي در مورد هر شرکت به شرکت ملي نفت ايران ارائه مي کنيم و اطلاع مي دهيم که در چه سطحي از پيشرفت در فناوري قرار دارند.

 تاکنون چند شرکت تحت نظارت قرار گرفته اند؟

 تعداد قراردادهايي که به تيم نظارت ارجاع شده 41 قرارداد براي 13 سازنده است که شايد در اين مقطع، همه قراردادها پوشش داده نشده باشند؛ ولي مسؤوليت نظارت فناورانه روي اين 41 قرارداد و 13 سازنده به عهده ماست که از سال گذشته 8 سازنده مورد ارزيابي قرار گرفته اند و نتايج ارزيابي هم به شرکت ملي نفت ارائه شده است.

با بقيه شرکت ها نيز در حال مکاتبه هستيم. ما يک پروتکل خاص داريم که شرکت ها بايد از طريق ايميل، بازديد، مکاتبات و جلسات مختلف در قالب جداول متنوع، خودارزيابي انجام دهند و مستندات اين جداول را براي ما ارسال کنند و ما بعد از بررسي اوليه به آنها پاسخ مي دهيم و اصلاحات را به آنان اعلام مي کنيم. اين پروسه اي است که در هر مرحله، دو - سه ماه طول مي کشد. 

 ارزيابي شرکت ها در قراردادها به چه صورت اعمال مي شود؟

ارزيابي شرکت ها در سه مقطع صورت مي گيرد:

در مقطع اول، پيشرفت40 درصد است که ارزيابي مي کنيم شرکت ها به 40 درصد ادعاي شان در سطح فناوري، سازماني و ساخت دست پيدا کرده اند يا خير که براي هر شرکت، نتيجه، جمع آوري و سازماندهي مي شود و در حال پيگيري هستيم. در مقطع دوم، پيشرفت 70 درصد است و در مقطع سوم 100 درصد که ادعاي شرکت ها مورد بررسي قرار مي گيرد. در قراردادهاي جديد براي احصاي فناوري در شرکت ها 15 درصد در نظر گرفته شده که 10 درصد هم حسن انجام کار است و اين 10 و 15 درصد به نظارت فناورانه گره مي خورد که اگر محقق شود، اين مبالغ آزاد مي شود.

 شرايط سازندگان داخل را چگونه ارزيابي مي کنيد؟

با توجه به اينکه وزارت نفت جز دو - سه سازمان موجود در کشور است که بحث احصاي فناوري و رسوب دانش فني را به صورت سيستماتيک در کشور جلو مي برد، در نتيجه شرکت هاي طرف مقابل نفت هم از اين سيستم، الگو گرفته و در اين کانال قرار مي گيرند. کاري که در بحث عقد قراردادها و تجهيزات اساسي نفت انجام شد، رسوب دانش فني و ارتقاي توانمندي شرکت ها و توليد تجهيزات و خريد راحت است.

البته چيزي که الان در شرکت هاي سازنده مي بينيم، ملقمه اي از شرکت هاي مختلف است. به اين معني که برخي از اين شرکت ها کاملا در خط بلوغ قرار گرفتند و به خاطر منافع خودشان و نوع نگاه شان به بازار داخل و خارج، حتي اگر اين قراردادها نبود، به اين نتيجه رسيدند که بايد براي بقا و ارتقا به بازارهاي جهاني هم نگاه کنند.

بعضي شرکت ها در مراحل ابتدايي هستند. بنابراين در ارزيابي ما همه اينها ديده مي شود. شرکت هايي که جلو هستند، کار ارزيابي آنها هم راحت تر است و سعي مي کنيم آنها را در استانداردهاي بين المللي قرار دهيم و اگر از کانال نظارت فناورانه ما عبور کنند، با گواهينامه هايي  (Certificate) که از ما مي گيرند، مي توانند به همه جاي دنيا بروند؛ چون تمام استانداردهايي که براي ارزيابي فناورانه داريم، مطابق با آخرين استانداردهاي بين المللي است و چيز جديدي جاي ديگر نخواهند شنيد. برخي ديگر از شرکت هاي توليدکننده در اين ادبيات، نوپا هستند. بعضي در بحث مستندسازي، بخش R&D و ارائه (Presentation) ضعيف هستند که همزمان آموزش مي دهيم و آنها را هدايت و راهنمايي مي کنيم تا در اين کانال قرار بگيرند که البته شايد قدري با کندي صورت گيرد.

  وضع صنعت نفت در حمايت از ساخت داخل چگونه است؟

صنعت نفت جزو 2 صنعت اصلي کشور است که تجهيزات آن براي بو مي سازي و ساخت داخل به خاطر شرايط تحريمي مورد توجه قرار گرفته است.  به نظر من گلوگاه کشور هنوز هم نفت است و درآمدها به آن بستگي دارد. بنابراين عزم نفت در مسيري که براي حمايت از ساخت داخل انتخاب کرده، با استفاده از شرکت هاي دانش بنيان  و نظارت فناورانه دانشگاه ها، جدي است.با توجه به بررسي ها و بازديدهاي انجام شده از سوي ما، طي سال هاي اخير فرصت هاي بسيار خوبي ايجاد شده و سازندگان داخل با وجود فراز و نشيب هاي موجود، خود را به خوبي با شرايط تطبيق داده اند.

  آيا دانشگاه تهران، پيشنهادي براي تکميل طرح وزارت نفت داشته است؟

در مرکز سيستم ها و فناوري هاي پيشرفته دانشگاه تهران (CAST) در جلسات متعدد،  نظراتمان را در خصوص اين طرح به شرکت ملي نفت ايران ارائه داديم و پيشنهاد کرديم براي انتخاب سري دوم 10 قلم کالا، سيستماتيک تر عمل شود؛ چرا که در مرحله اول، مهمترين پارامتر ميزان مصرف تعيين شد، به اين معني که هر قطعه اي که در بازار بيشتر مورد مصرف قرار مي گيرد، ساخت داخل آن توجيه بالاتري دارد؛ اما پيشنهاد ما اين است که در مرحله دوم، ساير پارامترها مانند استراتژيک بودن، تفاوت هزينه واردات با هزينه ساخت و اينکه تا چه اندازه مي توانيم وارد بازارهاي جهاني شويم، مورد توجه قرار گيرد.

بحث ديگر اين است که اين روش نبايد در يک سال انجام، ابلاغ و اجرا و بعد از مدتي قفل و متوقف شود.

پيشنهاد ديگر ما اين است که روش بايد با زمان تغيير کند. روش فن کاوي تجهيزات نفت اين است که به صورت پويا و دائمي وضعيت تجهيزات صنعت نفت را در دنيا ارزيابي کنيم؛ چرا که ممکن است از زمان انتخاب سازنده تا انعقاد و شروع ساخت، تکنولوژي تعيين شده در قرارداد منسوخ شده باشد، بنابراين بايد روش ارزيابي پويا باشد تا زمان عقد قرارداد از تکنولوژي روز بهره ببريم و مطمئن باشيم از آخرين فناوري هاي روز دنيا که قابليت تجاري سازي و رسيدن به دنياي خارج از کشور دارد، استفاده شده است.

  انتخاب تجهيزات براي ساخت داخل چگونه صورت مي گيرد؟

بحث انتخاب تجهيزات اساسي، يک سوال کليدي است که اين تجهيزات اساسي را چه کسي و چه جايي تعريف کند. بنابراين براي پاسخ به سوال، ما دنبال الگويي در سطح ملي هستيم که وزارت صمت و معاونت علمي و فناوري رياست جمهوري را هم درگير کنيم تا اين الگوي روشمند جا بيفتد و براي بو مي سازي همه صنايع بو مي قابليت استفاده داشته باشد. اين مدل مختص وزارت نفت نيست و پروپوزال را خيلي همگاني و عام نوشتيم. به نظر مي رسد که نظر مثبت وزارت نفت و صمت را با همکاري معاونت علمي و فناوري رياست جمهوري به عنوان يک الگوي ملي در راستاي بو مي سازي جلب کنيم.

همچنين با توجه به مدل فوق در فاز اول ساخت 10 قلم کالا و تجربيات به دست آمده در اين مقطع، فکر مي کنم مي توانيم با اتکا به اين سند خوب، به روز و بين المللي  مشکلات و نقاط ضعف را شناسايي و از تکرار آن پيشگيري کنيم و در نهايت يک روش پويا، مداوم و درازمدت براي صنعت نفت پيشنهاد دهيم که اين الگو براي خودروسازي، صنايع ديگر، پوشاک و آي تي هم کاربردي باشد.

  نحوه نظارت و ارزيابي بر عملکرد شرکت هاي سازنده چگونه است؟

 تاييديه ها و مراجع تاييد کيفيت کالا، بحث مهمي در بخش نظارت و ارزيابي است که در اين زمينه وزارت نفت درصدد است اين شرکت ها گواهينامه کيفيت بگيرند و ما هم روي تست ها، روش ها و بسترهاي تست تاکيد و نظارت داريم.

در روش هاي قبلي، سازنده، قطعه را مي ساخت و براي بهره برداري به کارفرما ارائه مي داد؛ اما الان گواهي هاي تست و کنترل کيفيت بايد بر اساس مستنداتي که قابل ارجاع و تکرارپذير باشد، از سوي سازنده ارائه شود.البته بايد اين را بدانيم که شرايط کشور در حال حاضر رو به رشد و بلوغ است و شرکت ملي نفت ايران با شناخت از توانايي سازندگان و شرايط کشور با اين طرح، درصدد حمايت از توان داخل برآمده و در اين مسير ما به شرکت ها آموزش و فرصت مي دهيم که در کنار يادگيري، توان شان را هم ارتقا دهند و شرايط نظارتي و تنبيهي نداريم؛ بلکه با آموزش به رشد، بلوغ و توسعه شان کمک مي کنيم  و با درک شرايط ملي و بين المللي و بضاعت کشور و تعداد سازنده ها در حوزه هاي کليدي، از بين آنها بهترين ها را انتخاب مي کنيم و معتقديم که سيستم، ضمن نظارت بايد حمايت هم داشته باشد.

بهره مندی شرکت های  اکتشاف  وتولید از

سرمایه گذاری

محمد ايرواني*-  براساس آمارهاي آژانس بين المللي انرژي، سرمايه گذاري جهاني در حوزه بالادستي نفت و گاز از حدود 800 ميليارد دلار در سال 2014 به کمتر از 500 ميليارد دلار در سال 2016 کاهش يافته  و در سال هاي اخير با رشدي اندک در محدوده 400 تا 500 ميليارد دلار قرار داشته است. سهم شرکت هاي ملي نفت ايران از اين رقم کمتر از نصف بوده و عمده سرمايه گذاري ها ازسوي شرکت هاي خصوصي، از جمله شرکت هاي بين المللي نفتي، صورت گرفته است.

شرکت هاي اکتشاف وتوليد براي انتفاع از سرمايه گذاري هاي خود، بايد مجموعه اي از توانمندي ها را در حوزه هاي مختلف از جمله مديريت پروژه، مهندسي زيرزميني عمليات،  اچ اس اي، پژوهش وفناوري، ريسک، تامين مالي و حقوقي گرد هم آورند. تصميم گيري هاي راهبردي، مدل عمليات و در نهايت موفقيت شرکت هاي اکتشاف و توليد در سرمايه گذاري، در ارتباط با اين حوزه هاي توانمندي شکل مي گيرد. در نهايت، شرکت ها متناسب با اهداف راهبردي خود، با شاخص هايي همچون ميزان توليد هيدروکربن، حجم سرمايه گذاري، ساختار سرمايه و ذخاير نفتي، کارنامه خود را ارزيابي مي کنند.

اکنون مي توان به وضعيت ايران و ضرورت هايي پرداخت که بر مبناي آنها تغيير پارادايم در صنعت بالادستي نفت و گاز ايران آغاز شد. با در نظر گرفتن نفت، ميعانات گازي و NGL، کشورهاي روسيه، عربستان سعودي، عراق و ايران به ترتيب حدود 6، 16، 9 و 9.5 درصد مجموع ذخاير جهاني نفت وگاز را در اختيار دارند. اما در سمت توليد، اين کشورها به ترتيب 12، 13، 5 و 5.5 درصد توليد جهاني در سال 2017 را به خود اختصاص داده اند. اين آمار نشان دهنده وضعيت نسبتاً نامناسب کشورهاي ايران وعراق در بهره گيري از ظرفيت ذخاير خود است. بايد توجه داشت که عراق به سرعت در حال تغيير رويکرد خود بوده و در بيش از يک دهه اخير، توليد خود را تقريباً 100 درصد افزايش داده و اکنون در توليد نفت از ايران پيشي گرفته است.

براي اينکه تصوير بهتري از وضعيت ايران در بخش اکتشاف وتوليد داشته باشيم، نگاهي به آينده نيز بيندازيم. براساس گزارش اوپک که صرفاً نفت خام را شامل مي شود، در سال 2017 از کل توليد 32.5 ميليون بشکه اي اين سازمان، سهم ايران کمتر از 3.9 ميليون بوده است. اوپک پيش بيني کرده در سال 2040، مجموع توليد نفت خام اين سازمان به حدود 40 ميليون بشکه برسد. با يک فرض ساده، اگر ايران بخواهد سهم فعلي خود را از اوپک حفظ کند، بايد در آن سال توليد خود را به حداقل 4.7 ميليون بشکه در روز برساند. در آن سال، برخي کشورها با کاهش شديد توليد روبه رو مي شوند که در صورت سرمايه گذاري مناسب، ايران مي تواند سهمي به مراتب بيشتر در اختيار بگيرد.

اين وضعيت در کنار تکاليف اسناد بالادستي از جمله برنامه هاي توسعه و ابلاغيه اقتصاد مقاومتي، به شروع مسير تغيير پارادايم در صنعت نفت ايران انجاميد.

نخستين گام در اين مسير، معرفي مدل جديد قراردادهاي نفتي و تاييد صلاحيت شرکت هاي اکتشاف و توليد بود که در اين فرآيند شرکت انرژي دانا توانست به عنوان اولين شرکت خصوصي، گواهينامه فعاليت در حوزه اکتشاف و توليد را از وزارت نفت دريافت کند. در پي امضاي بيش از 20 توافقنامه، تاکنون سه قرارداد به امضاي رسيده که يکي از آنها قرارداد بين شرکت ملي نفت ايران و کنسرسيوم شرکت هاي انرژي دانا و زاروبژنفت است.

در ادامه اين روند، شرکت هاي اکتشاف و توليد در مسير رشد توانمندي ها قرار خواهند گرفت و پس از آن همزمان مي توانند ورود به بازارهاي بين المللي را در دستور کار قرار دهند. شرکت ها در حوزه رشد بايد تصميم هاي کليدي را بگيرند که از جمله آنها مي توان به انتخاب راهبرد و مدل عمليات اشاره کرد. الگوهاي مفهومي متنوعي براي اين تصميم گيري ها وجود دارد، از جمله الگوي گروه مشاوره بوستون براي راهبرد و الگوي مکينزي براي مدل عمليات که انتخاب و سفارشي سازي آنها مي تواند متناسب با نيازهاي شرکت ها صورت گيرد.

در حوزه راهبرد، شرکت ها بايد به پرسش هايي درباره مدل کسب وکار، ساختار پورتفوليو، هدف مشارکت، اشتهاي ريسک و رويکرد تامين مالي پاسخ دهند. مدل عمليات مواردي مثل منابع انساني، فرآيندها و ساختار سازماني را دربرمي گيرد. رويکرد ما در انرژي دانا، بهره گيري از بهترين تجارب مشاوران و متخصصان در کنار الگوبرداري از نمونه هاي موفق بوده است که در ادامه به دو نمونه از نتايج آن اشاره مي کنم.

ما به عنوان يک شرکت E&P ايراني، در فرآيند تصميم گيري راهبردي با پرسش هايي درباره ويژگي هاي دارايي نفتي مثل هيدروکربن توليدي، منطقه جغرافيايي، Brown  يا Green بودن، ريسک، نزديکي به زيرساخت ها و نياز يا عدم نياز به پروژه ازديادبرداشت روبه رو بوديم. اين معيارها در کنار هدف گذاري براي مدل Operatorship، ويژگي هاي شريک بالقوه و روش هاي تامين مالي، در چارچوبي براي تصميم گيري خلاصه شد و مبناي عمل قرار گرفت که حاصل آن شکل دهي و مديريت پنج مشارکت با شرکت هاي بين المللي بوده است.

براي پياده سازي راهبرد، همچنين تصميم گيري هايي در حوزه منابع انساني، فرآيندها و ساختار مورد نياز بود. سرانجام برنامه اي مبتني بر شايستگي ها و مهارت ها براي توسعه نيروي متخصص تدوين شد تا در محيط کاري پويا و مشارکتي، بتوان راهبرد ها را دنبال کرد. افزون بر اين، بهره گيري از بهترين راهکارهاي ERP و بهبود مستمر فرآيندهاي تصميم گيري و اجراء در دستور کار قرار گرفت و متناسباً ساختار حکمراني شرکت متناسب با بهترين دستورالعمل ها اصلاح و مرکز خدمات مشترک يا Shared Service Center در کل سازمان توسعه داده شد.

نتيجه مشخص اقدام هاي صورت گرفته در سال هاي اخير، امضاي قرارداد توسعه ميدان هاي آبان و پايدار غرب بود. قرارداد اين پروژه اسفند 1396 به امضا رسيد. اين دو ميدان که به دليل دوره عمر و همچنين سطح فعاليت هاي کشور همسايه افت توليد بالايي را تجربه مي کنند، گزينه بسيار مناسبي براي به کارگيري فناوري هاي IOR هستند. در اين دو ميدان به طور خاص از فناوري پمپ هاي درون چاهي استفاده خواهد شد. در نتيجه اين پياده سازي اين فناوري ها و ديگر فعاليت هاي برنامه ريزي شده، 67 ميليون بشکه به توليد تجمعي و با احتساب قيمت 75 دلار براي هر بشکه نفت، حدود 5 ميليارد دلار به ثروت ملي افزوده مي‎شود.

شرکت هاي اکتشاف و توليد در مسير رشد و توسعه خود با مجموعه اي از ذي نفعان کليدي در ارتباط هستند. توسعه و رشد اين شرکت ها تنها در سايه همکاري دولت، بازارهاي مالي، تامين کنندگان و اکوسيستم فناوري ميسر مي شود؛ از اين رو مشارکت اين بازيگران کليدي مي تواند رشد و توسعه E&Pهاي ايراني را با سرعت و سهولت بيشتري رقم زند.

به عنوان آخرين کلام، به برخي زمينه هاي مهم و ضروري براي مشارکت ذي نفعان اشاره مي کنم:

توسعه بيشتر چارچوب جديد قراردادي، مي تواند زمينه هاي لازم را براي جذب حداکثري سرمايه خارجي و داخلي ايجاد کند.

بازارها و نهادهاي مالي مي بايد در همکاري نزديک با شرکت هاي E&P، زيرساخت هاي لازم را براي تامين مالي پروژه ها فراهم کنند.

همه اين موارد در گرو تصميم گيري کارآمد و اثربخش نهادهاي دولتي است.

ايجاد يکپارچگي در اکوسيستم فناوري هاي حوزه انرژي، گام مهم ديگر براي توسعه فناوري و رشد توان داخل خواهد بود.

* مديرعامل شرکت انرژي دانا

 

 

مديرعامل شرکت ملي صنايع پتروشيمي تاکيد کرد:

        پيگيري  راه هاي تامين اعتبار جديد براي طرح هاي پتروشيمي

آيين تکريم از مدير عامل پيشين شرکت ملي صنايع پتروشيمي برگزار شد

مشعل: مديرعامل شرکت ملي صنايع پتروشيمي با اشاره به نشست اخير خود با وزير نفت گفت:  بسياري از طرح ها نيازمند رسيدگي فوري هستند و وظيفه داريم به آنها کمک کنيم؛ به همين دليل پيگيري هايي براي فروش اسناد ارزي و ريالي در طرح هايي که مشکل مالي دارند، آغاز شده است.

 بهزاد محمدي روز دوشنبه (3 دي) در نشست تکريم رضا نوروززاده، مديرعامل پيشين شرکت ملي صنايع پتروشيمي با اشاره به همکاري هاي سابق خود با نوروززاده در پروژه فازهاي 17 و 18 پارس جنوبي به عنوان مديرعامل اويک و ايدرو، گفت: من چهاردهمين مديرعامل شرکت ملي صنايع پتروشيمي در سال هاي پس از انقلاب اسلامي هستم؛ در حالي که ميانگين حضور مديران عامل در اين سمت سه سال بوده است، اما بايد گفت مهم مدت زمان حضور نيست، بلکه اثر حضور اهميت بيشتري دارد.

وي با بيان اينکه آنچه در اين سال ها درباره جهش دوم صنعت پتروشيمي گفته شده را بايد تفسير دوباره کنيم چراکه مباحث آن شعارگونه شده است، افزود: تنها از اين عبارت استفاده مي شود؛ در حالي که برداشت درستي از آن نشده است. اين هدف را مي توان در چند محور تعريف کرد. نخست بايد پرسيد آن NPC بزرگي که در اين سالها مجري توسعه پتروشيمي بود کجاست؟ چطور است که ما در اين سال ها هم پارو زديم هم سکانداري کرديم ؟ براي ادامه اين مسير به سند و نقشه راه نياز داريم تا از اين ابهام و سردرگمي بيرون بياييم و به جلو حرکت کنيم.

وي با بيان اينکه تهيه سند توسعه و چشم انداز توسعه پتروشيمي يکي از مهمترين و اولين گام هاست که به شکل گيري و باز تعريف و باز آفريني جايگاه NPC کمک مي کند، گفت: روز گذشته بيش از دو ساعت با وزير نفت ديدار داشتم تا برنامه هاي خود را ارائه و از نظرهاي ايشان استفاده کنيم. بسياري از طرح ها نيازمند رسيدگي فوري هستند و وظيفه داريم به آنها کمک کنيم. همچنين پيگيري هايي براي فروش اسناد ارزي و ريالي  در طرح هايي که مشکل مالي دارند، آغاز شده است.

محمدي در عين حال تحول در NPC را منوط به همراهي و تحول در درون اين سازمان هم دانست و گفت: ميزاني از کسالت را در اين مجموعه مي بينم و به نظر سطح انرژي به جاي A در حد C است. سازماني که قبلا من در آن بوده ام مجموعه اي عملياتي بوده و ما هم مديران کت و شلواري نيستيم؛ به همين دليل تلاش مي کنيم تا پا به پاي مديران هلدينگ ها و زيرمجموعه ها و کارکنان پيش برويم.

گردش 76 هزار ميليارد توماني پتروشيمي در اقتصاد

معاون وزير نفت در امور پتروشيمي، با اشاره به گردش 76 هزار ميليارد تومان صنعت پتروشيمي در اقتصاد ايران، گفت: از 53.7 ميليون تن محصولات پتروشيمي، 30.7 ميليون تن قابل فروش به بازار داخلي و خارجي مي شود که 22.4 ميليون تن آن براي صادرات و 8.2 ميليون تن آن براي بازار داخلي است. همچنين درآمد 17 ميليارد دلاري سال 96 محقق شده است. هرچند به نظر مي رسد با توجه به شرايط اقتصادي در سال جاري، مشکلاتي براي فروش محصولات در عرصه بين المللي داشته باشيم. همچنين پيش بيني شده تا سال1400 ميزان توليد به 80 ميليون تن و درآمد از اين محل به 25 ميليارد دلار برسد.

محمدي با اشاره به 102 طرحي که مجوز اجرا دارند، گفت: از اين تعداد تنها 30 طرح بين 20 تا 90 درصد پيشرفت دارند، برخي آغاز شده اند و 43 طرح روي کاغذ مانده اند. در صورت تهيه نقشه راه، بسياري از اختلاف ها و مشکلات دست درکاران اين صنعت، NPC و وزارت نفت برطرف مي شود. در عين حال بايد درباره برخي محصولات همچون متانول که زماني مزيت داشتند هم، تجديد نظر صورت گيرد. به عبارتي درباره محصولات و توانايي کنترل بازار بايد راهبرد توسعه و مزيت هاي رقابت را با هم در نظر بگيريم چرا که در حال حاضر چيني ها و آسياي شرقي ما را در بازار کنترل مي کنند و ما در شرايط انفعالي هستيم.

