مدیرعامل پالایشگاه تهران:
کیفیت خط پایان ندارد
سمیه راهپیما شرکت پالایش نفت تهران با هدف تامین فراورده های راهبردی نفتی مناطق مرکزی، شمال و شمال شرق کشور، نفت خام را پالایش و به محصولات متنوع تبدیل می کند. این مجتمع پالایشی متشکل از دو پالایشگاه جنوبی و شمالی است که به ترتیب در سال های 1347 و 1352 با مجموع ظرفیت 185 هزار بشکه در روز به بهره برداری رسید. اکنون ظرفیت این مجتمع پالایشی 250 هزار بشکه در روز است که به وسیله دو خط لوله 24 و 26 اینچ وارد مخازن ذخیره سازی می شود.
پالایشگاه نفت تهران هم اکنون حدود 13.5 درصد از ظرفیت پالایش نفت کشور را به خود اختصاص داده است. محصولات تولیدی این مجتمع پالایشی براساس استانداردهای بین المللی و مشخصات تعیین شده از سوی شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران آزمایش، کنترل و پس از صدور تاییدیه های نهایی به بازار مصرف ارسال می شود.
حامد آرمان فر، مدیرعامل شرکت پالایش نفت تهران درباره فعالیت این شرکت پالایشی و کم و کیف محصولات تولیدی آن در گفت وگو با خبرنگار«مشعل» توضیحاتی داده است که در ادامه می خوانید.
پالایشگاه تهران با اجرای پروژه های متعدد بهبود کیفیت فراورده هایی نظیر بنزین، گازوییل و نفت سفید،چه اقدام های موثری برای کاهش آلاینده های زیست محیطی تهران انجام داده است؟
پالایشگاه تهران در زمان تاسیس خارج از شهر تهران بود، اما با گسترش این شهر، در مرکزیت قرار گرفت؛ از این رو برای کاهش مخاطرات زیست محیطی شهروندان اقدام های خوبی جهت شناسایی منبع آلودگی آب های زیرزمینی از سال ها پیش شروع شده است که هم اکنون نیز ادامه دارد. قصد داریم برای حفظ محیط زیست پالایشگاه فضای سبز آن را گسترش دهیم، ضمن آنکه فلرینگ(مشعل سوزی) این پالایشگاه بسیار کم است؛ به طوری که می توان گفت در زمره صنایع آلاینده قرار نمی گیریم.
کیفی سازی محصولات تولیدی در دستور کار پالایشگاه های کشور قرار دارد، پالایشگاه تهران در این زمینه چه برنامه هایی دارد؟
کیفیت خط پایان ندارد و در همه زمینه ها باید پیشرفت کنیم. در کشور ظرفیت، بالقوه ای وجود دارد که باید بالفعل شوند.در این مسیر باید از توانمندی شرکت های دانش بنیان بهره بگیریم. این پالایشگاه ظرفیت تولید250هزار بشکه در روز را دارد و بنزین تولیدی آن در شمال کشور و کلان شهر تهران مورد استفاده قرارمی گیرد. برای دستیابی به بنزین یورو 4 واحدی در دست ساخت است که پیشرفت فیزیکی آن هم اکنون 52.8 درصد است. این پروژه را با حداکثر توان پیش می بریم؛ با اجرایی شدن آن خوراک پالایشگاه اضافه نمی شود، بلکه محصولات، کیفی تر و با استاندارد یورو 4 خواهند بود.
با توجه به اهمیت طرح های توسعه ای در پالایشگاه ها، افزون بر موارد یاد شده، چه طرح های دیگری در دست اجرا دارید؟
یکی از مهم ترین طرح های در دستور کار، پروژه ارتقای کیفیت بنزین است. این پروژه 52.8 پیشرفت داشته است و طبق برنامه پیش می رفت به دلیل برخی موضوعات انحرافمان از موضوع زیاد شد و این جزو معدود پروژه هایی بود که روی برنامه پیشرفت داشت.
