سال گذشته یکی از زمستان های خاص بود. لطفا گزارشی از اقدام های ماندگار کارکنان برای عبور بدون دغدغه از فصل سرما و تامین پایدار گاز ارائه کنید.
گاز استان از خط سرخس و بخشی نیز از خط لوله 48 اینچ پارچین_سنگ بست تامین می شود. گاز دریافتی استان شاخه ای بوده و به خطوط لوله انتقال گاز جنوب کشور متصل نیست. این عاملی است که اگر استان های بالادستی گاز بیشتری مصرف کنند و افت فشار ایجاد شود، این افت فشار برای گاز خراسان جنوبی به مراتب شدیدتر خواهد بود.
1401 سالی خاص بود و ماندگاری سرما، ناترازی گاز و قطع صادرات گاز ترکمنستان باعث شد در استان خراسان جنوبی دچار چالش در حوزه افت فشار و کمبود گاز شویم. با تلاش همکارانم توانستیم این بحران را با موفقیت مدیریت کنیم. عوامل متعددی به استان کمک کرد. قرارگاه مدیریت بحران را با همکاری استانداری راه اندازی کردیم و جلسات آن به صورت روزانه تشکیل می شد. وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران وضعیت استان را رصد می کردند. با تمهیداتی که اندیشیده شد، توانستیم پایداری توزیع گاز را حفظ کنیم. مطابق سیاست های کلی اولویت را به بخش خانگی دادیم. از سوی دیگر باید افکار عمومی را اقناع می کردیم که با تلاش شبانه روزی همکاران روابط عمومی، مردم و مدیران استانی همراهی خوبی با شرکت گاز داشتند. همسو با فعالیت های عملیاتی، با تدوین برنامه در حوزه های مختلف توانستیم افکار عمومی را در حوزه مدیریت مصرف و صرفه جویی توجیه کنیم. در بازه زمانی که بحران رخ داد، از همه رسانه های استان برای حضور و همراهی با برنامه های شرکت در سه نوبت دعوت و آنها را با سیاست های تعیین شده همراه کردیم. از ظرفیت همه تریبون های نماز جمعه و مساجد استفاده و شرایط و وضعیت را تبیین کردیم. با مسئولان استانی از جمله استاندار، معاون عمرانی و دستگاه های نظارتی به طور مرتب جلسه داشتیم تا با شرکت گاز همراه شوند.
تغییراتی در آرایش شیرها و بای پس ایستگاه ها اعمال کردیم و تعداد نیروهای امدادی و عملیاتی را افزایش دادیم. اقدام های خوبی انجام دادیم و از این بحران عبور کردیم. افت فشار گاز در سطح استان ثبت شد، اما شاهد قطع گاز در بخش خانگی نبودیم و تجربه موفقی را سپری کردیم. بحرانی که اتفاق افتاد در انتها پیامد خوبی داشت. اراده وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی ایران بر خارج کردن شبکه گاز استان از صورت تک شاخه بود؛ بر این اساس خط لوله جدید برای استان در نظر گرفته و خط لوله 36 اینچ از دوراهی دشتک به طول 300 کیلومتر با 8 هزار میلیارد تومان اجرایی شد. این خط به سربیشه متصل می شود و خراسان جنوبی را از حالت تک خطی خارج می کند. این خط لوله انتقال در تامین پایدار گاز استان، حوزه های پدافندی و سرمایه گذاری برای توسعه های آینده تاثیرگذار خواهد بود.
در حوزه مصوبات سفرهای استانی رئیس جمهوری برای گازرسانی چه پیشرفتی داشته اید؟
در سفر نخست رئیس جمهوری به استان، گازرسانی به 169 روستا، تقویت خط 30 اینچ جنوب خراسان جنوبی و تامین بخشی از هزینه گازرسانی منازل مددجویان بهزیستی و کمیته امداد مصوب شد. با کار جهادی و خوب، 169 روستا در کمتر از 6 ماه گازرسانی شد که این موضوع در دهه فجر مورد تقدیر رئیس جمهوری قرار گرفت. در بخش زیرساخت های خطوط گاز نیز خط لوله دوراهی دشتک تا سربیشه کلید خورد و عملیات اجرایی آن با حضور مقامات آغاز شد. در حوزه گازرسانی به منازل مددجویان نیز پنج میلیارد تومان در سال گذشته تخصیص یافت و در مجموع همه مصوبات سفر رئیس جمهوری به طور 100 درصدی محقق شد.
خراسان جنوبی در چند حوزه در فهرست اولین ها قرار دارد و رکوردهای جدیدی در صنعت گاز ثبت کرده است. لطفا گزارشی از این اقدام ها ارائه کنید.
در حوزه گازرسانی به روستاها اقدام های فوق العاده انجام شد که در تاریخ صنعت گاز این رکورد ثبت نشده است. 634 روستا در یک سال گازرسانی شد و بعید می دانم این رکورد دیگر شکسته شود. 420 روستا نیز در سال بعد به شبکه گاز متصل شد که این میزان نیز یک رکورد بود. سال گذشته نیز 238 روستا به شبکه گاز پیوست.
در بخش صنایع نیز با بهره گیری از ظرفیت مصوبه شورای اقتصاد در یک سال یکهزار و 11 واحد صنعتی گازرسانی شد که این میزان نیز رکوردی بی نظیر بود و رتبه نخست را در میان شرکت های گاز استانی کسب کردیم.