در اين آيين رضا نوروززاده، مديرعامل پيشين شرکت ملي صنايع پتروشيمي با بيان اينکه در مدت کوتاه حضورم تلاش کردم سازمان توسعه اي همچون NPC را دوباره زنده و احيا کنم، افزود: جز اين هدف، انگيزه ديگري نداشتم تا اينکه قانون منع به کارگيري بازنشستگان اجرا شد و از نظر من فرصت خوبي براي جوانان باز خواهد شد.

او با تاکيد بر اينکه توسعه در کشور منوط به توسعه سازمانهاي توسعه اي نظير ايدرو، ايميدرو و NPC است، افزود: ما در کشورمان منابع بسياري داريم و بايد از خلاقيت ها و ظرفيت هاي موجود بهترين استفاده را ببريم. بارها در ارتباط با شرکت هاي خارجي ديده ام که آنها اگر در ما توانمندي را مشاهده نکنند، پا پيش نمي گذارند. درست است که برجام به ما کمک کرد، اما اگر اين توانمندي ها نبود، حتما شرکت هاي بزرگ براي همکاري با ما پيش قدم نمي شدند.

او با بيان اينکه اين سازمان هاي پيشرو، اعتبار دارند و اعتبار تنها پول نيست، افزود: در سال هايي که در مجلس بودم و در سال هايي که مسؤوليت در قسمت هاي مختلف داشتم، تلاش کردم تا اين سازمان ها را جلو ببرم تا بتوانند اثرگذاري لازم را داشته باشند و پول هاي سرگردان مردم را جمع کنند. در مجلس هم براي آنها زمينه تامن اعتبار را فراهم کرديم و اميدوارم روند رو به رشد اين مجموعه ها ادامه پيدا کند.

 

تشريح عملکرد معاونت مهندسي، پژوهش و فناوري وزارت نفت

حوزه معاونت مهندسي، پژوهش و فناوري وزارت نفت اقدام به ارائه خلاصه اي از عملكرد اين حوزه در زمان تصدي‎گري حبيب الله بيطرف، معاون امور مهندسي، پژوهش و فناوري وزير نفت کرد.

محسن ابراهيمي، رئيس اداره برنامه‎ريزي و سيستم‎هاي اطلاعات مديريت معاونت مهندسي، پژوهش و فناوري وزارت نفت به اهم اقدام‎هاي انجام شده در اين حوزه در حدود 2 سال اخير اشاره و تصريح کرد: ارزيابي و تاييد صلاحيت 17 شرکت اکتشاف و توليد ايراني(E&P) براي مشاركت در قراردادهاي جديد نفتي، ارزيابي و تاييد صلاحيت شرکت‎هاي خدمات تعميرات اساسي، ارزيابي و تاييد صلاحيت 17 شرکت مشاور ايراني و 22 شرکت مشاور خارجي در زمينه مطالعات جامع مخازن نفت و گاز، ارزيابي و تاييد صلاحيت 41 شرکت مشاور ايراني و 18 شرکت مشاور خارجي براي برنامه بازسازي و نوسازي تاسيسات روسطحي بالادستي و ارزيابي و تاييد صلاحيت 13 شرکت عمليات حفاري براي حضور در پروژه‎هاي EPC/EPDاز اقدام‎هاي مهم در حوزه نظام فني و اجرايي و ارزشيابي طرح ها بوده است.

وي از تدوين شرح خدمات و اسناد همسان، استانداردهاي طرح‎ها و پروژه‎ها، فهرست بها و برآوردها و در نهايت نظارت و ارزشيابي طرح ها و پروژه ها خبر داد و از آنها به عنوان ديگر محورهاي مورد بررسي در حوزه نظام فني و اجرايي و ارزشيابي طرح ها ياد کرد.

ابراهيمي از تامين و تجاري‎سازي فناوري به عنوان مهم‎ترين حوزه مورد بررسي معاونت مهندسي، پژوهش و فناوري ياد کرد و افزود: تجاري سازي فناوري هاي حمايت از ساخت داخل كالا و تجهيزات مورد نياز، محور اصلي مورد بررسي در اين حوزه است که راهبري و پيگيري اجراي قراردادهاي ساخت داخل پروژه ده گروه خانواده كالايي وزارت نفت، از فعاليت‎هاي شاخصي است که در اين دوره از سوي معاونت مهندسي، پژوهش و فناوري پيگيري شد.

به گفته وي، راه اندازي و تكميل سامانه الكترونيكي واحد وزارت نفت (EP)، ارتباط و تعامل مستمر با بخش هاي سازندگان كالا و تجهيزات نفتي و حمايت قانوني و منطقي از سازندگان داخلي بويژه شركت هاي دانش بنيان، حمايت از راه اندازي نهاد صدور گواهينامه كيفيت كالا و خدمات در جهت حمايت از كالا و تجهيزات توليدي ايران و ارتباط و تعامل با وزارت صنعت، معدن و تجارت و گمركات براي ايجاد تسهيلات و استفاده از تعرفه هاي ترجيحي براي كالاهاي خارجي وارداتي كه هنوز امكان ساخت داخل ندارند، از مهم ترين اقدام‎هاي انجام شده در حوزه تامين و تجاري سازي فناوري است.

اين مقام مسئول در ادامه به اقدام‎هاي شاخص انجام شده در حوزه پژوهش پرداخت و گفت: سياست گذاري حوزه پژوهش و ابلاغ مصوبات و مقررات بالادستي، دبيرخانه كميته راهبري اجراي قرارداد پژوهشي در پياده سازي پيوست انتقال فناوري و معماري نظام پژوهش و فناوري وزارت نفت، همكاري رسمي با شوراي عالي علوم، تحقيقات و فناوري (عتف) به عنوان عالي ترين مرجع ملي توسعه علوم، تحقيقات و فناوري، حضوردرمجامع و نهادهاي ذي ر بط به عنوان نماينده وزارت نفت،برگزاري جشنواره پژوهش و فناوري وزارت نفت با رويكرد جديد (كاهش هزينه ها و اثربخش کردن برگزاري) و در نهايت گسترش همكاري ها و تقويت ارتباط صنعت و دانشگاه، از عملکردهاي شاخص در حوزه پژوهش است.

ابراهيمي بر لزوم گسترش همکاري‎ها و تقويت ارتباط صنعت و دانشگاه تاکيد و از انعقاد قرارداد پژوهشي در حوزه طرح‎هاي كلان اكتشاف با 5 دانشگاه كشور از جمله دانشگاه‎هاي فردوسي مشهد، صنعتي شاهرود، شهيد بهشتي، چمران اهواز و خوارزمي، امضاي تفاهم‎نامه پژوهش با جهاد دانشگاهي امضاي تفاهم‎نامه با وزارت علوم با موضوع حمايت از فرصت‎هاي مطالعاتي در شركت‎هاي اصلي و تابعه وحمايت از پايان نامه هاي كارشناسي ارشد و دكترا در موضوعات مرتبط با صنعت نفت به عنوان محورهاي مورد بررسي اين حوزه ياد کرد.

وي در ادامه از حوزه فناوري به عنوان چهارمين محور اصلي فعاليت‎هاي حوزه معاونت مهندسي، پژوهش و فناوري ياد کرد و افزود: نظارت عاليه بر پروژه هاي دانش بنيان بالادست ( 9 قرارداد ميدان محور)، راهبري و نظارت عاليه بر پروژه هاي دانش بنيان پايين‎دست (12 قرارداد انتقال و توسعه فناوري هاي كليدي)، ايجاد هماهنگي موثر و رفع موانع و مشكلات از طريق همكاري هاي مشترك با شوراي عالي علوم تحقيقات و فناوري عتف، تعريف پروژه هاي ميدان محور در سامانه اقتصاد مقاومتي با عنوان پروژه هاي مستقل، كارگروه‎هاي تخصصي در حوزه هاي مرتبط با توسعه فناوري در وزارت نفت، مشاركت در تدوين و ابلاغ دستورعمل‎ها و عضويت در كارگروه‎ها و ارتباط با مراكز فعال در حوزي فناوري و نوآوري خارج از وزارت نفت، از محورهاي مورد بررسي در حوزه فناوري به شمار مي‎آيد.

ابراهيمي ادامه داد: در حوزه نظام مديريت دارايي‎هاي فيزيکي مي‎توان به اقدام‎هاي ارتقاي رويكرد سازماني از نظام نگهداري و تعميرات به نظام مديريت دارايي‎هاي فيزيکي، تدوين استانداردهاي حوزه مديريت دارايي‎هاي فيزيکي، حمايت از ايجاد مركز توسعه مديريت دارايي‎هاي فيزيكي دانشگاه صنعت نفت، حمايت از اجراي پروژه پژوهشي سيستم مديريت خوردگي در شركت ملي گاز ايران، حمايت از ايجاد زيرسرساخت‎ها و انجام پروژه هاي مرتبط با نظام مديريت دارايي هاي فيزيکي و فراخوان واگذاري مديريت بهره‎برداري و نگهداري واحدهاي منتخب به شرکت‎هاي بين‎المللي اشاره کرد.

وي افزود: بازآرايي ساختار سازماني معاونت مهندسي، پژوهش و فناوري، تمشيت امور مربوط به دانشگاه و پژوهشگاه صنعت نفت و رياست كارگروه راهبري احداث ساختمان هاي متمركز نفت (وزارت نفت و شركت ملي نفت ايران) از ديگر اقدام‎هاي جانبي انجام شده در اين معاونت است.

ابراهيمي به موارد مهمي كه در دو سال گذشته با پيگيري معاونت انجام شده است، اشاره کرد و گفت: حضور در جلسات براي تكميل و راه اندازي فاز اول (ترين يك) پالايشگاه ستاره خليج فارس، پيگيري پيشرفت طرح هاي شركت هاي نفت و گاز پارس جنوبي و طرح هاي شركت متن، مشاركت در نهايي سازي متن پيوست فناوري قراردادهاي IPC و حضور فعال در جلسات شوراي عالي علوم، تحقيقات و فناوري (عتف) از جمله اقدام هاي معاونت مهندسي، پژوهش و فناوري است.

وي ادامه داد: برقراري ارتباط سازنده و تعاملي با سازندگان كالا و تجهيزات نفتي بخش خصوصي و تشكل هاي صنعتي آنها مانند انجمن استصنا و ستصا، انجام حمايت هاي لازم در چارچوب قوانين و اختيارات وزارت نفت از تمام شركت هاي بخش دولتي، عمومي و خصوصي فعال در حوزه هاي مختلف پژوهش، طراحي، ساخت، اجرا و بويژه شركت هاي دانش بنيان، حضور موثر در نمايشگاه هاي بين المللي نفت و گاز تهران، كيش، اهواز، شيراز و تبريز، برگزاري جايزه سرآمدي و بهبود مستمر براساس مدل كيفيت اروپا در چارچوب دستورعمل جديد وزارت نفت و برقراري ارتباط سازنده و متقابل با وزارت صمت و مشاركت در تنظيم قوانين و مقررات سالانه صادرات و واردات، از ديگر اقدام هاي معاونت مهندسي، پژوهش و فناوري است.

 

توليد فناوري هاي نو ازاولويت هاي پژوهشي است

مديرعامل شرکت ملي مناطق نفت خيز جنوب گفت: افزايش بهره وري، توليد فناوري هاي نو و بهبود فناوري هاي موجود، اولويت فعاليت هاي پژوهشي اين شرکت است. احمد محمدي با بيان اين که پژوهش بنيان و اساس همه کارهاست و هزينه آن نيز نوعي سرمايه گذاري محسوب مي شود، افزود: بايد به سمت و سويي حرکت کنيم که اجراي پروژه هاي پژوهشي، اهداف سازمان را محقق کند. وي اظهار کرد: نفت، صنعتي بين المللي است، اما بخش هايي ازآن بايد مطابق با شرايط مناطق نفت خيز بومي سازي شود، بنابراين، رويکردي که اين شرکت دارد ودرگذشته نيز داشته، استفاده از امور پژوهشي براي خلق فناوري هاي نو است. مديرعامل شرکت ملي مناطق نفت خيز جنوب با بيان اين که درصنعت نفت به ويژه اين شرکت فعاليت هاي بسيار مهمي در حوزه پژوهش انجام شده است، افزود: باهمکاري کارشناسان اين شرکت رويکرد جديدي درحوزه پژوهش تدوين شده است تا فرآيند تصويب خواهي پروژه ها در کوتاه ترين زمان ممکن انجام شود. وي تاکيد کرد: دانشگاه ها و مراکز علمي و شرکت هاي دانش بنيان در استان هاي نفت خيز کشور داراي ظرفيت هاي زيادي هستند که اين ظرفيت درکمتر جايي وجود دارد و از همه آنها براي همکاري با اين شرکت دعوت مي شود.

امضاي قرارداد همکاري پژوهشي با دانشگاه چمران

شرکت ملي مناطق نفت خيز جنوب و دانشگاه شهيد چمران اهواز همزمان با گراميداشت هفته پژوهش، قراردادهمکاري پژوهشي امضا کردند.

اين قرارداد با موضوع «تدوين دانش فني و تهيه نرم افزار طراحي مجموعه کامل پمپ هاي ميله اي مکشي با کورس بلند و راستي آزمايي نرم افزار طراحي شده» هفته پاياني آذرماه بين احمد محمدي، مديرعامل شرکت ملي مناطق نفت خيز جنوب و علي حقيقي، معاون پژوهش و فناوري دانشگاه شهيد چمران اهواز امضا و مبادله شد.

ارزش اين قرارداد 80ميليارد ريال و مدت زمان اجراي آن 20 ماه پيش بيني شده است.

 

تصويب 71 عنوان پروژه تحقيقاتي

رئيس اداره پژوهش و توسعه شرکت نفت مناطق مرکزي ايران از تصويب 71 عنوان پروژه تحقيقاتي به مبلغ 140 ميليارد ريال در اين شرکت خبر داد. سيدعباس ضيايي گفت: شناسايي، اولويت‎بندي و اجراي پروژه‎هاي تحقيقاتي کاربردي، حمايت از پايان‎نامه‎هاي تحصيلات تکميلي، استفاده از نخبگان وظيفه براي رفع مشکل ادارات مختلف شرکت، همچنين حمايت از ارائه مقاله‎هاي پژوهشي و ارتباط منسجم‎تر و اثربخش‎تر با دانشگاه‎ها ومراکز علمي، از مهم‎ترين محور هاي فعاليت‎ اداره پژوهش و توسعه است.

وي با بيان اين که کل پروژه‎هاي مصوب اداره پژوهش و توسعه شرکت نفت مناطق مرکزي 72 مورد است، تصريح کرد: از اين تعداد 71 مورد تصويب شده است.

رئيس اداره پژوهش و توسعه شرکت نفت مناطق مرکزي ايران درباره حمايت از پايان‎نامه تحصيلات تکميلي، تعداد آنها و خلاصه وضعيت نخبگان وظيفه اظهارکرد: از ابتداي سال 81 تاکنون 519 پايان‎نامه تحصيلات تکميلي به اين شرکت ارائه شده که 107 مورد آن در مرحله اجرايي قرار دارد و 48 مورد نيزامسال مصوب شده است.

به گفته وي، 61 نخبه دانشگاهي نيز درقالب امريه شرکت نفت مناطق مرکزي، مشغول خدمت نظام وظيفه بوده‎اند.

ضيايي فعاليت‎هاي آينده اداره پژوهش و توسعه شرکت نفت مناطق مرکزي را انعقاد قرارداد پروژه‎هاي مصوب، سازماندهي پايان‎نامه دانشجويي و پروژه‎هاي نخبگان و ارتباط سازنده با دانشگاه‎ها و مراکز دانش‎بنيان و تحقيقاتي کشور از جمله فعاليت هاي آتي اين شرکت برشمرد.

وي همچنين ايجاد کرسي‎هاي دوجانبه در دانشگاه و صنعت، فراگيرکردن فرهنگ پژوهشي در سازمان به عنوان بازوي پشتيبان قوي، ايجاد سامانه اطلاع‎رساني و پورتال داخلي پژوهش و تکميل و به روز نگه داشتن محتوا و قالب سايت جديد اداره پژوهش و توسعه را بخش ديگري ازفعاليت هاي اين شرکت درحوزه پژوهش عنوان کرد.

 

ضرورت آموزش هاي تخصصي براي تربيت نيروي ماهر

مديرعامل شرکت بهره‎برداري نفت و گاز زاگرس جنوبي بر ضرورت برگزاري مستمر دوره‎هاي آموزشي تخصصي براي تربيت نيروي انساني ماهر تاکيد کرد. حميد ايزدي، درجلسه افتتاحيه دوره آموزشي جامع مديريت کسب وکار- گرايش عمومي (OIL&GAS MINI MBA) افزود: آموزش يکي از شاخص‎ها و نيازهاي اساسي سازمان‎هاي پوياست که هزينه براي آن نوعي سرمايه گذاري به شمار مي رود.

وي اثربخشي و بازخورد دوره‎هاي آموزشي را مهم‎ترين دليل سرمايه‎گذاري عنوان و اظهار کرد: بايد برنامه‎ريزي‎هاي آموزشي به سمت برگزاري دوره‎هايي حرکت کند که بازخورد مثبت آن در فرآيندهاي کاري سازمان ديده شود. ايزدي، برگزاري نخستين دوره آموزشي جامع مديريت کسب وکار- گرايش عمومي شرکت بهره‎برداري نفت و گاز زاگرس جنوبي را مهم ارزيابي کرد و افزود: بايد با غني‎سازي کتابچه آموزشي شرکت به سمت برگزاري دوره‎هاي تخصصي هدفمند حرکت کنيم.

وي با اشاره به اين‎که منتخبان اين دوره از ميان افراد شاخص سازمان انتخاب شده‎اند، گفت: شرکت‎کنندگان دراين دوره آموزشي بايد حضور مستمر داشته و ديدگاه هاي خود را براي برگزاري مؤثرتر اين دوره آموزشي ارائه دهند.

 

تعويض تجهيزات مشعل هاي منطقه لاوان

نازل ها، صافي ها و سيم هاي مهارکننده کششي، مشعل گاز برج بوت و مخزن اتمسفريک منطقه لاوان تعويض شد.

با تلاش واحد هاي بهره برداري خشکي، بهداشت، ايمني و محيط زيست (اچ اس اي)، تعميرات مکانيک و بازرسي فني منطقه لاوان، عمليات تعويض نازل ها، صافي ها وسيم هاي مهارکننده کششي مشعل گاز برج بوت و مخزن اتمسفريک در کمترين زمان ممکن و بدون حادثه انجام شد. در زمان خروج کمپرسور گازگردشي از سرويس، حجم زيادي گاز همراه نفت به محيط اطراف انتشار مي يابد که بسيار خطرناک است. به همين منظوربه دليل گرفتگي شديد صافي هاي مسير گاز پايلوت و پوسيدگي نازل هاي مربوط به مشعل گاز بوت، عمليات تعويض نازل ها، صافي ها و سيم هاي مهارکننده کششي در دستور کار قرار گرفته است. با توجه به حساسيت موضوع و پوسيدگي وايرهاي نگه دارنده مشعل، مسير نفت در کارخانه سلمان پس از برج هاي عريان ساز مستقيم به مخازن ذخيره نفت کنار گذر منتقل و پس از ايمن سازي مسيرگاز، تعويض صافي ها، نازل ها و سيم هاي مهارکننده کششي مشعل برج بوت همراه با تعويض اين سيم ها در مخزن اتمسفريک به علت پوسيدگي آغاز شد. پس ازپايان عمليات، مسير نفت به حال عادي برگشت و مشعل هاي بازسازي شده دوباره فروزان شدند.

 

127 ميليارد ريال صرفه جويي در ساخت قطعات

رئيس پشتيباني ساخت داخل شرکت پالايش نفت اصفهان گفت: در هشت ماه امسال با همکاري متخصصان داخلي اين شرکت 248 قطعه با تيراژ 88 هزار و هفت عدد و صرفه جويي 127ميليارد ريال ساخته شد. سعيد احتراميان افزود: تيراژ اقلام ساخته شده نسبت به مدت مشابه پارسال بيش از 40 درصد رشد داشته است. وي با بيان اين که در مدت ياد شده ساخت قطعات يدکي با تکيه بر توانمندي هاي سازندگان داخل کشور افزون بر18ميليارد ريال، هزينه داشته است، تصريح کرد: اگر قرار بود اين قطعات ازخارج تامين شود، بايد بيش از 145 ميليارد ريال هزينه مي شد.

رئيس پشتيباني ساخت داخل پالايشگاه اصفهان تاکيد کرد: دراين مدت موفق به ساخت تعداد زيادي ازانواع قطعات يدکي دستگاه هاي پالايشي شده ايم که نشان از تخصص و همت صنعتگران توانمند و پرتلاش ايراني دارد.

احتراميان تمرکز و اولويت واحد پشتيباني ساخت داخل پالايشگاه اصفهان را تکيه برتوانمندي صنعتگران ومتخصصان داخلي عنوان و اظهار کرد: باتوجه به اين مهم، حدود 70درصد قطعات مورد نيازاين پالايشگاه به وسيله صنعتگران داخلي توليد شده است ودر مدارعمليات قرار دارد.

وي با اشاره به فعاليت واحد پشتيباني ساخت داخل پالايشگاه اصفهان ازسال 1380گفت: تامين قطعات دستگاه هاي پالايشي، به ويژه ماشين آلات دوار از قبيل توربين، پمپ، کمپرسور، چرخ دنده و ... ازجمله فعاليت هاي اين واحد در پالايشگاه نفت اصفهان است.

رئيس پشتيباني ساخت داخل پالايشگاه اصفهان با اعلام تعامل با بيش از 450 شرکت سازنده داخلي افزود: با تکيه بر اين تعامل و بهره گيري از توان سازندگان داخلي، تاکنون قطعات بسيار مهم و ارزشمندي ساخته شده که با نمونه هاي خارجي آن قابل رقابت است.

احتراميان تاکيد کرد: تحريم ها سبب شده است تا ما بيش از گذشته بر توانمندي هاي متخصصان و سازندگان داخلي تکيه داشته باشيم و با بسيج همه امکانات، تخصص و تجارب در کيفيت و ارتقاي فعاليت ها، تحريم دشمن را به فرصتي براي خودکفايي و قطع وابستگي تبديل کنيم.

 

  افزايش توليد و توزيع نفت گاز يورو 4 و 5 

با راه اندازي واحد تصفيه هيدروژني نفت گاز در پالايشگاه هاي بندرعباس و تبريز، توليد نفت گاز در کشور 75 درصد افزايش يافته است. سعيد مداح مروج، مديرهماهنگي و نظارت بر توليد شرکت ملي پالايش و پخش فرآورده هاي نفتي ايران گفت: همسو با تعهدهاي زيست محيطي وزارت نفت، واحدهاي تصفيه هيدروژني نفت گاز در پالايشگاه هاي تبريز وبندرعباس راه اندازي و به توليد اين محصول با استاندارد يورو 4 و 5 در کشور افزوده شده است. وي افزود: با راه اندازي واحدهاي يادشده، مقدار گوگرد در نفت گاز توليدي اين پالايشگاه ها از 10هزار ppm به 50ppm و در برخي واحدها از10هزار ppm به 10ppm کاهش يافته که پيشرفت قابل توجه و جهش بزرگي در زمينه توليد فرآورده با کيفيت است.

 استمرار توزيع نفت گاز باکيفيت در کشور

 سيدمحمدرضا موسوي خواه، مديرعامل شرکت ملي پخش فرآورده هاي نفتي ايران نيز درباره توزيع اين فرآورده در کشور گفت: توزيع نفت گاز يورو 4 و 5 حدود يک ماه است که در کشور آغاز شده و به صورت مستمر ادامه دارد. وي با بيان اين که اين اقدام براي کاهش آلايندگي هاي زيست محيطي انجام شده و وزارت نفت به تعهدهاي خود در اين بخش نيز عمل کرده است، افزود: هواي پاک و کاهش آلاينده ها نتيجه عرضه نفت گاز با استانداردهاي روزآمد در کشور است. وي از بندرعباس، بوشهر و چابهار به عنوان بنادر اصلي کشور نام برد و گفت: توزيع نفت گاز يورو 4و5 در اين سه بندر مهم صادراتي کشور که بخش بزرگي از حمل و نقل کشور را نيز شامل مي شوند، اهميت زيادي دارد.