ازت تولیدی پالایشگاه برای تبدیل شدن به بنزین یورو و دیگر محصولات، گوگرد نسبتا بالایی دارد که باید کاهش یابد؛ به همین منظور پروژه ای در سه فاز تعریف شده که فاز نخست آن تبدیل نفت خام به محصولات کیفی است و فازهای دوم و سوم این طرح در واحدهای پایین دستی و در نهایت در واحد پتروشیمی اجرا می شود تا این پالایشگاه را به یک پتروپالایشگاه تبدیل کند.
در این خصوص در سال های قبل، طرح جامعی تعریف، اما به دلیل برخی مشکلات، تغییراتی در اجرای آن انجام شد. اکنون نقشه راه برایمان مشخص است و می دانیم به چه واحدهایی نیاز داریم و برای ساخت آنها چقدر باید هزینه کنیم. هم اکنون مناقصه این طرح انجام، برنده آن مشخص و با آن قرارداد نیز منعقد شده است. از آنجا که اجرای طرح مزبور نیازمند مجوزهای زیست محیطی است، شرکت برنده در مناقصه باید به دنبال این موضوع باشد.
برای اجرای فاز نخست این پروژه از زمانی که کلنگ آن به زمین بخورد، حدود چهار سال زمان در نظر گرفته شده است. در زمینه تولید بنزین نیز برنامه داریم که با حداکثر توان پیش برویم و انحرافی را که در واحدهای CCR و بنزن به وجود آمده بود، جبران کنیم.
شرکت های دانش بنیان در جهت تحقق شعار «مهار تورم، رشد تولید» می توانند بسیار کمک کننده باشند؛ از این رو صنایع کشور سعی بر به کارگیری از دانش آنها دارند، پالایشگاه تهران در این زمینه چه همکاری هایی با شرکت های دانش بنیان برقرار کرده است؟
همواره تلاش کرده ایم تا همسو با اقتصاد مقاومتی با شرکت های دانش بنیان در تعامل باشیم، زیرا در بند دوم سیاست های کلی اقتصاد مقاومتی بر پیشتازی اقتصاد دانش بنیان به منظور ارتقای جایگاه جهانی کشور و ارتقای سهم کشور از تولید و صادرات محصولات دانش بنیان و دستیابی به رتبه اول اقتصاد دانش بنیان در منطقه تاکید شده است. تمام تلاش ما این است که برنامه ای برای استمرار بهره مندی از توانمندی شرکت های دانش بنیان در سال های پیش رو داشته باشیم تا با ترسیم نقشه راه مستمر، حرکتی به سمت و سوی ارتقای شرکت های دانش بنیان در صنعت نفت ایران ایفا کنیم.
رضایتمندی کارکنان از این جهت که تعلق خاطر بیشتری به کار و محیط آن ایجاد شود، یکی از موضوع های مهم است؛ در این زمینه چه اقدام هایی انجام می شود؟
رضایت خاطر کارکنان به ویژه در بخش های عملیاتی مانند پالایشگاه، از جمله مواردی است که همواره به آن توجه شده است تا کارکنان در اینگونه محیط های کاری با احساس مسئولیت و تعلق خاطر بیشتری به فعالیت بپردازند. برای این منظور هم همواره تلاش شده است با انجام اقداماتی این مهم فراهم شود تا هم بهره وری در کار بیشتر شود وهم رضایت خاطر کارکنان از کاری که انجام می دهند، افزایش یابد. اقدام های خوبی در جهت رفاه حال کارکنان انجام شده و افزون بر افزایش های معمول هر ساله از سوی دولت، پالایشگاه نیز امتیازهایی را در نظر می گیرد.
از نظر بهره مندی از امکانات رفاهی، تفریحی، آموزشی و تسهیلات نیز تلاش شده است کارکنان بتوانند از آنچه در این قالب وجود دارد، به گونه ای یکسان استفاده کنند.
اگر صحبتی باقی مانده، بفرمایید.
گاهی برای پیشبرد پروژه ها با اتفاق هایی روبه رو می شویم که خارج از اختیار مسئولان است و پیشرفت پروژه با مشکل رو به رو می شود. برای مثال، اجرای بخشی از پروژه واحد یورو4 با رای مراجع قانونی متوقف شد. مواردی اینچنین موجب می شود در روند اجرای طرح ها کندی به وجود آید و فعالیت و سودآوری پالایشگاه را تحت تاثیر قرر دهد.