در حوزه سلامت اداری رتبه نخست را در میان همه شرکت های صنعت گاز به دست آوردیم. در بخش آی تی و حراست نیز در میان برترین ها هستیم و با چابکی و تلاش کارکنان، از این دست افتخارات زیادی در کارنامه داریم.
در بخش استانی نیز در مصوبات سفر رئیس جمهوری رتبه نخست را کسب کردیم و مورد تقدیر مقام های استانی قرار گرفتیم و در بسیاری از حوزه ها نیز در سطح استان جزو اولین ها هستیم و در حوزه خدمات رسانی نیز می درخشیم.
با توجه به توسعه گازرسانی، گزارشی از حجم جایگزینی گاز با سوخت های مایع دارید؟
سال گذشته سه برابر تعهدات خود در حوزه جایگزینی گاز با سوخت های مایع را محقق کردیم. براساس برنامه باید 15 هزار مترمکعب جایگزین می کردیم که این میزان به بیش از 45 هزار مترمکعب رسید. در سال های قبل نیز با بهره گیری از ظرفیت مصوبات شورای اقتصاد اقدام های خوبی انجام شده است. از ابتدای امسال نیز 35 واحد صنعتی به شبکه گاز متصل شده و تا پایان سال 90 صنعت نیز گازدار و موجب تحقق شعار سال می شود.
با توجه به ناترازی گاز، بهینه سازی با اولویت بیشتری پیگیری می شود. چه اقدام هایی در حوزه بهینه سازی، مدیریت کربن و هدررفت گاز در سطح استان اجرایی شده است؟
با توجه به ناترازی گاز در کشور، بهینه سازی، اصلاح الگو و کاهش مصرف گاز بهترین و کم هزینه ترین اقدام است. خوشبختانه افزون بر اقدام هایی که در حوزه اطلاع رسانی و فرهنگ سازی داشتیم، اقدام های خوبی نیز در حوزه بهینه سازی موتورخانه ها انجام شد. همسو با سیاست شرکت ملی گاز ایران، پس از تصویب چارت سازمانی، واحد بهینه سازی فعالیت خود را آغاز کرد. در این واحد همکاران، کارشناسان و متخصصان با مدارک دکترا اقدام به تدوین و اجرای پروژه های این حوزه کردند. سال گذشته بهینه سازی 500 موتورخانه را تعهد کرده بودیم که با اقدام هایی که به صورت میدانی انجام شد، این میزان به بیش از 700 مورد افزایش یافت.
یکهزار و 500 مشترک برای بهینه سازی موتورخانه ها در سایت ثبت نام کرده اند و براساس برنامه، تا پایان سال موتورخانه 2 هزار مشترک را بهینه سازی کنیم تا شاهد کاهش مصرف باشیم. در ارزیابی انجام شده، مصرف گاز موتورخانه هایی که بهینه سازی شده اند، بیش از 24 درصد کاهش یافته است.
در بخش مدیریت کربن و کاهش هدررفت گاز و کاهش نشتی نیز اقدام های متنوعی انجام شده است. پیشنهاد طراحی نیپل یک تکه از سوی شرکت گاز استان خراسان جنوبی ارائه شد. در ادامه استاندارد این کالا از شرکت ملی گاز ایران دریافت و این طرح برای استفاده در دیگر شرکت های گاز استانی مصوب شد. با بهره گیری از نیپل زمینه کاهش اتصالات و کاهش نشتی فراهم می شود. افزون بر این، براساس مصوبه شورای اقتصاد از اتصالات مفصلی نیز استفاده می کنیم. سالانه باید 20 تا 25 هزار اتصال مفصلی اصلاح شود که این طرح براساس برنامه در جریان است. با توجه به گزارشی که به مجمع ارائه کردیم، اقدام های مدیریت شده ای در حوزه هدررفت گاز داریم و برای تخلیه حتی یک مترمکعب گاز باید مستندسازی انجام شود.
در حوزه بهبود معیشت کارکنان و تبدیل وضعیت ایثارگران چه اقدام هایی انجام شده است؟
همسو با سیاست های کلان وزارت نفت و شرکت ملی گاز ایران، سومین شرکتی بودیم که طرح طبقه بندی مشاغل را برای همکاران اجرا کردیم. پس از اجرای این طرح، هرسال مطابق مقررات بازنگری انجام می شود.
در حوزه بیمه تکمیلی نیز با توجه به شرایطی که از سوی شرکت ملی گاز ایران اعلام می شود، اقدام به امضای قرارداد با شرکت بیمه می کنیم. بر این اساس 80 درصد حق بیمه سهم کارفرما و 20 درصد سهم کارکنان خواهد بود و تقریبا همه همکاران از این طرح استفاده می کنند. در خصوص تبدیل وضعیت همکاران ایثارگر نیز پیشتاز هستیم و با هماهنگی ستاد شرکت ملی گاز ایران در حال انجام این طرح هستیم. از 80 نفر کارکنانی که مشمول بودند، حکم 50 نفر صادر شده و به صورت رسمی تبدیل وضعیت شده و کد پرسنلی دریافت کرده اند. بقیه کارکنان نیز در حال طی کردن مراحل اداری هستند و به زودی تبدیل وضعیت آنها نیز کامل می شود.