 

حفر 4500 حلقه چاه نفت و گاز با 9.3 ميليون متر حفاري

مديرعامل شرکت ملي حفاري ايران، گفت: حفاري 4500 حلقه چاه‎ نفت و گاز با بيش از 9 ميليون و 300هزار متر و افزون بر 165 هزارعمليات جانبي وخدمات فني - مهندسي از افتخارهاي شرکت ملي حفاري در چهار دهه گذشته است.

سيدعبدالله موسوي در آيين بزرگداشت سي ونهمين سالگرد تاسيس اين شرکت با بيان اين که شرکت ملي حفاري ايران بازوي توانمند صنعت نفت در دستيابي به اهداف اين صنعت است، افزود: چرخش مته حفاري، حفر و تکميل چاه‎هاي نفت و گاز به تحقق برنامه‎هاي توليد منتج مي‎شود.

وي اظهار کرد: اين شرکت توانسته است در سال‎هاي اخير دربسياري از پروژه‎هاي ملي مانند پارس جنوبي، آزادگان، يادآوران، آذر و ديگر ميدان هاي نفت و گاز نقش‎آفريني و نيازهاي شرکت‎هاي متقاضي را تامين کند.

موسوي گفت: سخت‎کوشان صنعت حفاري افتخارمي‎کنند که در چهار دهه گذشته با دانش و توان فني داخلي توانسته اند اين شرکت را به يکي از نمادهاي استقلال کشور تبديل کنند.

وي اظهارکرد: لازم است همسو با سياست‎هاي اقتصاد مقاومتي، عزم خود را جزم کنيم تا با توجه به شرايط حساس کنوني بتوانيم مانند گذشته نقش خود را در فرآيند توليد نفت به خوبي ايفا و با استفاده بهينه از ظرفيت‎ها و امکانات موجود، افزون‎بر ارتقاي بازدهي کار، اهداف کلان شرکت ملي نفت ايران را محقق کنيم.

مديرعامل شرکت ملي حفاري ايران با اشاره به اين‎که اين شرکت نقش بسزايي در پاسخگويي به نيازهاي صنعت نفت کشور ايفا کرده است، افزود: صنعت حفاري با حفر چاه‎هاي نفت و گاز، مرکز انتقال اطلاعات مخازن هيدروکربوري از اعماق زمين به سطح براي تصميم‎گيري متخصصان صنعت نفت درباره استحصال نفت و گاز است.

مديرعامل شرکت ملي حفاري ايران اين شرکت را سازماني پيشرو در حمايت ازسازندگان داخلي به منظور توليد قطعات و تجهيزات مورد نياز صنعت حفاري دانست و گفت: درنتيجه همکاري ميان متخصصان شرکت و سازندگان داخلي، بسياري از قطعات پرمصرف و تجهيزات کاربردي اين صنعت پيچيده همسو با سياست‎هاي اقتصاد مقاومتي بومي‎سازي شده است.

وي اظهار کرد: شرکت ملي حفاري داراي بزرگ‎ترين ناوگان حفاري است که در بخش عمليات، 72 دستگاه حفاري خشکي و دريايي سبک، سنگين و فوق سنگين دارد که بخش عمده‎اي از عمليات حفاري چاه‎ها را انجام مي دهد.

موسوي تصريح کرد: اين شرکت همچنين در بخش فني و مهندسي که بيش از 20 نوع خدمات تخصصي را شامل مي شود، به متقاضيان اعم از شرکت‎هاي دولتي وخصوصي خدمات لازم را از ابتداي عمليات حفاري تا هنگام بهره‎برداري ازچاه‎ها با ماشين‎آلات و تجهيزات ارائه مي دهد.

 

 

 

شيوه‎نامه نحوه تعميرات اساسي ماشين‎هاي دوار ابلاغ شد

شيوه‎نامه نحوه انجام تعميرات اساسي ماشين‎هاي دوار با هدف کاهش تصدي در شرکت‎هاي تابعه، بهبود بهره برداري از تاسيسات، پرهيز از داشتن انبارهاي قطعات يدکي و صرفه‎جويي در وقت و هزينه در ارتباط با اين تعميرات، از سوي وزير نفت به چهار شرکت اصلي و معاونت مهندسي، پژوهش و فناوري وزارت نفت ابلاغ شد. بخش نخست متن اين شيوه‎نامه که از سوي بيژن زنگنه ابلاغ شده، به شرح زير است:

«با توجه به ضرورت کاهش تصدي در شرکت‎هاي تابعه، بهبود بهره‎برداري از تاسيسات، پرهيز از داشتن انبارهاي قطعات يدکي و در نهايت صرفه‎جويي در وقت و هزينه در ارتباط با تعميرات ماشين‎هاي دوار، موارد زير جهت اجرا ابلاغ و جايگزين دستورعمل شماره 2955-28/1 تاريخ 26/ 11/ 82 مي‎شود. اين شيوه‎نامه از تاريخ ابلاغ لازم‎الاجراست.

در صورتي که در زمان ابلاغ، معاملاتي براي خريد قطعات يدکي يا واگذاري تعميرات خارج از چارچوب اين شيوه‎نامه، در دست اقدام باشد، بايد متوقف شده و کار براساس اين شيوه‎نامه به انجام برسد.

منظور از ماشين دوار در اين شيوه‎نامه، انواع توربين، کمپرسور، ژنراتور، پمپ، الکتروموتور و موتورهاي ديزلي و گازسوز است.

 

تداوم عرضه بنزين يورو 4

مدير شرکت ملي پخش فرآورده هاي نفتي منطقه قم از تداوم توزيع بنزين يورو 4 در همه جايگاه هاي استان از ابتداي مهر ماه امسال خبر داد. محسن وزارتي گفت: توزيع و مصرف بنزين يورو 4در منطقه قم از ابتداي سال 1393 به منظور کاهش آلودگي هوا، همگام با ديگر مناطق شرکت ملي پخش فرآورده هاي نفتي ايران انجام شد. وي با اشاره به اهميت و تاثير کيفيت فرآورده هاي نفتي در کاهش آلايندگي کلانشهرهاي کشور به ويژه قم گفت: سلامت مردم، صيانت و حفظ محيط زيست، تامين مطمئن، توزيع هوشمند و خدمت مطلوب، ماموريت اصلي شرکت ملي پخش فرآورده هاي نفتي ايران است. وزارتي تصريح کرد: در نيمه ماه نخست امسال به صورت ميانگين در بيش از نيمي از مجاري عرضه استان، بنزين يورو 4 توزيع شد و هم اکنون با تلاش هاي انجام شده و همکاري ها، اين فرآورده در بيشتر مجاري عرضه شهر قم در حال توزيع است.

 

آزادسازي بخشي از حريم خطوط لوله ري-ساري

مديرشرکت خطوط لوله و مخابرات نفت منطقه شمال از آزادسازي 11 هزارمتر مربع از حريم خط لوله 12 اينچ ري - ساري پس از 10 سال پيگيري اين منطقه خبر داد. ارسلان رحيمي با اشاره به اهميت ساماندهي مسير خطوط لوله در مناطق سخت گذر براي دسترسي آسان در زمان بروز حوادث يا انجام تعميرات، گفت: حريم آزاد شده، حدفاصل فشارشکن ورسک تا مرکز انتقال نفت مرگاو واقع شده است. وي با بيان اين که منطقه مزبور ازنظر جغرافيايي بکر، مملو از فنس‎ و کشت محصولات کشاورزي توسط مجاوران بوده است، تصريح کرد: همه اين ويژگي ها اهميت آزادسازي مسير فوق را بيشتر نشان مي‎دهد. رحيمي همچنين با اشاره به ضريب بالاي احتمال وقوع حوادث در اين محدوده به دليل شيب بالاي زمين، همچنين مسکوني و گردشگري بودن روستا اظهارکرد: با آزادسازي حريم يادشده، عمليات اسکن و عمق‏ بخشي لوله، ساماندهي آب‎رودها، ترميم گرده‎ماهي و رفع يک مورد بيرون افتادگي لوله نيز انجام و حريم خط لوله 12 اينچ فرآورده ورسک – مرگاو براي کارکنان شرکت قابل تردد شد.

 رحيمي با اشاره به پيگيري 10 ساله اين عمليات گفت: پس از انجام توافق نهايي واحد حقوقي با 24 نفر از مجاوران خط، عمليات آزادسازي و ساماندهي حريم خط لوله به عرض 11 متر و طول بيش از يک‎هزار متر در روزهاي گذشته انجام شد. وي با اشاره به تلاش‎هاي حراست و تعميرات خط در سال‎هاي گذشته افزود: پروژه آزادسازي اين محدوده با پشتيباني خدمات ترابري در مدت 15 روز انجام شد.

 

ضرورت حضور مردم در مانورهاي مديريت بحران

رئيس اچ اس اي شرکت ملي گاز ايران بر ضرورت حضور مردم درمانورهاي مقابله با بحران و شرايط اضطراري با هدف مديريت بحران در کشور، تاکيد کرد.

محمدرضا يوسفي پور در نشست مديريت بحران و هماهنگي با استان هاي معين که با حضور اسماعيل نجار، معاون وزير کشور و رئيس سازمان مديريت بحران کشور، سعيد مؤمني، مدير گازرساني شرکت ملي گاز ايران و مديران عامل شرکت هاي گاز استاني معين برگزارشد، گفت: ايران، داراي حدود 80 تا 90درصد حوادث غيرمترقبه است، امادر چنين کشور حادثه خيزي، از100 درصد مردم، تنها 9.3درصد، آمادگي مقابله با حوادث را دارند.

وي با تاکيد بر اين که مردم بايد در مانورهاي مقابله با بحران حضور داشته باشند تا مسئولان نيز بتوانند بحران ها را به روش صحيح و مناسب مديريت کنند، اظهار کرد: براي مديريت بحران بايد دو هدف را دنبال کنيم. نخست، اقدام هاي ميان مدت که به لحاظ زماني و به جهت تقويت شرکت ملي گاز ايران در رويارويي با بحران ها و ارتقا و اصلاح سامانه هاي مديريت بحران اين شرکت، بسيارمهم است؛ دوم اقدام هاي کوتاه مدت و فوري که وحدت رويه و پاسخگويي منطقي به سازمان هاي بيروني محسوب مي شود.

رئيس اچ اس اي شرکت ملي گاز ايران با اشاره به مسائل پنج گانه وکلان در شرکت هاي گاز استاني، گفت: علمک ها به عنوان آخرين بخش انشعابي به دليل تأثيرپذيري از ضعف ابنيه مشترکان، در مقايسه با ديگر بخش هاي تجهيزات گازرساني استحکام چنداني ندارند و آمار آسيب هاي علمک ها درجريان زلزله حکايت از همين نکته دارد.

 

آغازعمليات گازرساني به فاز 2 شهر بندر خمير

عمليات گازرساني به فاز 2 شهر بندر خمير با هدف گازرساني به بيش از سه هزار خانوار با حضور رئيس مجلس شوراي اسلامي آغاز شد.

عمليات گازرساني به فاز 2 شهر بندر خمير، 28 آذر ماه امسال، با حضور علي لاريجاني، رئيس مجلس شوراي اسلامي، فريدون همتي، استاندار هرمزگان و مديران شرکت گاز استان هرمزگان کلنگ زني شد. فواد حمزوي، مديرعامل شرکت گاز استان هرمزگان گفت: با اجراي اين پروژه سه هزار و 461 خانوار از نعمت گاز طبيعي بهره مند خواهند شد و اين شهر به صورت کامل زير پوشش گازرساني قرار خواهد گرفت.

حمزوي با بيان اين که اين پروژه درمدت يک سال اجرا مي شود، اظهار کرد: گازرساني شبکه داخلي فاز نخست شهر بندرخمير به طول13 کيلو متر با بهره مندي 700 خانوار، درسال 95 به بهره برداري رسيده است.

 

اجراي 9 پروژه به ارزش 8.5ميليارد دلار

مديرعامل شرکت صنايع پتروشيمي خليج فارس(هلدينگ خليج فارس)از اجراي 9 طرح به ارزش 8.5 ميليارد دلار در اين شرکت خبر داد. جعفرربيعي در بازديد بهزاد محمدي، معاون وزير نفت و مديرعامل شرکت ملي صنايع پتروشيمي در تشريح فعاليت هاي پتروشيمي خليج فارس، افزود: پالايشگاه بيد بلند، ان جي ال 3200، هنگام، آپادانا، همچنين گچساران، صدف، لردگان و ايلام، مجموعه طرح هاي پتروشيمي دردست اجراي اين شرکت است. وي گفت: اين شرکت بزرگ ترين شرکت هلدينگي کشور است که از نظر شاخص فروش، در سطح کشور در رتبه دوم قرار دارد و ازنظر صادرات نيزنخستين صادرکننده بزرگ محصولات غيرنفتي است. ربيعي درباره يکي از پروژه هاي مهم درحال اجراي هلدينگ خليج فارس اظهارکرد: بر پايه همکاري و مشارکت ميان پتروشيمي و نفت، به تازگي عمليات اجرايي پروژه جمع آوري گازهاي مشعل در مناطق نفتخيز جنوب آغاز شده است. به گفته وي، هم اکنون مطالعات اوليه اجراي اين پروژه تکميل شده است و انتظار مي رود با پايان اين پروژه طبق تعهدهايمان در دو تا سه سال آينده، بخش زيادي از مشعل هاي مناطق نفتي جنوب خاموش شود.

مديرعامل شرکت صنايع پتروشيمي خليج فارس با تاکيد بر رتبه هاي جهاني اين شرکت، موفقيت شرکت هلدينگ خليج فارس را نشان دهنده نقش و تاثيرگذاري آن در منطقه و جهان خواند و افزود: صادرات محصولات اين شرکت به صورت اختصاصي و متمرکز از سوي شرکت تجارت صنعت پتروشيمي انجام مي شود.  وي تاکيد کرد: اين شرکت و شرکت هاي تابع در زمينه صادرات نيز به صورت هماهنگ و متمرکز عمل مي کنند.

ربيعي گفت: اين شرکت و چهار شرکت زيرمجموعه آن(پترول، مبين، فجر و پارس) در بازار بورس کالا فعال هستند و تقريبا 13 درصد بازار بورس کالا در اختيار دارند وبه دليل شاخص سازي در بازار، تاثيرگذارند.

 

دريافت گواهينامه ايزو50001 

گواهينامه استقرار سيستم مديريت انرژي مبتني بر استاندارد ايزو 50001 ازسوي مميزين شرکت DQS آلمان به شرکت پتروشيمي زاگرس اعطا شد. محمدرضا ميراحمدي، مديرعامل شرکت پتروشيمي زاگرس گفت: اعطاي اين گواهينامه معتبر بين المللي ازسوي مميزان شرکت مزبور در پي مميزي انجام شده از واحدهاي مختلف و تاييد انطباق پياده سازي سيستم مديريت انرژي مبتني بر استاندارد ايزو50001 (ورژن 2011) به شرکت پتروشيمي زاگرس اعطا شده است. محمدرضا ميراحمدي در جلسه اختتاميه اين مميزي افزود: در نظام پيشنهادها بايد به پيشنهادهاي ارائه شده کارکنان در حوزه مديريت انرژي، اهميت بيشتري داده شود و مسائل مربوط به اين حوزه در اولويت پيگيري قرار گيرد. وي افزود: با همکاري بيش ازپيش کارکنان در سال آتي، پتروشيمي زاگرس به سوي دريافت ويرايش سال 2018 اين استاندارد (ايوز 50001)پيش خواهد رفت. شرکت پتروشيمي زاگرس پيش از اين گواهينامه استانداردهاي: اوسس18001، ايزو14001، ايزو 9001، همچنين ايزو 10002، ايزو 10004 و اچ اس اي. ام اس را دريافت کرده است.

 

تداوم عمليات گازرساني به زاهدان

سرپرست شرکت گاز استان سيستان وبلوچستان گفت: عمليات گازرساني به زاهدان با جديت ادامه دارد وظرف دوسال و نيم آينده نقاط باقي مانده در اين شهر گازرساني خواهد شد.

رضا پنجابي با اشاره به اين که هم اکنون در شهر زاهدان 460 کيلومتر شبکه گازرساني اجرا و 290 کيلومتر آن گازدار شده است، افزود: با اجراي اين ميزان شبکه دراين شهر، هم اکنون 15هزارمصرف کننده زيرپوشش گاز قرار گرفته اند.

وي تصريح کرد: پس از رسيدن گازبه شهر زاهدان درپايان سال 95، پروژه هاي گازرساني تکميلي تعريف شده در آن با شتاب ادامه دارد.

پنجابي با تاکيد براين که ورود گازبه استان سيستان و بلوچستان، يکي از افتخارهاي کشور ودولت تدبير واميد است، گفت: بررسي ها نشان مي دهد که همه شهرها در روند چندساله، گام به گام و منطقه به منطقه گازرساني شده اند و زاهدان نيز ازاين قاعده مستثنا نيست و حتي مي توان گفت سرعت گازرساني به اين شهر با توجه به اهميتي که براي دولت دارد، بسيار خوب بوده است.

سرپرست شرکت گاز استان سيستان و بلوچستان همچنين با اشاره به اين که گازرساني به بقيه شهرهاي اين استان طبق برنامه در حال انجام است، افزود: تاکنون ايرانشهر طبق برنامه گازدارشده وگازرساني به شهر زاهدان نيز در حال تکميل است.

وي يادآورشد: گازرساني بقيه شهر زاهدان ظرف دو تا دو سال و نيم آينده انجام خواهد شد.

سرپرست شرکت گازاستان سيستان وبلوچستان با اشاره به اين که گازرساني يک فرآيند است و يک شبه اتفاق نمي افتد و تابع زمان بندي خاص است، افزود: در مورد شهر زابل نيز تا زماني که خط انتقالش مطابق با برنامه زمان بندي به انجام برسد، به روش سي ان جي، به زودي و فاز به فاز گازدار خواهد شد.

پنجابي با اشاره به اين که بودجه در نظرگرفته شده کافي است و خوشبختانه مشکل بودجه وجود ندارد، گفت: اين پروژه حائز اهميت است و مسئولان کشور نيز در اين باره تأکيد کرده اند.

وي تصريح کرد: نگاه دولت اين است که هرچه زودتر آخرين استان کشور نيز به آمار استان هاي گازدارکشور بپيوندد، بنابراين در بخش تأمين منابع مالي، مشکل وجود ندارد.

پنجابي همچنين با بيان اين که شرکت ملي گاز ايران متولي شبکه گذاري و انتقال گاز به داخل لوله ها براي رسيدن به منازل، درسطح شهر است، افزود: اين شرکت همسو با اهداف مسئوليت اجتماعي خود، اقدام هاي مؤثر بسياري در زمينه بهداشت، ايمني و محيط زيست، همچنين استفاده بهينه و ايمن از گازطبيعي انجام مي دهد.

وي گفت: هم اکنون دو پروژه، يکي دربخش مرکزي زاهدان يعني زون هاي دي 3 و دي 7 و ديگري در بخش شمال شرقي و شرق زاهدان به وسعت تقريباً 400 کيلومتر تعريف شده است.

 به گفته سرپرست شرکت گاز استان سيستان و بلوچستان، با اجراي اين پروژه ها، شبکه گازرساني توسعه مي يابد و ساکنان اين مناطق مي توانند از نعمت گازبهره مند شوند.

 وي تاکيد کرد: متناسب با اجراي پروژه ها، آموزش هاي لازم و نحوه بهره برداري ايمن و بهينه از گاز طبيعي نيز در دستور کار قرار دارد.

پنجابي گفت: مدارس وديگرمصرف کننده هاي گاز براي ما مهم هستند و براي تک تک شهروندان زاهداني برنامه ريزي انجام شده است تا به مرور ازاين نعمت الهي برخوردار شوند.

 وي افزود: تلاش مي کنيم با وجود محدوديت ها، شرايط را مديريت کنيم و پروژه ها را مطابق با برنامه زمان بندي پيش ببريم.

 

آشنايي با نفت مکزيک در سال هاي 1880 تا 1970

خصـوصي   يا  دولتـي
 مسـاله ايـن بـود

در ژانويه سال 1917 اعلام شد که قانون اساسي جديد کشور از اول ماه مي همان سال به مرحله اجرا درخواهد آمد. ماده 27 آن به مالکيت منابع طبيعي مي پرداخت که در واقع موضوع اصلي انقلاب دهقاني در حال شکل گيري بود. در مورد بخش هاي روزميني هم در عين تاکيد بر حراست از حقوق مالکيت مطلق، مالکيت خصوصي به رسميت شناخته شد، ولي قرار بر آن شد که منابع معدني در قلمرو مالکيت دولت باقي بماند، کليه منابع و مواد معدني موجود در رگه ها، لايه ها يا ذخاير زيرزميني متمايز از عناصر تشکيل دهنده زمين، مانند سوخت هاي جامد معدني، نفتي و هديروکربني جامد، مايع يا گاز در مالکيت مستقيم ملت قرار دارد...

در تمام اين موارد حق مالکيت ملت مسلم است و تفکيک ناپذير و تنها دولت مرکزي مجاز است با اين شرط که فعاليت روي آنها به صورت منظم و پيوسته انجام شود، امتيازات لازم را اعلام نمايد (ماده 27، قانون اساسي 1917)

اين قانون اساسي جديد ماده کالوو را نيز دربر مي گرفت:

فقط اتباع مکزيک و کساني که تابعيت اين کشور را پذيرفته اند و شرکت هاي مکزيکي حق اکتساب مالکيت ارضي، آبها و سرشاخه هاي آنها را داشته يا امتياز بهره برداري از معادن، آب ها يا سوخت هاي معدني را مي توانند کسب کنند... دولت مي تواند اين حقوق را به خارجي هايي واگذار کند که براساس توافق با وزارت امور خارجه، در رابطه با اين موارد، خود را اتباع مکزيک بدانند و به دنبال جلب حمايت دولت هاي متبوع خود نباشند. (ماده 27، قانون اساسي1917)

حقوق مالکيت خصوصي

کميته مسئول تهيه پيش نويس ماده 27 نيز پيشنهاد کرد که قانون معادن سال 1884 که حقوق مالکيت بخش خصوصي بر منابع معدني را تفويض کرده بود، احتمالا از همان بدو امر ملغي بوده است، چون هيچ دولتي قادر نيست حقوق ملت را چه کلا و چه دائما، در رابطه با کالاهايي که هميشه بخشي از ميراث لايتجزاي آن بوده است، به ديگري واگذار نمايد. لذا اگر از يک طرف آکادمي علوم قانوني و قضايي با تعصب و خشک انديشي، استدلال مي کرد که حقوق مالکيت خصوصي منابع معدني جنبه مطلق داشته و حقوق مالکيت مطلق قادر به محدود کردن آن نيست. از طرف ديگر، با همان خشک انديشي چنين استدلال مي شد که حقوق مالکيت مطلق بر منابع معدني جنبه مطلق داشته و به تبع آن، حقوق مالکيت خصوصي بر منابع معدني هيچگاه نمي تواند جنبه قانوني  داشته باشد. به اين ترتيب هيچ يک از طرفين نمي توانست يا نمي خواست بپذيرد که اختلاف نظر بر سر ساختار  مي و نظارتي که در ماده 27 نيز به صراحت قيد شده، موجب بروز اين دوگانگي در استدلال گرديده است: برخي از مواد معدني که در اعماق زمين يافت مي شوند، متعلق به ملت است، نه منابعي که در نزديکي سطح زمين يا در سطح زمين يافت مي شوند.ماده 27 کارگروه کوچکي از روشنفکران و سياستمداران و اقليتي در دل اقليتي از نمايندگان کنگره بود. حتي مي توان موضوع را اينگونه مطرح کرد که تصويب مالکيت دولتي منابع معدني در مجمع موسسان به اين دليل بود که شورشيان، منطقه نفت خيز را تحت کنترل داشتند. مانوئل پلائز، سرکرده شورشيان که حوزه هاي نفتي را در اختيار داشت و شخصا بهره مالکانه دريافت مي کرد با ماده 27 مخالف بود. با اين وصف جاي تعجب نداشت که او از حقوق مالکيت خصوصي حمايت مي کند. به همين ترتيب، اولين کنگره صنعت مکزيک که در سال 1917 برگزار شد نيز ماده 27 را عطف به ماسبق و سوسياليستي و... تهاجمي عليه حقوق مالکيت و حقوق بشر اعلام کرد. با وجود اينکه ژنرال هريبرتوجارا، نماينده مجلس موسسان به حمايت از ماده 27 سخن گفته بود، ولي قلبا اعتقاد داشت که براي تقويت زمين داران مکزيکي در برابر شرکت هاي نفتي غارتگر خارجي، ماده مزبور تنها راه چاره است. به عبارت ديگر نظر ژنرال کانديدو آگيلا را قبول داشت. او هم معتقد بود که منابع نفتي معمولا به صورت قطعات کوچکتر و پراکنده وجود دارند، لذا با آرمان انقلابي تقسيم اراضي منافاتي ندارند. پس، محدود ساختن يا کاستن از ابعاد اينگونه حقوق مالکيتي هميشه به نفع «کاپيتاليست هاي استعمارگر» تمام خواهد شد و به نفع آن منافع ملت قرباني منافع بيگانگان مي شود.

کابوس وحشتناک

آرمان آگيلا درباره خرده مالکان، دقيقا همان کابوس «روشنفکران و سياستمداراني» بود که برعکس او، سعي داشتند در نشريات دولتي و به نقل از آدام اسميت و جان استيوارت ميل، شرکت هاي نفتي را متقاعد کنند که مالکيت دولتي و از بين رفته طبقه زمين داران مزاياي بسيار دارد. جوواکين سانتانلا، يکي از سخنگويان دولت، احساسات و عواطف خود را نسبت به مالکيت خصوصي منابع معدني و نفت به هيچ وجه پنهان نمي کرد و مي گفت: فکر مي کنيد لازم است که يک طبقه رانت خوار نفتي را به وجود آوريم؟ آنها نشان نداده اند که حاضرند سرمايه، فکر و همت خود را صرف تامين درآمدي کنند که در مخيله هيچ تاجر، صنعتگر يا حرفه اي ديگر نمي گنجد.

سانتانلا در مباحث خود مي گفت که بايد وجوه تمايز اساسي بين يک شرکت نفتي و مالک را ترسيم کرد، چراکه مالک، در صنعت  همان نقش ظرفيت مرده در حمل و نقل را بازي مي کند. لذا در رابطه با توسعه صنعت نفت، زيان و ضرري که از ناحيه او وارد مي شود، بيشتر از مساعد او است. برعکس، بايد با سرمايه گذاران صنعتي محترمانه برخورد کرد. «حمايت از سرمايه گذار صنعتي و ارائه کليه تضمين هاي لازم، به نفع ملت است»

ماده 27، مذاکرات، قوانين و مقررات بيشتري را طلب مي کرد. دارندگان قراردادهاي اجاره بايد به صاحبان امتيازهاي نفتي تبديل مي شدند که به خودي خود موضوع چندان مهمي نبود، چراکه از نظر فني، يک نظام امتيازي مدرن قادر بود چارچوب آرماني کارها و فعاليت ها را فراهم کند، ولي قطعا براي گشودن گره هاي کور حقوق مالکيت اراضي و اجاره نامه ها و تبديل آنها به امتيازهاي نفتي، لازم بود تلاش و همت تشکيلاتي، حقوقي و سياسي گسترده به کار گرفته شود، زيرا همکاري در جهت به وجود آوردن چنان نظامي سبب مي شد که با استفاده از منطق در ساماندهي منافع مختلف موجود در حوزه هاي نفتي، صرفه جويي هاي بسيار حاصل شود و ميزان توليد نفت و بهره وري آن افزايش پيدا کند. علاوه بر اين، پاداش بزرگ ديگري نيز نصيب ملت مي شد. بدين معنا که رسيدن به راه حل هاي رضايت بخش مي توانست راه را براي اکتشاف در مناطق ديگر همواره سازد، چراکه تا آن زمان امتيازات و قراردادهاي اجاره، فقط بخش ناچيزي از زمين هاي نفت خيز مکزيک را شامل مي شد و زمين هايي که در آنها عمليات اکتشاف صورت گرفته بود هم به مراتب کمتر از زمين هايي بود که در مورد آنها قراردادهاي اجاره منعقد شده بود. لذا، حداقل از نظر فني، مزاياي اين کار مي توانست به نفع همه از جمله گيرندگان بهره مالکانه باشد.

ماليات هاي دولت

در فوريه سال 1918، طي فرماني اعلام شد که گيرندگان بهره مالکانه هم بايد ماليات بپردازند. در مورد بهره مالکانه، نرخ ماليات 50 درصد تعيين شد. در مورد شرکت هايي که به طور مستقل در بخشي از اراضي فعالي بودند، پرداخت سالانه 5 پزو در هر هکتار زمين و بهره مالکانه اي معادل 5 درصد، اجباري شد. علاوه بر اين، مالکان املاک ملزم شدند که ظرف سه ماه مشخصات ملک خود را رسما به ثبت برسانند تا بتوانند به حفاري ادامه دهند. پس از انقضاي اين مدت، تمام اراضي ثبت نشده، خالي از سکنه تلقي خواهد شد. شکي نيست که اين فرمان در تقويت اتحاد دهم پيماني زمين داران مکزيکي و شرکت هاي امريکايي  مستقل بسزايي داشت. بنا به گفته لوئيس کابررا که روشنفکري برجسته بود، اشتباهي که دولت مرتکب شد، اين بود که درصدد جلب حمايت مالکان و زمين داران برنيامد. ولي آيا در بحبوحه انقلاب دهقاني، کار ديگري امکانپذير بود؟ گذشته از اين، آيا صاحبان و گيرندگان بهره مالکانه با پرداخت ماليات ها، خواسته يا ناخواسته از نيروهاي شورشي حمايت نمي کردند؟

خلاصه اينکه هيچ يک از آنها اقدام به پرداخت ماليات نکردند، شرکت هاي نفتي نيز از ثبت فعاليت ها خود امتناع ورزيدند. دولت هاي آمريکا، انگليس و فرانسه مراتب اعتراض خود را نسبت به فرمان کارانزا در فوريه سال 918 اعلام داشته و تصريح نمودند که اين فرمان موجب ضبط املاک خصوصي و تضييع خودسرانه حق مالکيت خواهد شد. در اعتراض سياسي انگليس، از ماليات دولت حرفي به ميان نيامده بود که پاسخ بسيار تند دولت مکزيک را به دنبال داشت. دولت مکزيک ادعا مي کرد که دولت انگلستان اعتراض هاي سياسي را نمي پذيرد، زيرا به دليل وقوع جنگ، عوارض سنگيني را از تمام قلمرو خود دريافت مي کند که به ضرر خارجي هاست. حتي شرکت هاي ملي که در مکزيک فعاليت مي کردند، در پشتيباني از جنگ، ماليات هايي را به دولت متبوع خود مي پرداختند. اگرچه آمار و ارقام مربوطه در مورد شرکت هاي انگليسي وجود ندارد، اما در مورد شرکت هاي امريکايي، اين آمار تا به امروز محفوظ مانده است. در سال 1918، شرکت نفت هواستکا، 2 ميليون دلار ماليات به دولت مکزيک مي پرداخت، ولي در همان سال در حمايت از جنگ، 5 ميليون دلار به دولت امريکا پرداخت کرده بود که البته تمام اين مبالغ سواي ماليات بر سود اضافي بود. واقعيت اين بود که با توجه به شرايط، بين موضوع ماليات دولتي و ملي سازي ذخاير ارتباط تنگاتنگي وجود داشت.

در اين رابطه مذاکراتي انجام گرفت که هيئت اعزامي آن عبارت بودند از پنج تن از مديران ارشد استاندارد اويل آونيوجرسي، شرکت نفت هواستکا، شرکت پالايش آتلانتيک، شرکت سينکلير و شرکت نفت تگزاس. در اين مذاکرات، آنان سه هدف عمده را دنبال مي کردند: 1) موافقتنامه اي دايمي در مورد قضيه ماليات، 2) آزادي عمل در انجام عمليات اکتشافي و 3) پايان دادن به هرگونه اقدامات دست و پاگير و بازدارنده.

همچنين اميدوار بودند که توافق مالياتي، تعهدات ايشان را تا 50 درصد کاهش دهد. چنانچه آنان مي توانستند براساس اهداف و موارد فوق به توافقي دست پيدا کنند، ميزان توليد نفت دو برابر شده و دولت نيز متحمل کمبود درآمد نمي شد، ولي کاهش ميزان توليد و ماليات بر صادرات نفت تنها چيزي بود که از اين مذاکرات به دست آمد. از طرف ديگر، شرکت شل که در سال 1918 شرکت نفت آل آگيلا را تصاحب کرده بود، از اينکه براي انجام مذاکرات دعوت نشده بود، در مقام اعتراض برآمد.

در ماه نوامبر همان سال، دبيلو.سي.تيگل (استاندارد اويل آونيوجرسي) که در مذاکرات مکزيک شرکت داشت، به وزارت خارجه امريکا اطلاع داد که هفت شرکت عمده نفتي امريکا شامل پنج شرکت مذاکره کننده در مکزيک و دو شرکت ديگر، مايل اند به صورت مشترک در منطقه بين النهرين به اکتشاف بپردازند.

علاوه بر اين، پنج شرکت اول، مايل بودند در مکزيک سرمايه گذاري مشترک انجام دهند. مشروط بر اينکه دولت امريکا به بهانه قوانين ضدتر است، معترض نشود. در ابتدا، رئيس جمهور وقت مکزيک، اوبريگون از اين فکر حمايت مي کرد. شرکت هاي موجود مي توانستند يک و نيم ميليون جريب زمين را به شرکت جديد منتقل کنند و 25 درصد از کل سود را نيز به دولت بپردازند که از نظر آنها سهمي سخاوتمندانه بود. در عوض از دولت مي خواستند که کليه مناطق همجوار فدرال را هم در اختيار شرکت جديد قرار دهد. به عبارت ديگر، قرار بر اين شد که مسئله به اين صورت حل و فصل شود. شرکت ها، زمين هاي تحت اجاره و تحت اختيار را به امتياز تبديل کرده و در عين حال امتيازات به نسبت ساختار زمين شناسي قابل تغيير و تعديل بود. در شرکت جديد، ذخاير نفتي موجود در امتيازهاي مختلف به صورت منطقي و به عنوان يک تماميت زمين شناسي مورد بهره برداري قرار گرفت. شرکت رويال داچ شل نيز اعلام کرد که براي مشارکت در اين طرح علاقه مند است.

ولي شرکت هاي امريکايي خواهان معامله اي يکجانبه بودند. از يک طرف، بر ضرورت دستيابي دايمي به توافق ماليات با دولت مرکزي پافشاري مي کردند تا در برابر اقدامات دست و پاگير دولت و مقامات محلي محافظت شوند، از طرف ديگر تبديل دارايي هاي خود را به امتيازات نفتي و پرداخت اجاره بها و بهره مالکانه را نمي پذيرفتند و مصرانه مي خواستند که فرمان کارانزا ملغي شود. در واقع با چيزي کمتر از لغو کامل ماده 27 راضي نمي شدند. بنابراين، مذاکرات با شرکت ها به نتيجه اي نرسيد.

دولت امريکا

 شرکت هاي نفتي امريکايي موفق شدند مانع از به رسميت شناخته شدن دولت مکزيک از سوي دولت امريکا شوند، ولي ميزان نفوذ و تاثيرگذاري آنها در واشنگتن رو به کاهش بود و صداي نمايندگان منابع ديگر غير از نفت نيز بايد شنيده مي شد. بالاخره در سال 1922 دولت امريکا گروهي را براي مذاکره به مکزيک فرستاد تا مسئله ماده 27 را حل و فصل کنند. نکته عجيب اينکه، در روند مذاکرات، موضوع حقوق زيرزميني با سرعت بسيار زياد مورد بررسي قرار گرفت، ولي بحث پيرامون موضوعات ارضي و کشاورزي بسيار طولاني شد. البته اين موضوع چندان شگفت آور نبود، زيرا اصلاحات اراضي به اين معني بود که زمين هاي زيادي بايد ضبط مي شد تا ميان روستاييان و دهقانان به صورت خرده املاک، توزيع شود. در رابطه با منابع زيرزميني، ماده 27 به نفع معدنچيان يا شرکت هاي نفتي در برابر مالکان خصوصي بخش هاي سطح الارضي عمل مي کرد. در بخش هاي روزميني لازم بود مالکان و زمين داران که برخي از آنها اتباع امريکا و اروپا بودند، کنار زده مي شدند. در مورد بخش هاي زيرزميني، شرکت هاي نفتي بايد از حقوق مالکيت خصوصي به عنوان مالک و زمين دار چشم پوشي مي کردند، ولي از طريق کسب امتيازات ويژه، حقوق خود را به عنوان توليدکننده حفظ مي کردند. در نتيجه، حقوق بالقوه توليدکنندگان در زمين هايي تقويت مي شد که در تملک خود آنها قرار نداشت. به اين ترتيب، مشکل اصلي عبارت بود از توافق بر سر تعريف «اقدامات مثبت» و تمديد «حقوق مکتسبه» موجود. از آنجا که دولت مکزيک پذيرفت که بهترين تعريف «اقدامات مثبت» مي تواند انجام حفاري در زمين مربوطه و خريد زمين با هدف انجام عمليات حفاري باشد، موضوع به سهولت حل و فصل گرديد. همچنين در قانون جديد به مالکان بخش هاي روزميني نوعي حق ترجيحي اعطا شد که با استفاده از آن مي توانستند براي کسب امتيازهاي بهره برداري اقدام کنند، ولي حق حاکميت مکزيک براي دريافت ماليات و ماده 27 همچنان به قوت خود باقي بود و قانون مربوطه به رسميت شناخته شد و تصويب گرديد.

منبع : نفت حاکميت ملي، برناردمومر، عليرضا حميدي يوسفي

 

  خوشرويي

 پيامبر (ص) فرمودند:

 أبلغوني حاجة من لايستطيع إبلاغي حاجته، فإنه من أبلغ سلطاناً حاجة من لايستطيع إبلاغها ثبت اللّه قدميه علي الصراط يوم القيامة.

(تحف العقول صفحه 47)

 مراد از سلطان در روايات، شخص صاحب قدرت است. يعني هركس كه در حوزه اي، مسئول كاري است و در حد خود قدرتي دارد، مثل رئيس يك اداره يا قاضي يك دادگاه يا مسئول يك نهاد و غيره. به هرحال يك فرد صاحب قدرت در هر مرتبه اي كه باشد، همه افرادي كه حاجت و كاري با او دارند، دستشان به وي نمي رسد و هركس كه مي تواند حوائج و مطالب مردم را به آن مسئول برساند، پيامبر(ص) چنين ثواب بزرگي را به او وعده داده است.

 

   كفاره غيبت‏

از امام صادق (ع) نقل است: پيامبر (ص) را پرسيدند، كفاره غيبت چيست؟ فرمود: هرگاه به ياد شخصى كه غيبتش کرده است، بيفتد، براى او از خداوند طلب غفران كند.

 

طبقه ‏بندى جامعه از نظر علم و آگاهى‏

«النَّاسُ ثَلاثَةٌ: فَعالِمٌ رَبَّانِىٌّ وَ مُتَعَلِّمٌ عَلى‏ سَبيلِ نَجاةٍ وَ هَمَجٌ رَعاعٌ، اتْباعُ كُلِّ ناعِقٍ، يَميلُونَ مَعَ كُلِّ ريحٍ لَمْ يَسْتَضيئُوا بِنُورِ الْعِلْمِ وَ لَمْ يَلْجَؤُوا الى‏ رُكْنٍ وَثيقٍ.» نهج البلاغه حكمت 139

مردم سه دسته‏اند: داناى خداشناس، آموزنده‏اى كه در راه رستگارى كوشا است و نادانان بى‏اراده‏اى كه در پى هر صدايى مى‏دوند و با هر بادى به‏سويى خيزند. نه از روشنى دانش فروغى يافتند و نه به پناهگاه استوارى، پناه بردند.

نكته ‏ها و پيام‏ها

1- گروه دانشمندان: الف) عالمان عامل و آنان كسانى هستند كه خدا را به‏خوبى مى‏شناسند و به احكام دين آگاهند و بدانچه مى‏دانند عمل مى‏كنند.

ب) عالمان بى عمل؛ اينان گروهى هستند كه تنها علم آموخته‏اند و از آن هيچ بهره‏اى نمى‏برند، قرآن درباره آنها مى‏فرمايد:كسانى كه مكلف به تورات شدند و حق آن را ادا نكردند، مانند دراز گوشى هستند كه كتاب‏هايى حمل مى‏كند.

2- طالبان دانش: اين گروه در پرتو كوشش خود سرانجام به رستگارى خواهندرسيد و از مشكلات جهل و گمراهى و آلت دست ديگران قرار گرفتن، نجات مى‏يابند. چنان كه رسول خدا (ص) مى‏فرمايد: هر كس براي تحصيل دانش به راهى رود خدا راهى به سوى بهشت بر او مى‏گشايد.

3- نادانان بى اراده: اين قشر به سبب نداشتن آگاهى لازم در مسائل‏دينى و حوادث اجتماعى، نمى‏توانند تحليل و تفسير صحيحى از آن داشته باشند، بنابراين ناگزير به سخن ديگران گوش فرا مى‏دهند و از ديگران تبعيت مى‏كنند، اينجاست كه سودجويان و شياطين با فرصت‏طلبى، فضاى زندگى آنان را جولانگاه خود مى‏سازند. اين قشر:

الف) بيش از آن كه به منطق كلام توجه كنند، تحت تأثير جوسازى‏ها قرار مى‏گيرند.

ب) همراه با جريان حاكم بر جامعه حركت مى‏كنند.

ج) معمولا زحمت پيگيرى و تحقيق و مطالعه و كشف حقايق را به خود نمى‏دهند.

د) از آنجا كه حقيقت امر به راحتى بر آنان مشتبه مى‏ شود، روحيه‏اى ناپايدار دارند و نمى‏توانند بر محورى استوار و ثابت چنگ بزنند و ذهن خود را فارغ از قال و قيل‏ها متوجه حقيقت سازند.

 

  رونوشت برابر اصل‏

«هذا كِتابُنا يَنْطِقُ عَلَيْكُمْ بِالْحَقِّ انَّاكُنَّا نَسْتَنْسِخُ ما كُنْتُمْ تَعْمَلُونَ» سوره جاثيه-29

اين نوشته ماست كه به حق سخن مى‏گويد، زيرا كارهايى كه مى‏كرديد، مى‏نوشتيم.

روز قيامت انسان در دادگاه عدل‏الهى با پديده‏هاى غيرعادى و در عين حال اطمينان‏بخش مورد بازخواست قرار مى‏گيرد؛ همانند شهادت اعضا و جوارح، تجسم اعمال و... درمرحله‏اى هم خداوند به‏وسيله نامه‏اعمال ميان‏مردم داورى‏مى‏كند و خطاب‏ به آنان‏مى‏فرمايد كه‏اين‏است نامه اعمال شما كه محتوايش حق و ثابت است و بطلان و فساد و دروغ و افترا در آن راهى ندارد و ما با چنين سندگويا و معتبر با شمااحتجاج‏مى‏كنيم. آنها اعمال ‏شما را با امانت‏كامل نگه ‏داشته‏اند و هر چه از شما فاش مى‏سازند، دقيق و مطابق واقع است، همانند برابرى رونوشت با اصل سند.

استنساخ‏نامه اعمال

 «استنساخ» از ماده نسخ به معناى زايل‏كردن چيزى به وسيله چيز ديگر است؛ هنگام از ميان‏رفتن سايه توسط خورشيد مى‏گويند: «نَسَخَتِ الشَّمْسُ الظِّلَّ» يعنى خورشيد سايه را از ميان برد. سپس به معناى نسخه‏بردارى و رونوشت كتابى از روى كتاب ديگر به كار رفته است، بى آنكه كتاب اوّل از بين برود.  عمل انسان، ثابت و در بستر هستى و لوح محفوظ است و فرشتگان از روى آن رونوشت مى‏كنند، رونوشتى كه موافق اصل اعمال مردم است نه زيادتى در آن است نه كاستى. چرا كه خداوند به فرشتگان و حافظان اعمال دستور داده كه اعمال مردم را حفظ كنند همانند كتاب خطى كه به وسيله خط يا چاپ، نسخه‏بردارى و تكثير مى‏شود، بى‏آنكه تغييرى در نسخه‏ها پديد آيد. حضرت على(ع) مى‏فرمايد: خداوند فرشتگانى دارد كه هر روز از آسمان فرود مى‏آيند و اعمال بنى‏آدم را مى‏نويسند.فرشتگانى كه نه تاريكى مانع نوشتن آنها مى شود و نه عاملى اعمال بشر را از آنان مخفى مى‏دارد؛ از چيزى فروگذار نيستند حتى نَفَس هايى كه هنگام معصيت مى‏كشيدند نيز، به طور دقيق ثبت مى‏كنند. در حدى كه مجرمان با ديدن نامه‏اعمال خود فرياد برمى‏آورند:اى واى بر ما اين چه نوشته‏اى است كه هيچ كار كوچك و بزرگى نيست مگر اينكه آن را ثبت كرده است.

پرسش: چرا در قرآن به صراحت نيامده كه خوردن مشروب حرام است و فقط به سود و ضرر و گناه در آن اشاره شده است؟

پاسخ: شراب در همه شريعت ها حرام بوده و در اسلام هم هيچگاه شراب حلال نبوده كه بعدا حرام شود، بلكه حرمت شراب تدريجي و ابتدا به صورت مجمل و بعد با وضوح بيشتر و در نهايت با وضوح كامل و تاكيد شديد، بيان شد.

در عرب قبل از اسلام، ميگساري بسيار رواج داشت. متاسفانه در امت ها و ملل ديگر نيز اين عادت شوم رواج فراوان دارد که به توجيهات مختلف سعي مي شود آن را موجه جلوه دهند.

از آنجا كه اعلام حرام بودن آن به صراحت و يكباره با انكار عمومي مواجه مي شد، قرآن اعلام تدريجي حرمت آن را پيش گرفت و در چهار مرحله آن را بيان کرد.

در مرحله اول فرمود:و من ثمرات النخيل و الاعناب تتخذون منه سكرا و رزقا حسنا.در اين آيه از شراب در مقابل رزق نيكو نام برد تا از نيكو نبودن آن به طور غير مستقيم ياد كند.

در مرحله دوم، به صورت كلي و مجمل و بدون تبيين و تفصيل، گناه و فحشا را حرام شمرد، بدون اين كه تصريح كند شراب از مصداق هاي گناه است:قل انما حرم ربي الفواحش ما ظهر منها و ما بطن و الاثم و البغي بغير الحق.اين آيه در مكه نازل شد. بدون نام بردن از شراب خواري و اعلام مشتمل بودن آن بر گناه ، به صورت كلي هر آنچه گناه و فحشا باشد، حرام اعلام كرد.

در مرحله سوم به صراحت از نماز خواندن در حال مستي نهي كرد:لا تقربوا الصلوة و انتم سكاري.

در مرحله بعد يادآوري كرد كه گرچه شراب منافعي دارد (از خريد و فروش و تجارت آن به منفعت مالي مي رسند و يا با خوردن آن از ترس و اضطراب و اندوه نجات يافته و شادابي به دست مي آورند) ولي منافع در قبال گناهي كه در آن است، قابل اعتنا نيست: و يسالونك عن الخمر و الميسر قل فيهما اثم كبير و منافع للناس و اثمهما اكبر من نفعهما.

با وجود اين آيات كه حرمت را مي رساند، بعضي باز از نوشيدن شراب دست بردار نبودند تا اينكه  خداوند به شديدترين وجه و با چندين تاكيد  حرمت آن را اعلام كرد:يا ايها الذين آمنوا انما الخمر و الميسر و الانصاب و الازلام رجس من عمل الشيطان فاجتنبوه لعلكم تفلحون انما يريد الشيطان ان يوقع بينكم العداوة  و البغضاء في الخمر و الميسر و يصدكم عن ذكر الله و عن الصلوة فهل انتم منتهون.

در هيچ موردي قرآن با اين تاكيد و تصريح و شدت  حرمتي را اعلام نكرده و شراب را فقط پليدي و عمل شيطان خوانده است.

در روايات نيز بر پليدي شراب تاكيد فراوان شده و شراب، كليد تمام معصيت ها و منشا و مادر  تمام گناهان معرفي شده است. رسول خدا(ص) در ارتباط با شراب ده نفر را لعن كرد:كسي كه درخت خرما يا انگور را براي توليد شراب مي كارد؛آن كه باغباني آنها را مي كند (با اينكه مي داند براي چه كاشته شده اند)؛آن كه  عصاره انگور يا خرما را براي تهيه شراب مي گيرد؛آن كه شراب مي نوشد؛ آن كه ساقي مي شود؛آن كه بار شراب حمل مي كند ؛ آن كه تجارت شراب مي كند؛آن كه شراب مي فروشد؛ آن كه مي خرد؛آن كه قيمت و پول شراب را مي خورد. امام صادق (ع) فرمود: خمر و شراب از ازل حرام بود. همه پيامبران در شريعت شان  هنگام كامل شدن، حرمت شراب هم بود. اين نمونه اي از آيات و روايات در حرام بودن شراب بود.بنا بر اين بر عكس گفته شما، حرمت شراب به صريح ترين و شديدترين وجه اعلام شده است، ولي بعد از مراحل تدريجي و زمينه سازي لازم.

 

  درخشش حراست گچساران در هشتمين دوره مسابقات سراسري قرآن

محمدرضا جهاني، رئيس اداره حراست شرکت نفت وگاز گچساران از درخشش کارکنان حراست شرکت نفت گچساران در هشتمين دوره مسابقات سراسري قرآن حراست هاي کل کشور خبر داد.

 رئيس اداره حراست شرکت بهره برداري نفت و گاز گچساران با بيان اينکه  نفرات اعزامي از سوي اداره حراست نفت گچساران در اين دوره از مسابقات موفق به کسب رتبه هاي برتر شدند، گفت: هشتمين دوره رقابت‎هاي سراسري قرآن کريم جامعه حراستي کشور به همراه خانواده‎هاي آنها در يک فرايند يک ساله برگزار و پس از آن در قم از برندگان اين مسابقات تجليل شد.

وي با بيان اينکه اين مسابقات در سيزده رشته از جمله حفظ يک جز يا کامل، قرائت، ترتيل، تحقيق و تقليدي، تواشيح و همخواني و دعاخواني برگزار شد، اذعان کرد: در اين رقابت ها بيش از 300 نفر شرکت کننده خواهر و برادر سازمان ها و وزارتخانه از سراسر کشور با يکديگر به رقابت پرداختند. جهاني با اشاره به تيم اعزامي از کارکنان حراست شرکت نفت گچساران تصريح کرد: تيم اعزامي از اداره حراست شرکت بهره برداري نفت و گاز گچساران شامل 7 نفر بود که شاهد درخشش آنها در اين مسابقات بوديم.

رئيس اداره حراست شرکت بهره برداري نفت و گاز گچساران گفت: در پايان اين مسابقات 4 نفر از کارکنان و خانواده هاي صنعت نفت گچساران حائز رتبه هاي برتر اين مسابقات شدند که در اين ميان مهدي شعباني، رشته ترتيل رتبه اول اين مسابقات را کسب کرد.

وي ادامه داد: همچنين مريم جعفري(همسر کارمند) حائز رتبه اول در حفظ 10 جزء قرآن و خانم مرضيه دل افکار (همسرکارمند)  رتبه سوم حفظ 20 جزء قرآن و خانم سيده اکرم خادمي نيز در رشته حفظ پنج جزء قرآن کريم به مقام سوم دست يافت. جهاني با اشاره به اينکه آقايان روح الله وفايي نژاد، سعيد شيرزاد و خانم فاطمه کشاورز نيز به عنوان نفرات پنجم تا هفتم اين مسابقات معرفي شده اند، افزود: برگزيدگان اين رقابت ها به مسابقات قرآن جامعه اطلاعاتي کشور راه مي يابند.

رئيس حراست نفت گچساران با تقدير و تشکر از نقش کانون قرآن امور فرهنگي صنعت نفت گچساران به جهت درخشش نفرات اعزامي در اين مسابقات گفت: قطعا کانون هاي قرآن مي توانند براي رسيدن به جايگاه مطلوب در زمينه قرآني کردن جامعه عمل بپوشانند.

 

  شهيدقدرت الله خنداني

شهيد خنداني از آبان ماه 63 وارد شرکت ملي نفت شد. از دوران نوجواني عليرغم سن کم، با شور انقلابي در همه راهپيمايي ها حضوري فعال داشت. با آغاز جنگ تحميلي نيز آرام وقرار نداشت و بارها به جبهه هاي جنگ اعزام شد و سرانجام درروز 22 اسفند 63 در شرق دجله بر اثر اصابت ترکش خمپاره به لقاي الهي شتافت و آسماني شد.  خواهر اين شهيد در باره او مي گويد: روح اعظم و متعالي وي همواره به او مي گفت كه منتظر واقعه اي باشد. او در انتظار لقاي الله بود. از جمله علاقه مندي هاي شهيد خنداني، مطالعه كتاب هاي آيت الله دستغيب، شهيد مطهري، دكتر علي شريعتي و امام خميني(ره) بود.

 

به جدم قسم نفرينت مي کنم

آيت الله مرعشي نجفي هيچ وقت، محافظ قبول نمي کرد. فرمانده وقت سپاه قم، مرحوم حجه الاسلام ايراني دو مامور موتور سوار را موظف کرده بود که بدون اطلاع آقا از ايشان محافظت کنند. آقا که متوجه اين امر مي شوند، آقاي ايراني را فوري احضار کرده و گفتند: تو با اين کارت توکل به خدا را از من مي گيري.اگر اينها را از اينجا نبردي، به جدم قسم نفرينت مي کنم! بعد آقاي ايراني قبول کرد که آقا محافظ نداشته باشند.

 

مجموعه آثار استاد شهيد مطهري

دسترسي به 105 جلد کتاب هاي چاپ شده استاد شهيد آيت الله مرتضي مطهري که تاکنون در قالب 30 مجلد «مجموعه آثار» بر اساس موضوع دسته بندي شده است و ادامه دارد. ارائه متن كامل يادداشت هاي منتشر شده آن استاد شهيد در 15 جلد که ادامه دارد. سسسساين نرم افزار به کوشش مرکز تحقيقات کامپيوتري علوم اسلامي در اختيار کاربران قرار گرفته است.

 

 

 

با حضور جمعي از استادان و فرهيختگان كشور

مراسم بزرگداشت محمدعلي موحد در دانشگاه تهران برگزار شد

مراسم بزرگداشت محمدعلي موحد، نويسنده كتاب «خواب آشفته نفت» و مولاناشناس و شمس شناس، در سالن فردوسي دانشکده ادبيات دانشگاه تهران برگزار شد.

در اين مراسم که با حضور غلامعلي حداد عادل، محمدرضا شفيعي کدکني، حجت الله ايوبي و جمعي از استادان ادبيات و علاقه مندان برگزارشد، از تمبر يادبود استاد محمدعلي موحد رونمايي و نشان يونسکو به استاد موحد تقديم شد.

بنا  بر اين گزارش، در اين مراسم پس از سخنراني حجت الله ايوبي، دبيرکل کميسيون ملي يونسکو در ايران و غلامعلي حدادعادل، رئيس بنياد سعدي و فرهنگستان زبان و ادب فارسي، محمدعلي موحد با اشاره به اينکه يونسکو، يک بار از اول راه، به مناسبت ترجمه ابن بطوطه در چشم عنايت در من نگريست و آن شصت و چند سال پيش بود، گفت: يونسکو بار ديگر در آخر راه زندگي، مرا به نواخت خود مفتخر ساخته است. من گوشم درست نمي شنود و مطالب را درست نشنيدم. معلوم بود دارند درباره من اغراق مي کنند. از همه سروران سپاسگزارم. شيخ عطار، مقدمه اي در تذکره الاوليا دارد و من، آن را نشان دهنده حال خود مي دانم. من نيز به تبعيت از عطار، خود را به فتراک بزرگان بستم. چه خوب کردم اگر از فخر و شرف و منزلتي که هيچ لياقت آن را نداشتم، برخوردار شدم. اگر گوشه چشمي به من دارند، از اين معامله است که خود را به فتراک شمس و مولانا بستم. وي افزود: من اين مايه تحسين و ترغيب را به ريش نمي گيرم و امر به من مشتبه نمي شود. خودم را بهتر از ديگران نمي شناسم. به قول خاقاني هيچ اگر سايه پذيرد، منم آن سايه هيچ. وقتي از حقيقت مراسم بزرگداشت آگاه شدم که کار از کار گذشته بود و تن به قضا دادم. يادآور مي شود، دكتر محمدعلي موحد، متولد سال 1302 در تبريز است كه از سال 1329 در شرکت نفت آبادان مشغول به كار شد و پس از خلع يد انگليسي ها در سال 1332، سردبيري روزنامه شرکت نفت را به عهده مي گيرد. استاد موحد، آثار تاليفي و ترجمه بسياري در زمينه هاي تاريخي و ادبي از خود به جاي گذاشته كه از آن جمله مي توان به دو اثر ارزشمند «خواب آشفته نفت» و «ملي كردن و غرامت/ درس هايي از داوري هاي نفتي» در زمينه تاريخ نفت ايران اشاره كرد.

لازم به يادآوري است مديريت موزه ها و مركز اسناد صنعت نفت، طبق برنامه ريزي هاي انجام گرفته، در آينده نزديك از همكاري و مشورت اين چهره برجسته صنعت نفت و مورخ ارزشمند كشورمان بهره مند خواهد شد.

 

موزه هاي جهان

از «چشمه سياه» تا طلاي سياه

موزه نفت کانادا در محل نخستين چاه تجاري نفت در آمريکاي شمالي (شهر لمبتون) در ايالت اونتاريو واقع شده و داستان پيشروان صنعت نفت اين کشور را روايت مي کند. مردم لمبتون در منطقه اي به نام «چشمه سياه» از ديرباز با مايعي سياه که از آن براي عايق کردن قايق هاي شان استفاده مي کردند، آشنايي داشتند؛ اما در سال 1858 بود که حفاري شخصي به نام جيمز ميلر ويليامز براي آب، به نفت رسيد! کشف ويليامز سبب شد که به زودي نخستين هجوم براي کشف نفت در آمريکاي شمالي شکل گيرد و نام اين محل به «چشمه نفت» تغيير يابد. در سال هاي پس از کشف نفت، منطقه لمبتون با حضور هزاران نيروي کار به منطقه صنعتي مهمي تبديل شد.

معرفي بخشي مهم از تاريخ کانادا

موزه نفت کانادا، با هدف به تصوير کشيدن و معرفي بخش مهمي از تاريخ اين کشور ايجاد شده است. بازديد از موزه با نمايش يک فيلم ويديويي کوتاه آغاز مي شود که با زباني هنرمندانه، سرگذشت کشف نفت و تاريخ منطقه را روايت مي کند. نخستين چاه تجاري نفت در آمريکاي شمالي، نخستين شرکت نفتي و نخستين پالايشگاه در جهان، از جمله عناويني است که دست درکاران موزه نفت کانادا، آنها را به عنوان تاريخ صنعت نفت منطقه معرفي مي کنند.

موزه علاوه بر بخش هاي داخلي، مثل گالري ها، از بخش هايي نيز در فضاي آزاد برخوردار است که با حفظ بناهايي که قدمت آنها به سال ها قبل مي رسد، شکل گرفته است؛ هرچند بازديد از بخش هاي بيروني در برخي فصول سال و با توجه به شرايط آب و هوايي امکان پذير نيست.

حفاري با دست

از جمله بخش هاي ديدني موزه، چاه نفتي است که به عنوان نخستين چاه تجاري نفت در آمريکاي شمالي از آن نفت استخراج شد. در اين بخش مي توان بسياري از تجهيزات را ديد که در حفاري هاي قديمي مورد استفاده قرار مي گرفته؛ حفاري هايي که غالبا با دست انجام مي شده و گاه تا عمق 60 پايي زمين مي رسيده است.

موزه نفت کانادا، همچنين به معرفي افراد تاثيرگذار در صنعت نفت اين کشور مي پردازد، از جمله هنري فربنگ که در سال 1861 کمپاني فربنگ را در لمبتون کانتي بينان گذاشت که اکنون به عنوان قديمي ترين کمپاني نفتي در جهان شناخته مي شود.

فربنگ همچنين مبتکر برخي روش ها در حفاري و استخراج نفت از چاه به وسيله موتورهاي بخار بود که بخشي از فضاي باز موزه به نمايش آنها اختصاص يافته است.

اقلامي با حداقل 50 سال قدمت

در گالري هاي موزه تجهيزات قديمي اکتشاف، حفاري، پالايشي و... به نمايش درآمده است؛ البته نمايش آثار در اين موزه از قواعدي پيروي مي کند که از جمله آنها قدمت حداقل 50 سال براي اشياي به نمايش درآمده است. همچنين اقلامي که از نواحي جغرافيايي ديگر جمع آوري شده اند، بايد نقش يا ارتباطي با صنعت نفت در اين منطقه داشته باشند.   البته در مورد قدمت اشيا، استثناهايي هم وجود دارد و آن در مواردي است که يک شي يا سند از ارزش تاريخي خاصي برخوردار بوده يا وجود آن با حادثه اي مهم در صنعت نفت کانادا پيوند خورده باشد که در آن صورت، با وجود نداشتن قدمت لازم نيز قابليت نمايش در موزه را کسب خواهد کرد.  به طور ايده آل، اقلامي قابل اضافه شدن و نمايش در موزه هستند که به مهم ترين جنبه زندگي مردم منطقه و وقايعي که لمبتون کانتي به خاطرآنها شناخته شده و شهرت يافته است، بپردازند. موزه نفت کانادا که اکنون يک مکان تاريخي ملي در اين کشور به شمار مي آيد، حفاظت از فرهنگ و ميراث تاريخي اين کشور و انتقال آنها به نسل هاي آينده را به عنوان اهداف خود مطرح کرده است.

 

در سال هاي مختلف، تمبرهاي زيادي به نقش صنعت نفت منقوش شده اند که  در مركز اسناد موزه نفت تهران نگهداري مي شوند. 

اين تمبرها در مناسبت هاي مختلف نفتي به چاپ رسيده اند.

 

از سوي مديريت موزه هاي نفت و مركز اسناد صنعت نفت

نشست «تاريخ پزشکي در صنعت نفت ايران»  برگزار مي شود

دومين نشست از سلسله نشست هاي تخصصي تاريخ نفت با عنوان «تاريخ پزشکي در صنعت نفت ايران» از سوي مديريت موزه ها و مركز اسناد صنعت نفت برگزار مي شود.  نشست «تاريخ پزشکي در صنعت نفت ايران» روز دوشنبه 17 دي ماه و با مشاركت گروه حکمت- طب اسلامي و طب سنتي فرهنگستان علوم پزشکي، در محل فرهنگستان علوم پزشکي برگزار مي شود. اكبر نعمت الهي، مدير موزه ها و مركز اسناد صنعت نفت، سخنران افتتاحيه اين نشست و حبيب الله سميع، مديرعامل سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت، از ديگر حاضران در اين نشست خواهند بود. سخنراني و ارائه مقالاتي در زمينه تاريخچه بهداشت و درمان صنعت نفت در آبادان و مسجدسليمان، اقدام هاي بهداشتي در صنعت نفت به مثابه مسؤوليت اجتماعي و چگونگي مبارزه با برخي بيماري ها از سوي صنعت نفت، از جمله برنامه هاي اين نشست است.  نخستين نشست از «سلسله نشست هاي تاريخ نفت ايران» با عنوان «اسناد آرشيوهاي جهاني و تاريخ نفت ايران» با حضور مجيد تفرشي، مورخ و سند پژوه، اسفند ماه سال گذشته برگزار شد. 

 

  دومين کتاب از مجموعه تاريخ شفاهي نفت   منتشر شد

دومين كتاب از مجموعه تاريخ شفاهي صنعت نفت، با عنوان «گفت وگو با پيشکسوت صنعت پتروشيمي؛ مهندس عباس شعري مقدم» از سوي مديريت موزه ها و مركز اسناد صنعت نفت منتشر شد. 

در مقدمه اين كتاب كه به قلم مدير موزه ها و مركز اسناد صنعت نفت نگاشته شده، چنين آمده است: «در چارچوب پروژه تاريخ شفاهي صنعت نفت ايران به گفت وگو با مهندس شعري مقدم نشستيم.

 وي با بياني شيوا و قلمي توانا از تجربه هاي ارزشمند خود طي دوران خدمت در سال هاي 45 تا 85 (مقطع بازنشستگي) سخن گفت و نوشت؛ البته ايشان در دولت هاي يازدهم و دوازدهم (دولت تدبير و اميد) در حوزه مديريت و مشاوره کارشناسي نيز تجربه هاي موفقي را در اختيار وزارت نفت قرار داده و مي دهد.  با آرزوي طول عمر براي ايشان، اميدواريم که خدمات کارشناسي و مشاوره اي شان به صنعت پتروشيمي افزون و مستمر باشد.»

 شعري مقدم در اين كتاب از دغدغه هاي خود طي چهار دهه فعاليت در صنعت نفت سخن گفته و خوانندگان اين اثر مي توانند با گوشه هايي از خاطرات و تجارب شخصي و حرفه اي اين پيشكسوت نفتي آشنا شوند.

 كتاب «گفت و گو با مهندس شعري مقدم» در 148 صفحه منتشر شده و حاوي نكات جالبي از زبان اين مديران نفتي در حوزه پتروشيمي و ساير حوزه هاي اين صنعت است كه خواندن آن براي علاقه مندان، خالي از لطف نيست، به ويژه اينكه مطالب مطرح شده در اين كتاب، مقاطع مهمي از تاريخ ايران از جمله پيروزي انقلاب اسلامي، دوران جنگ تحميلي و بازسازي را دربر مي گيرد. شعري مقدم در پايان اين كتاب، همچنين توصيه هايي به مديران امروز صنعت پتروشيمي دارد و پيشنهادهايي را براي آينده اين صنعت و پيشرفت و شكوفايي صنعت نفت كشور ارائه مي كند.

 

مدير کل دفتر ثبت آثار تاريخي:

نخستين سکوي نفتي خليج فارس ملي شد

مديرکل دفتر ثبت آثار تاريخي، از ثبت ملي سكوي نفتي «بهرگانسر» به عنوان نخستين سکوي نفتي خليج فارس و 66 اثر تاريخي واجد ارزش ثبت در فهرست آثار ملي خبر داد. فرهاد نظري با اشاره به اينكه پرونده هاي ميراث صنعت نفت ايران با همکاري وزارت نفت تهيه و تدوين مي شود، يادآور شد: در فهرست ميراث صنعت نفت، آثاري وجود دارد که به لحاظ ارزش هاي منحصربه فرد، قابليت ثبت در فهرست ميراث جهاني را دارند. به گفته او، ميراث صنعت نفت ايران مجموعه ارزشمند و متنوعي از آثار منقول و غيرمنقول و ميراث طبيعي و ميراث مستند است که در چند سال گذشته تلاش زيادي براي شناسايي و ثبت آنها شده است. نظري، شاخص ترين آثار ثبت ملي شده از آخرين جلسه کميته ثبت آثار نامنقول را «باغ شهر مهريز»، «کاروانسراي شاه عباسي انجيره»، «کارخانه سيمان شهرري»، «کاروانسراي شاه عباسي شهرري»، «سيلوي گندم اهواز»، «نقوش صخره اي راونج دليجان» و «خانه ها و قلعه هاي روستايي يزد و ابرقو» عنوان مي کند.

او همچنين با تاکيد بر واجد ارزش شناخته شدن تعدادي از آثار خوزستان و خراسان که جزو ميراث صنعت نفت به شمار مي روند، «پمپ بنزين سبزوار»، «بنگله 96 مسجد سليمان» و «سکوي بهرگانسر، نخستين سکوي نفتي خليج فارس» را از اين آثار معرفي مي کند.

نظري همچنين در مورد تعيين عرصه و حريم اين آثار اظهار مي کند: با واجد ارزش شناخته شدن هر کدام از اين آثار تاريخي و ثبت آنها در فهرست آثار ملي، عرصه اين آثار نيز مشخص مي شود؛ اما با توجه به لزوم در اختيار داشتن مدت زمان هاي متراکم براي تعيين حريم هر کدام از اين بناها، هر استان موظف به تعيين حريم بناي معرفي شده به اداره کل ثبت تا مدت زمان مشخصي است.

به گفته او، استان هاي خراسان جنوبي، يزد، تهران، خوزستان، چهارمحال و بختياري، همدان، گلستان، بوشهر و مرکزي اين آثار را پيشنهاد داده بودند.

لازم به يادآوري است، اين آثار در اجراي قانون حفظ آثار ملي (مصوب 1309)، قانون تجديد استخدام آندره گدار (مصوب 1323)، قانون ثبت آثار ملي (مصوب 1352) و قانون اساسنامه سازمان ميراث فرهنگي (مصوب 1367) در کميته ثبت آثار ملي غيرمنقول، از 9 استان کشور در فهرست آثار ملي ثبت شدند.

 

 

 

 

آشنايي کودکان امروز با بازي هاي سنتي ايراني (بخش اول)

دسته پلی استیشن را زمین بگذار

تبلت ها، گوشي ها و صفحه هاي مونيتور، چشمان بچه هاي ايراني را چنان خيره کرده و عقلشان را مدهوش که خيلي ها مي گويند کار از کار گذشته و نسل کودک امروز اين سرزمين، بازي هاي واقعي و حقيقي را به کلي فراموش کرده و در دنياي مجازي ذوب شده است. از طرفي هنوز روان شناسان و جامعه شناسان بسياري هستند که به بازگشت بازي هاي واقعي ميان بچه ها اميدوارند. بازي هايي که فقط يک بازي ساده نيستند بلکه هوش اجتماعي کودکانمان را افزايش مي دهند و جامعه پذيري شان را بالا مي برند. عدم ارتباط با جامعه و گروه هاي همسالان، ايجاد استرس و اضطراب هاي مزمن، سوغاتي رويکرد افراطي استفاده از فناوري هاي نوين در بازي هاي کودکانه است. نوجوانان و کودکان بسياري در معرض آسيب هاي رواني و اجتماعي بازي هاي مجازي هستند. آنچه پيش روي شماست، تلاش مي کند تا با اشاره اي به بازي هاي حقيقي که زماني نه چندان دور کودکان و نوجوانان ايراني را به خود مشغول مي کرد، اميد دوباره در بازگشت کودکان به بازي هاي حقيقي ايجاد کند.

تيله بازي

در قديم بچه ها (بيشتر پسر بچه ها) روي زمين چاله هايي (پنج - شش تا) به پهناي کف يک دست و عمق تقريبي دو-سه انگشت با فاصله هاي نيم متري از هم مي کندند و گوي هاي شيشه اي کوچکي(به اندازه تقريبا دو برابر يک نخود)را در دست گرفته و از يک نقطه شروع و به نوبت سعي مي کردند تيله خود را با قرار دادن آن بين نوک انگشت شصت و انگشت وسط به داخل يکي از گودال ها بيندازند، اگر افتاد يک امتياز به نفع او و نوبت ديگري است و فرد امتياز آورده در دور بعد تيله اش را از همان مکان چاله به سمت چاله بعدي با همان شيوه مخصوص بايد پرت مي کرد و اگر هم نمي افتاد تيله همان جا که افتاده است، مي ماند تا دو باره نوبت به او برسد و دوباره تلاش کند. اين بازي تا وقتي ادامه دارد که يکي زودتر از بقيه همه چاله ها را طي کند يا اينکه به توافق خودشان آخري را  براي بازي انتخاب کنند. اين بازي مقيد به تعداد افراد نيست و با هر تعداد نفري قابل اجراست.

بالا بلندي

اين بازي در فضاي باز انجام مي شود. شرکت کنندگان يک نفر را به عنوان گرگ انتخاب مي کنند که بايد دنبال بچه هاي ديگر شرکت کننده بدود و آنها را بگيرد. وقتي گرگ به يکي از بچه ها نزديک شود او بايد روي يک بلندي که از پيش تعيين شده، برود و تا وقتي روي بلندي است گرگ نمي تواند او را بگيرد. گرگ ، بازي را با دنبال کردن کودکان ديگر ادامه مي دهد. هر کس را پيش از اين که روي بلندي بايستد بگيرد، گرگ مي شود و کار او را دنبال مي کند. وقتي گرگ، دنبال کودکي مي دود، ديگران شعر مي خوانند و شادي مي کنندو در عين حال مواظب هستند گرگ هدفش را عوض نکند و آنها را نگيرد.

تاپ تاپ خمير

يک نفر بزرگ تر (اوستا) يکي از بچه ها را به حالت سجده مي خواباند و به او مي گويد، چشم هايش را ببندد، سپس دست يکي از بچه ها را بالا مي برد و در حالي که آرام آرام به پشت او مي زند، اين شعر را مي خواند: تاپ تاپ خمير شيشه پر پنير دست کي بالا؟ در اين موقع بازيکن بايد حدس بزند اسم شخصي که دستش بالا برده شده است، چيست. اگر درست بگويد برنده است و يک امتياز مي گيرد و شخصي که دستش بالا برده شده بود، بايد جاي او را بگويد و اگر اشتباه بگويد، يک امتياز منفي مي گيرد و بايد خودش بازي را تکرار کند، اين بازي همچنان ادامه دارد تا زماني که بازيکن درست حدس بزند و در پايان، امتياز شماري مي کنند و امتياز هر کس بيشتر بود، برنده است.

دستمال پشتي

تعداد شرکت کنندگان اين بازي از 4 تا 15 نفر يا حتي بيشتر است. کودکان به شکل دايره روي زمين مي نشينند. يکي از بچه ها گرگ مي شودو دور دايره پشت سر ديگران مي چرخد. او بي سرو صدا و بدون اين که کسي بفهمد، دستمالي راکه در دست دارد، پشت سر يکي از کودکان مي اندازد. آنها بايد حواسشان را جمع کنند و او را زير نظر داشته باشند تا اگر دستمال را پشت سرشان انداخت، بفهمند. نفري که گرگ دستمال را پشتش مي اندازد، بايد آن را بردارد و دنبال گرگ بدود، اگر او را بگيرد، برنده مي شود و نفر اول در جاي او مي نشيند. در حال تعقيب و گريز گرگ، بچه ها با هلهله و هيجان دوستشان را تشويق مي کنند که گرگ را بگيرد. حالابرنده جاي گرگ را مي گيرد و دور دايره مي چرخد و دستمال را پشت يکي از بچه هاي ديگر مي اندازد. اگر کودکي که دستمال پشتش انداخته شده، نفهمد و بازيکن يک دور بچرخد، بچه ها با هم مي خوانند: «تخم مرغ گنديده/ يکي ز ما رنجيده» و آنکه نفهميده دستمال را پشت سر او انداخته اند، بايد در وسط دايره بنشيند. اين بازي در گذشته يکي از سرگرمي هاي کودکان بود و جاي اسباب بازي هاي متنوع امروزي را مي گرفت، اما با هدف مشخصي انجام نمي شد. امروزه، مي توان کودکان را با هدف تقويت سرعت عمل، دقت و کنجکاوي، تقويت حواس و تمرکز و لذت و هيجان به انجام اين بازي تشويق کرد.

شاه، دزد، وزير

اين بازي معمولا با 4 نفر انجام مي شود، ابتدا تکه هاي همشکل وکوچکي از کاغذ تهيه مي شود و روي هر کدام به ترتيب کلمات «شاه»، «وزير»، «جلاد» و «دزد» نوشته مي شود، سپس کاغذها به شکل يکسان تا مي شود تا کسي از داخل آن خبردار نشود، سپس هر يک از بازيکنان کاغذي را برمي دارند، وقتي همه کاغذها را برداشتند و از سمت خود آگاه شدند (البته غير از شاه کسي نامش را فعلا لو نمي دهد)، شاه رو به ديگران مي گويد: «وزير من کيست؟» آنگاه وزير هم با نشان دادن کاغذ، خود را به شاه معرفي مي کند. آنگاه شاه مي گويد: «دزد را از ميان اين دو پيدا کن.» صحنه حساس بازي اينجاست چون وزير بايد دزد را از ميان دو نفر باقيمانده پيدا کند. بالاخره وزير يک نفر را به عنوان دزد معرفي مي کند که دو حالت در پي خواهد داشت. اگر حدس وزير درست بود که شاه فرمان شکنجه اي را به جلاد صادر مي کند و جلاد هم دزد بخت برگشته را شکنجه مي کند، اما اگر حدس وزير اشتباه بود و جلاد را اشتباها به جاي دزد معرفي کرده بود، معمولا جلاد بلافاصله پس از حدس وزير و معرفي او خواهد گفت: «چرا به جلاد توهين کردي؟!!» و سپس شاه شکنجه اي را به جلاد مي گويد تا جلاد وزير بخت برگشته را تنبيه کند. شکنجه ها معمولا «کمي کودکانه و بعضا» دردآور بود مثل سبيل آتشين يا بشين و پاشو و... هر دور بازي از تقسيم کاغذها تا تنبيه بيشتر از چند دقيقه طول نمي کشد؛ در نيم ساعت مي توان بيش از شش يا هفت مرتبه بازي کرد.

استخوان مهتاب

در اين بازي دو گروه 5 نفره هستند. گروه اول استخواني را پرتاب مي کند و گروه دوم بايد آن را پيدا کند. اگر گروه دوم پيدا نکند، گروه اول را به پشت سوار کنند و در کوچه هاي روستا به همين حالت حرکت مي کنند تا به در خانه ها رفته و در زده واز صاحب خانه مي پرسند سواره بر سواره يا پياده بر سواره ؟ اگر گفت: سواره بر سواره بر پشت سواري ادامه مي دهند و اگر گفت: پياده بر سواره، جاي گروه عوض مي شود.

استوپ هوايي

نام ديگر اين بازي احتمالا استوپ آزاد است. در اين بازي که به وسيله تعدادي بازيکن به همراه يک توپ انجام مي شود (تعداد نفرات نامحدود)، توپ توسط فرد شروع کننده بازي به هوا پرتاب مي شود، همزمان با پرتاب توپ به هوا نام شخصي از بازيکنان حاضر توسط پرتاب کننده با صداي رسا گفته مي شود. فردي که نام او برده شده سعي مي کند توپ را بدون اصابت آن به زمين بگيرد. در اين حين ديگر بازيکنان شروع به دويدن و دور شدن از آن منطقه مي کنند. فردي که نام او برده شده، در صورتي که موفق به گرفتن توپ شود، دوباره عمل پرتاب توپ به هوا و صدا زدن نام يکي ديگر از بازيکنان را انجام مي دهد. در صورتي که موفق به گرفتن توپ نشود، آنگاه به دنبال توپ مي دود و سعي مي کند هرچه سريعتر توپ را بگيرد. به محض گرفتن توپ مي گويد: «استوپ». بازيکنان ديگر به محض شنيدن کلمه استوپ موظف هستند در هر جايي که هستند، توقف کنند. شخصي که توپ در دست دارد، مي تواند به دلخواه به طرف هر کسي که نزديک تر بوده يا هر کس که وي مايل است، توپ را پرتاب کند. در اين حالت هيچ يک از بازيکنان مجاز به حرکت نيست در صورتي که توپ به فرد مورد نظر برخورد کند، يک امتياز منفي به ضرر فردي که توپ به او برخورد کرده است، منظور و بازي را دوباره آغاز مي کند. در صورتي که توپ به وي برخورد نکند، يک امتياز منفي به ضرر شخص پرتاب کننده منظور و بازي دوباره از سوي او آغاز مي شود. بازي با همين چرخه تکرار مي شود تا امتياز منفي شخصي به عدد مورد توافق و از پيش تعيين شده اي برسد. در اين حالت ديگر بازيکنان به غير از شخص داراي امتياز منفي وارد شور شده و نامي مستعار براي وي انتخاب مي کنند. از اينجا به بعد وي را با نام مستعار انتخاب شده مي خوانند (هنگام پرتاب توپ به هوا). هر کس وي را با نام اصلي وي صدا کند، يک امتياز منفي به حسابش منظور خواهد شد. با رسيدن امتيازهاي منفي به عدد مورد توافق و از پيش تعيين شده ديگري، شخص مورد نظر را رو به ديوار يا سطح ديگري چسبانده (تکيه داده) و هر يک از بازيکنان وي را با توپ مورد اصابت قرار مي دهند. پس از پايان اين توپ باران، شخص مورد نظر اصطلاحاً سوخته و از بازي خارج مي شود. ديگر بازيکنان آنقدر به بازي ادامه مي دهند تا يک نفر باقي بماند که او همان برنده نهايي بازي است.

 

نگاهی به پیست های اسکی مشهور ایران

هیجان در     زمستان  

شبنم اعماري - سوز سرما را كه حس مي كني، تازه مي فهمي زمستان از راه رسيده است. جداي از سرماي زمستان، ديدن برف حس فوق العاده اي به انسان مي دهد، حسي بي نظير كه در آن مي توان آرامشي دلچسب را تجربه كرد. كمتر كسي است كه از بارش برف و جلوه هاي دل انگيز زمستان لذت نبرد و به وجد نيايد. جداي از زيبايي هاي اين فصل، تفريحات زمستاني هم انسان را هيجان زده مي كند. يكي از اين تفريحات كه علاقه مندان زيادي دارد، اسكي و برف بازي است. ورزشي مهيج كه لذت برف و زمستان را دوچندان مي كند.  در اين مطلب قصد داريم پيست هاي اسكي ايران را معرفي كنيم، پس اگر از علاقه مندان به اسكي و برف بازي هستيد، با ما همراه باشيد.

آبعلی، قدیمی ترین پیست ایران

پیست اسکی آبعلی به عنوان قدیمی ترین پیست اسکی تهران هر ساله و از اوایل دی ماه تا اواخر اسفند ماه مسافران و اسکی بازان زیادی را به سمت خود می کشاند. نکته جالب توجه اینکه این پیست، اولین جایی بود که دستگاه های بالابر در آن مورد استفاده قرار گرفت. آبعلی ۵ پیست اسکی مختلف دارد که علاقه مندان می توانند از آن استفاده کنند. همچنین از یک تله کابین، ۵ تله اسکی بشقابی، یک تله سیژ و سه تله اسکی چکشی نیز برخوردار است. از دیگر امکانات این پیست قدیمی می توان به چند رستوران و یک هتل و مهم تر از آن به هتل شرکت نفت که در بالاترین نقطه ارتفاعی منطقه آبعلی واقع شده، اشاره کرد. هتلی که شرکت ملی نفت ایران برای راحتی ورزشکاران پیست اسکی آبعلی آن را ساخته است. به دلیل دسترسی آسانی که اسکی بازان و علاقه مندان به این پیست دارند، شلوغ تر از دیگر پیست هاست. پس در این فصل لذت برف بازی و اسکی را در این پیست و دیگر پیست های ایران از دست ندهید.

پيست اسکي خوشاکو

در 30 كيلومتري غرب اروميه و در منطقه رازان، پيست اسکي به نام خوشاکو قرار دارد. پيستي که يکي از کانون هاي ورزش هاي زمستاني در شمال غرب ايران به شمار مي رود. اين پيست امکانات بالقوه اي دارد كه از جمله آنها مي توان به کوه هاي شيب دار و چشم انداز هاي زيبا اشاره كرد. خوشاکو با ۵۰ هزار مترمربع مساحت به عنوان تنها پیست آذربایجان غربی در فصل تابستان هم ميزبان علاقه مندان زيادي است، چراكه در اين پيست امکان اسکي روي چمن نيز وجود دارد.

  پيست اسکي نسار بيجار

اين پيست كه در استان كردستان قرار دارد، به دليل مشرف بودن به شهر و دسترسي آسان، يكي از استثنايي ترين پيست هاي كشور محسوب مي شود. بنابراين مي توانيد روي سفري زمستاني و پرهيجان به اين منطقه حساب باز كنيد. پيست اسکي بيجار روي دامنه کوه نسار قرار گرفته و يکي از پنج تفريحگاه مهم استان كردستان است كه تجهيزاتي مثل تله کابين، تله سيژ، پارکينگ عمومي، هتل و رستوران دارد.

پيست اسکي چلگرد

در 85 كيلومتري شهرستان شهرکرد پيستي به نام چلگرد خودنمايي مي كند كه 800  متر طول دارد. آفتاب جزء جدايي ناپذير اين پيست در روزهاي زمستان است. نكته جالب توجه در خصوص چلگرد اينکه 20 تا 30هزار نفر مي توانند هر سال از آن استفاده کنند. اگر سفري به چلگرد برنامه ريزي كرديد، توصيه ما اين است كه از آبشار و تونل كوهرنگ که در نزديکي اين پيست قرار دارد، بازديد كنيد تا سفرتان تنها به اسكي ختم نشود.

  پيست اسکي سهند

پيست اسکي سهند در 39کيلومتري جنوب شرقي شهر تبريز قرار گرفته و شما مي توانيد در شش ماه از سال از برف هاي اين پيست براي اسکي استفاده کنيد. عمق برف هاي پودري سهند گاهي به 4 متر نيز مي رسد، با اين حال مشكلي نداريد و مي توانيد به راحتي از فضاي مناسب آن براي ورزش هاي زمستاني بهره ببريد.

   پيست اسكي فريدون شهر

اين پيست كه در منطقه اي كوهستاني و در 3 كيلومتري مركز شهرستان فريدون شهر استان اصفهان قرار دارد، مرتفع ترين پيست اسكي فلات مركزي است. يكي از پيست هاي استاندارد كشور كه شيب تندي حدود َ 35درجه دارد و اين شاخصه باعث شده تا امتياز ويژه اي نسبت به ديگر پيست هاي ايران داشته باشد. براساس آمار، حدود 200 گردشگر در روزهاي عادي و 3 هزار علاقه مند به ورزش هاي زمستاني در روزهاي تعطيل خود را به پيست اسكي فريدون شهر مي رسانند تا اسكي، اسنوبرد، صحرانوردي و حتي برف بازي را در اين منطقه تجربه کنند و لحظاتي به يادماندني را به ثبت برسانند.

پیست بین المللی دیزین 

در 130 کیلومتری تهران و میان رشته کوه های سر به فلک کشیده البرز مرکزی و در مجاورت سرچشمه رود کرج در استان البرز، پیست اسکی بین المللی دیزین جا خوش کرده است. این پیست از اواخر دهه 40 و با نصب تجهیزاتی چون بالابرها به صورت حرفه ای درآمد. پیست اسکی دیزین بزرگ ترین، کامل ترین و مجهزترین پیست ایران است که به عنوان اولین پیست اسکی بین المللی کشورمان جزء 40 پیست اسکی مرتفع و پهناور جهان به شمار می رود. مسابقات بین المللی با حضور اسکی بازان حرفه ای خارجی در این پیست برگزار می شود و شش ماه سرد سال نیز میزبان اسکی بازان ایرانی و خارجی زیادی است. همچنین برگزاری مسابقات بین المللی در پیست دیزین باعث شده علاقه مندان زیادی راهی دیزین شوند. این پیست دارای بالابرهای متعددی است که می توان به 3 مسیر تله کابین، 2 مسیر تله سی یژ، 23 پیست اسکی بشقابی و 7 تله اسکی چکشی اشاره کرد.

پيست اسکي کاکان

براي اسکي در اين پيست بايد خودتان را براي سفر به دامنه هاي زاگرس و قله دنا در 18کيلومتري ياسوج آماده کنيد. پيست اسكي كاكان با 600 متر عرض مفيد و 1500متر طول و ارتفاع 2600 متري، هر ساله ميزبان اسکي بازان زيادي از سراسر کشور است. بهترين زمان اسکي پيست كاكان، اوايل دي ماه تا اواخر اسفندماه است. شايد برايتان جالب باشد كه بدانيد در اين پيست هر سال جشنواره آدم برفي برگزار مي شود.

پيست اسکي پولادکف

 يكي از بزرگ ترين پيست هاي اسكي ايران كه در كوه سپيدان استان فارس قرار گرفته، پيست پولادکف است. اين پيست که به پيست سپيدان نيز معروف است، شرايط خاصي نسبت به ديگر پيست هاي ايران دارد و به دليل داشتن هواي خنک، چشمه سارها و چمنزارهاي طبيعي در تمام فصول سال، ميزبان گردشگران زیادی است. اسکي روي چمن، دوچرخه سواري در فصل بهار و تابستان مسافران را به سمت خود جذب مي كند و در زمستان هم پذيراي اسكي بازان و علاقه مندان به ورزش هاي زمستاني است. ويژگي منحصر به فرد آب و هوايي اين منطقه، آن را از ديگر پيست هاي كشور متمايز كرده است.

پيست اسکي پاپايي زنجان

پاپايي در 45 کيلومتري جنوب غربي زنجان در منطقه اي کوهستاني واقع شده كه ظرفيت پذيرش 5 هزار گردشگر و علاقه مند به ورزش هاي اسکي، اسنوبرد، صحرانوري را دارد. در اين پيست يک مدرسه اسکي وجود دارد که در فصل زمستان فعال است و از 20 مربي براي آموزش بهره مي برد. اين پيست به دليل قرار گرفتن در ارتفاع نسبتا بلند و وجود پيست در قسمت خلاف تابش خورشيد، زمان يخبندان طولاني تري نسبت به ديگر پيست ها دارد. ضمن اينكه به دليل نداشتن شيب براي استفاده مردم عادي مناسب است. همچنين اسكي بازان آماتور و مبتدي مي توانند از قسمت شرقي پاپايي استفاده كنند.  البته در ايران پيست هاي زيادي وجود دارد كه در فرصتي ديگر آنها را هم به شما معرفي مي كنيم كه از جمله اين پيست ها مي توان به پيست اسكي آلوارس، تاريك دره همدان، شيرباد مشهد و پيام مرند اشاره كرد

 

 

 

 

 

 

 

اصولی براي تضمين سلامت کارمندان تهديد سلامت در سايه بی تحرکی

 

 

 

در دنياي امروز كه پيشرفت فناوری لحظه اي درنگ نمي كند، افراد زيادي تحت تاثير آن سلامت خود را از دست مي دهند. بي ترديد ظهور و پيشرفت فناوری جزء جدایی ناپذیر دنياي امروز است، اما اين پديده نوظهور با تمام خوبي هايش مي تواند تاثيرات منفي زيادي در زندگي ما داشته باشد. در زندگي ماشيني امروز، تحركات ديروز كمتر ديده مي شود، چراكه عصر فناوری همه چيز را تحت سيطره قرار داده؛ به حدي كه گاهي تهديدي جدي براي سلامتمان است. جاي دوري نمي رويم و نگاهي به شرايط خودمان مي اندازيم. به عنوان يك كارمند از لحظه رسيدن به محل كار پشت ميز نشسته ايم و تحرك چنداني نداريم، در نهايت هم پس از پايان ساعات كاري بدون صرف كمترين انرژي براي رسيدن به خانه از خودروي شخصي يا وسايل حمل و نقل عمومي استفاده مي كنيم. به گفته متخصصان سلامت، كم تحركي و نشستن هاي طولاني مدت عوارض جبران ناپذيري دارد كه در ادامه مي خوانيد.

كمردرد و شانه درد

يكي از عوارض نشستن طولاني مدت، كمردرد و شانه درد است. در اين حالت بار اضافي بر عضلات شانه، پشت و به ويژه عضله ذوزنقه که گردن را به شانه ها متصل مي کند، وارد مي شود.

 پوکي استخوان

پوک شدن استخوان ها نيز، از عوارض نشستن طولاني مدت و بي تحركي است. فعاليت هايي مثل راه رفتن و دويدن باعث مي شوند استخوان هاي بالاتنه مستحکم تر و قويتر شوند.

آسيب به ديسک کمر

كساني که زياد مي نشينند، در معرض خطر فتق ديسک کمر قرار مي گيرند. نشستن هاي طولاني مدت، عضله پسواس را که از حفره شکمي مي گذرد، منقبض مي كند و ستون فقرات فوقاني را به جلو مي کشد. همچنين وزن بالاتنه به جاي اينکه بر کل ستون فقرات وارد شود، دائم بر استخوان هاي نشيمنگاه وارد می شود. اين عوامل همگي موجب صدمه ديدن ديسک کمر می شود.

 کند شدن عملکرد مغز

کند شدن عملکرد مغز هم از عوارض نشستن طولاني مدت است. حرکت عضلات باعث پمپاژ خون تازه و اکسيژن در سراسر مغز و آزادسازي مواد شيميايي مي شود که عملکرد مغز و حالت روحي را تقويت مي کند، در حالي كه كم تحركي و نشستن طولاني مدت تمام فعاليت هاي بدن از جمله عملکرد مغز را تحت تاثير قرار مي دهد و آن را آهسته مي کند.

متورم شدن پاها

نشستن طولاني مدت سبب انتقال مايعات بدن به سمت پاها و تورم آنها مي شود. به گفته متخصصان سلامت، زماني که پاها آويزان مي ماند، عروق پاها آب بدن را بيش از اندازه به سمت خود مي کشد كه ادامه اين روند تورم پاها را به دنبال دارد.

 سنگ کليه

متخصصان اورولوژي هم تشكيل سنگ كليه را از عوارض بي تحرکي و نشستن هاي طولاني مدت مي دانند.

آنها بر اين باورند كه مصرف مواد غذايي نامناسب و مصرف اندک مايعات در كنار بي تحركي مي تواند به ايجاد سنگ كليه كمك كند.

افزايش احتمال از كارافتادگي در سنين بالا

تحقيقات نشان می دهد افراد بالاي 60 سال به ازاي هر ساعت نشستن و بي تحرکي با دو برابر شدن احتمال ناتواني و از کارافتادگي روبه رو مي شوند.

 افزايش خطر حمله قلبي

نتايج مطالعات نشان داده كه نشستن هاي طولاني مدت و كم تحركي احتمال ابتلا به بيماري قلبي، چاقي، ديابت و حتي مرگ زودهنگام را افزايش مي دهد.

تهدید سلامت روان

کم تحرکي محدود به مشکلات جسمي نمي شود و در برخي مواقع مشكلات روحي نيز ايجاد مي كند. همچنين مطالعات انجام شده، نشان داده که استرس در ميان کساني که کم تحرک هستند، اعم از اينکه در محل کار به ناچار مدت طولاني مي نشينند يا در منزل زمان زيادي را صرف تماشاي تلويزيون يا کار با رايانه مي کنند، افزايش مي يابد و اين موضوع، سلامت روان آنها را تحت تاثير قرار مي دهد.

كاهش طول عمر

تبعات منفي کم تحرکي به حدي است که محققان مضرات آن را براي سلامت بيشتر از مصرف سيگار مي دانند. آنها بر اين باورند که به ازاي هر يک ساعت نشستن، دو ساعت از طول عمر انسان کم مي شود. البته با وجود زندگي ماشيني امروز ميتوان با راهكارهاي موجود، خطرهای ناشي از بي تحركي و نشستن هاي طولاني مدت را به حداقل رساند.

کاهش خطرهای كم تحركي

بهترين و ساده ترين راه حل، داشتن تحرك بيشتر و البته كمتر نشستن است.

- بعد از اينكه مدتي نشستيد، زماني را به راه رفتن اختصاص دهيد، حتي اگر چند قدم باشد.

- بعد از نشستن هاي طولاني مدت پاهاي خود را بکشيد يا از جاي خود بلند شويد و اگر امكانش بود، کمي حرکات کششي انجام دهيد.

- هر يک ساعت از جاي خود بلند شويد و راه برويد.

- در پايان كار و هنگام رفتن به خانه، پياده روي كنيد. دو دقيقه پياده روي در ساعت باعث سوختن 400 کيلوکالري در هفته مي شود.

- اگر امکان راه رفتن در محل کار برايتان وجود ندارد، هنگام نشستن روي صندلي، پشت خود را صاف نگه داريد و کف پاهايتان را در نزديکي بدن، صاف روي زمين قرار دهيد تا حدود يک چهارم از وزن بدن را تحمل کنند.

انجام حرکت ورزشی کارمندان

وقتي کارمندان در وضعيتی ثابت به مدت طولاني کار می کنند، کمردردشان آغاز می شود. نشستن های طولانی مدت و ثابت بودن بدن در يک حالت، فشار عضلاني ايجاد می کند و سبب کندي جريان خون در ماهيچه می شود. امروزه یکی از مشکلات مشاغل اداری کم تحرکي است. کارمندان اداري معمولا بيشتر روز پشت ميز خود نشسته اند و تحرک چندانی ندارند. به همین دلیل توصیه می شود کارمندانی که بیشترین ساعات خود را پشت میز سپری می کنند، دقایق یا ساعاتی را به انجام حرکات ورزشی اختصاص دهند.

میز کار

يک ميز کار خوب بايد فضاي کافي براي انجام کار و قرار گرفتن وسايل داشته باشد، علاوه بر این فضاي کافي براي پاها داشته باشد. زيرپايي یکی از ابزارهای مهم است که می تواند به زانوها زاويه مناسب را بدهد.

صندلي مناسب

صندلی نامناسب هم تاثیر زیادی بر عملکرد و سلامت کارمندان دارد، چراکه آنها زمان زیادی را روي صندلي سپری می کنند؛ بنابراین استفاده از صندلي مناسب براي کارمندان اهميت زيادي دارد. يک صندلي خوب در کاهش فشار روي ستون فقرات موثر است. صندلي بايد راحت باشد و براي ايجاد تعادل پنج پايه داشته باشد. قابليت تنظيم ارتفاع و در قسمت پشتي انحنايي داشته باشد تا گودي کمر را پر کند.

نور کافی

روشنايي مناسب در محيط هاي اداري اهمیت زیادی دارد. براي استفاده از روشنايي روز بهتر است محل کار پنجره داشته باشد و پنجره ها داراي پرده قابل تنظيم باشد. نور کم و روشنايي نامناسب باعث می شود خود را به جلو خم کند که این کار آسیب های جدی در پی دارد. نور مناسب در فضاهاي اداري بهتر است از روشنايي طبيعي تامين شود، اما اگر از نور مصنوعي استفاده می شود، از لامپ هاي ترکيبي سفيد و زرد استفاده کنید.

هواي تازه

تهويه مطبوع و مناسب در محل کار تمرکز را افزایش می دهد و باعث کاهش خستگي کارکنان می شود، در نتیجه بازدهی آنها بالا می رود. بهتر است سيستم هاي سرمايشي و گرمايشي به گونه اي طراحي شوند که دماي هوا در تمام فضا يکنواخت و يکسان باشد و افراد به طور مستقيم در معرض جريان هواي سرد يا گرم قرار نگيرند.

فضای لازم

در محل کار بايد فضاي کافي براي عبور و مرور، تهويه مناسب و قرارگيري وسايل کاري مانند ميز، صندلي و قفسه ها در نظر گرفته شود. طبق استاندارد و به منظور تامين اين فضاها براي هر فرد، 10 مترمربع فضا نياز است.

با رعایت مواردی که مختصری به آن اشاره کردیم و البته فراهم آوردن ابزار مناسب برای نشستن های طولانی مدت می توانیم از بروز خطرهایی که به واسطه بی تحرکی، سلامتمان را تهدید می کند، جلوگیری کنیم.

 

 

گفت و گوی« مشعل» با پدر تنیس روی میز نفت و ایران

45 قهرمانی در 25 سال

68 سال است که پینگ پنگ بازی می کند و علاقه اش به این رشته را مانند یک نونهال می داند. شاید به ظاهر پیر شده، اما شور و احساس جوانی دارد و برای سلامت جسم و روحش، سال هاست که ورزش می کند. او زندگی اش را عجین شده با راکت، میز و توپ تنیس می داند. سیدرسول صالح پور، پدر تنیس روی میز ایران و خوزستان و یکی از بنیانگذاران تنیس روی میز کشور، بیش از نیمی از عمر خود را در این رشته ورزشی سپری کرده و مانند یک جوان، ورزش و زندگی را به کام خود شیرین می کند. با او گفت وگویی انجام داده ایم که می خوانید.

    از خودتان بگویید و اینکه چند سال است پینگ پنگ بازی می کنید؟

متولد ۱۳۱۳ در مسجد سلیمان هستم.  68 سال است که پینگ پنگ بازی می کنم و به لطف خدا و مردم، هنوز هم مشغول فعالیت هستم.

   پینگ پنگ را از کجا وچگونه شروع کردید؟

68 سال پیش، وقتی تنها 12 سال داشتم، پینگ پنگ را از مسجد سلیمان و از باشگاه نفتون این شهر آغاز کردم.

 برای موفقیت چقدر تمرین می کردید؟

من زمانی که از محل کار بر می گشتم، به جای این که به خانه بروم، برای تمرین به باشگاه می رفتم و ابتدا حداقل 20 تا 25 بار، دور زمین فوتبال می دویدم و پس از انجام نرمش، تا زمانی که سایر بازیکنان به سالن بیایند، با دیوار سالن مان تمرین می کردم تا بدنم آماده شود و پس از آن هم تا ساعت 23 تمرین می کردم. زحمات زیادی کشیدم و از همان ابتدا تمریناتم را بر مبنای کارحرفه ای گذاشتم و 25 سال بدون وقفه در مسابقات قهرمانی کشور شرکت کردم و هر سال هم مدال گرفتم؛ اما آن زمان تیم ملی شامل بازیکنان تهرانی بود و از من برای حضور در آن دعوت نمی شد.

   اولین مسابقه ای که شرکت کردید، چه زمانی ودر کجا بود؟

اولین بار که در مسابقات قهرمانی کشور به صورت رسمی شرکت کردم، سال ۱۳۳۲ و در تهران بود.

    از آخرین مسابقه تان بگویید.

البته من هنوز هم در رقابت های قهرمانی در رده پیشکسوتان شرکت می کنم؛ اما آخرین باری که به صورت رسمی عضو تیم خوزستان بودم وبه مسابقات قهرمانی کشور اعزام شدم، سال ۱۳۵۲ در تبریز بودکه به همراه آقایان احمد خطیب زاده، تهرانی و رسول جابری در این مسابقات شرکت کردیم.

   چه مقام ها و عناوینی کسب کرده اید؟

در سال های 40، ۴۱ و۴۲ به همراه یار دوبل بسیار خوبم، ایرج طهماسبی در رقابت های دوبل قهرمانی کشور اول شدم.

در مسابقات قهرمانی بزرگسالان کشور هم ۲۵ سال متوالی حضور داشتم وهمه ساله موفق به کسب حکم انفرادی و تیمی می شدم که این خود یک رکورد تاریخی برای خوزستان و کشور و نفت محسوب می شود.

   در مسابقات پیشکسوتان هم عنوانی کسب کرده اید؟

در رقابت های پیشکسوتان، از اولین دوره آن، حضور فعال داشتم؛ البته دقیق نمی دانم که چند دوره در این رقابت ها شرکت داشتم وچند بار قهرمان پیشکسوتان کشور بودم. آخرین بار که قهرمان کشور شدم 2 سال پیش بود که هم در رده تیمی و هم در رده انفرادی توانستم قهرمان کشور شوم.

   چند حکم قهرمانی دارید؟

اگر اشتباه نکنم ۴۵ حکم قهرمانی در کشور (روی سکو) دارم و خدا را شکر که در این رشته روسفید و سربلند هستم.

   جناب صالح پور، با 80 سال سن چه لقبی باید به شما بدهیم؟

به نظر من و اذعان کارشناسان، «پدر تنیس روی میز کشور» لقب دارم ویا باید لقب داده شوم.

   خاطره خاصی از دوران بازیگری دارید؟

در سال ۱۳۳۸ در مقابل تیم ملی هند در ارنج قرار گرفتم وهم در قسمت تیمی، آنان را شکست دادیم و هم من توانستم بردهای خودم را به دست بیاورم که این یکی از شیرین ترین و اولین خاطرات شیرین و به یاد ماندنی من بود؛ البته یکی دیگر از خاطرات خوب من این است که در سن ۱۲ سالگی، بدون سرمربی، پینگ پنگ را شروع کردم و در مدت بسیار کوتاهی توانستم قهرمان مسجد سلیمان و استان خوزستان و کشور شوم واین برای من خیلی خوشایند است.

   چه زمانی نفتی شدید؟

 من در سال 1327 بود که با کمک رئیس هیات مسجدسلیمان که فردی ورزشکار و جزو روسای بزرگ شرکت نفت بود، توانستم کارمند شرکت نفت شوم.

  به پینگ پنگ بازان امروزی چه توصیه ای دارید؟

به همه توصیه می کنم که دستیابی به قهرمانی دور نیست وخواستن، توانستن است. در زمان ما مربی و امکانات این چنینی وجود نداشت، اما ما توانستیم در این رشته قهرمان شویم. الان امکانات بسیار عالی است، از لحاظ علمی، تغذیه و مالی همه چیز برای این رشته و ورز ش کردن فراهم است. برای رسیدن به مراحل بالاتر، داشتن تنی سالم و کسب افتخار برای شهرستان، استان و کشور خودتان، فقط تلاش کنید.

 

تقدیر ازقهرمان پیشکسوت تنیس روی میز کشور و صنعت نفت

مدیر عامل و رؤسای باشگاه فرهنگی - ورزشی مناطق نفت خیز جنوب در دیداری صمیمانه از قهرمان و پیشکسوت ارزنده ورزش تنیس روی میز کشور و صنعت نفت، سید رسول صالح پور تجلیل کردند.

 تکریم و احترام به کسانی که سال ها برای رشد و توسعه ورزش کشور و نفت زحمات سخت و طاقت فرسایی را تحمل کردند، از جمله سنت های ارزشمند و پسندیده ای است که در سال های اخیر به شدت مورد توجه مسئولان باشگاه فرهنگی - ورزشی مناطق نفت خیز جنوب بوده و این اقدام انسان دوستانه در این مدت رونق بیشتری یافته است.

ورزش صنعت نفت سرشار از قهرمانان سرشناس و مطرحی است که در سال های نه چندان دور با درخشش در پیکارها و مسابقات قهرمانی کشور و همچنین در عرصه برون مرزی اعم از میادین بین المللی، آسیایی و جهانی موجب افتخار ورزش نفت و کشور بوده اند.

 در یکی از این دیدارها، از پیشکسوت تنیس روی میزنفت تجلیل شد.

مدیر عامل و مسئولان باشگاه مناطق نفت خیز جنوب طی دیداری که در منزل سید رسول صالح پور، پیشکسوت ارزنده و قهرمان سابق تنیس روی میز کشور و نفت انجام شد، از سال ها افتخار آفرینی او تقدیر کردند.

در آغاز این دیدار، سید رسول صالح پور، پیشکسوت ارزنده ورزش تنیس روی میز خاطراتی از دوران جوانی و دعوت شدن به تیم ملی بازگو و از اینکه پیشکسوتان ورزش مورد توجه مسئولان قرار دارند، تقدیر کرد.

او که در حال حاضر در آستانه ۸۰ سالگی قرار دارد، چند سال پی درپی در مسابقات رده های سنی مختلف و از جمله رده سنی پیشکسوتان رشته تنیس روی میز شرکت کرده و بارها موفق به کسب عنوان قهرمانی و سکوی نخست کشور در مسابقات مختلف شده است.

در پایان این دیدار، به رسم یادبود، از سوی هدایت یزدی، مدیر عامل، مهرداد بابادی وند، رئیس ورزش قهرمانی و محمد بنی تمیم، دسته گل و لوح تقدیری به سید رسول صالح پور، قهرمان با سابقه تنیس روی میز کشور اهدا شد.

 

صعود نفتی ها به قله دوكالي درازنو

كوهنوردان شركت ملي نفت ايران طي برنامه اي به قله 2670 متري دوكالي درازنو صعود کردند. اين قله يکي از قلل استان گلستان درشهرستان كردكوي است.

34 نفرازکوهنوردان شرکت ملي نفت ايران بعد ازرفتن به استان گلستان و استراحتي شبانه ساعت 5:30 دقيقه صبح به منطقه کوهستاني رفته و با راهنمايي مربي و مدرس كوهنوردي، حاج علي مراد منوچهري صعود خود را شروع کردند و پس از حدود 5 ساعت کوهپيمايي به قله رسيدند.

براي رسيدن به قله، چند مسير از جمله دوآب، مشتي مسير، اسماعيل جني، کاربند و... وجود دارد، که کوهنوردان شرکت ملي نفت از بالا جاده به درازنو صعود کردند.

در پايان اين صعود، فرماندارکردکوي، حكم صعود را به كوهنوردان اعطا کرد.

اسامي كوهنورداني که در اين صعود شرکت کردند و حکم گرفتند، به اين شرح است:

 محمد جواد ميرزايي، مجيد خسرواني، سيد مصطفي احمدي نسب، اله يار الياسي، فريدون ابوقداره، اصغر رحيم نژاد، مهدي الياسي، اصغر رحيم نژاد، احد كيا رستمي، علي خواجوي، محمد علي پور حشمتي، مسعود اصغري، يونس قيصريان، قادر شاديوند، اميرپور شريف، لطف الله تشكريان، محمد علي پور حشمتي، صفرعلي كشاورز، هادي جمشيدي، علي قرباني شيران، محسن صداقت، مهدي دياني، محمدعلي عبادي، محمدعلي شيخلو، حسن رزميان مقدم، محسن حدادي، آرش اسلامي قلاتي، سيد بهرام صفوي، عبدالله امامي، فرامرز فرجي، حميد غفاري، رحمت الله رزاقي (مربي)، اكبر مهديزاده (مربي) و حسين باقرزاده (سرپرست گروه).

 

پور بهبهاني: به صعود اميدوار شديم

سرمربي تيم فوتسال بانوان پالايش نفت آبادان اميدوار است که تيمش، به مرحله پلي آف برسد. خديجه پور بهبهاني بعد از برد پرگل مقابل حريف خود در هفته هجدهم گفت: بازي خوبي بود و بچه ها تمام برنامه هاي تاکتيکي را در زمين به خوبي پياده کردند؛ البته حريف هم تيم خوبي بود؛ ولي بازيکنانم بهتر بازي کردند و اجازه خود نمايي به آنها ندادند. بهبهاني در ادامه و اينکه چقدر شانس صعود به مرحله پلي آف دارند، گفت: اين پيروزي به ما خيلي کمک کرد و بيشتر از قبل اميدوار شديم. ما 3 بازي سخت در پيش داريم و علاوه بر اين، نتايج ساير ديدارها هم براي ما مهم است.

من فکرمي کنم اگر شرايط خوب پيش برود، جزو چهار تيم مرحله نهايي و پلي آف باشيم؛ البته تکرار عنوان قهرماني سال گذشته سخت است؛ ولي دور از دسترس نيست. ما حريفان سرسختي چون حفاري و نامي نو اصفهان را پيش رو داريم.

 

دختران آباداني جشنواره گل به راه انداختند

  تيم فوتسال بانوان پالايش نفت آبادان از هفته هجدهم رقابت هاي ليگ برتر ايران موفق شد در ديداري پر گل برابر هيات فرخ شهر به برتري برسد.

پالايشي ها در سالن 17 شهريور آبادان و در حضور هواداران نفتي موفق شدند در ديداري که صاحب توپ و ميدان بودند، حريف خود را در ديداري پرگل با نتيجه 13 بر يک شکست دهند.

 تيم پالايش نفت آبادان که براي رسيدن به رده هاي بالاي جدول به سه امتياز اين ديدار نيازداشت، بازي را هجومي آغاز کرد و در نهايت با جشنواره گلي که به راه انداخت، به خواسته خود رسيد.

 سهيلا ملمولي (4 گل)، عاطفه عابدي (3 گل)، الناز آرمات و راحله رفيعي (هر کدام 2 گل)، سپيده زرين و مهسا کمالي در اين ديدار براي پالايش نفت آبادان گلزني کردند.

 تيم فوتسال بانوان پالايش نفت آبادان با اين پيروزي 27 امتيازي شد و در مکان چهارم جدول اين رقابت جاي گرفت.

گفتني است، تيم فوتسال بانوان ملي حفاري اهواز که صدرنشين اين رقابت هاست، در اين هفته استراحت داشت و بازي نکرد.

 

 

مدیر عامل باشگاه صنعت نفت آبادان:

نيـم فصـل دوم     بيـن
 6 تيـم اول  خواهيـم بـود

مشعل- تيم فوتبال صنعت نفت آبادان در پايان نيم فصل اول رقابت هاي ليگ برتر فوتبال باشگاه هاي ايران، با 16 امتياز در رده يازدهم جدول رده بندي اين مسابقات جاي گرفت. اين جايگاهي نبود که انتظارات را برآورده کرده باشد و مديرعامل نفت هم به آن اذعان دارد؛ ولي در نيم فصل دوم قول جبران مي دهد. مديرعامل باشگاه صنعت نفت آبادان مي گويد، براي کسب نتايج بهتر، صعود به رتبه هاي بالاتر تيم فوتبال صنعت نفت در نيم فصل دوم با جذب بازيکنان جديد تقويت خواهد شد. علي عيسي زاده اميدوار است که در نيم فصل دوم، نفت نتايج بهتري بگيرد و حتي نيم نگاهي هم به گرفتن سهميه آسيايي دارند که سخت است و مي گويد اين مهم جز در سايه تلاش به دست نمي آيد. با مديرعامل باشگاه صنعت نفت آبادان در خصوص اوضاع تيم و برنامه اي که دارند، صحبت کرديم که در ادامه مي خوانيد.

نفت را در نيم فصل اول چگونه ارزيابي مي کنيد؟

امسال تيم فوتبال نفت آبادان با تغييرات زيادي در ترکيب خود مواجه شد و با توجه به داشته هايمان نتايج قابل قبولي کسب کرديم؛ البته بايد بگويم کمي هم بدشانس بوديم. ما در بسياري از ديدارها از حريفان پيش بوديم؛ ولي در دقايق پاياني، برد را با تساوي عوض کرديم. بعضي داوري ها هم روي کار ما تاثير منفي گذاشت و بي دقتي در زدن ضربات آخر، باعث شد تا خيلي خوب نباشيم؛ ولي بد هم نبوديم.

 اشاره به نتيجه تساوي کرديد، نفت آبادان سلطان تساوي ها لقب گرفته است؟

 متاسفانه همين طور است. ما با 10 تساوي در ليگ از اين نظر رکورد داريم و فکر مي کنم بعد از ماشين سازي قرار داشته باشيم. تساوي باخت خفيف است. ما امتيازات زيادي را از دست داديم. حداقل 20 امتياز را به راحتي از دست داديم، در حالي که در بيش از نيمي از ديدارها که با نتيجه تساوي به پايان رسيد، مي توانستيم برنده باشيم.

  از عملکرد سرجيو پرتغالي راضي هستيد؟

 سرجيو، مربي خوبي است و عناوين خوبي در فوتبال دنيا کسب کرده است. او را با آگاهي و شناخت انتخاب کرديم و با توجه به نتايجي که گرفتيم، فکر مي کنم عملکرد او قابل دفاع است؛ البته بايد بگويم که اشتباهات داوري هم با عث شد او نتواند نتايج دلخواه را بگيرد؛ اما روي هم رفته به خوبي توانسته در آبادان کار کند.

 حمايت از او در نيم فصل دوم هم ادامه خواهد داشت؟

100 درصد از او حمايت مي کنيم. اگر از مربي حمايت نکنيد، نمي تواند نتيجه بگيرد. او مربي خوبي است و مي تواند براي نفت مفيد باشد. اين مربي به جوانان اعتقاد و اعتماد خاصي دارد و از اين اعتماد هم نتيجه گرفته است.

 نفت، امسال نتوانست بازيکن خارجي خوبي بگيرد؟

بله همين طور است. بازيکنان خارجي که فصل گذشته عملکرد مناسبي در تيم داشتند، متاسفانه امسال جدا شدند و با توجه به مشکلات ارزي، موفق به جذب بازيکن خارجي خيلي خوب نشديم.

 اگر مشکلات ارزي نبود، مطمئنا آنها را حفظ مي کرديم.

 برنامه اي براي جذب بازيکن جديد در نيم فصل دوم داريد؟

بله، بازيکنان جديدي در نيم فصل به صنعت نفت اضافه مي شوند؛ البته بايد بگويم ما در تمامي خطوط به بازيکن جديد نياز داريم و قطعا در نيم فصل دوم، چند بازيکن جديد به تيم اضافه خواهند شد تا با قدرت بيشتري در مسابقات حاضر شويم و با رفع نقاط ضعف و مشکلات موجود، جايگاه بهتري در نيم فصل دوم به دست خواهيم آورد.

 اولويت با جذب بازيکن خارجي است يا ايراني؟

 سعي ما اين است که بازيکنان باکيفيت خارجي جذب کنيم؛ ولي با توجه به مشکلات ارزي که باشگاه متحمل شده، احتمال جذب بازيکن ايراني بيشتر است؛ البته بايد بگويم که کادر فني صنعت نفت بيشتر از هر شخص ديگري، نقاط ضعف و قوت تيم را مي داند و مطمئن باشيد که براي رفع نقاط ضعف در نيم فصل تلاش مي کنيم و اينکه بازيکن، خارجي يا ايراني باشد، باز هم سرمربي تصميم نهايي را مي گيرد.

 کسي هم از نفت جدا مي شود؟ گويا اکبر ايماني مي خواهد جدا شود؟

فعلا سرجيو ليستي به ما نداده که چه کسي را از ليست بيرون بگذاريم؛ چون اولويت، ابتدا با جذب بازيکن است. بعد که بازيکن جذب شد، ليست خروجي اعلام مي شود؛ اما در خصوص اکبر ايماني بايد بگويم که هيچ مذاکره اي با تيم تراکتورسازي تبريز نداشته و اگر خواهان جدايي از صنعت نفت است، ابتدا بايد با باشگاه وارد مذاکره شود. ايماني نبايد مساله جدايي خود را رسانه اي مي کرد؛ زيرا باشگاه صنعت نفت تاکنون اجازه جدايي به اين بازيکن نداده است.

  چه جايگاهي براي نفت در پايان فصل متصور هستيد؟

فوتبال هيچ وقت قابل پيش بيني نيست؛ اما هدف گذاري ما در نيمه بالايي جدول است و مي خواهيم حداقل در بين 6 تيم بالاي جدول باشيم؛ البته نيم نگاهي هم به حضور در جمع 4 تيم برتر داريم تا سهميه آسيايي کسب کنيم. کمي سخت است، ولي از تلاش براي رسيدن به اهدافمان دست برنمي داريم. نيم فصل دوم هميشه سخت تر است، تيم ها به خوبي همديگر را آناليز کرده اند و مي شناسند. براي همين باز هم تاکيد مي کنم که کار سختي پيش رو داريم.

 نفت سقوط نمي کند؟ چون تيم ها با فشردگي زيادي در يک قدمي هم قرار دارند و با دوبازي نتيجه نگرفتن چند پله سقوط مي کنيد؟

من از صعود و هدف گذاري صحبت مي کنم. شما مطمئن باشيد تا زماني که من هستم، نفت سقوط نخواهد کرد. با تقويت تيم، نتايج خوبي خواهيم گرفت. دوره سقوط نفت گذشته است. سال ها پيش بود که در طول فصل 4 مدير و 4 مربي عوض مي کرديم. الان به يک ثبات خوبي رسيده ايم و در حال برطرف کردن تمام مشکلات هستيم تا هواداران هيچ ترسي براي بقا نداشته باشند.

 

تاجدار، سرمربي جديد تيم فوتبال نفت اميديه

سرمربي جديد تيم فوتبال نفت اميديه معرفي شد. تيم فوتبال نفت اميديه بعد از اينکه در پايان نيم فصل نخست ليگ دسته دوم فوتبال ايران با 15 امتياز در رتبه دهم قرار گرفت، مديران باشگاه به فکر تقويت کادر فني افتادند.در همين زمينه، بعد از بررسي هاي لازم با حکم رئيس امور ورزش و تربيت بدني نفت اميديه، سلمان تاجدار، به عنوان سرمربي جديد تيم فوتبال اين باشگاه انتخاب و معرفي شد.  پونده نژادان، رئيس امور ورزش و تربيت بدني نفت اميديه ضمن تشکر از تلاش صادقانه و زحمات فراوان حسن کرمي، مربي سابق تيم، براي ايشان در ادامه راه آرزوي موفقيت کرد و متذکر شد که اين تيم با تاجدار، سرمربي جديد خود بتواند نتايج مطلوب بگيرد و به رده هاي بالاي جدول صعود کند.

 

نبرد پرگل نفتي هاي تهران و اهواز برنده نداشت

مصاف فوتساليست هاي توسعه منابع انساني تهران و اهواز، در ديداري پرگل برنده نداشت.در حاشيه بازديد عملياتي روسا و کارشناسان امور کارکنان مديريت توسعه منابع انساني شرکت ملي نفت ايران از مناطق و واحدهاي عملياتي شرکت ملي مناطق نفت خيز جنوب و شرکت ملي حفاري ايران، مسابقه دوستانه فوتسال با منتخب همکاران حوزه منابع انساني شرکت نفت خيز جنوب برگزار شد که در پايان ديدار پرگل، دو تيم به نتيجه اي بهتر از تساوي 5 بر 5 دست پيدا نکردند. براي تيم ستاد شرکت ملي نفت علي اکبر عليزاده، مراد مرادپوري، حميدرضا آقايي، رضا رضايي فرد، مهدي عبدي و محمدجواد اکبري بازي کردند و در تيم منتخب مناطق نفت خيز جنوب نيز منوچهر باراني، اسکندررويين پور، محمد تميمي، قاسم شيخي، يونس رحيم دشتي و اميررضا رويين پور به ميدان رفتند.

 

 

همايش دوچرخه سواري فرزندان مناطق نفت خيز

به مناسبت گراميداشت ياد و خاطره شهداي گمنام و نيز توسعه ورزش همگاني و حلقه سلامت، همايش دوچرخه سواري ويژه کارکنان و فرزندان مناطق نفت خيز جنوب اهواز برگزار شد.

 شرکت کنندگان، مسير باشگاه فرهنگي - ورزشي مناطق نفت خيز جنوب تا جاده سلامت و يادمان شهداي گمنام شهرک نفت را رکاب زدند.

اين برنامه هر ساله و به همين مناسبت در چند دوره براي فرزندان و کارکنان برگزار مي شود.

 در پايان اين برنامه و با حضور مديرعامل باشگاه فرهنگي - ورزشي مناطق نفت خيز جنوب، مسؤولان و پيشکسوتان ورزشي، به تعدادي از شرکت کنندگان به قيد قرعه البسه ورزشي اهدا شد.

 

صعود بانوان نفتي به ارتفاعات گتوند

هيات کوهنوردي امور ورزش و تربيت بدني شرکت ملي مناطق نفت خيز جنوب با هدف توسعه ورزش همگاني و نيز ايجاد حلقه سلامت و شناسنامه ورزشي کارکنان و خانواده هاي آنان، اقدام به برگزاري برنامه کوهپيمايي ويژه بانوان کرد. به همين منظور در هفته اي که گذشت 120 نفر از کارکنان خانم مناطق نفت خيز جنوب اهواز و خانواده هاي آنان از جمله فرزندان در برنامه اي ورزشي - زيارتي به ارتفاعات امامزاده زيد گتوند که ارتفاع قلل آن بالاي 2000 متر است، صعود کردند.

 

 

 

میلاد مسیح (ع) و سال نو میلادی نزدیک است

آشوری ها چگونه است

مشعل- اين روزها که مسيحيان جهان در آستانه سال نو قرار دارند و شادي و نشاط، کشورهاي زيادي را فرا گرفته است، مسيحيان ايران هم روزهاي نزديک عيد را مي گذرانند. ايرانيان مسيحي متفاوت از مسيحيان ساير کشورها به جاي 25 دسامبر، 6 ژانويه را به عنوان روز کريسمس و تولد حضرت عيسي مسيح (ع) مي شناسند و آن را جشن مي گيرند. بيشتر جمعيت مسيحيان ايران شامل دو گروه ارامنه و آشوري ها مي شوند که جز در تهران، در شهرهاي ديگر ايران هم ساکن هستند. در گزارش قبل  درباره کريسمس ارامنه و آيين آنها صحبت کرديم و در اين گزارش بيشتر به آداب و رسوم آشوري ها در ايام کريسمس مي پردازيم. آشوري ها که آسوري هم خوانده مي شوند، جمعيت کمتري نسبت به ارامنه دارند، اما همانند ساير اقليت هاي مذهبي، داراي حقوق مدني هستند و نمايندگانشان در خانه ملت حضور دارند.  آشوري ها اصولاً از نژاد سامي هستند و زبان آنان با ساير زبان هاي سامي، مانند عربي و... هم ريشه است. آشوري ها از بدو پيدايش مسيحيت به اين آيين گرويده اند. پس از انقلاب اسلامي ايران آنان مانند ساير گروه هاي نژادي و گروه هاي مذهبي رسمي از نعمت آزادي و حريت استفاده کرده، زبان، آداب، رسوم، مذهب و سنن قومي خود را که ضامن بقاي قوميت آنان است، حفظ و حراست کردند و در ميان افراد جامعه خود آزادانه اشاعه دادند. تدريس زبان آشوري، يعني آنچه در سراسر خاورميانه منع شده و کشورهاي همسايه آن را ممنوع مي دانند، در مدارس اختصاصي آشوريان ايران مانعي ندارد. بر پايي آيين هاي ديني و مذهبي در کليساهاي چهارگانه آشوري، از مفاخر جامعه آشوري است. آيين هايي مانند قرباني مقدس يا عشاي رباني براي کودکان و آموزش تعليمات ديني در مدارس و کليساهاي آشوري با نظم و شکوه خاص برگزار مي شود. مسيحيان آشوري از 25 روز مانده به ميلاد مسيح (ع) روزه اي با عنوان روزه پرهيز مي گيرند و در اين مدت از صرف گوشت و لبنيات دوري مي جويند. پس از فرا رسيدن 25 دسامبر (چهارم دي)، آشوريان روزه خود را به پايان رسانده و با حضور در كليسا، مراسم عشاي رباني به جاي مي آورند. آنها در اين روز براي ديد و بازديد و عرض تبريک به روحانيون آشوري به کليساها مي روند و فرداي آن روز، روحانيون هستند که به ديد و بازديد هم کيشان خود مي روند. از نکات قابل توجه ديگر اين است که برخلاف همه مسيحيان که روز اول ژانويه را به عنوان آغاز سال نو مي دانند، سال نو آشوري ها در ماه نيسان و همزمان با مراسم 13 فروردين ايراني هاست. آشوريان دو عيد بزرگ «ميلاد عيسي مسيح» در زمستان و «رستاخيز مسيح» در بهار را جشن مي گيرند.

 

غذاهايي که شباهت زيادي به غذاهاي ايراني دارد

خانواده هاي آشوري همانند سنت ايراني ها، دو سه هفته مانده به کريسمس، خانه تکاني خود را شروع مي کنند و با نزديک شدن به عيد به تکاپوي بيشتري مي افتند. آنچه به نظر با اهميت تر مي رسد، غذاهاي مورد مصرف در اين ايام است. خانواده هاي نزديک و فاميل در شب عيد و به خصوص در روز عيد، شام يا ناهار را با هم صرف مي کنند. در اين روز غذاهاي سنتي روي ميز شام يا ناهار آنها ديده مي شود. يکي از غذاهاي سرو شده «حليم» است. حليمي که از روز قبل روي اجاق هاي هر خانه اي در حال پختن است و بوي آن فضا را در بر مي گيرد و کريسمس و نزديک شدن آن را ياد آوري مي کند.

دلمه، به خصوص دلمه برگ و کوفته از غذاهاي سنتي روي ميز در اين ايام براي آشوري هاست. البته امروزه علاوه بر غذاهاي سنتي، غذاهاي مدرن و باب ميل جوانان نيز در اين مراسم ديده مي شود. پخت انواع و اقسام کيک ها از جمله «کده» يا «گاتا» و «کيک نازک» و شيريني هاي ديگر مرسوم است.

 

جشن شب عيد آشوري ها

بزرگان خانواده و فاميل رسم دارند براي فرزندان و افراد جوان خانواده ها هدايايي در نظر بگيرند . هداياي کريسمس کودکان در زير درخت کريسمس گذاشته مي شود و به آنها گفته مي شود که «بابانوئل» نيمه شب براي آنها هديه آورده است. طي سال هاي اخير، شب کريسمس از طرف انجمن هاي رسمي آشوري ها، جوانان آشوري لباس بابانوئل بر تن کرده و شب هنگام به منازل نيازمنداني مي روند که درگير مسائل اقتصادي هستند و با دادن هدايايي به فرزندان آنها دنياي شادي را به کانون خانواده شان مي برند. رفتن به خانه   سالمندان، دادن هدايا و برگزاري جشن و سرور، از ديگر کارهايي است که در اين روز انجام مي شود. اما آيين شب ميلاد مسيح در کليساهاي آشوري برگزار مي شود و تا پاسي از شب به طول مي انجامد. همچنين مراسم دعا و نيايش روز ميلاد نيز صبح روز 25 دسامبر برابر با 4 دي ماه در همه کليساها برگزار مي شود. در چنين روزي کمتر آشوري ديده مي شود که در خانه نشسته باشد و تحت هر شرايطي به کليسا مي رود. خانواده هاي آشوري عادت روز اول عيد را به ديد و بازديد بزرگان فاميل اختصاص مي دهند و در روزهاي بعد نيز هر کدام از خانواده ها يک روز را طبق برنامه اي که از طرف انجمن آشوريها مقرر شده براي ديدوبازديد خود در نظر گرفته و تمامي فاميل و دوستان به ديدار آن خانواده مي روند.  براي آشوري هاي ايران که دو گروه نستوري و کلداني هستند، يک هفته بعد از ميلاد مسيح، سال نو ميلادي فرا مي رسد. آشوري ها شب سال نو در سالن هاي مخصوص خود جمع شده و تا پاسي از شب به جشن و پايکوبي مي پردازند. در اين شب، آشوري ها با آهنگ هاي مخصوص، به شادي مي پردازند. در تمامي کليساها نيز شب سال نو آيين دعا و نيايش برگزار مي شود. آشوري ها در محلاتي که کليساهاي آنها يا انجمن آشوري ها قرار دارد، بيشتر ساکن هستند. محلاتي همچون خيابان فرصت، ستارخان، کارگر شمالي، خرمشهر و ... بيشترين جمعيت را دارند. همچنين انجمن آشوري ها و کلداني هاي ايران در تهران (شهر زيبا) قرار دارد. آشوري هاي ايران در استان هاي ديگري همچون اروميه، اهواز، اصفهان، همدان، کرمانشاه، قزوين و کرج هم ساکن هستند.

 

ماندگاري با «جان مريم»

محمد نوري، هنرمند فقيد موسيقي ايران است که در اول دي ماه 1308 در رشت به دنيا آمد و به عنوان مدرس آواز و خواننده ايراني درخشيد. او برنده جايزه «خورشيد طلايي» (50 سال صداي متفاوت و ماندگار) در سال 78 از جشنواره مهر و داراي مدرک درجه يک هنري از شوراي عالي ارزيابي کشور و وزارت ارشاد بود.  نوري در سال 1385 به عنوان چهره ماندگار برگزيده شد. او آلبوم هاي زيبا و اثرگذار زيادي همچون «در شب سرد زمستاني»، « آوازهاي سرزمين خورشيد»، «دلاويزترين»، «در ماه باران»، «جاودانه با عشق»، «شکوفه خاطرات» و... را دارد؛ اما بسياري از مردم او را با آهنگ معروف «جان مريم» مي شناسند.

 

ميلاد

بـي قرار توام ودر دل تنگم گـله هـاست

آه بي تاب شدن عادت کم حوصله هاست

 مـثل عکس رخ مهتاب که افتاده در آب

در دلم هستي وبين من وتو فاصله هاست

 آسـمان با قـفس تـنگ چـه فرقي دارد

بـال وقـتي قفس پر زدن چلـچله هاست

 بي تو هر لحضه مرا بيم فرو ريختن است

مثل شهري که به روي گسل زلزله هاست

 بـاز مـي پرسمت از مساله دوري وعشق

وسـکـوت تو جـواب همه مساله هاست

 فاضل نظري

 

بمب، يک داستان عاشقانه

  اين هفته يک فيلم تحسين شده منتقدان را براي ديدن به شما پيشنهاد مي کنيم. فيلمي که پيمان معادي آن را کارگرداني کرده و بازيگراني چون ليلا حاتمي، پيمان معادي، سيامک انصاري و حبيب رضايي در آن ايفاي نقش کرده اند. فيلم «بمب، يک داستان عاشقانه» صاحب چند جايزه جهاني و داخلي است و نظر خوب منتقدان حرفه اي سينماي ايران را به خود جلب کرده است. در بخشي از داستان اين فيلم بنابر نوشته عوامل آن آمده است: در بحبوحه جنگ تحميلي در سال1367، تهران بي وقفه بمباران مي شد. عشق، محبت، اميد و زندگي، ترس از مرگ را در رو زهاي پر اضطراب آن زمان براي مردمي که درگيرجنگ بودند از بين مي برد. اغلب، عشق به سختي درک مي ‍شود؛ اما مرگ واقعيتي است ترسناک. «بمب؛ يک داستان عاشقانه» نشان مي دهد که عشق و اميد چطور حتي در مواجهه با تاريکي مرگ، راه خود را پيدا مي کنند.

 

نشست هاي آموزشي -کاربردي   براي مشاوران امور بانوان

يکي ديگر از دوره هاي آموزشي ويژه مشاوران امور بانوان صنعت نفت، با محور «رفاه و سياست هاي اجتماعي» در صنعت نفت در روزهاي 27 و 28 آذرماه برگزار شد.  9دوره قبلي با موضوع «مطالعات سازماني با رويکرد جنسيتي در دو سطح مقدماتي و پيشرفته»، « نقش زنان در توسعه»، « توانمند سازي فردي و اجتماعي زنان شاغل در صنعت نفت»، « سلامت جسمي و رواني زنان در محيط کار»، «مهارت هاي ارتباطي»، «برنامه ريزي استراتژيک»و« مديريت تغيير» پيشتر براي مشاوران امور بانوان برگزار شد.  همچنين دوره « مهارت هاي کليدي مديريت» نيز تا پايان سال جاري در ادامه اين سلسله نشست ها برگزار خواهد شد.در اين جلسات، مشاوران امور بانوان علاوه بر يادگيري مباحث آموزشي، به بحث و تبادل نظر و ريشه يابي مسائل درون سازماني مي پردازند و راهکارهايي اجرايي ارائه مي شود.

 

درباره خدا

تنها بازمانده يک کشتي شکسته از طريق جريان آب به يک جزيره دور افتاده برده شد، او با بي قراري به درگاه خداوند دعا مي کرد تا او را نجات بخشد. ساعت ها به اقيانوس چشم مي دوخت تا شايد نشاني از کمک بيابد؛ اما هيچ چيز به چشم نمي آمد. سرانجام نا اميد شد و تصميم گرفت کلبه اي کوچک خارج از ساحل بسازد تا از خود و وسايل اندکش بهتر محافظت کند، يک روز پس از آنکه از جست وجوي غذا بازگشت، خانه کوچکش را در آتش يافت، در حالي که دود به آسمان رفته بود و اين بدترين چيز ممکن بود.  او عصباني و اندوهگين فرياد زد: «خدايا چگونه توانستي با من چنين کني؟» صبح روز بعد او با صداي يک کشتي که به جزيره نزديک مي شد، از خواب برخاست. آن کشتي مي آمد تا او را نجات دهد.

مرد از نجات دهندگانش پرسيد: «چطور متوجه شديد که من اينجا هستم؟» آنها در جواب گفتند: «ما علامت دودي را که فرستادي، ديديم!»

 

اثر سايه

  کتاب «اثر سايه»، يک اثر روانشناسي است که سعي مي کند بخش تاريک وجود انسان را آشکار کند و راهکارهايي براي مقابله با آن ارائه مي دهد. اين کتاب در توضيح کشف قدرت پنهان درون نوشته شده و تلاش مي کند به خواننده بگويد که براي کشف اين قدرت پنهان لازم است، ابتدا سايه را بشناسد و سپس با ارائه راهکارهاي مختلف مخاطب را هدايت مي کند تا خود خواننده قدرت دروني را کشف کند.

اين کتاب در سه بخش و از سوي سه نويسنده نوشته شده است. بخش «سايه» که ديپاک چورا آن را نوشته، بخش «سازش با خود، ديگران و جهان» که به حکم دبي فورد است و بخش «فقط نور مي تواند سايه را بيرون کند » از سوي مارين ويليامسون به رشته تحرير درآمده است. هر سه نويسنده در ابتداي بحث خود، سايه را شکل هاي گوناگون تعريف مي کنند تا هر فرد بتواند چهره هاي مختلف سايه را بشناسد. سپس هر کدام راهکارهاي خود را ارائه مي کنند. در اين کتاب، تلاش شده تا از مطالب پيچيده استفاده نشود و متن رواني داشته باشد. همچنين از آزمايش ها و تحقيقات علمي همراه با نتايجشان در کتاب استفاده شده و مهمتر اينکه نکات روانشناسي را در قالب داستان هاي کوتاه بيان مي کند. اين کتاب را دکتر فرزام حبيبي اصفهاني، ترجمه و انتشارات ليوسا نيز آن را منتشر کرده است.

در قسمت هايي از کتاب آمده است:

«اگر نمي توانيد سايه خودتان را ببينيد، بايد دنبالش بگرديد. سايه به صورتي شرم آور در کوچه هاي تاريک، گذرگاه هاي پنهان و اتاق هاي زيرشيرواني پر از روح، پنهان شده».

«براي اينکه کسي باشيد که اکنون هستيد، به دشمنان تان نياز داريد».

« اگر دائما در پي بازيافت احساسات تان در گذشته باشيد، نتيجه اي جز تقويت آنها نخواهيد گرفت». «يونگ مي گويد: سايه ما شخصي است که ما ترجيح مي دهيم او نباشيم. سايه را مي توانيم در فردي در خانواده مان بيابيم که بيشتر از همه در مورد ديگران قضاوت مي کند، همچنين در يک مقام دولتي که رفتارش را محکوم مي کنيم يا در فردي مشهور که با ديدنش سر خود را به نشانه تاسف و تنفر تکان مي دهيم». «وقتي کسي با ترس آشنا نمي شود، چطور مي تواند شهامت را بشناسد؟ اگر بدبختي را احساس نکنيم، چطور مي توانيم به زيبايي خوشبختي پي ببريم؟ از کجا مي توانيم نور را بشناسيم، اگر با تاريکي آشنا نشده باشيم؟»

 

 

 

اپلیکیشن های کاربردی

اپليکيشن هاي مديريت، وظايف متعددي براي استفاده دارند و جالب است بدانيد که اپليکيشن Any.Do يکي از جالب ترين برنامه ها در اين زمينه محسوب مي شود. اين برنامه رابط کاربري ساده و در عين حال بسيار کاربردي، با گزينه هاي مختلف را به شما ارائه مي د هد و مي توانيد ليست وظايف و وظايف فرعي مختلفي را تعريف و حتي براي رخدادها يا مکان هاي بخصوص، آلارم تنظيم کنيد. اين برنامه همانند Trello ، ازکار گروهي پشتيباني مي کند.

به کمک اين برنامه کاربردي براحتي مي توانيد هزينه ها و مباحث مالي در هر دانشگاه را رديابي کنيد. با اتصال امن به حساب کاربري خود از طريق اين دستگاه مي توانيد بر تراکنش هاي ورودي و خروجي نظارت داشته باشيد و حتي آلارم هايي براي محدودسازي آن تعبيه کنيد. OnTrees يک جدول مقايسه اي کوچک فراهم و به شما در ايجاد بهترين نرخ هاي بازار کمک مي کند. استفاده از اين برنامه بسيار آسان است و افراد با وجود اطلاعات مالي محدود مي توانند از اظهارنامه هاي بانکي استفاده کنند. دانشجويان آمريکايي و کانادايي از Mint استفاده مي کنند. اين برنامه نيز همانند OnTrees به شما اجازه مي دهد که بسادگي فعاليت هاي مربوط به هزينه خود را پيگيري کنيد. همچنين به شما در تجزيه و تحليل هزينه ها کمک مي کند.

اگر شما هم ايميل هاي متعددي دريافت مي کنيد، صفحه ورودي شما بسيار شلخته است و احتمالا برخي از ايميل هاي مهم را ناخواسته از دست مي دهيد، به شما اين مژده را مي دهيم که با استفاده از اکانت جي ميل و اين اپليکيشن گوگل مي توانيد خيلي راحت ايميل هايتان را مديريت کنيد.

باد بم باد ایمنی

مشعل - ابتداي دي ماه هر سال، با يک خاطره تلخ شروع مي شود؛ خاطره تلخي که براي بازماندگان و ساير مردم مي تواند يک تلنگر براي جدي گرفتن ايمني در ادامه زندگي باشد. به همين دليل در تقويم ملي علاوه بر سالروز وقوع زلزله بم، اين روز، به عنوان روز ايمني در برابر زلزله و کاهش بلاياي طبيعي هم نام گذاري شده است. 15 سال قبل بود که در ساعت 5:26 دقيقه بامداد روز جمعه 5 دي 1382 زمين لرزه اي به بزرگي 6٫6 ريشتر به مدت 12 ثانيه، شهر بم و مناطق اطراف آن در شرق استان کرمان را لرزاند و در اثر آن بيش از 70 هزار نفر کشته و زخمي و هزاران نفر هم بي خانمان و يتيم شدند. زلزله بم پس از زلزله رودبار، به عنوان شديدترين و پرتلفات ترين زلزله هاي ايران ارزيابي شده که پس از وقوع آن، از کشورهاي مختلفي به کمک هلال احمر و نيروهاي امداد ايران آمدند.

يکي از مهمترين دلايل در تعداد بالاي تخريب خانه ها و اماکن عمومي و در نتيجه افزايش تلفات اين حادثه، نبود ايمني در ساختمان ها و خانه هاي مردم بود. بسياري از خانه هاي مردم بم در آن روزها کاه گلي و قديمي و بدون استانداردهاي اوليه بود و حتي بسياري از اماکن عمومي، دولتي و بيمارستان ها هم اين مشخصات ايمني را رعايت نکرده بودند. طبق آمار رسمي 90 درصد از ساختمان هاي شهر بم 100 درصد تخريب شدند و ساير بناها نيز از امنيت لازم برخوردار نبودند. آوار ساختمان ها در داخل شهر و شدت تخريب باعث شد که امداد رساني به افرادي که زير آوار مانده بودند و احتمال نجاتشان وجود داشت، با تاخير انجام شود و در عين حال اختلال زيادي در امداد و جا به جايي اجساد گرفتار شده در زير خاک به وجود بيايد.

اگرچه آنچه در بم اتفاق افتاد، تا همين امروز درد و رنج بسياري داشت و هنوز هم يادآوري آن روزها براي مردم اين شهر و همه ايران خاطره تلخي است؛ اما بم خيلي زود جان دوباره گرفت و کار بازسازي و امداد رساني آغاز شد. بسياري از مسئولان، بخصوص مقام معظم رهبري به طور مستقيم به اين شهر آسيب ديده رفتند و دستورهاي لازم براي بازسازي صادر کردند و امروز بم اگرچه خاطره آن صبح سرد، اما پر داغ را فراموش نکرده؛ ولي زندگي در آن جريان دارد.

چنين زمين لرزه هايي در تمام شهرهايي که در کنار گسل هاي فعال ايران هستند، ممکن است رخ دهد. مساله آنجاست که شهرهاي پرجمعيت تر ما مانند تهران، مشهد، کرج و تبريز که در کنار گسل هاي فعال واقع هستند، آسيب پذيري بيشتري دارند و بايد به آنها توجه ملي شود؛ چراکه با فرض خطر و اندازه يکسان زمين لرزه قابل انتظار، هرچه جمعيت بيشتري در آن شهر ها ساکن باشد، ريسک زمين لرزه در آنها بالاتر است. در سالروز اين زلزله دلخراش که حالا روز ايمني در برابر زلزله است، خوب است همه ما به شکل انفرادي و گروهي، درباره ايمني محل زندگي و کار خودمان تجديد نظر اساسي داشته باشيم و همين حالا درباره نکات ايمني قبل، حين و بعد از زلزله مطالبي بياموزيم.

حسرت بي پايان براي ارگ

يکي از حسرت هاي بي پايان در جريان زلزله بم، تخريب تقريبا کامل ارگ تاريخي بم بود. در ساعات ابتدايي زلزله بم که هنوز از ميزان تخريب و خسارات جاني آمار دقيقي وجود نداشت، تصاوير هوايي از ارگ بم، تخريب اين اثر تاريخي را نشان مي داد و بسياري از مسئولان و کارشناسان به اين سبب آشفته بودند؛ اما بعد تعداد کشته ها اين نگراني را چند برابر و به سوي ديگري برد. برنامه هايي براي بازسازي ارگ در اين سال ها ترتيب داده شده تا بدون تأثير بر شکل و ساختار منحصر به فرد آن، ارگ را از ويراني نجات دهد. چند نقطه مهم همچون مسجد، مجموعه ميرزا نعيم، خانه احمدي يا خانه خانواده زابلي و استراحتگاه حاکم به طور کامل بازسازي شد و اکنون که 15 سال از آن حادثه مي گذرد، بخش هايي از قسمت هاي ارگ بازسازي شده است، روند بازسازي کماکان ادامه داشته و امکان بازديد از آن وجود دارد.